績(jī)效管理工作指引(文件)
【正文】 一 級(jí) 審 核 確 定 修 正 系 數(shù) 計(jì)算個(gè)人最終考核成績(jī) 傳遞公司工作任務(wù)、目標(biāo)以及工作價(jià)值觀 雙方達(dá)成共識(shí)與承諾 被考核人制訂詳細(xì)的工作計(jì)劃 Eurasian EYT Holdings Ltd. 計(jì) 劃 面 談 制 定 考 核 表 工作進(jìn)度匯報(bào)及反饋 被 考 核 人 自 評(píng) 考 核 人 評(píng) 價(jià) 績(jī) 效 面 談 上 一 級(jí) 審 核 確 定 修 正 系 數(shù) 計(jì)算個(gè)人最終考核成績(jī) 口頭 書面 工作進(jìn)度匯報(bào)表 Eurasian EYT Holdings Ltd. 計(jì) 劃 面 談 制 定 考 核 表 工作進(jìn)度匯報(bào)及反饋 被 考 核 人 自 評(píng) 考 核 人 評(píng) 價(jià) 績(jī) 效 面 談 上 一 級(jí) 審 核 確 定 修 正 系 數(shù) 計(jì)算個(gè)人最終考核成績(jī) 完成時(shí)間 完成質(zhì)量 成本 總分計(jì)算： 總分 =∑每項(xiàng)任務(wù)分?jǐn)?shù) *權(quán)數(shù) Eurasian EYT Holdings Ltd. 計(jì) 劃 面 談 制 定 考 核 表 工作進(jìn)度匯報(bào)及反饋 被 考 核 人 自 評(píng) 考 核 人 評(píng) 價(jià) 績(jī) 效 面 談 上 一 級(jí) 審 核 確 定 修 正 系 數(shù) 計(jì)算個(gè)人最終考核成績(jī) 完成時(shí)間 完成質(zhì)量 成本 總分： =∑每項(xiàng)任務(wù)分?jǐn)?shù) *權(quán)數(shù) 客觀公正 Eurasian EYT Holdings Ltd. 計(jì) 劃 面 談 制 定 考 核 表 工作進(jìn)度匯報(bào)及反饋 被 考 核 人 自 評(píng) 考 核 人 評(píng) 價(jià) 績(jī) 效 面 談 上 一 級(jí) 審 核 確 定 修 正 系 數(shù) 計(jì)算個(gè)人最終考核成績(jī) 表?yè)P(yáng) 提出建議并引導(dǎo) 自我修正 提出不同意見 接受正確意見 否定的，耐心解釋 主考核人 被考核人 Eurasian EYT Holdings Ltd. 計(jì) 劃 面 談 制 定 考 核 表 工作進(jìn)度匯報(bào)及反饋 被 考 核 人 自 評(píng) 考 核 人 評(píng) 價(jià) 績(jī) 效 面 談 上 一 級(jí) 審 核 確 定 修 正 系 數(shù) 計(jì)算個(gè)人最終考核成績(jī) 考核人的上一級(jí)主管予以審核 保證部門內(nèi)部評(píng)分的客觀與公正 Eurasian EYT Holdings Ltd. 計(jì) 劃 面 談 制 定 考 核 表 工作進(jìn)度匯報(bào)及反饋 被 考 核 人 自 評(píng) 考 核 人 評(píng) 價(jià) 績(jī) 效 面 談 上 一 級(jí) 審 核 確 定 修 正 系 數(shù) 計(jì)算個(gè)人最終考核成績(jī) 特別注意： 修正系數(shù)不能與部門考核成績(jī)混淆 部門考核成績(jī) 是客觀的，是對(duì)部門考核期內(nèi)任務(wù)完成情況的評(píng)估 修正系數(shù) 是主觀的，是對(duì)各部門考核標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一而進(jìn)行的修正 Eurasian EYT Holdings Ltd. 計(jì) 劃 面 談 制 定 考 核 表 工作進(jìn)度匯報(bào)及反饋 被 考 核 人 自 評(píng) 考 核 人 評(píng)
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