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正文內(nèi)容

小高層剪力墻住宅樓施工組織設(shè)計(jì)(文件)

 

【正文】 三點(diǎn)以上,然后檢查預(yù)留口位置、方向、變徑等無誤后,找直找正再焊接,緊固卡件,拆掉臨時(shí)固定件。③消火栓箱體安裝在輕體隔墻上應(yīng)有加固措施。⑤消火栓系統(tǒng)管道試壓完可連續(xù)作沖洗工作,沖洗時(shí)管內(nèi)水流量應(yīng)滿足設(shè)計(jì)要求,進(jìn)出水口水質(zhì)一致時(shí)方可結(jié)束。設(shè)有電控按鈕時(shí),應(yīng)注意與電器專業(yè)配合施工。管路敷設(shè)后用鐵絲拉穿,應(yīng)暢通無阻。穿線前清除管路內(nèi)的灰塵、泥水等雜物,采用將布條兩端綁扎在帶線上,來回拉動(dòng)以清除管路內(nèi)的雜物,接線盒用抹布擦拭干凈,不留塵渣,損壞 的接線盒要及時(shí)更換,盒口要修補(bǔ)方正。導(dǎo)線連接后及時(shí)進(jìn)行絕緣電阻測(cè)試,絕緣電阻≥。主樓懸挑腳手架采用14號(hào)槽鋼腳手架為挑梁,槽鋼在立桿位置焊接直徑25mm鋼筋頭,長(zhǎng)15cm,立桿套在鋼筋頭上,;每四層設(shè)置一次懸挑,雙排腳手架小于或等于30平方米一個(gè)連墻桿。砌體施工時(shí),不得在墻體上留架眼,故宜采用雙排腳手架。(2)腳手架的搭設(shè)作業(yè),必須在統(tǒng)一指揮下,嚴(yán)格按照以下規(guī)定程序進(jìn)行:①按施工設(shè)計(jì)放線、鋪墊板、設(shè)置底座或標(biāo)定立桿位置;②周邊腳手架應(yīng)從一個(gè)角部開始并向兩邊延伸交圈搭設(shè)。⑤剪刀撐、斜桿等整體拉結(jié)桿件和連墻件應(yīng)隨搭升的架體一起及時(shí)設(shè)置。(1)作業(yè)層每1㎡架面上實(shí)用的施工荷載(人員、材料和機(jī)具重量)不得超過以下的規(guī)定值或施工設(shè)計(jì)值:施工荷載(作業(yè)層上人員、器具、材料的重量)的標(biāo)準(zhǔn)值,結(jié)構(gòu)腳手架采取3KN/㎡;裝修腳手架取2KN/㎡。連墻件應(yīng)在位于其上的全部可拆桿件都拆除之后才能拆除。、柱模板時(shí), 一般采用滿堂鋼管或滿鋪架板。:腳手架必須按照技術(shù)交底和操作規(guī)程進(jìn)行搭拆。工期目標(biāo):總?cè)諝v工期 天。積極開展各個(gè)控制點(diǎn)的勞動(dòng)競(jìng)賽,對(duì)工期提前的作業(yè)隊(duì)實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì),以促進(jìn)各個(gè)分項(xiàng)工程工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。使用公司自己的隊(duì)伍,便于統(tǒng)一管理、組織、協(xié)調(diào)。⑵主體結(jié)構(gòu)、回填土、砌體施工階段① 使用先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備,提高工效,確保工期。在開工準(zhǔn)備期間,提出材料計(jì)劃,由材料組具體根據(jù)總體進(jìn)度計(jì)劃,確定該施工階段的材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)間。⑤增加質(zhì)檢力度,減少返工,縮短施工時(shí)間。確保材料及時(shí)供應(yīng)與質(zhì)量保證,避免因材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)間與質(zhì)量問題影響工期。⑷安裝工程施工階段該階段為影響工期的關(guān)鍵。②進(jìn)行合理穿插,積極為相關(guān)工序創(chuàng)造條件。