【摘要】第五章飯店客房銷售管理第一節(jié)客房銷售策略一、客房產(chǎn)品的組合策略開發(fā)飯店組合產(chǎn)品,需要考慮的因素:?銷售目的?銷售對(duì)象?產(chǎn)品名稱要恰到好處?產(chǎn)品組合內(nèi)容的目的性、經(jīng)濟(jì)性?組合產(chǎn)品價(jià)格以包價(jià)出售?飯店組合產(chǎn)品推出時(shí)間特別需要加以考慮二、客房常見(jiàn)的組合產(chǎn)品1、公務(wù)客人組合產(chǎn)品
2025-02-28 06:16
【摘要】16.1線性系統(tǒng)的非奇異線性變換及其性質(zhì)6.2幾種常見(jiàn)的線性變換6.3對(duì)偶原理6.4線性系統(tǒng)的規(guī)范分解返回緒論2uxxxxaaaaxxxxnnnnn????????????????????
2025-01-20 08:43
【摘要】第六章氣霧劑設(shè)備本章內(nèi)容:§概述§氣霧劑容器及閥門結(jié)構(gòu)§氣霧劑的灌裝設(shè)備§氣霧劑的制備工藝§噴霧劑吸入粉霧劑§概述本節(jié)內(nèi)容:§氣霧劑的概述§氣霧劑的特點(diǎn)§氣霧劑的分類§
2025-01-21 17:55
【摘要】第六章飯店的經(jīng)驗(yàn)環(huán)境與市場(chǎng)營(yíng)銷主要內(nèi)容?一、飯店經(jīng)營(yíng)環(huán)境?二、飯店市場(chǎng)營(yíng)銷一、飯店經(jīng)營(yíng)環(huán)境?1.飯店經(jīng)營(yíng)環(huán)境及其構(gòu)成因素?2飯店經(jīng)營(yíng)環(huán)境分析(理解掌握)1.飯店經(jīng)營(yíng)環(huán)境及其構(gòu)成因素飯店內(nèi)部條件宏觀環(huán)境_?政治法律?經(jīng)濟(jì)環(huán)境?科技環(huán)境
2024-12-31 02:46
【摘要】第六章酒吧管理【教學(xué)目的與要求】本章講述酒吧管理的基本知識(shí),通過(guò)本章的學(xué)習(xí)要求學(xué)生掌握酒吧的基本管理理論知識(shí)和管理技巧,為酒吧實(shí)地經(jīng)營(yíng)打下基礎(chǔ)。【教學(xué)內(nèi)容】第一節(jié)酒吧的日常管理一、酒吧的人員配備與工作安排(一)酒吧的人員配備(二)酒吧工作安排二、酒吧的質(zhì)量管理(一)每日工作檢查表(Check
2025-08-26 11:30
【摘要】經(jīng)銷商完全手冊(cè)》第六章:人員管理(上)目 錄話題一話題二話題三(1)話題三(2)話題一:經(jīng)銷商的業(yè)務(wù)人員管理問(wèn)題表現(xiàn) 經(jīng)銷商當(dāng)年白手起家,單搶匹馬在市場(chǎng)上縱橫馳騁,所向披靡,雖然累,但總是意氣風(fēng)發(fā),精力充沛?! 〗K于有一天從單兵作戰(zhàn)變成了企業(yè)主,手下有十幾個(gè)甚至上百個(gè)員工替自己做事,原以為這下可以輕松一點(diǎn),卻發(fā)現(xiàn): ·似乎永遠(yuǎn)找不到象我當(dāng)年那
2025-04-18 00:38
【摘要】見(jiàn)本書第338~341頁(yè)1.年度績(jī)效考核表年度績(jī)效考核表員工姓名:?jiǎn)T工編號(hào):職位:?jiǎn)T工序列:所在部門:評(píng)估期間:績(jī)效評(píng)估建立在三個(gè)方面:工作業(yè)績(jī)、工作能力、工作態(tài)度工作業(yè)績(jī)考評(píng)1.年度計(jì)劃完成情況簡(jiǎn)述(附年度工作報(bào)告)本年度工作計(jì)劃計(jì)劃完成情況2.計(jì)劃完成情況考評(píng)表:(滿分100分)受評(píng)人直接上級(jí)根據(jù)受評(píng)人述職報(bào)
【摘要】Chapter6FinancialStatementAnalysisStatements財(cái)務(wù)報(bào)表?BalanceSheetB/S資產(chǎn)負(fù)債表時(shí)點(diǎn)、靜態(tài),財(cái)務(wù)狀況TotalAssets=TotalLiabilities+Owner’sEquity?IneStatement損益表(利潤(rùn)表)時(shí)期、動(dòng)態(tài),反映經(jīng)營(yíng)
