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領(lǐng)導(dǎo)商數(shù)——lq(文件)

2025-08-19 14:26 上一頁面

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【正文】 向同心圓一樣的擴(kuò)散,這才是做生意的規(guī)矩,每一年,每一季度都要檢討老客戶到哪里去了,不要光因開發(fā)新客戶而高興,老客戶是口碑,是最忠心的,通常這種老客戶丟掉了新客戶也會(huì)很快丟掉。 ? 行銷學(xué)上的名言:凡是投訴而且好好解決的,這客戶的回頭率是 67% 別人為什么會(huì)投訴? ? 沒有替代品 (其實(shí)我有替代品) ? 不想放棄你 (我對(duì)你失望到了極點(diǎn)) ? 以為你會(huì)補(bǔ)償 (你也不會(huì)對(duì)我的投訴做任何補(bǔ)償 ) ? 所以當(dāng)別人向你投訴的時(shí)候,你要訣那是一個(gè)好機(jī)會(huì),讓你有第二次表現(xiàn)的機(jī)會(huì),一旦你錯(cuò)過了,就再也不回頭了。 ? 先注意部下的盲點(diǎn),再把他們慢慢教育起來,不是一下子丟給他們說我充分授權(quán)。 ? 一百個(gè)人以下的公司,什么都好做,不管是文化還是制度,流程以及細(xì)節(jié),一超過 100人困難就上升了, 500人就叫壞了也壞了,都很難扭轉(zhuǎn),所以要及早研究我們的企業(yè)文化管理,員工到達(dá) 100人以上的時(shí)候,就是一個(gè)瓶徑,100以內(nèi)是最好把它塑造捏好的。 ? 一個(gè)人不要一天到晚關(guān)在門里去想市場(chǎng),要站在門口。 不批評(píng),只反思 ? 三個(gè)圓不是同一個(gè)圓代表人各有各的想法。 做事情的時(shí)候,都會(huì)在身上表現(xiàn)出來。 ? 每天都在行為里面都表現(xiàn)出來,那叫做形為模式。 企業(yè)文化 ? 大部分的文化都停留在口號(hào)階段,有些都進(jìn)步到了做秀的階段,顧客是上帝是一句口號(hào),顧客永遠(yuǎn)是對(duì)的也是一句口號(hào),員工是公司最大的財(cái)富也是一句口號(hào),有意思的員工才有滿意的顧客仍然是句口號(hào),講到最后就是做秀了。世界沒有兩個(gè)人是完全相同的,但我們期待每個(gè)人在工作的時(shí)候都擁有許多相同的特質(zhì),就是同樣的一致性,當(dāng)我們從四面八方來到這個(gè)企業(yè),就要遵守企業(yè)的紀(jì)律,團(tuán)隊(duì)的規(guī)章,企業(yè)的傳統(tǒng),這就是我們常說的團(tuán)隊(duì)精神。 美國管理文摘 ?我堅(jiān)信經(jīng)理人應(yīng)該邁向自己的目標(biāo), 除了思考,計(jì)劃,輔導(dǎo)員工, 分配任務(wù),簽署文件以處,什么都 不做。 ? 變動(dòng)型組織:隨環(huán)境而改變,對(duì)工作不投入,很難自覺自動(dòng)自發(fā)。 ? 在兩到三個(gè)里面去研究他有沒有做優(yōu)劣分析,每一個(gè)方法都有他的優(yōu)點(diǎn)跟缺點(diǎn),每一個(gè)方法都有他的正反面,所以一定要分析出來,而不是只告訴我方法,只說這是一條路,不,我要知道這條路要通到哪里,中間存在哪些麻煩,最后才能勾一個(gè)合適的方法,當(dāng)他把方案告訴你的時(shí)候,你倒過來問他,哪個(gè)方案最好? 合作性 ? 再愿意動(dòng)腦筋,再愿意自動(dòng)自發(fā),一說要合作,就完蛋了,高科技要有團(tuán)隊(duì)合作和感恩的心,高科技成功是很多因素造成的,也是很多人造成的,科技是一個(gè)團(tuán)隊(duì)運(yùn)作的結(jié)果。 ? 自主性的條件:把你的游戲規(guī)則和框架設(shè)計(jì)下去,養(yǎng)成他們自動(dòng)自發(fā)自覺的習(xí)慣,這個(gè)自覺自主才會(huì)跑出來。 ? 強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)意識(shí) (舊) 以職為中心(新)銜接斷層 如何把團(tuán)隊(duì)帶好? ? 做為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo),要把底下的人通通弄得像雷鋒一樣,那叫做強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)意識(shí),以前常強(qiáng)調(diào)意識(shí)的概念,我們很容易把自己擺在本位主義的角色上,說我是主管,這叫做以職務(wù)為中心,總是所自己的職務(wù)看的很重要其實(shí)任何事情都是銜接斷層的,不要把自己看得很重要,沒有把團(tuán)隊(duì)擺到前邊,做為領(lǐng)導(dǎo)者,就是還好團(tuán)隊(duì),要特別注意相互之間的水平溝通。 魅力 ? 學(xué)而然后知不足,做一個(gè)管理者,要不斷充實(shí)各方面資料,書可藏時(shí)不用,不可用時(shí)無藏,別書到用時(shí)方恨少了。 ? 主義是一種思想,一種信仰,一種力量,是隨形而上,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是一種制度,是兩碼事,是一種規(guī)范,是隨形而下。 ? 主動(dòng)和積極是什么事不要等到人家來催,而是自動(dòng)自發(fā)。 時(shí)勢(shì)造英雄 ? 時(shí)勢(shì)(改變命運(yùn)七次機(jī)會(huì))英雄(偉人五項(xiàng)特質(zhì)) ? 機(jī)會(huì)就是改變命運(yùn),年輕的時(shí)候要在一個(gè)有機(jī)會(huì),而且有競爭力的地方突出自己,并不是為了養(yǎng)老,擺正生活當(dāng)中自己的追求。 怎
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