【正文】 第九章 風(fēng)險(xiǎn)管理與退出方式投資傳統(tǒng)的廢舊物資再利用產(chǎn)業(yè)具有較高的投資回報(bào)率,同時(shí)也存在一定的投資風(fēng)險(xiǎn),投資風(fēng)險(xiǎn)包括以下幾種:環(huán) 境經(jīng) 營(yíng)市 場(chǎng)財(cái) 務(wù)其 他政策經(jīng)濟(jì)員工市場(chǎng)容量競(jìng)爭(zhēng)力融資/籌資資金償還資金使用資金回收其他供銷鏈管理產(chǎn)品價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)示意圖。 ： 主要包括銷售商違約、退出；以及供應(yīng)渠道不暢通等風(fēng)險(xiǎn)。 ：主要體現(xiàn)為產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定。另一方面，廢舊鋼材行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈，消費(fèi)者的議價(jià)能力很強(qiáng)，這也是產(chǎn)品一個(gè)潛在價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)。 ： ，訂立有效的員工激勵(lì)機(jī)制，來提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，建立員工的主人翁精神，提高企業(yè)的凝聚力： 與供銷商簽訂合同，承諾利益共享： ，明確各工作人員的職責(zé)，加強(qiáng)監(jiān)督，壓縮企業(yè)業(yè)務(wù)流程,有意識(shí)地將損失或與損失有關(guān)的后果轉(zhuǎn)嫁給其他單位或個(gè)人承擔(dān)，降低企業(yè)管理的復(fù)雜性和不確定性 ： 嚴(yán)謹(jǐn)收購后廢舊鋼材的整理，進(jìn)行好中差類別的挑選整理。如果投資者把公司出售市場(chǎng)上現(xiàn)有的廢鋼材公司與其競(jìng)爭(zhēng)，對(duì)其構(gòu)成威脅，他們出于自身利益的考慮，極有可能買下本公司。 為提高項(xiàng)目的抗風(fēng)險(xiǎn)能力，在項(xiàng)目實(shí)施過程中 ，更加強(qiáng)企業(yè)管理，努力降低成本，提高工作效率；要注意市場(chǎng)的變化；注意經(jīng)營(yíng)決策 本項(xiàng)目投資風(fēng)險(xiǎn) 相對(duì)較小，投資利潤(rùn)高，在項(xiàng)目中投資回收期相對(duì)較短，是典型的可持續(xù)發(fā)展項(xiàng)目。 ，應(yīng)該 享受國(guó)家對(duì)再生資源、節(jié)能等領(lǐng)域的優(yōu)惠政策，其中包括稅收政策、貸款政策等，為廢舊鋼材的回收再利為發(fā)展廢鋼材產(chǎn)業(yè)，加快規(guī)范廢鋼材市場(chǎng)，提高集中度。
參考文獻(xiàn)1蔡寧、施讓龍等，土壤調(diào)理劑項(xiàng)目可行性研究報(bào)告,浙江海林科技發(fā)展有限公司，2施讓龍，浙江萬向家電環(huán)?；厥沼邢薰?，浙江省第七屆“挑戰(zhàn)杯”大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書，、張艷等，從創(chuàng)業(yè)大賽到大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成功的調(diào)查與思考，浙江省第十一屆“挑戰(zhàn)杯”大學(xué)生科技作品競(jìng)賽，4．王興元、王秀成，創(chuàng)業(yè)計(jì)劃，山東大學(xué)出版社，
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7詹全友，大力開展大學(xué)生創(chuàng)業(yè)教育的必要性。 另外，加快體制改革，建立新型的廢鋼加工配送體制，即實(shí)行“大批量采購，集中加工，統(tǒng)一配送”的新體制。 經(jīng)過多次論證分析，廢舊鋼材的回收利用建設(shè)條件好，符合國(guó)家的政策和法律，項(xiàng)目的建成具有良好的經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和生態(tài)效益，市場(chǎng)前景樂觀，投資效益高。第十章 結(jié)論和建議 ,財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值大于零，說明項(xiàng)目的財(cái)務(wù)盈利能力滿足要求。、高美譽(yù)度、高忠誠(chéng)度的品牌形象，及時(shí)了解和掌握國(guó)內(nèi)廢鋼材市場(chǎng)的價(jià)格信息，而采取正確的采購策略，有效的降低廢鋼材的采購成本和風(fēng)險(xiǎn)，適當(dāng)引入競(jìng)爭(zhēng)以提高合作者的質(zhì)量，規(guī)劃預(yù)留合作單位的可替代機(jī)會(huì)，是獲得高額的投資回報(bào)。