醫(yī)院信息系統(tǒng)醫(yī)技預(yù)約子系統(tǒng)(doc畢業(yè)設(shè)計(jì)論文)(文件)
【正文】 功的必由之路。重完善自己的人際關(guān)系網(wǎng)人際能力在一個(gè)人的成功中扮演著重要的角色。一名高效能人士的好口才加上禮儀禮節(jié)，往往可以為自己的工作錦上添花，如果我們能夠巧妙運(yùn)用語(yǔ)言藝術(shù)，對(duì)協(xié)調(diào)人際關(guān)系、提高工作效能都將大有裨益。制訂卻實(shí)可行的計(jì)劃許多成功人士的成功經(jīng)驗(yàn)告訴我們，認(rèn)真的做一份計(jì)劃不但不會(huì)約束我們，還可以讓我們的工作做得更好。環(huán)境能夠改變我們的思維與行為習(xí)慣，直接影響到我們的工作效能與生活。到困難找方法一個(gè)高效能人士，是最重視找方法的人。及時(shí)走出失敗高效能人士不會(huì)讓自己永遠(yuǎn)徘徊在失敗的陰影之下。這種平常心，對(duì)于一名高效能人士來(lái)講，是十分重要的。如果你在工作中是一個(gè)人心胸開(kāi)闊、樂(lè)于幫助別人成功和愿意與他人分享榮譽(yù)的人的話，那么你就不愁沒(méi)有朋友。一個(gè)滿足于現(xiàn)狀、不思進(jìn)取的人永遠(yuǎn)也無(wú)法成為一名高效能人士。這對(duì)你工作績(jī)效的提高很有幫助。一個(gè)人的某一品質(zhì)被認(rèn)為是好的，他就被一種積極的光環(huán)所籠罩，從而也被賦予其他好的品質(zhì)；如果一個(gè)人的某一品質(zhì)被認(rèn)為是壞的，他就被一種消極的光環(huán)所籠罩，并被賦予其他不好的品質(zhì)。不論多么困難，他們都要鼓勵(lì)自己再試一次。不被瑣務(wù)纏身高效能人士不會(huì)被太多的瑣務(wù)纏身。有效決策一個(gè)好的決策思想，不是限期完成的，而是在反復(fù)思考、不斷推敲的過(guò)程中，在相關(guān)事物或其他活動(dòng)中受啟發(fā)頓悟而產(chǎn)生和迸發(fā)出來(lái)的。如果你約束自我，實(shí)現(xiàn)了自己制定的計(jì)劃，你就一定會(huì)成為一個(gè)卓有成效的高效能人士。因此，一名高效能人士要時(shí)常以“兼聽(tīng)則明，偏聽(tīng)則暗”的諫言提醒自己，多方地聽(tīng)取他人的意見(jiàn)，以確保自己能夠做出正確的決定?！狈▏?guó)大作家雨果也說(shuō)：“語(yǔ)言就是力量。在商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中，對(duì)市場(chǎng)信息尤其是市場(chǎng)關(guān)鍵信息把握的及時(shí)性與準(zhǔn)確性，對(duì)競(jìng)爭(zhēng)的成敗有著特殊的意義。一個(gè)缺乏準(zhǔn)備的員工一定是一個(gè)差錯(cuò)不斷的人，縱然有超強(qiáng)的能力，千載難逢的機(jī)會(huì)，也不能保證獲得成功。工作壓力會(huì)給我們的工作帶來(lái)種種不良的影響，形成工作狂或者完美主義等錯(cuò)誤的工作習(xí)慣，這會(huì)大大地降低一個(gè)人的工作績(jī)效。合理應(yīng)對(duì)壓力身體是革命的本錢，狀態(tài)是成功的基礎(chǔ)。一位哲人曾經(jīng)説過(guò)：“好習(xí)慣是一個(gè)人在社交場(chǎng)合中所能穿著最佳服飾。保持身體健康充沛的體力和精力是成就偉大事業(yè)的先決條件。