生產管理現(xiàn)場浪費改善（ppt32頁）(文件)
【正文】 現(xiàn)場浪費改善 浪費的概念 庫存 現(xiàn)場浪費改善 浪費的概念 設備的六大損失 一 . 停工時間 1. 因設備引起的停工時間 2. 因組裝 ﹐ 拆卸 ﹐ 調整帶來的停工時間 二 . 速率損失 3. 空閑及較短的損失 4. 運轉速率降低 . 三 . 不合格生產 5. 開車穩(wěn)定前的損失 6. 工藝損失 (廢料 ﹐ 返工及不合格品 ) 現(xiàn)場浪費改善 二 . 尋找浪費的 4M方法 1. Man 人員 2. Machine 機器 3. Material 材料 4. Methods 方法 現(xiàn)場浪費改善 Man 人員 1 是否遵循標準 ? 6 有足夠的經驗嗎 ? 2 工作效率如何 ? 7 是否適合于該工作 ? 3 有解決問題的意識嗎 ? 8 有改進意識嗎 ? 4 責任心怎樣 ? 9 人際關系怎樣 ? 5 還需要培訓嗎 ? 10 身體健康嗎 ? 現(xiàn)場浪費改善 Machine 機器 1 設備能力足夠嗎 ? 2 能按工藝要求加工嗎 ? 3 是否正確潤滑了 ? 4 保養(yǎng)情況如何 ? 5 是否經常出現(xiàn)故障 ? 6 工作準確度如何 ? 7 設備布置正確嗎 ? 8 噪音如何 ? 9 設備數(shù)量夠嗎 ? 10 運轉是否正常 ? 現(xiàn)場浪費改善 Material 材料 1 數(shù)量是否足夠或太多 ? 2 是否符合質量要求 ? 3 標示廠商是否正確 ? 4 有雜質嗎 ? 5 進貨周期是否適當 ? 6 材料浪費情況如何 ? 7 材料運輸有差錯嗎 ? 8 加工過程正確嗎 ? 9 材料設計是否
黨政相關相關推薦
鄂ICP備17016276號-1