現(xiàn)代企業(yè)管理概述(文件)
【正文】 規(guī)定相應(yīng)的權(quán)力范圍，即授予一定的權(quán)力。 明確了職責(zé)就要授予相應(yīng)的權(quán)力 ， 這就是所謂的授權(quán) 。 權(quán)限只是承擔(dān)責(zé)任的條件之一 ， 其次還必須與利益掛鉤 。 能力包括三個(gè)因素：科學(xué)知識(shí) ， 組織才能 ， 實(shí)踐經(jīng)驗(yàn) 。 及時(shí)的獎(jiǎng)勵(lì)可以大大提高職工的積極性 ， 過(guò)時(shí)的獎(jiǎng)勵(lì)沒(méi)有任何意義 。 四、效益原理 ? （ 1）效益的概念 效益是指在物質(zhì)生產(chǎn)過(guò)程中 ， 有效產(chǎn)出與全部投入之間的比例關(guān)系 。 效率是指在單位時(shí)間內(nèi)所取得效果的數(shù)量 。 效益 、 效果和效率三者之間的關(guān)系是：效果是一個(gè)絕對(duì)的指標(biāo) ， 與投入的多少無(wú)關(guān)；效率是一個(gè)相對(duì)的指標(biāo) ， 是效果與時(shí)間的比值 ， 是單項(xiàng)指標(biāo)；效益也是一個(gè)相對(duì)指標(biāo) ， 是投入與效果之間的比值 ， 但具有較強(qiáng)的綜合性 。 是直接效益 ， 可以用經(jīng)濟(jì)指標(biāo)之間衡量和考核 。 生態(tài)效益 。 管理效益與管理主體的戰(zhàn)略是互相聯(lián)系的 。 五、創(chuàng)新原理 創(chuàng)新不僅是一種職能 ， 也是一種思維的新模式 。 管理創(chuàng)新的核心是具有創(chuàng)新精神 、 創(chuàng)新思想和創(chuàng)新能力的人 。 獨(dú)特性 。 （ 2）核心競(jìng)爭(zhēng)力的特征 核心競(jìng)爭(zhēng)力是競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ) 。 核心競(jìng)爭(zhēng)力具有持久性 。 第四節(jié) 企業(yè)管理的基本方法 本節(jié)的主要內(nèi)容 行政方法的內(nèi)容及其特點(diǎn) 法律方法的內(nèi)容及其特點(diǎn) 經(jīng)濟(jì)方法的內(nèi)容及其特點(diǎn) 。 “ 充分利用 ” 具有兩層含義： （ 1） 將企業(yè)有限資源配置到核心能力之上集中精力 ， 做好企業(yè)最重要的事情 ， 實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部擴(kuò)張 。 核心競(jìng)爭(zhēng)力的最終目的在于實(shí)現(xiàn)客戶看重的知識(shí)價(jià)值 。 延展性 。 用戶價(jià)值 。 管理創(chuàng)新的形式是多種多樣的 ， 管理系統(tǒng)中的各個(gè)要素都可以是創(chuàng)新的對(duì)象 。 局部效益服從整體效益 。 （ 3）追求效益的原則 追求效益是管理的根本目的 ， 追求效益應(yīng)遵循的規(guī)律和原則是： 管理效益的直接形態(tài)是經(jīng)濟(jì)效益 。 是指人們的實(shí)踐活動(dòng)的結(jié)果對(duì)社會(huì)進(jìn)步和發(fā)展所起的積極作用或產(chǎn)生的有益效果 。 是指人們實(shí)踐活動(dòng)的結(jié)果在經(jīng)濟(jì)方面表現(xiàn)出來(lái)的效益 。 實(shí)際上效率是關(guān)于時(shí)間方面的效益 。 ： 效果是指在物質(zhì)生產(chǎn)過(guò)程中 ， 全部投入經(jīng)過(guò)轉(zhuǎn)換后產(chǎn)出的有用成果 。 明確的獎(jiǎng)懲必須建立健全獎(jiǎng)懲制度 。 （ 3）獎(jiǎng)懲要分明、公正、及時(shí) 獎(jiǎng)懲是具有強(qiáng)制力的管理手段和措施 ， 可以有效地提高管理效率和工作效率 。 能力 。 權(quán)力包括人權(quán) 、 物權(quán)和財(cái)權(quán) 。 定人是指按照崗位責(zé)任的要求，在滿足個(gè)人主觀意愿的基礎(chǔ) 上，擇定相應(yīng)的人。 定責(zé)是指根據(jù)崗位確定責(zé)任范圍 。 （ 3） 為職工提供良好勞動(dòng)條件和工作場(chǎng)所 ， 提高 效率
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