【正文】 劃，本工程施工時(shí)將碰到夏、冬季，為確保工程質(zhì)量和施工進(jìn)度要求，特制訂如下措施：一、夏季施工措施對(duì)高溫、高空作業(yè)人員進(jìn)行體檢，且要搭設(shè)休息棚。夏季施工時(shí)應(yīng)注意防臺(tái)風(fēng)措施，對(duì)機(jī)械設(shè)備、架體等進(jìn)行加固，遇六級(jí)以上強(qiáng)臺(tái)風(fēng)時(shí)，物料提升機(jī)、塔吊應(yīng)停止作業(yè)。據(jù)有關(guān)資料介紹，冬期澆筑砼如果立即受凍，其最終強(qiáng)度損失可達(dá)4050%，須引起特別重視。④、配置砼用之砂石不得含冰雪凍塊，砼攪拌時(shí)間應(yīng)比常溫時(shí)增加50%。⑷、砂不得含有冰塊和直徑大于1cm的冰結(jié)塊。臺(tái)風(fēng)到來前進(jìn)行全面檢查。物料提升機(jī)、塔吊的各構(gòu)件細(xì)致檢查一遍，同時(shí)塔吊的小車和釣鉤要停靠在最安全處，封鎖裝置必須可靠有致。臺(tái)風(fēng)過后對(duì)各機(jī)械和安全設(shè)備進(jìn)行全面檢查，沒有安全隱患時(shí)才可恢復(fù)施工作業(yè)。質(zhì)量管理⑴、牢固樹立“質(zhì)量第一求效益，用戶至上創(chuàng)信譽(yù)”的精神，正確處理好“質(zhì)量、工期、成本、安全”四者關(guān)系。技術(shù)管理⑴、依靠和運(yùn)用我公司在類似建筑施工中的成熟經(jīng)驗(yàn)，充分發(fā)揮廣大工程技術(shù)人員及施工管理人員的聰明才智，不斷運(yùn)用新工藝、新技術(shù)優(yōu)化施工方案，對(duì)各種經(jīng)過討論確定的施工方案嚴(yán)格執(zhí)行，充分發(fā)揮技術(shù)工作在施工管理中的領(lǐng)先和指導(dǎo)作用?，F(xiàn)場(chǎng)管理我公司在過去眾多工程項(xiàng)目的施工中，獲得了業(yè)主及社會(huì)的好評(píng)，樹立了良好的企業(yè)形象。以合同規(guī)定的總工期要求，編制本工程施工總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，以此有效地對(duì)工程進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行總控制?？偝邪恐芏ㄆ谂c分包單位召開一次協(xié)調(diào)會(huì)，解決生產(chǎn)過程中發(fā)生的問題和存在的困難?？偝邪龊酶鞣职杖」こ踢M(jìn)度款審核簽證工作。接受甲乙對(duì)乙方的工作指導(dǎo)。認(rèn)真聽取甲方對(duì)工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、施工管理等方面的檢查監(jiān)督意見，凡要改正的問題，立即改正，并將改正結(jié)果反饋給甲方。施工方與監(jiān)理方的配合提出如下措施：施工方及時(shí)將施工組織設(shè)計(jì)（施工方案、技術(shù)措施等），報(bào)告給監(jiān)理方，接受監(jiān)理方技術(shù)核定和實(shí)施過程中的監(jiān)督。接受監(jiān)理方對(duì)施工技術(shù)檔案資料的檢查，提出的問題施工方及時(shí)改正。選派文化水平高、技術(shù)素質(zhì)好、施工經(jīng)驗(yàn)豐富的管理人才參與本工程的管理。進(jìn)行有效管理模式，采用計(jì)劃、執(zhí)行、檢查、總結(jié)循環(huán)的科學(xué)管理程序來管理施工進(jìn)度。做好分段流水和交叉作業(yè)，充分利用平面空間。 (二)、指導(dǎo)方針： 以優(yōu)質(zhì)的工程質(zhì)量和快速的施工進(jìn)度，有效的管理把工程質(zhì)量抓上去，始終作為創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)來抓，把經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、管理等各項(xiàng)工作的重點(diǎn)投入到工程中去，并制訂一系列的質(zhì)量保證措施，確保本工程的質(zhì)量達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。⑶、由公司生產(chǎn)技術(shù)科主持本工程在各施工階段的圖紙會(huì)審和自審制度。貫徹質(zhì)量規(guī)劃和各種技術(shù)措施，負(fù)責(zé)主持各道工序的復(fù)評(píng)工作；負(fù)責(zé)處理各種質(zhì)量事故，嚴(yán)格按照施工規(guī)范要求和公司《技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》要求施工，對(duì)各工種、班組的施工情況進(jìn)行總結(jié)，并及時(shí)地匯報(bào)施工質(zhì)量情況。圖紙是施工的依據(jù)，要保證工程的質(zhì)量必須熟悉圖紙，并及時(shí)組織會(huì)審和自審，采取有效措施，來保證各分項(xiàng)工程的施工質(zhì)量。檢查人員對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料應(yīng)嚴(yán)格把關(guān),對(duì)不按照設(shè)計(jì)圖紙和施工規(guī)范要求的原材料、進(jìn)場(chǎng)的材料有權(quán)制止進(jìn)場(chǎng)。⑴、做好施工的技術(shù)交底和技術(shù)復(fù)核工作，監(jiān)督工程是否按照設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范和規(guī)程施工。軸線控制放樣用經(jīng)緯儀，標(biāo)高用水準(zhǔn)儀測(cè)量 。防水細(xì)部做法必須認(rèn)真仔細(xì)處理。⑻、加強(qiáng)成品保護(hù)工作，貫徹成品保護(hù)條例，由專人負(fù)責(zé)成品保護(hù)，加強(qiáng)監(jiān)督并建立完善的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，編制詳細(xì)的成品保護(hù)條例。⑵、建立TQC全面質(zhì)量管理體制，在施工過程中進(jìn)行全面管理，使工程成本、效益、質(zhì)量的指標(biāo)達(dá)到預(yù)期效果。 (三)、質(zhì)量保證體系圖： (四)、質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)圖： (五)、質(zhì)量目標(biāo)保證體系圖第十一章 安全施工管理措施 (一)、安全施工管理概述：安全生產(chǎn)施工管理是工程生產(chǎn)管理的重要組成部分，在本工程施工過程中，建立安全生產(chǎn)標(biāo)化管理更為重要。在各個(gè)階段的施工過程中，制訂相應(yīng)安全生產(chǎn)措施，對(duì)各專業(yè)隊(duì)和特殊工種進(jìn)行安全生產(chǎn)技術(shù)交底，并確認(rèn)特殊工種，必須持證上崗。③、凡施工中的特殊工種（架子工、電工、焊工、機(jī)械操作工）應(yīng)進(jìn)行安全操作訓(xùn)練、考核，并持證上崗。安全管理措施：①、合理布置施工現(xiàn)場(chǎng)平面，臨時(shí)使用的水電管線架設(shè)在設(shè)置合理的基礎(chǔ)上，應(yīng)避免與臨時(shí)道路交叉。各施工機(jī)械均應(yīng)驗(yàn)收合格后掛牌使用。施工期間要檢查維修。并制訂腳手架安全技術(shù)施工方案。②、各種施工機(jī)械要完好，不得帶病運(yùn)轉(zhuǎn)，不得超負(fù)荷使用。⑤、加強(qiáng)消防工作，成立消防工作領(lǐng)導(dǎo)小組，具體由指揮部總指揮負(fù)責(zé)，土建和各分包方設(shè)消防員。