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高速公路施工組織設(shè)計(施工便道)(文件)

2025-08-16 17:12 上一頁面

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【正文】 ,對觀察、瞭望不利,也應停止施工作業(yè)。、安全、可靠的駐地及避險場所施工駐地必須選擇在安全地帶,因地震影響,傳統(tǒng)的安全地帶已發(fā)生變化,所以在選擇時要充分考慮到這些因素;同時,遇突發(fā)事件,安全的避險場所也極其重要,在每個工點旁,都應選擇安全的避險場所,設(shè)置必要的避險設(shè)施。工期保證體系及保證措施、工期保證體系做好施工現(xiàn)場調(diào)查,編制實施性施工組織設(shè)計,制定詳細施工計劃(進度計劃,材料計劃等)。按計劃組織施工機械設(shè)備進場。做好周密的施工計劃,確保按其完成任務。簽訂承包合同后組織施工進點,做好施工準備。工程技術(shù)部 物資設(shè)備部財務部各施工作業(yè)隊項目經(jīng)理負責制、工期保證措施保證該合同段的工期按業(yè)主的要求順利完成,我合同段將精心組織,科學管理,投入先進的機械設(shè)備和具有豐富經(jīng)驗的施工隊伍進行施工,作好各階段工期目標人、材、機、資金等保障工作,采取以下措施:、從組織管理上保證工期本工程實行項目法施工,根據(jù)本工程規(guī)模大,工期緊的特點,為便于管理和組織施工,我們將組織精干的施工管理人員和技術(shù)人員,調(diào)集精良設(shè)備投入到本工程項目之中。每月由項目經(jīng)理主持的生產(chǎn)總調(diào)度會,總結(jié)上個月的施工進度情況,安排下個月的施工生產(chǎn);及時解決工程施工內(nèi)部矛盾,及時協(xié)調(diào)各隊伍之間和各隊伍與各職能部門之間的關(guān)系;還對施工機械設(shè)備、生產(chǎn)物資和勞動力的使用情況進行全面了解,布置下個月的機械設(shè)備、生產(chǎn)物資和勞動力安排計劃;并對資金進行合理分配,保證施工進度的落實和完成。建立獎罰嚴明的經(jīng)濟責任制,廣泛開展勞動競賽、流動紅旗設(shè)備競賽等活動,激發(fā)廣大職工的工作熱情和創(chuàng)造性,提高勞動效率,提前完成任務的重獎,未能按時完成任務的重罰,多次完成任務不力者調(diào)離崗位。對生產(chǎn)要素認真進行優(yōu)化組合、動態(tài)管理.靈活機動地對人員、設(shè)備、物質(zhì)進行調(diào)度安排,及時組織施工所需的人員、設(shè)備進場,保障后勤供應,滿足施工需要,保證連續(xù)施工作業(yè)。盡可能組織機械化流水作業(yè),利用施工機械高效生產(chǎn)力,做好施工機械的維修、保養(yǎng)工作,施工現(xiàn)場設(shè)置修理場,保證施工機械的正常運轉(zhuǎn).對重要的、常用的施工機械和機具應留有富余備用設(shè)備,以防萬一。采用新技術(shù)、新工藝,盡量壓縮工序時間,安排好工序銜接,統(tǒng)一調(diào)度指揮,平衡遠期和近期所發(fā)生或?qū)l(fā)生的各類矛盾,使工程按部就班地有節(jié)奏地進行。現(xiàn)場設(shè)立醫(yī)務室、定期做好飲食衛(wèi)生的消毒工作,防止惡性傳染病的發(fā)生而影響正常施工。嚴格執(zhí)行項目管理制度,責任落實到人,要有明確的獎罰制度,對于施工中好的意見,好的項目管理方法不但要獎勵,還要推廣,讓項目在確保施工質(zhì)量的前期下保證工期目標的實現(xiàn)。、組織措施我單位擬為本工程成立以項目經(jīng)理為第一責任人,項目總工、項目副經(jīng)理為主要領(lǐng)導,各職能部門參加的質(zhì)量管理組織機構(gòu)。成立專家咨詢組與高校路基、橋梁等專業(yè)研究院掛鉤隨時對施工中的重點難點提出咨詢、建議。、經(jīng)濟措施為了使本工程施工順利進行并滿足施工質(zhì)量要求,確保擬投入的人力、物力資源等隨時滿足施工需要,本工程項目設(shè)專用帳戶,做到??顚S?。安全目標:杜絕死亡,消滅交通、火災、機械、爆炸及其它大事故,消滅一責任事故,實現(xiàn)安全生產(chǎn)。路基開挖從上向下進行,嚴禁掏底開挖。