及時(shí)化解人際關(guān)系矛盾與人際交往是一種藝術(shù),如果你曾為辦公室人際關(guān)系的難題而苦惱,無(wú)法忍受主管的反復(fù)無(wú)常,看不慣主管的假公濟(jì)私,那么你要嘗試學(xué)習(xí)如何與不同的人相處,提高自己化解人際矛盾的能力。如果你不堅(jiān)持每天進(jìn)步1%的話,不是要你把事情推給別人或是逃避責(zé)任,而是當(dāng)你焦點(diǎn)集中很清楚自己該做那些事情時(shí),自然就能花更小的力氣,并積極地發(fā)揮專長(zhǎng),成為行業(yè)的能手,一個(gè)人要成為一名高效能人士,但卻常常被一些小事搞得垂頭喪氣,整天心情不快,精神憂悶緊張。身處激烈的競(jìng)爭(zhēng)之中,一名高效能人士應(yīng)當(dāng)注意工作中的調(diào)節(jié)與休息,這不但于自己健康有益,對(duì)事業(yè)也是大有好處的。用“換位思考”指導(dǎo)人的交往，就是讓我們能夠站在他人的立場(chǎng)上，設(shè)身處地理解他人的情緒，感同身受地明白及體會(huì)身邊人的處境及感受，并且盡可能地回應(yīng)其需要。對(duì)手，可以讓你時(shí)刻提醒自己：沒(méi)有最好的，只有更好。習(xí)慣廢除拖延對(duì)于一名高效能人士來(lái)説，拖延是最具破壞性的，它是一種最危險(xiǎn)的惡習(xí)，它使人喪失進(jìn)取心。小部分的努力，可以獲得大的收獲；起關(guān)鍵作用的小部分，通常就能主宰整個(gè)組織的產(chǎn)出、盈虧和成敗。杜哈提說(shuō)，不論他出多小錢的薪水，都不可能找到一個(gè)具有兩種能力的人。只要把問(wèn)題想透徹了，才能找到問(wèn)題到底是什么，才能找到解決問(wèn)題最有效的手段。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題關(guān)鍵在許多領(lǐng)導(dǎo)者看來(lái)，高效能人士應(yīng)當(dāng)具備的最重要的能力就是發(fā)現(xiàn)問(wèn)題關(guān)鍵能力，因?yàn)檫@是通向問(wèn)題解決的必經(jīng)之路?！备惶m克林將自己一生的成就歸功于對(duì)“在一定時(shí)期內(nèi)不遺余力地做一件事”這一信條的實(shí)踐。以下為贈(zèng)送文檔，祝你事業(yè)有成，財(cái)源廣進(jìn)，身體健康，家庭和睦?。。「咝苋耸康?0個(gè)習(xí)慣l 在行動(dòng)前設(shè)定目標(biāo)有目標(biāo)未必能夠成功，但沒(méi)有目標(biāo)的肯定不能成功。 參考文獻(xiàn)[1] 馮玉琳等編著，面向?qū)ο蠹夹g(shù)導(dǎo)論，科學(xué)出版社，1998年3月[2] 邵維忠、楊芙清，面向?qū)ο笙到y(tǒng)分析，清華大學(xué)出版社，1998年12月[3] 陳余年、方美琪，信息系統(tǒng)工程中的面向?qū)ο蠓椒ǎ迦A大學(xué)出版社，1999年2月[4] 曉通網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)庫(kù)研究所編著，POWERBUILDER開(kāi)發(fā)中的數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)， 內(nèi)蒙古人民出版社，1998年[5] 北京希望電腦公司編著，1998年[6] 北京希望電腦公司編著，1998年[7] 沃得工作室編著，人民郵電出版社，1998年[8] 侯志平、徐常勝，珠聯(lián)璧合——POWERBUILDER與數(shù)據(jù)庫(kù)配合開(kāi)發(fā)技術(shù)，北京市曉通網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)庫(kù)研究所，1995年[9] 