⑵、施工現(xiàn)場(chǎng)在中標(biāo)進(jìn)場(chǎng)即按平面布置圖圍好圍墻，圍墻內(nèi)外墻面刷白，標(biāo)語、警語書寫規(guī)范整齊，在現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行電腦監(jiān)控、電腦管理。(三)、掛牌施工規(guī)范化措施施工現(xiàn)場(chǎng)的規(guī)范化掛牌是一個(gè)文明窗口，按照文明標(biāo)化要求在大門進(jìn)入顯眼處掛置《十牌三圖一欄一室》①、十牌：A、工程立面效果概況牌B、《項(xiàng)目組織管理機(jī)構(gòu)體系》牌C、《安全生產(chǎn)十項(xiàng)技術(shù)措施》牌D、《安全生產(chǎn)六大紀(jì)律》牌E、《安全生產(chǎn)十個(gè)不準(zhǔn)》牌F、《建筑工人文明“八不”守則》牌G、《施工現(xiàn)場(chǎng)職工道德守則》牌H、《工地衛(wèi)生制度》牌I、《施工現(xiàn)場(chǎng)防火制度》牌J、《百日安全活動(dòng)》記錄牌②、三圖：A、施工平面布置圖B、現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生包干圖C、生活區(qū)平面布置圖③、二欄：A、《宣傳欄》B、《報(bào)刊欄》④、一室：A、閱覽室(四)、環(huán)境整潔和生活衛(wèi)生管理措施施工現(xiàn)場(chǎng)按衛(wèi)生包干圖落實(shí)包干責(zé)任隊(duì)，并落實(shí)到具體清潔人，在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)衛(wèi)生廁所，廁所要求清潔、無臭氣，每日清潔2次以上，并設(shè)有沖洗潔凈裝置，有專人清潔，器具采用瓷質(zhì)，并設(shè)有磁磚的分隔間。每個(gè)宿舍住8人，有衛(wèi)生制度、寢室長(zhǎng)、清潔員，施工現(xiàn)場(chǎng)和生活區(qū)保證24小時(shí)供應(yīng)開水，并設(shè)非盈利職工服務(wù)部、醫(yī)務(wù)室，配專業(yè)工作人員。(五)、職工道德教育教育職工愛業(yè)興業(yè)，樹立良好的職業(yè)道德，遵紀(jì)守法。治安保衛(wèi)組織和任務(wù)：⑴、治安保衛(wèi)設(shè)專職治安保衛(wèi)工作人員2人，施工現(xiàn)場(chǎng)門衛(wèi)工作人員3人，負(fù)責(zé)對(duì)外來人員和進(jìn)出車輛及所有物資進(jìn)行核查、登記，夜間值班巡邏護(hù)場(chǎng)，重點(diǎn)倉庫、辦公室、材料的看護(hù)和保衛(wèi)。⑸、制訂施工現(xiàn)場(chǎng)、生活區(qū)治安、保衛(wèi)制度，落實(shí)工作人員責(zé)任制，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的各類事故、案件，要立即報(bào)告，配合有關(guān)部門查處。第十四章 工程質(zhì)量保修措施(一)、工程質(zhì)量保修目標(biāo)：為了提高企業(yè)信譽(yù)，提高社會(huì)效益，工程竣工交付后，按企業(yè)內(nèi)部規(guī)定進(jìn)行質(zhì)量回訪工作，并及時(shí)做好工程保修工作，達(dá)到使用戶滿意。接到保修電話后24小時(shí)內(nèi)，先由質(zhì)安處調(diào)派人員進(jìn)行踏勘，再組織專業(yè)人員、機(jī)具、材料等，前去維修。工程保修期限，按國(guó)家行業(yè)規(guī)定，超過保修期限，合理收取有關(guān)費(fèi)用。特殊情況的質(zhì)量問題，應(yīng)會(huì)同建設(shè)方、設(shè)計(jì)方統(tǒng)一保修方案后，再進(jìn)行實(shí)施。發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量問題，及時(shí)進(jìn)行維修。