項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)要加強(qiáng)進(jìn)度計(jì)劃的協(xié)調(diào)與落實(shí)。對(duì)裝修階段各個(gè)工序,分別派專人進(jìn)行監(jiān)督控制,減少返工返修。②落實(shí)各層次進(jìn)度控制的人員,具體任務(wù)和工作職責(zé)。選擇技術(shù)水平高,并有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的施工隊(duì)伍組成作業(yè)層。(3)運(yùn)用小流水施工工藝合理地安排工序的科學(xué)管理;合理利用空間進(jìn)行結(jié)構(gòu)施工、設(shè)備安裝施工和裝飾施工三者立體交叉作業(yè),保證工程總進(jìn)度。勞力安排詳見勞動(dòng)力曲線圖及附表。(8)做好道路的疏通工作,物資運(yùn)輸盡量避開交通高峰期,確保物資供應(yīng)。(1)進(jìn)度計(jì)劃的檢查①采用逐日進(jìn)度報(bào)表,作業(yè)狀況報(bào)表、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地檢查等對(duì)施工全過程進(jìn)行跟蹤檢測(cè),收集信息。(1)砼采用雙摻技術(shù),即能保證砼的早強(qiáng),加快工程進(jìn)度,又能節(jié)約工程造價(jià)。(5)明確工期目標(biāo)姿態(tài),制訂獎(jiǎng)罰條件,相互促進(jìn),相互制約,保證一次成優(yōu),避免返工窩工。對(duì)本工程實(shí)施項(xiàng)目法管理,實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制,配備素質(zhì)高,經(jīng)驗(yàn)豐富管理人員組建先進(jìn)實(shí)效的管理體制和組織機(jī)構(gòu)(詳見工程現(xiàn)場(chǎng)管理機(jī)構(gòu)),擇優(yōu)選擇技術(shù)素質(zhì)高的專業(yè)隊(duì)伍。(1)采用先進(jìn)的垂直運(yùn)輸機(jī)械設(shè)備根據(jù)工程工期、工作量、平面尺寸和施工需要,現(xiàn)場(chǎng)投入塔吊,滿足鋼筋、模板、周轉(zhuǎn)工具、 裝修材料等的垂直運(yùn)輸。(3)砼基礎(chǔ)施工采用泵送砼節(jié)省砼的施工時(shí)間。梁、柱接頭采和專制定型鋼模,保證砼梁柱接頭的質(zhì)量,保證了施工進(jìn)度。并做日?qǐng)?bào)、周報(bào)和月報(bào)。調(diào)整農(nóng)忙人員工作時(shí)間,合理安排工序,減少農(nóng)忙影響。(3)公司、分公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)駐工地,指揮、協(xié)調(diào)農(nóng)忙、節(jié)假日的施工工作。第七章、質(zhì)量保證措施和質(zhì)量違約責(zé)任承諾質(zhì)量體系保證措施(1)工程質(zhì)量目標(biāo)質(zhì)量目標(biāo):確保市優(yōu),爭(zhēng)創(chuàng)獎(jiǎng)牌。項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)專職質(zhì)檢工程師和質(zhì)檢員,班組設(shè)兼職質(zhì)檢員,保證各道工序的施工作業(yè)始終在質(zhì)檢人員的嚴(yán)格監(jiān)督下進(jìn)行。 ②結(jié)構(gòu)工程要抓好軸線標(biāo)高(測(cè)設(shè)主軸線及水準(zhǔn)點(diǎn)要用經(jīng)緯儀閉合后確定)混凝土配合比、大模板混凝土爛根及鋼筋綁扎、焊接質(zhì)量等問題。①執(zhí)行規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),采用新技術(shù)、新設(shè)備,以信為本,以質(zhì)取勝。堅(jiān)持工序自檢、互檢、交接檢制度,對(duì)于重點(diǎn)部位要制定相應(yīng)的施工方案。