2025-01-09 08:19
【摘要】第六章長(zhǎng)期投資決策分析?長(zhǎng)期投資:為了適應(yīng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)上的長(zhǎng)遠(yuǎn)需要,并能使企業(yè)在較長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)(一般為一年以上)獲取報(bào)酬或收益而進(jìn)行的資金投放活動(dòng)?廣義上長(zhǎng)期投資分為兩個(gè)方面:證券投資;直接投資興辦新企業(yè)或擴(kuò)大原有企業(yè)規(guī)模。管理會(huì)計(jì)中的長(zhǎng)期投資一般指第二種第一節(jié)長(zhǎng)期投資決策及相關(guān)影響因素?一長(zhǎng)期投資決策的意義和類型?資本
2025-01-18 09:01
【摘要】Chap7領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)第六章領(lǐng)導(dǎo)
2025-01-04 14:05
【摘要】第四章長(zhǎng)期籌資概論?企業(yè)為什么要籌資?企業(yè)要籌多少資金?企業(yè)從哪里籌資?企業(yè)怎樣獲得不同資金?企業(yè)籌資類別比例對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)目標(biāo)有沒(méi)有影響,有多大影響?企業(yè)怎樣確定籌資的結(jié)構(gòu)企業(yè)籌資的動(dòng)機(jī)與要求?1、擴(kuò)張籌資動(dòng)機(jī)?2、償債籌資動(dòng)機(jī)?3、混合籌資動(dòng)機(jī)企業(yè)籌資的要求?1、研究
2025-01-18 10:01
【摘要】第六章軟件缺陷跟蹤管理目錄1、軟件缺陷的概念和種類2、正確面對(duì)軟件缺陷3、軟件缺陷的生命周期4、軟件缺陷的嚴(yán)重性和優(yōu)先級(jí)5、報(bào)告軟件缺陷6、分離和再現(xiàn)軟件缺陷7、測(cè)試總結(jié)報(bào)告8、測(cè)試的評(píng)測(cè)軟件測(cè)試是在軟件
2025-01-20 12:26
【摘要】第六章、面談一、何謂面談??面談是指任何有計(jì)劃的和受控制的、在兩個(gè)人(或多人)之間進(jìn)行的、參與者中至少有一人是有目的的,并且在進(jìn)行過(guò)程中互有聽(tīng)和說(shuō)的談話。二、面談的過(guò)程?該面談發(fā)生在公司部門主管黃蓉和職員郭靖之間。?黃:我一直想找時(shí)間與你談?wù)勱P(guān)于你在某些工作方面的事。也許我的話并不都是你喜歡聽(tīng)的。
2025-01-18 09:14
【摘要】第六章項(xiàng)目時(shí)間管理?項(xiàng)目時(shí)間管理的概念?項(xiàng)目活動(dòng)定義?項(xiàng)目活動(dòng)排序?項(xiàng)目活動(dòng)資源估算?項(xiàng)目活動(dòng)工期估算?項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃制定?項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的控制2§1項(xiàng)目時(shí)間管理的概念?項(xiàng)目時(shí)間管理的定義和內(nèi)涵?項(xiàng)目時(shí)間管理的主要內(nèi)容和工作3項(xiàng)目時(shí)間管理的概念?項(xiàng)目時(shí)間管理(timem
2025-08-01 13:25
【摘要】第六章軌道維護(hù)及管理王學(xué)芳軌道檢測(cè)?幾何形位檢測(cè)–靜態(tài)檢測(cè)內(nèi)容:軌距、水平、高低、方向、軌底坡–動(dòng)態(tài)檢測(cè):13項(xiàng)內(nèi)容。?軌道部件狀態(tài)檢測(cè)–鋼軌:軌頭磨耗、波形磨耗、擦傷、剝離、肥邊、掉塊、接頭不平順、核傷、裂紋。–軌枕:裂紋、掉塊、擋肩破損、空掉–道床:外形、臟污、板結(jié)。各種探傷車