在管理機(jī)構(gòu)體系中專設(shè)計(jì)劃生育、勞務(wù)管理專管員，由專管員負(fù)責(zé)對(duì)勞務(wù)人員核查、了解、登記，不符合衡陽市有關(guān)勞務(wù)規(guī)定的人員謝絕進(jìn)場(chǎng)工作。⑶、掌握施工人員思想動(dòng)態(tài)，及時(shí)做好教育和引導(dǎo)工作，把一切意外消滅在萌芽狀態(tài)，阻止非施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)和生活區(qū)，確保職工安全。做好成品保護(hù)工作，教育職工要尊重他人的勞動(dòng)成果，在工序交接過程中，后道工序必須對(duì)前道工序做好成品保護(hù)，嚴(yán)禁在成品上亂涂亂劃。工地配置必要的勞保用品和應(yīng)急醫(yī)藥用品，緊急救護(hù)用品。工地設(shè)非盈利職工食堂，食堂工作人員必須經(jīng)培訓(xùn)有上崗證、健康證方可上崗。在施工現(xiàn)場(chǎng)不影響施工作業(yè)的通道邊，大門口處種盆景、草木，以美化現(xiàn)場(chǎng)施工環(huán)境。第十二章 文明施工管理措施(一)、概述為了更好地配合本工程文明施工，爭(zhēng)創(chuàng)衡陽市《文明施工雙標(biāo)化工地》，全面提高文明施工管理水平，達(dá)到《湖南省文明標(biāo)化現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定》，結(jié)合建設(shè)單位提出的文明施工要求和本工程實(shí)際情況，特制定以下文明施工管理措施：(二)、施工現(xiàn)場(chǎng)管理措施⑴、文明施工標(biāo)化管理由指揮部專門成立文明施工管理領(lǐng)導(dǎo)小組，根據(jù)《湖南省文明標(biāo)化現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定》制訂本工地的文明施工創(chuàng)標(biāo)化制度。③、電氣設(shè)備必須接地接零，手持電動(dòng)工具，要設(shè)置漏電保護(hù)裝置。建立符合本工程實(shí)際情況的獎(jiǎng)懲制度，確保安全施工。腳手架和井架要設(shè)避雷裝置。工地上施工架設(shè)的用電線路，必須符合當(dāng)?shù)仉娏趾徒ㄖ娖鳂?biāo)準(zhǔn)化的有關(guān)規(guī)定，施工機(jī)械設(shè)備用電必須安全可靠，做到三級(jí)配電，三級(jí)保護(hù)。②、一切機(jī)電設(shè)備，必須配齊安全防護(hù)保險(xiǎn)裝置，加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備的經(jīng)常檢查、維修、保養(yǎng)，確保安全運(yùn)轉(zhuǎn)，并規(guī)范安全用電制度和獎(jiǎng)罰措施。⑤、在各施工階段，運(yùn)用各種形式，經(jīng)常進(jìn)行安全生產(chǎn)宣傳，在施工高峰、夜間施工、高空作業(yè)時(shí)，特別應(yīng)加強(qiáng)安全生產(chǎn)的意識(shí)。安全生產(chǎn)教育：①、對(duì)每位職工簽訂“安全生產(chǎn)責(zé)任書”，使職工人人領(lǐng)會(huì)“安全生產(chǎn)施工現(xiàn)場(chǎng)六大紀(jì)律”、“安全施工十大措施”和“安全生產(chǎn)十個(gè)不準(zhǔn)”等安全生產(chǎn)規(guī)章。安全管理機(jī)構(gòu)落實(shí)：由項(xiàng)目指揮部安全生產(chǎn)科全面負(fù)責(zé)本工程的安全生產(chǎn)管理監(jiān)督工作；本工程設(shè)專職安全員一名，各專業(yè)班組各設(shè)安全員一名，其職能分別為：①、項(xiàng)目指揮部安全部門根據(jù)工程特點(diǎn)制訂安全措施，派專人深入施工現(xiàn)場(chǎng)，組織培訓(xùn)指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)安全員學(xué)習(xí)、了解安全生產(chǎn)情況，組織百日安全活動(dòng)和定期檢查。