⑦重要部位、工序使用準(zhǔn)施證,各項(xiàng)手續(xù)齊全,特殊工序人員上崗證齊全,物資準(zhǔn)備充分,有專人指揮,方可施工。材料質(zhì)量控制措施材料部門要樹立質(zhì)量第一的思想,狠抓材料進(jìn)場(chǎng)前的質(zhì)量預(yù)控工作,搞好原材料、半成品材料、成品材料的質(zhì)量檢測(cè)工作,堅(jiān)決杜絕不合格的材料進(jìn)場(chǎng)。(3)對(duì)進(jìn)場(chǎng)的成品材料,應(yīng)檢驗(yàn)其合格證及外觀質(zhì)量,必須符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求。(6)原材料、半成品材料、成品材料的內(nèi)在質(zhì)量驗(yàn)收,由專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé),按規(guī)定比例抽樣后,送專業(yè)檢驗(yàn)部門檢測(cè)力學(xué)性能、工藝性能、化學(xué)成分等技術(shù)指標(biāo)。(3)鋼筋的加工必須符合規(guī)范規(guī)定,由專門負(fù)責(zé)鋼筋分項(xiàng)的質(zhì)檢員進(jìn)行監(jiān)督,嚴(yán)格控制鋼筋的加工長(zhǎng)度、彎鉤長(zhǎng)度和規(guī)格的正確。 不合格品的記錄、標(biāo)識(shí)、隔離(1)產(chǎn)品進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)發(fā)現(xiàn)不合格品時(shí),由材料員對(duì)其進(jìn)行記錄、標(biāo)識(shí)和隔離。(3)對(duì)庫(kù)存產(chǎn)品超過貯存期限或施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)不合格物資,由保管人報(bào)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃科或項(xiàng)目部經(jīng)理,提出處置方案(報(bào)廢、降級(jí)、改作他用),予以處理。 返工、返修后的重新檢驗(yàn)、評(píng)定(1)輕微不合格品經(jīng)返工、返修后由發(fā)現(xiàn)問題的質(zhì)檢員進(jìn)行檢驗(yàn)、評(píng)定。(2)對(duì)班組簽訂質(zhì)量保證書,對(duì)于達(dá)到優(yōu)良分項(xiàng)的予以獎(jiǎng)勵(lì),否則,處罰。質(zhì)量保證違約承諾按照工程《施工招標(biāo)文件》的要求,結(jié)合我公司的綜合實(shí)力,制定具體的工程質(zhì)量保障措施并嚴(yán)格執(zhí)行。由于基礎(chǔ)混凝土體積較大,澆筑后因水泥水化熱產(chǎn)生熱量聚集在結(jié)構(gòu)內(nèi)部不易散失,使混凝土內(nèi)部溫度顯著升高,同時(shí)混凝土表面散發(fā)熱量較快,就形成了較大的內(nèi)外溫差。(3)采用自然連續(xù)級(jí)配的粗骨料,以減少水泥用量,降低水化熱。(3)預(yù)防措施:鋼筋原料存放在倉(cāng)庫(kù)或料棚內(nèi),保持內(nèi)部干燥;鋼筋放置于離地面200mm以上,庫(kù)存期不得過長(zhǎng),原則上先進(jìn)庫(kù)的先使用;場(chǎng)地四周有排水措施,存放時(shí)間盡量短。對(duì)于銹蝕嚴(yán)重的鋼筋不用于工程,另作處理。③頂鍛速度太慢或帶電頂鍛不足,焊口中熔化金屬冷卻,致使擠破和去除氧化膜發(fā)生困難。采用盡可能快的頂鍛速度。接頭彎折角度大于1o。⑶防治措施:鋼筋端部歪扭和不直部分在焊前應(yīng)采用氣割切斷或矯正,端部歪扭的鋼筋不得焊接。焊接完成后,不能立既卸下夾具,應(yīng)在停焊后兩分鐘再卸夾具,以免鋼筋傾斜。鋼模板脫模劑涂刷不均勻或局部漏刷,拆模時(shí)混凝土表面粘結(jié)模板,引起麻面。