路基填筑由下向上分層填筑,土石運、卸、填筑壓實的工作面錯開進行。、橋涵施工安全措施鉆機就位要平整、穩(wěn)固;定期檢查鉆機使用的電纜,確保不漏水、不漏電;鉆進過程中經(jīng)常檢查鉆頭磨損情況及電機的封閉狀況,鉆進速度要根據(jù)地質(zhì)變化加以控制,以保證安全運轉(zhuǎn);因故停鉆時,將鉆具提離孔底12m,以防泥沙沉淀后埋住鉆頭,如需長時間中途停鉆,將鉆具提出孔外;如遇停電或停機檢查保養(yǎng)時,將電源關(guān)閉。、隧道施工安全措施洞內(nèi)爆破作業(yè),必須統(tǒng)一指揮。做好地質(zhì)超前預測和預報工作,應用地質(zhì)雷達等先進儀器加強對圍巖、軟弱層帶、地表、地下水、巖溶和瓦斯的監(jiān)測、檢測,及時支護、通風,特別是鑿眼過程中及裝藥前和放炮后的瓦斯檢測。電器設(shè)備的檢修、保養(yǎng)及電線路的架設(shè)均由專職電工負責。設(shè)置環(huán)保標牌,加大環(huán)保宣傳力度。制定環(huán)保專項技術(shù)措施并現(xiàn)場落實。保證購買環(huán)保設(shè)備、儀器的資金及時到位。各作業(yè)隊配置專業(yè)環(huán)保員2名車輛定期檢查是否漏油、漏水。項目經(jīng)理項目副經(jīng)理總工程師物資裝備部施工技術(shù)部文明環(huán)保部綜合辦公室安質(zhì)監(jiān)察部環(huán)保護負責人、環(huán)境保護體系、環(huán)境保護措施、生產(chǎn)、生活環(huán)境保護本標段所處地自然環(huán)境秀麗,施工、生活環(huán)境保護極為重要。機械設(shè)備設(shè)專位停放,排列有序。作好排水系統(tǒng),施工廢水、生活污水要進行沉淀處理并進行有組織排放?;锓績?nèi)外要整潔,炊具必須干凈,無腐爛變質(zhì)食品,防止食物中毒。保持施工現(xiàn)場廁所潔凈,設(shè)專人打掃,保證無異味。對運輸可能產(chǎn)生粉塵材料的運輸車輛配備擋扳,用防水布遮蓋。運輸時進行覆蓋,以免揚塵污染路面和農(nóng)作物。、水土保持由文明環(huán)??平h(huán)保監(jiān)督檢查制度,按期與安全生產(chǎn)文明施工同步檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。施工區(qū)外的樹木花草不得以任何理由進行破壞,排水邊溝外側(cè)紅線以內(nèi)的樹木如非施工需要也不得隨意破壞,并制定相應的保護措施。施工機械的廢油、廢水,采用隔油池等有效措施進行處理,方可排入河道,不得超標排放。、生態(tài)保護施工區(qū)段境內(nèi)地表植被發(fā)育,有珍貴野生動物,施工期間嚴格遵守國家及當?shù)叵嚓P(guān)法規(guī),嚴禁亂砍伐,濫捕獵,自覺保護野生動、植物。營造良好環(huán)境。工程完工后,及時進行現(xiàn)場徹底清理,并按設(shè)計要求對現(xiàn)場和棄碴場地采用植被覆蓋或其它處理措施。機械設(shè)備維修用過的油浸棉紗禁止放火燃燒,收集和統(tǒng)一銷毀。施工人員在戶外不得隨意丟棄煙頭、火柴頭、打火機等易燃物,不得在戶外生明火。設(shè)置工程揭示牌,加大文明施工宣傳力度。監(jiān)督文明施工資金使用落實情況。配合做好檢查獎罰工作。由文明環(huán)保部結(jié)合本工程的特點制定相關(guān)規(guī)章制度。擬采取下列措施,實現(xiàn)文明施工,為延川人民留下好的形象。施工人員駐地實行公寓化建設(shè),統(tǒng)一配備生活、衛(wèi)生設(shè)施,認真開展愛國衛(wèi)生運動,接受當?shù)匦l(wèi)生部門的檢查監(jiān)督?,F(xiàn)場建筑材料堆放筑圍堆放,材料碼放整齊,做到橫成排,豎成行。施工中發(fā)現(xiàn)地下文物時,及時保護現(xiàn)場,通知監(jiān)理并報告文保部門處理。對此項目部應高度。、農(nóng)民工工資支付保證措施農(nóng)民工工資支付保證措施詳見“、民工工資按期支付保證措施”。開工前,向文物管理部門呈報線路平面資料,請其現(xiàn)場勘察確認后再行施工。施工現(xiàn)場設(shè)置八牌二圖一彩門,即工程公告牌、合同標段起訖標示牌、工程標示牌、工程質(zhì)量舉報公告牌、質(zhì)檢指示牌、材料標示牌、配合比標示牌、民工工資發(fā)放告示牌和施工平面示意圖、場區(qū)平面示意圖及桁架門式彩門。