制造部20xx年工作總結(jié)和20xx年工作計(jì)劃(文件)
【正文】 6 米龍門銑大修 （ 1 臺(tái)） 添購(gòu) 數(shù) 控 車 床 或更換 1 臺(tái)。 鉗工： 2 人。 鈑金打磨： 2 人。 為應(yīng)對(duì)繁多的訂單項(xiàng)目 ，便于部門 精細(xì)化的 項(xiàng)目管理 ，方便制造部的統(tǒng)一安排、指揮協(xié)調(diào)， 制造部 計(jì)劃擴(kuò)充 23 名員工，成立制造部綜合辦公室，組成制造部技術(shù)科室： 1 人，組成制造部品質(zhì)科室：1 人，新增項(xiàng)目主管 1 人， 達(dá)成制造部綜合辦公室 7 人的管理組織結(jié)構(gòu)。 技術(shù)員： 1 人。對(duì)機(jī)架 制作的各個(gè)工序嚴(yán)加控制， 2020年 制造部要求：誰(shuí)裝配的焊縫誰(shuí)打磨，誰(shuí)焊接的焊縫誰(shuí)打磨，并要求各個(gè)工序 的焊接質(zhì)量，繼續(xù)加大員工的培訓(xùn)力度，細(xì)化圖紙，確保焊腳的大小，焊縫的外觀成型，減少打磨的工作量，嚴(yán)格按照?qǐng)D紙施工，加強(qiáng)自檢互檢，在提升質(zhì)量的前提下，降低生產(chǎn)成本。 2020 年全年實(shí)現(xiàn)無(wú)死亡、 無(wú) 重傷、無(wú)重 大生產(chǎn)設(shè)備事故、無(wú)重大安全隱患。 . . 制造部 2020年 12月 30 日 。 要以公司對(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任為指導(dǎo)，以 公司 安全工作管理制度為標(biāo)準(zhǔn)，以安全工作總方針 “ 安全第一，預(yù)防為主。在做好熟悉圖紙、準(zhǔn)備好工裝治具 、刀具檢具量具的基礎(chǔ)之上，才可允許開工，不允許盲目開工，避免發(fā)生不必要要的產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題，減少返工返修，降低試制產(chǎn)品的報(bào)廢率。 三、質(zhì)量提升 計(jì)劃 。 辦公室助理： 1 人。（要求能看懂簡(jiǎn)易圖紙） 備注：對(duì)以上所有擬招聘人員，由制造部統(tǒng)一考核，考核通過(guò)者制造部方可安排錄用。 加工中心： 1 人。 裝配工： 3 人。 2020 年結(jié)構(gòu)車間的產(chǎn)能與人員配備計(jì)劃如下表： 2020 年金工車間預(yù)估產(chǎn)能及人員配備 工種 需要人員 暫有人員 備注 車間主任 2 2 2020 年制造部計(jì)劃對(duì)金工車間部分人員進(jìn)行調(diào)整，擴(kuò)充一批年富力強(qiáng)技術(shù)水平較高的工人 ，淘汰一批看不懂圖紙的工人 。 7 南通遠(yuǎn)洋配套項(xiàng)目 出口件， 200 噸。 3 伯曼項(xiàng)目 目前處于試制階段，結(jié)論未出。 2020 年結(jié)構(gòu)車間的產(chǎn)能與人員配備計(jì)劃調(diào)整如下表： 2020 年結(jié)構(gòu)車間預(yù)估產(chǎn)能及人員配備 工種 需要人員 暫有人員 下料 鋼構(gòu) 組 舾裝 組 MCG組 油漆 組長(zhǎng) 5 5 1 1 1 1 1 下料 12 12 11 10 裝配 26 23 8 10 5 電焊 25 22 10 7 5 打磨 15 11 4 4 3 沖砂 4 4 油漆 6 6 12 23 22 15 11 總計(jì) 93 83 備注 序號(hào) 預(yù)計(jì)項(xiàng)目 年 預(yù)估產(chǎn)能 2020 年制造部計(jì)劃對(duì)結(jié)構(gòu)車間所有人員進(jìn)行整合，統(tǒng)一管理。 加大對(duì)現(xiàn)有車間工人的技術(shù)培訓(xùn)，針對(duì)性的制定培訓(xùn)計(jì)劃，達(dá)到 “ 鈑金車間人人都 能 懂圖紙、 . . 人人都知道產(chǎn)品的 質(zhì)控點(diǎn)”的目標(biāo) 。雖沒有發(fā)生重大生命財(cái)產(chǎn)安 全事故，但在生產(chǎn)的過(guò)程中還是發(fā)生了一些 輕微的 工傷事故。 三、 產(chǎn)品質(zhì)量方面 目前 在 產(chǎn)品的質(zhì)量方面 ， 生產(chǎn)過(guò)程中時(shí)常出現(xiàn)問(wèn)題，綜合這一年問(wèn)題的總結(jié) ： 一方面是員工操作不當(dāng)或者疏漏的自身問(wèn)題；另一方面除了 員工的 自身問(wèn)題外 ， 品 質(zhì) 部 、 技術(shù)部 也有部分不可推卸的責(zé)任。 由于同時(shí) 開工的項(xiàng)目過(guò)多 ， 產(chǎn)品種類 繁雜， 現(xiàn)場(chǎng)工人 甚至是 班組長(zhǎng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng) 5S管理 意識(shí) 淡薄 ，導(dǎo)致時(shí)常出現(xiàn)車間衛(wèi)生較差的現(xiàn)象 。 10 森松項(xiàng)目 鋼結(jié)構(gòu) 150 噸。 5 MCG 項(xiàng)目 41 條船套，約 400 噸。 2020
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