木模板在澆筑混凝土前,應(yīng)用清水充分濕潤(rùn),清洗干凈,不留積水,使模板縫隙拼接嚴(yán)密。⑷治理方法:麻面主要影響混凝土的外觀,對(duì)于表面不再裝飾的部位應(yīng)加 以修補(bǔ),既將麻面部位用清水刷洗,充分濕潤(rùn)后用水泥素漿或1:2水泥砂漿抹平。未按操作按規(guī)程澆筑混凝土,下料不當(dāng),使石子集中,振不出水泥漿,造成混凝土離析?;炷翍?yīng)拌合均勻,顏色一致。隨著走動(dòng)次數(shù)的增多,砂粒逐部松動(dòng)或有成片水泥硬殼剝落,露出松散的水泥和砂子 。水泥地面在尚未達(dá)到足夠的強(qiáng)度就上人走動(dòng)或進(jìn)行下道工序施工,使地槽受磨擦等作用,容易導(dǎo)致地面起砂,這種情況在氣濕 低時(shí)尤為顯著。原材料不符合要求。就容易受凍。不了解水泥硬化的基本原理,工序安排不適當(dāng),以及底層過干或過濕等,造成地面壓光時(shí)間過早或過遲。⑴現(xiàn)象:地面表面粗糙,光潔度差,顏色發(fā)白,不堅(jiān)實(shí)。模板孔隙未堵好,或模板支設(shè)不牢固,振搗混凝土模板移位,造成嚴(yán)重漏漿或墻體爛根,形成蜂窩。⑵原因分析:混凝土配合比不準(zhǔn)確,或砂、石 、水泥材料計(jì)量 有錯(cuò),或加水量不準(zhǔn)確 ,造成砂漿少,石子多。鋼筋板脫模劑涂刷要均勻,不得漏刷?;炷琳駬v不密實(shí),混凝土中的氣泡未排出,一部分氣泡 停留在模板表面,形成麻點(diǎn)。⑵原因分析:模板表面粗糙或清理不干凈,粘有干硬水泥砂漿等雜物,拆摸時(shí)混凝土表面被粘損,出現(xiàn)麻面。⑷夾具的滑桿和導(dǎo)管之間如有較大間隙,造成夾具上下不同心時(shí),應(yīng)修理后再使用。夾具長(zhǎng)期使用磨損,造成上下不同心。⑴現(xiàn)象: 。④防治措施:確保燒化過程連續(xù),并具有必要的強(qiáng)烈程度。(2)原因分析①燒化過程太弱或不穩(wěn)定,液體過梁的爆破頻率降低,產(chǎn)生的金屬蒸汽較少,從數(shù)量和壓力上都不以保護(hù)焊縫金屬免受氧化。紅褐色銹斑的清除,可用手工或機(jī)械的方法除銹。工程項(xiàng)目實(shí)施的重點(diǎn)、難點(diǎn)和解決方案(1)現(xiàn)象:鋼筋表面出現(xiàn)黃色浮銹,嚴(yán)重的轉(zhuǎn)為紅色,日就變?yōu)榘岛稚?,甚至發(fā)生魚鱗片剝落現(xiàn)象。因此,在施工中將使用以下措施:(1)選用水化熱低的水泥,降低混凝土的入模溫度,即相應(yīng)的了混凝土的內(nèi)部溫度,并減小了結(jié)構(gòu)物的內(nèi)外溫差。其做法是:邊坡修整拍實(shí),抹40~50mmM5砂漿護(hù)坡層。(4)對(duì)于進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新和改革的班組或個(gè)人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),以促進(jìn)工程質(zhì)量的提高。(3)施工過程中檢查發(fā)現(xiàn)的不合格品,在沒有得到評(píng)審處置前,不得進(jìn)行下一道工序施工。(2)工程施工中出現(xiàn)的嚴(yán)重不合格品,由其發(fā)現(xiàn)部門交項(xiàng)目部經(jīng)理簽字后報(bào)施工技術(shù)處,由施工技術(shù)處組織施工技術(shù)科進(jìn)行評(píng)審并提出處置意見,報(bào)公司總工程師批準(zhǔn)后,由項(xiàng)目部組織實(shí)施。(3) 施工過程中進(jìn)行檢驗(yàn)和試驗(yàn)所發(fā)現(xiàn)的不合格品,由質(zhì)檢員進(jìn)行記錄、標(biāo)識(shí),并通知操作者和下道工序施工者,避免不合格品。不合格品的處理措施 不合格品的類型 物資不合格品 工程不合格品,可分為:(a)輕微不合格品:分項(xiàng)工程的基本項(xiàng)目出現(xiàn)不合格子項(xiàng),允許偏差項(xiàng)合格率低于70%。