施工現(xiàn)場所有電動機械一機一閘,一閘一箱,一箱一鎖,專人使用,專人看管。嚴格按照本項目關(guān)于文明施工方面的要求搞好文明施工,使業(yè)主滿意。各作業(yè)隊文明施工管理及落實機構(gòu)項目經(jīng)理項目副經(jīng)理總工程師物資設(shè)備部施工技術(shù)部文明環(huán)保部綜合辦公室文明施工負責人、文明施工措施文明施工理念:“文明施工、友好協(xié)作、科學管理,干一方工程,交一方朋友,樹一座豐碑”。保證文明施工資金及時到位。場地布置合理、設(shè)施整齊有序。文明施工、文物保護保證體系及保證措施、文明施工、文物保護保證體系材料堆碼規(guī)矩、機械停放整齊。設(shè)立專門的消防機構(gòu),做好施工區(qū)林木防火巡查。我們在施工中將加強林區(qū)防火,對用電的機械設(shè)備定期檢查、保養(yǎng),及時徹底排除故障。對有害物質(zhì)(如燃料、廢料、垃圾等)要按當?shù)丨h(huán)保部門同意的措施處理后運至監(jiān)理工程師指定的地點進行掩埋,防止對動、植物造成損害。、生態(tài)保護措施對合同規(guī)定的施工界限外的植物、數(shù)目等盡力維持原狀;砍伐樹木和其它經(jīng)濟植物時,要事先征得所有者和業(yè)主的批示同意,嚴禁超范圍砍伐。鉆孔樁等施工產(chǎn)生的泥漿以及開挖產(chǎn)生的棄土不得堵塞河道。施工、生活中的廢水要經(jīng)過沉淀池、廢水處理池處理合格后,再排到排污管渠,不得直接排入河道內(nèi)。施工中深挖路塹刷坡等破壞地表植被的地方,及時進行防護及綠化,做好臨時排水設(shè)施,防止泥土流失,防止施工中土石沖入河流、水渠和其它建筑物內(nèi)。所有施工機械做好檢修工作,尤其是廢氣的排放檢測,符合廢氣排放檢測標準。、防止施工廢氣、廢棄物污染避免本工程不可利用的棄渣運輸、施工造成塵土飛揚,嚴重污染環(huán)境衛(wèi)生。、噪音、粉塵控制設(shè)備選型優(yōu)先考慮低噪聲產(chǎn)品,設(shè)備底座設(shè)置防震裝置。食堂、操作間、倉庫做到生、熟食分開操作和保管,有滅鼠、防蠅措施,做到無鼠、無蠅、無蛛網(wǎng)。食堂、伙房設(shè)有專職的衛(wèi)生管理員,要嚴格執(zhí)行衛(wèi)生管理法和食品衛(wèi)生有關(guān)規(guī)定。、區(qū)域衛(wèi)生建筑垃圾和生活垃圾集中堆放并隨時清理,保持場內(nèi)整潔。建立文明、衛(wèi)生、防火責任制,落實到相關(guān)責任人。成立環(huán)保QC攻關(guān)小組,使環(huán)保工作更科學有效。配合做好檢查獎罰工作。監(jiān)督環(huán)保資金使用落實情況。取土棄碴、污水、污物排放符合有關(guān)法規(guī)及設(shè)計要求。材料堆碼規(guī)矩、機械停放整齊。爆破器材的儲運、加工,應在遠離洞口50m以外的加工房中進行。隧道洞口段的施工要加強支護,注意觀察,是安全防范的重點。基坑開挖前,基坑頂面邊坡以外的四周,應視地形情況設(shè)置排水溝,并保持暢通,防止積水灌入而引發(fā)坍塌事故;若基底處于地下水位以下時,應在基底四周設(shè)置積水坑,及時排干基坑內(nèi)積水。爆破器材的運輸、儲存、加工、現(xiàn)場裝藥及瞎炮處理等,均按照有關(guān)安全操作規(guī)程進行。開挖一級及時防護一級。組織保證體系工作保證體系制度保證體系安全保證體系框圖黨政工團齊抓共管各級領(lǐng)導層層負責,包保落實建立全員確保安全的總體格局安全檢查機構(gòu)人員配備齊全施工技術(shù)部門搞好安全方案各職能部門按分工做好安全工作組織保證體系安全領(lǐng)導小組安全組織保證體系框圖開展事故預想、預防活動抓好安全宣傳教育工作堅持持證上崗,加強職工崗位培訓加大安全技術(shù)設(shè)備、設(shè)施的投入防止交通、機具設(shè)備傷害事故嚴格執(zhí)行民工管理規(guī)定基礎(chǔ)工程開挖支護重點工程監(jiān)控量測防止高空墜落、物體打擊事故防止爆炸、火災事故基礎(chǔ)工作防范重點工作保證體系監(jiān)督檢查開工前檢查施工中檢查施工后總結(jié)經(jīng)理部安全小組作業(yè)隊自檢安全工作保證體系框圖制度保證體系安全生產(chǎn)管理制度施工安全方案設(shè)計和審計制度安全生產(chǎn)檢查制度用電管理制度安全生產(chǎn)宣傳教育制度施工安全技術(shù)交底制度崗位安全交接班制度機械操作規(guī)程管理制度安全事故分析、“三不放過”制度安全崗位責任制項目經(jīng)理安全責任制項目總工程師安全責任制安全檢查工程師安全責任制工程技術(shù)人員安全責任制施工作業(yè)隊隊長安全責任制安全檢查員安全責任制公安治保人員安全責任制施工操作人員安全責任制安全制度保證體系框圖、安全技術(shù)措施、路基施工安全措施施工時及時清除坡面塌方,消除險情。