【摘要】(一)貿(mào)易公司經(jīng)理考核表姓名:考核時(shí)間:年月日分類考核內(nèi)容評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)考核評(píng)分評(píng)語基本分自評(píng)分考核評(píng)分銷售管理40分1、月銷售任務(wù)完成計(jì)滿分。每差5%扣2分;最多扣5分;每超5%加4分;102、貨款回籠(貿(mào)易公司
2025-07-01 00:31
【摘要】附件:中國大唐集團(tuán)公司技術(shù)監(jiān)控動(dòng)態(tài)檢查考核表中國大唐集團(tuán)公司2004年3月目錄一、絕緣監(jiān)督(含直流監(jiān)督)……………………………………………………………………………………………………………………附表一二、金屬監(jiān)督………………………………………………………………………………………………………………………………………附表二
2025-06-30 21:52
【摘要】企管部崗位職責(zé)考核表(月度)考核部門:總經(jīng)理/生產(chǎn)部/技術(shù)部/行政辦考核日期:20年月日序號(hào)考核指標(biāo)重權(quán)指標(biāo)要求考核標(biāo)準(zhǔn)考核部門考核分終評(píng)分職責(zé)制度考核、審核、報(bào)批,各項(xiàng)制度與部門之間
2025-06-30 21:38
【摘要】附表二:年度考核表(非管理崗位)姓名:部門:崗位:考核年度:年填表日期:年月日第一部分:業(yè)績?cè)u(píng)估評(píng)分說明:每單項(xiàng)評(píng)分值為0-110分,每5分為1分?jǐn)?shù)活動(dòng)單位,單項(xiàng)評(píng)分超過90分或低于70分的,自評(píng)分須以在目標(biāo)達(dá)成欄加黑相關(guān)內(nèi)容的形式說明,上級(jí)評(píng)分須在評(píng)價(jià)說明欄加注說明。具體評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)為:110分---
2025-07-01 01:23
【摘要】3/3公司部門中層領(lǐng)導(dǎo)年度工作考核表____________公司部門中層領(lǐng)導(dǎo)年度工作考核表(年度) ??????????????????????
2025-04-07 20:28
【摘要】/年度崗位績效考核表部門:總務(wù)科崗位:姓名:年月日考核項(xiàng)目具體內(nèi)容及定義考核標(biāo)準(zhǔn)考核結(jié)果任務(wù)績效A-10B-8C-6D-4E-2得分小計(jì):每項(xiàng)實(shí)得分累計(jì)相加后乘以40%,作為任務(wù)績效的實(shí)得考核結(jié)果。
2025-06-30 20:33
【摘要】公司部門中層領(lǐng)導(dǎo)年度工作考核表____________公司部門中層領(lǐng)導(dǎo)年度工作考核表(年度) ???????????????????????
2025-08-02 23:55
2025-06-30 22:12
【摘要】千年翠鉆部門經(jīng)理工作考核表部門__________________?職稱:_____________姓名:_______________考核項(xiàng)目評(píng)?? 分?? 標(biāo)?? 準(zhǔn)ABCDE學(xué)識(shí)經(jīng)驗(yàn)專業(yè)知識(shí)豐富,能觸類旁通且常提供改進(jìn)意見。5學(xué)識(shí)經(jīng)驗(yàn)較一
2025-08-03 07:52
【摘要】行政部經(jīng)理崗位職責(zé)崗位名稱行政部經(jīng)理所屬部門行政部職務(wù)性質(zhì)中層管理直接上級(jí)分管基地副總匯報(bào)關(guān)系分管基地副總下屬崗位客車司機(jī)、門衛(wèi)、食堂工作人員。崗位性質(zhì)協(xié)助分管副總主持日常管理及本部門的工作,并承擔(dān)執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)程及其它工作指令的義務(wù)。管理權(quán)限行使對(duì)公司行政后勤、食堂、門衛(wèi)、衛(wèi)生等工作的指揮、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督管理的權(quán)力。
2025-04-12 01:18
【摘要】設(shè)計(jì)部門中層副職年度考核表被考核人姓名: 所在所及職位:副所長考核期間: 二○○年度 考核人:評(píng)分等級(jí)標(biāo)準(zhǔn):S-卓越,非常優(yōu)秀,被視為榜樣 E-好,滿足理想要求G-較好,無過失,滿足基本要求
2025-07-01 00:14
【摘要】/年度崗位績效考核表部門:人力資源部崗位:考核主管姓名:年月日考核項(xiàng)目具體內(nèi)容及定義考核標(biāo)準(zhǔn)考核結(jié)果任務(wù)績效人事考核1)制訂年度人事考核方案;2)設(shè)定符合職務(wù)的能力條件;3)設(shè)定各職務(wù)的考核標(biāo)準(zhǔn);4)匯總整理員工人事考
2025-06-30 23:39
【摘要】萬科績效指標(biāo)項(xiàng)目拓展部:n關(guān)鍵績效指標(biāo):新項(xiàng)目獲取率前期事務(wù)完成率法律事務(wù)失誤率土地儲(chǔ)備面積年土地儲(chǔ)備增長量n適用績效指標(biāo):公司發(fā)展戰(zhàn)略及相關(guān)研究報(bào)告、城市地圖、市場(chǎng)研究報(bào)告年市場(chǎng)調(diào)研成果數(shù)設(shè)計(jì)部:預(yù)算管理:1、項(xiàng)目責(zé)任成本管理:成本降低率、設(shè)計(jì)變更比率2、資金計(jì)劃管理:完成率、準(zhǔn)確率計(jì)劃管理:為保證一級(jí)計(jì)劃的順利完成,制訂部門二級(jí)計(jì)劃,
2025-06-30 22:17
【摘要】XX集團(tuán)公司各崗位績效考核指標(biāo)表范例(初稿)表一:人力資源部部長KPI表…………………………………………………………………………………………………….4表二:人力資源部專員KPI表…………………………………………………………………………………………………….6表三:人力資源部經(jīng)理
2025-06-30 21:20
【摘要】附表一:工藝管理部經(jīng)理崗位績效考核表(季度)編號(hào): 年(季)姓名部門工藝管理部崗位經(jīng)理考核時(shí)間考核周期業(yè)績指標(biāo)信息來源考評(píng)人權(quán)重考核標(biāo)準(zhǔn)得分工程施工監(jiān)控情況評(píng)分工程施工監(jiān)控分析報(bào)告工程副總20%說明:對(duì)
2025-07-29 19:45