總經(jīng)理xx年度總結(jié)表彰大會(huì)講話稿(文件)
【正文】 ）抓好效益提升，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)再攀新高峰。木漿經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)、對(duì)外服務(wù)業(yè)務(wù)等要繼續(xù)落實(shí)好應(yīng)收賬款清收要求，壓縮賬期、及時(shí)變現(xiàn)，保障實(shí)實(shí)在在的經(jīng)營(yíng)成果。新的一年要圍繞履行專項(xiàng)職能，繼續(xù)扎實(shí)開展好上級(jí)交辦任務(wù)。山木宿舍以加固為著力點(diǎn)，盡早解決65戶職工安置問題。國(guó)企WW工作，要繼續(xù)常抓不懈，并著力做好三級(jí)“兩會(huì)”和重大節(jié)日期間信訪穩(wěn)定工作，繼續(xù)利用好政府主要領(lǐng)導(dǎo)接訪渠道推進(jìn)好重大難點(diǎn)問題的破解，同時(shí)扎實(shí)做好“12345市民服務(wù)熱線”事項(xiàng)的妥善處理，做好信息及時(shí)與各單位間的傳遞互通，形成工作合力。堤口南路89號(hào)項(xiàng)目要按照土地出讓條件要求，盡快推進(jìn)好土地證注銷、鐵路電纜遷移等工作，協(xié)調(diào)3月底前完成政府部門上會(huì)研究、4月份報(bào)市政府招拍掛領(lǐng)導(dǎo)小組審批，爭(zhēng)取在6月份土地掛牌出讓，與此同時(shí)要統(tǒng)籌研究好土地出讓后的產(chǎn)業(yè)開發(fā)方案，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)盤活與產(chǎn)業(yè)發(fā)展無縫對(duì)接。盤活與維權(quán)工作要系統(tǒng)部署、一環(huán)跟一環(huán)，開辟集團(tuán)滾動(dòng)循環(huán)良性自主發(fā)展通道?！疤┛怠笔称罚乱荒暌婕せ罾献痔?hào)市場(chǎng)影響力和經(jīng)營(yíng)規(guī)模，積極運(yùn)用品牌優(yōu)勢(shì)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手發(fā)展連鎖經(jīng)營(yíng)，確保實(shí)現(xiàn)年度營(yíng)收過百萬元目標(biāo)。資本與管控融合，職能部門要建立集團(tuán)及子公司投資項(xiàng)目提前介入制度，加強(qiáng)指導(dǎo)與服務(wù)，實(shí)現(xiàn)上會(huì)前能基本成型，要逐步完善投融資流程，包括風(fēng)控制度、準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)、決策機(jī)制等，為做大做強(qiáng)打好堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。此外，結(jié)合國(guó)資委部門職能設(shè)置和集團(tuán)業(yè)務(wù)發(fā)展需要，適時(shí)對(duì)部門進(jìn)行規(guī)范調(diào)整，實(shí)現(xiàn)上下流暢對(duì)接、業(yè)務(wù)順暢開展。要不斷強(qiáng)化考核激勵(lì)管理，系統(tǒng)推行好集團(tuán)部門考核、子公司考核和內(nèi)部員工考核三級(jí)體系，理順好工作目標(biāo)和執(zhí)行體系，要以干成事為最終檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。年內(nèi)要從軟硬兩方面入手，抓實(shí)產(chǎn)品安全、生產(chǎn)安全、施工安全、業(yè)戶安全、設(shè)施安全、環(huán)境安全，要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)及周邊、時(shí)點(diǎn)與過程建立有效的巡查安檢制度并抓好落實(shí)，確保全年無責(zé)任事故。