安全生產(chǎn)管理體系及保證措施、安全保證體系、安全方針安全方針:安全第一,預防為主,綜合治理。根據(jù)工程質(zhì)量的形成規(guī)律,從源頭抓起,全過程推進,無論從組織內(nèi)部的質(zhì)量管理者,還是作業(yè)者,每個崗位都承擔相應的質(zhì)量職能。健全自檢組織,建立自檢責任制度,規(guī)范自檢程序,提供真實可信的自檢報告。項目領(lǐng)導班子施工技術(shù)部物資裝備部中心試驗室安質(zhì)監(jiān)察部按技術(shù)標準定貨采購生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品質(zhì)量檢測報告機械設(shè)備檢測、調(diào)試、維修、管理地方大堆料源裝車質(zhì)量監(jiān)控成品、半成品質(zhì)檢入庫、管理、發(fā)放復核設(shè)計文件、優(yōu)化施工設(shè)計制定施工方案、工藝標準、技術(shù)交底制定創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃及季節(jié)性施工技術(shù)措施貫徹暫行規(guī)定細則制定新技術(shù)專項技術(shù)措施,跟蹤把關(guān)測量復核制按設(shè)計和施工方案進行質(zhì)量管理控制工序自檢、監(jiān)理工程師復驗簽證按部頒標準分項、分部單位工程驗評貫徹部頒驗標及規(guī)定,質(zhì)量宣傳教育組織QC活動建材取樣復驗、抽檢計量檢查管理認證作業(yè)隊職能科室各作業(yè)班組土工、圬工各項工程試驗質(zhì)量跟蹤檢測、數(shù)據(jù)分析,信息反饋重、難、新項目質(zhì)量跟蹤控制、質(zhì)量保證組織體系本工序施工令本工序施工本工序施工結(jié)束工班長檢查領(lǐng)工員檢查工區(qū)質(zhì)檢員檢查項目部質(zhì)檢工程師檢查監(jiān)理工程師檢查下道工序施工交接檢查不合格不合格不合格不合格不合格合格合格合格、質(zhì)量自控體系、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)體系工程創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導小組確定創(chuàng)優(yōu)目標制定創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃和措施制定創(chuàng)優(yōu)管理模式QC領(lǐng)導小組職能管理部門提供優(yōu)化的施工方案以科技進步保證質(zhì)量QC小組標準計量工程測量工程試驗新工藝應用用戶第一主人翁思想文明施工創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃檢查制度評比制度獎懲制度質(zhì)量第一思想質(zhì)量控制獎優(yōu)罰劣工程全過程控制體系組織保證體系施工過程保證體系思想保證體系質(zhì)量管理保證體系、施工控制體系施工控制推行標準化、文明施工和均衡生產(chǎn),執(zhí)行施工組織設(shè)計與方案貫徹工藝管理和現(xiàn)場質(zhì)量責任制和計量標準工程質(zhì)量自檢及工序交接驗收控制分項工程質(zhì)量檢查、評定經(jīng)常性開展QC小組活動分部工程質(zhì)量檢查、評定施工階段施工過程質(zhì)量控制中間產(chǎn)品質(zhì)量控制竣工質(zhì)量自檢、評定、缺點整修、編制竣工文件工程竣工驗收,業(yè)主簽發(fā)交工證書竣工階段質(zhì)量成本分析編制質(zhì)量計劃和質(zhì)量體系文件準備階段機械設(shè)備檢修和性能
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