何軍，劉紅巖等編著，POWERSCRIPT語(yǔ)言、事件與函數(shù)，電子工業(yè)出版社，1999年9月[10] （美）ERICH GAMMA, RICHARD HELM, RALPH JOHNSON, JOHN VLISSIDES，設(shè)計(jì)模式：可復(fù)用面向?qū)ο筌浖幕A(chǔ)，機(jī)械工業(yè)出版社，2004年10月[11] （美）BRUCE ARMSTRONG,MILLARD III，POWERBUILDER高級(jí)客戶/服務(wù)器開(kāi)發(fā)，譯者：李洪發(fā) 傅蓉 楊毅，機(jī)械工業(yè)出版社，2004年7月以下內(nèi)容與本文檔無(wú)關(guān)?。?！以下內(nèi)容與本文檔無(wú)關(guān)！??！。（6）功能、性能與需求說(shuō)明一致，該系統(tǒng)是可以接受的。（3）錯(cuò)誤處理能力強(qiáng)。本系統(tǒng)測(cè)試主要采用黑盒測(cè)試（輔以白盒測(cè)試），按各模塊分別進(jìn)行功能測(cè)試，得出如下結(jié)論：（1）模塊接口正確。 系統(tǒng)測(cè)試軟件測(cè)試是保證軟件質(zhì)量的關(guān)鍵步驟，它是對(duì)軟件規(guī)格說(shuō)明、設(shè)計(jì)和編碼的最后復(fù)審。退出按鈕實(shí)現(xiàn)的功能：關(guān)閉此界面。同時(shí)，如果指定時(shí)間內(nèi)有適合患者的排班信息，則顯示在右上方的數(shù)據(jù)窗口中。圖31 醫(yī)技擴(kuò)展信息維護(hù)數(shù)據(jù)流圖圖32 醫(yī)技預(yù)約排班模塊數(shù)據(jù)流圖圖33 醫(yī)技預(yù)約排班數(shù)據(jù)流圖圖34 醫(yī)技預(yù)約數(shù)據(jù)流圖圖35 預(yù)約情況查詢數(shù)據(jù)流圖 系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)由于篇幅有限，下面以醫(yī)技預(yù)約模塊為例，介紹系統(tǒng)的實(shí)現(xiàn)過(guò)程。1. 根據(jù)選擇的條件列出該時(shí)間范圍內(nèi)患者預(yù)約情況。預(yù)約單號(hào)、就診卡號(hào)、患者姓名、性別、年齡、開(kāi)單科室、開(kāi)單醫(yī)生、處方號(hào)、預(yù)約項(xiàng)目、預(yù)約時(shí)間、上午/下午、部位、方法、健康狀態(tài)、是否簽署知情同意書(shū)、執(zhí)行地點(diǎn)、預(yù)計(jì)取報(bào)告時(shí)間、注意事項(xiàng)、登記人、登記科室、登記時(shí)間、檢查項(xiàng)目、預(yù)約日期、上午/下午、有創(chuàng)/無(wú)創(chuàng)、是否需要知情同意書(shū)、普通預(yù)約限額、特診預(yù)約限額、執(zhí)行地點(diǎn)和注意事項(xiàng)。表34描述了醫(yī)技預(yù)約模塊的功能。輸入描述（I）實(shí)現(xiàn)主流程描述（P）輸出描述（O）項(xiàng)目名稱、項(xiàng)目編碼、檢查項(xiàng)目、預(yù)約日期、上午/下午、有創(chuàng)/無(wú)創(chuàng)、是否需要知情同意書(shū)、普通預(yù)約限額、特診預(yù)約限額、執(zhí)行地點(diǎn)和注意事項(xiàng)。輸入
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