【摘要】行政部經(jīng)理崗位職責(zé)崗位名稱行政部經(jīng)理所屬部門行政部職務(wù)性質(zhì)中層管理直接上級(jí)分管基地副總匯報(bào)關(guān)系分管基地副總下屬崗位客車司機(jī)、門衛(wèi)、食堂工作人員。崗位性質(zhì)協(xié)助分管副總主持日常管理及本部門的工作,并承擔(dān)執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)程及其它工作指令的義務(wù)。管理權(quán)限行使對(duì)公司行政后勤、食堂、門衛(wèi)、衛(wèi)生等工作的指揮、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督管理的權(quán)力。
2025-04-12 01:18
【摘要】設(shè)計(jì)部門中層副職年度考核表被考核人姓名: 所在所及職位:副所長(zhǎng)考核期間: 二○○年度 考核人:評(píng)分等級(jí)標(biāo)準(zhǔn):S-卓越,非常優(yōu)秀,被視為榜樣 E-好,滿足理想要求G-較好,無(wú)過(guò)失,滿足基本要求
2025-07-01 00:14
【摘要】/年度崗位績(jī)效考核表部門:人力資源部崗位:考核主管姓名:年月日考核項(xiàng)目具體內(nèi)容及定義考核標(biāo)準(zhǔn)考核結(jié)果任務(wù)績(jī)效人事考核1)制訂年度人事考核方案;2)設(shè)定符合職務(wù)的能力條件;3)設(shè)定各職務(wù)的考核標(biāo)準(zhǔn);4)匯總整理員工人事考
2025-06-30 23:39
【摘要】萬(wàn)科績(jī)效指標(biāo)項(xiàng)目拓展部:n關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo):新項(xiàng)目獲取率前期事務(wù)完成率法律事務(wù)失誤率土地儲(chǔ)備面積年土地儲(chǔ)備增長(zhǎng)量n適用績(jī)效指標(biāo):公司發(fā)展戰(zhàn)略及相關(guān)研究報(bào)告、城市地圖、市場(chǎng)研究報(bào)告年市場(chǎng)調(diào)研成果數(shù)設(shè)計(jì)部:預(yù)算管理:1、項(xiàng)目責(zé)任成本管理:成本降低率、設(shè)計(jì)變更比率2、資金計(jì)劃管理:完成率、準(zhǔn)確率計(jì)劃管理:為保證一級(jí)計(jì)劃的順利完成,制訂部門二級(jí)計(jì)劃,
2025-06-30 22:17
【摘要】XX集團(tuán)公司各崗位績(jī)效考核指標(biāo)表范例(初稿)表一:人力資源部部長(zhǎng)KPI表…………………………………………………………………………………………………….4表二:人力資源部專員KPI表…………………………………………………………………………………………………….6表三:人力資源部經(jīng)理
2025-06-30 21:20
【摘要】附表一:工藝管理部經(jīng)理崗位績(jī)效考核表(季度)編號(hào): 年(季)姓名部門工藝管理部崗位經(jīng)理考核時(shí)間考核周期業(yè)績(jī)指標(biāo)信息來(lái)源考評(píng)人權(quán)重考核標(biāo)準(zhǔn)得分工程施工監(jiān)控情況評(píng)分工程施工監(jiān)控分析報(bào)告工程副總20%說(shuō)明:對(duì)
2025-07-29 19:45
2025-07-04 21:30
【摘要】在線文檔閱讀在線文檔閱讀部門互評(píng)表被評(píng)定部門:___________考核時(shí)段:____年第____季度項(xiàng)考核內(nèi)容/評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)評(píng)分區(qū)間評(píng)分說(shuō)明工作效率全體工作效率高,守時(shí)守信、辦事質(zhì)量高,無(wú)一例拖延或錯(cuò)漏狀
2024-12-17 05:04
【摘要】某集團(tuán)一般管理人員綜合考核表(上級(jí)評(píng)價(jià))集團(tuán):部門: 職位:姓名:評(píng)價(jià)期:評(píng)價(jià)人:評(píng)價(jià)人職位:(表一)考核項(xiàng)序號(hào)考核指標(biāo)權(quán)重基本目標(biāo)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)際完成自評(píng)得分上級(jí)評(píng)價(jià)得分總監(jiān)審核確認(rèn)得分關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)30%
2025-06-30 22:28
【摘要】部門員工考核表中層領(lǐng)導(dǎo)年度工作考核表??????????經(jīng)理人員綜合素質(zhì)考核表??????????業(yè)務(wù)人員考核表????
2025-07-01 01:14
【摘要】XX水電開發(fā)有限責(zé)任公司部門經(jīng)理崗位季度考評(píng)表員工姓名:職位:所在部門:評(píng)估期間:自評(píng)部分1、季度工作計(jì)劃完成情況總結(jié):本季度工作計(jì)劃計(jì)劃完成情況1122334455662、本季度工作總述:(由員工填寫,可另附季度工作報(bào)告)直屬領(lǐng)導(dǎo)考評(píng)
2025-06-30 23:41
【摘要】公司部門中層領(lǐng)導(dǎo)年度工作考核表____________公司部門中層領(lǐng)導(dǎo)年度工作考核表(年度) ???????????????????????
2025-08-03 00:10
【摘要】/年度崗位績(jī)效考核表部門:技術(shù)科研崗位:姓名:年月日考核項(xiàng)目具體內(nèi)容及定義考核標(biāo)準(zhǔn)考核結(jié)果任務(wù)績(jī)效1.擬訂配方及工藝的試制、改進(jìn)及理化試驗(yàn)分析、驗(yàn)證工作計(jì)劃,并提出實(shí)施方案。2.實(shí)施配方及工藝的試制、改進(jìn)及理化試驗(yàn)分析、驗(yàn)證工作。3
2025-07-01 01:00
【摘要】/年度崗位績(jī)效考核表部門:成品車間崗位:電工姓名:年月日考核項(xiàng)目具體內(nèi)容及定義考核標(biāo)準(zhǔn)考核結(jié)果任務(wù)績(jī)效1.設(shè)備維修要及時(shí)快速,減少所管區(qū)域停機(jī)工時(shí),達(dá)到公司指標(biāo)要求;2.在保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)的前提下,維持備件消耗費(fèi)用不能超過(guò)定額指標(biāo);3.
2025-06-30 23:28
【摘要】2/2海量免費(fèi)資料盡在此年度崗位績(jī)效考核表部門:總務(wù)科崗位:廚師姓名:年月日考核項(xiàng)目具體內(nèi)容及定義考核標(biāo)準(zhǔn)考核結(jié)果任務(wù)績(jī)效1.根據(jù)大多數(shù)職工的要求,每餐合理搭配飯、菜的花色品種;2.主要工作為上灶炒菜和負(fù)責(zé)灶具的清潔衛(wèi)生,同時(shí)兼做切菜、煮飯
2025-06-30 19:19