各分項(xiàng)工程的驗(yàn)收由質(zhì)量員負(fù)責(zé)，各分部工程的質(zhì)量驗(yàn)收由質(zhì)安科負(fù)責(zé)。本工程的每個(gè)分部工程的質(zhì)量目標(biāo)為優(yōu)良。嚴(yán)禁事后鑿洞。⑸、防水工程要抓好屋面防水作法的各個(gè)環(huán)節(jié)。為保證本工程質(zhì)量，必須堅(jiān)持質(zhì)量檢查和驗(yàn)收制度，加強(qiáng)對(duì)施工過程各個(gè)環(huán)節(jié)的檢查，對(duì)已完工的分項(xiàng)工程，特別是隱蔽工程，要及時(shí)進(jìn)行檢查驗(yàn)收，并組織工人參加自檢、互檢和交接檢查。⑷、施工機(jī)具、設(shè)備儀器的檢修和檢驗(yàn)，對(duì)不合格要求的各類機(jī)具儀器，必須預(yù)先做好修理校正。⑶、材料和半成品的質(zhì)量驗(yàn)收。⑺、充分發(fā)揮廣大職工創(chuàng)優(yōu)積極性和創(chuàng)造性，以經(jīng)濟(jì)責(zé)任制作為經(jīng)濟(jì)杠桿和工作基礎(chǔ)，把企業(yè)和職工的經(jīng)濟(jì)利益同承擔(dān)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任和實(shí)現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)效果聯(lián)系在一起，分成責(zé)、權(quán)、利三者密切結(jié)合的經(jīng)營(yíng)管理制度，使廣大職工的積極性得以發(fā)揮，同時(shí)積極開展質(zhì)量管理教育和質(zhì)量管理小組活動(dòng)，把質(zhì)量管理工作深入到每一個(gè)職工當(dāng)中。⑷、由施工實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富，懂技術(shù)的專職質(zhì)量員，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理工作，對(duì)質(zhì)量負(fù)有直接監(jiān)督把關(guān)的責(zé)任，并負(fù)責(zé)處理日常一般的質(zhì)量事故。配備專職質(zhì)量和安全檢查小組，樹立良好的質(zhì)量第一的思想觀念，負(fù)責(zé)制訂本工程施工的總體質(zhì)量計(jì)劃、方針和產(chǎn)品質(zhì)量的總目標(biāo)；監(jiān)督檢查各職能部門的質(zhì)量管理措施，具體的實(shí)施情況，協(xié)調(diào)各部門抓好質(zhì)量工作，組織編制質(zhì)量管理制度，施工工藝卡和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的貫徹實(shí)施。加大投入周轉(zhuǎn)材料，確保工期如期完成。保證足夠照明，辦好夜間施工許可證。(三)、加強(qiáng)施工技術(shù)管理，編制合理施工方案分公司技術(shù)部門參與項(xiàng)目部技術(shù)部門的施工方案編制，合理編制作業(yè)計(jì)劃，選擇最佳施工方案，劃分施工過程，確定施工順序，確保計(jì)劃實(shí)施。第九章 施工工期保證措施 (一)、明確工期目標(biāo)：為了使建設(shè)單位盡快得到投資效益回報(bào)，合理加快施工進(jìn)度，保證該工程在擬定的工期內(nèi)完成施工任務(wù)，現(xiàn)明確工期目標(biāo)為110天。進(jìn)場(chǎng)的材料、半成品和設(shè)備等及時(shí)報(bào)監(jiān)理方核驗(yàn)。嚴(yán)格履行總包的職責(zé)。尊重甲方駐工地現(xiàn)場(chǎng)代表，做到日常工作多聯(lián)系，遇到問題多