管大局，企業(yè)黨組織要不斷提升集體領(lǐng)導(dǎo)和科學(xué)決策水平，切實(shí)發(fā)揮好企業(yè)在改革改制、項(xiàng)目審批、資金收支等各類重大事務(wù)中的把控作用，實(shí)現(xiàn)統(tǒng)領(lǐng)全局。監(jiān)察審計(jì)部門上半年要修訂完《內(nèi)部審計(jì)辦法》，明確預(yù)防機(jī)制、監(jiān)督機(jī)制和糾錯(cuò)機(jī)制?！拔鹨詯盒《鵀橹鹨陨菩《粸椤?，要風(fēng)清氣正謀發(fā)展，真正打造出企業(yè)命運(yùn)共同體，構(gòu)筑集團(tuán)黨建新體系、打造黨風(fēng)廉政新狀態(tài)。二要不斷加強(qiáng)互聯(lián)互通，把握好“不增加工作量、不搞一陣風(fēng)運(yùn)動(dòng)、涉密信息要嚴(yán)格按規(guī)定傳遞”的原則，不斷提高信息共享程度，打造高效工作狀態(tài)，形成主要領(lǐng)導(dǎo)與基層員工處在一個(gè)平臺(tái)的信息互通局面。與此同時(shí)，繼續(xù)積極開展好困難職工幫扶、關(guān)注貧困等工作，履行好社會(huì)責(zé)任，塑造良好的公司形象，不斷贏得社會(huì)各界的幫助和支持，以早日打造成強(qiáng)大的具有區(qū)域特色的資產(chǎn)管理和資本運(yùn)營(yíng)平臺(tái)。四要繼續(xù)推進(jìn)好“唯才是用”人才任用價(jià)值導(dǎo)向，結(jié)合下一步業(yè)務(wù)開展的需要，本著從嚴(yán)控制、優(yōu)中選優(yōu)的原則，繼續(xù)積極穩(wěn)妥的開展專業(yè)人才的社招工作、開展好內(nèi)部人才的選拔工作，特別是要加大年輕人才梯隊(duì)的培養(yǎng)，彌補(bǔ)年齡結(jié)構(gòu)發(fā)展的斷層，鼓勵(lì)年輕人員多走出去、多尋找差距，多奮發(fā)進(jìn)取。圍繞激發(fā)活力、營(yíng)造環(huán)境，2019年要繼續(xù)扎實(shí)推進(jìn)文化建設(shè)。要著力查處執(zhí)行八項(xiàng)規(guī)定精神、糾正四風(fēng)問題，尤其是重要時(shí)間節(jié)點(diǎn)的管控，要打造作風(fēng)建設(shè)新常態(tài)。堅(jiān)持“一崗雙責(zé)”健立健全意識(shí)形態(tài)工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制，為行政工作發(fā)揮好引領(lǐng)保障作用。新一年各單位黨組織要深入貫徹落實(shí)黨的十九大關(guān)于全面從嚴(yán)治黨的重大決策部署，以保障企業(yè)發(fā)展穩(wěn)定為第一要?jiǎng)?wù)，與時(shí)俱進(jìn)，不斷提升，要發(fā)揮好“把方向、管大局、保落實(shí)”的作用。安全工作，各單位是責(zé)任主體，安全管理部門是監(jiān)管主體，要常抓不懈，重大責(zé)任問題堅(jiān)決落實(shí)終身追責(zé)制。要盡快發(fā)布新的制度匯編，為各單位依法合規(guī)開展工作提供支撐。管理升級(jí)是控股集團(tuán)2019年實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新與穩(wěn)健發(fā)展的關(guān)鍵，新一年要圍繞“分權(quán)施治、前置管理、細(xì)節(jié)深化”展開。同時(shí)各職能部門和子公司要切實(shí)發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，積極開拓新的投資運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目。新一年資本運(yùn)營(yíng)工作要聚焦三融合：即資本與實(shí)業(yè)融合、塑產(chǎn)業(yè)，資本與投資融合、塑手段，資本與管控融合、塑主業(yè)。仁里村地塊，要主動(dòng)進(jìn)行綜合分析，適時(shí)啟動(dòng)土地熟化的前期工作，爭(zhēng)取年底前完成向規(guī)劃局征詢規(guī)劃意見。從“盤”與“管”入手，抓實(shí)存量管
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