只需合法經(jīng)營(yíng)就可。 ： 隨著項(xiàng)目的展開后，面對(duì)激烈競(jìng)爭(zhēng)的威脅，企業(yè)如何占領(lǐng)市場(chǎng)分額并最終實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，是企業(yè)必須認(rèn)真對(duì)待的重大問題。但由于廢舊鋼材回收渠道的建立和健全需要一定的時(shí)間，在項(xiàng)目建成初期，廢舊鋼材的回收量可能難以滿足采購商的要求，導(dǎo)致項(xiàng)目能力閑置。 利率的變動(dòng)（如利率上升，貸款成本增加，可能導(dǎo)致企業(yè)融資困難等） 匯率的變動(dòng)（如匯率下降，則競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的銷價(jià)按我國(guó)貨幣計(jì)價(jià)將降低，從而對(duì)本企業(yè)造成沖擊等） 通貨膨脹或通貨緊縮（影響消費(fèi)者購買力）等 科技的發(fā)展對(duì)于更新產(chǎn)品的研制和相關(guān)技術(shù)的開發(fā)（特別是對(duì)有機(jī)硅材料更嚴(yán)格的控制以及其它涂料技術(shù)的創(chuàng)新對(duì)本產(chǎn)品的沖擊）要求更高。%，凈現(xiàn)值為12%，投資回收期為2年。根據(jù)經(jīng)驗(yàn)選取銷售收入，經(jīng)營(yíng)成本作為分析對(duì)象、單因素變動(dòng)分析，考察其對(duì)項(xiàng)目的影響。（）=%計(jì)算表明，本項(xiàng)目生產(chǎn)能力只要達(dá)到設(shè)計(jì)能力的23%，企業(yè)就可以做到保本不致發(fā)生虧本。即項(xiàng)目的收入的平衡分析。項(xiàng)目類別儲(chǔ)存期(天)儲(chǔ)存量(噸)單價(jià)(萬元/噸)金額(萬元)原料廢鐵151冷軋155熱軋15鍍鋅15產(chǎn)品廢鐵15冷軋155熱軋15鍍鋅151合計(jì)流動(dòng)資金周轉(zhuǎn)日為15天,調(diào)研結(jié)果顯示流動(dòng)資金周轉(zhuǎn)為8天，流動(dòng)資金估算為 ,占投資總額38%。萬向善思隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)： 唐 飛 工商081萬向善思隊(duì)隊(duì)員: 董 徐 會(huì)計(jì)105 沈軍軍 會(huì)計(jì)105 周赟晨 會(huì)計(jì)105 楊曉瑜 會(huì)計(jì)105 奚先芝 會(huì)計(jì)105公司的企業(yè)組織形式，采用最簡(jiǎn)單直線制；企業(yè)采用總經(jīng)理負(fù)責(zé)制?！吧朴谒伎?勇于奮斗”是我們團(tuán)隊(duì)所具有的深層內(nèi)涵。3．公司堆放場(chǎng)地要注意合理化，保證人流、貨物暢通，發(fā)生事故立刻疏散。因此，本企業(yè)本著以人為本的經(jīng)營(yíng)態(tài)度，要加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)和勞動(dòng)管理。5．固體廢物：固體廢物主要有企業(yè)生產(chǎn)過程中扔下的破手套、油抹布和生活垃圾。選擇堆放地點(diǎn)盡量遠(yuǎn)離生活區(qū)。：1.《環(huán)境空氣質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)》（GB30951966）2.《噪音作業(yè)分級(jí)》（LD801995）3.《中華人民共和國(guó)環(huán)境保護(hù)法》4.《中華人民共和國(guó)環(huán)境影響評(píng)價(jià)法》5.《中華人民共和國(guó)固體廢物污染環(huán)境防治法》1．粉塵：廢舊鋼材其堆放地、風(fēng)化、以及所涉及到的堆放時(shí)間問題難免會(huì)產(chǎn)生一些粉塵，我們?cè)诙逊牌陂g進(jìn)行覆蓋薄膜，在銷售之后對(duì)場(chǎng)地上的粉塵進(jìn)行灑水，再進(jìn)行清掃。材質(zhì)一致，厚度一致，長(zhǎng)寬以區(qū)間分類，若為一個(gè)形狀的，那么就按一個(gè)形狀來分類。 ：杭州有繞城公路及17條對(duì)外公路，形成了“市域”半小時(shí)公路交通圈，加大周邊城市的聯(lián)系。廢舊鋼材的銷售速度極快，可以有效的回籠資金。在廢鋼材的收購上面，一般來說，中介扮演著極為關(guān)鍵的作用，他們因某些原因（資金不足、沒有場(chǎng)地等從工廠中回收之后再轉(zhuǎn)售給本單位。主要產(chǎn)品為墊片、小家電配件、門鎖配件…第二，廢鋼回爐料是各大鋼廠，如寶鋼、杭鋼，利用廢鐵回爐，煉治新的各種材質(zhì)的正材。