(1)現(xiàn)場(chǎng)制作的混凝土應(yīng)嚴(yán)格按照試驗(yàn)室的配合比執(zhí)行,嚴(yán)格計(jì)量,由專人負(fù)責(zé)后盤的操作,所用的砂、石原材料必須符合規(guī)定,砂子必須過篩,含泥量不得大于2%,由專職材料員負(fù)責(zé)進(jìn)貨檢驗(yàn)。管材等產(chǎn)品,必須符合設(shè)計(jì)和管理部門的要求,對(duì)于進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的材料,進(jìn)行狀態(tài)標(biāo)識(shí),嚴(yán)禁使用不合格材料。(2)對(duì)于進(jìn)場(chǎng)半成品,應(yīng)依據(jù)加工合同、圖紙及翻樣資料,由合同技術(shù)部門進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收。 ②加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督,實(shí)行跟蹤檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正,將質(zhì)量事故消滅在萌芽狀態(tài)。⑥資料隨時(shí)收集整理,按合同要求,按期報(bào)出完整竣工檔案。③工程的特點(diǎn),合理配置工程所需人力和物力資源,保證專業(yè)工種作業(yè)人員及各層管理人員持證上崗,保證上崗人員具有工程所需相應(yīng)質(zhì)量管理水平和專業(yè)操作技能。④水暖電衛(wèi)工程要抓好設(shè)備孔洞預(yù)留,土建與專業(yè)隊(duì)均應(yīng)設(shè)專人管理此事。①防水工程要抓好如防水混凝土、回填土的質(zhì)量等。保證工程履行工程合同確定的質(zhì)量條款。(5)統(tǒng)籌組織,精心安排,提前做好農(nóng)忙、節(jié)假日的材料、機(jī)具安排,保證農(nóng)忙、節(jié)假日的正常工作。、節(jié)假日施工措施(1)農(nóng)忙、節(jié)假日工地不放假,保證正常施工。 (1)雨季冬季不停工、連續(xù)施工(具體詳見雨、冬季施工措施)。 (5)合理安排工序?yàn)榭s短工期,提前插入安裝施工(詳見控制性計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖)贏得竣工時(shí)間。 模板支撐系統(tǒng)采用碗扣式腳手架早拆支撐體系,當(dāng)砼達(dá)到一定強(qiáng)度(約70%)時(shí), 就可以拆除大面積底模,只保留一小塊活板與支撐。堅(jiān)持月平衡、周調(diào)度,確??傔M(jìn)度計(jì)劃實(shí)施。接到開工通知后立即組織項(xiàng)目管理人員進(jìn)駐工地,做好施工準(zhǔn)備工作,做到技術(shù)、材料、機(jī)械、周轉(zhuǎn)工具等同時(shí)到位,為打好施工第一戰(zhàn)役做好準(zhǔn)備。(1)保證工程款??顚S茫河捎诠こ坦て诰o張,若工程資金暫不到位或有缺口,我公司將調(diào)劑自備資金,確保工程連續(xù)施工,按期交付使用。(3)成立工程材料采購(gòu)小組,由業(yè)主、監(jiān)理、施工單位專人組成工程所需大宗材料,由施工單位提前列出計(jì)劃,采購(gòu)質(zhì)優(yōu)、價(jià)廉的材料,降低工程造價(jià)。③將施工實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度對(duì)比,計(jì)算出計(jì)劃的完成程度與存在的差距。(9)提供充足的機(jī)械機(jī)具設(shè)備確保工程施工正常進(jìn)行,機(jī)械機(jī)具設(shè)備詳見施工機(jī)具一覽表。為保質(zhì)、保量完成工程任務(wù),組織兩班作業(yè),每天的累計(jì)工作時(shí)間16小時(shí)以上,澆筑混凝土?xí)r組織三班作業(yè)。(4)混凝土施工采用在混凝土中摻加早強(qiáng)高效減水劑,模板采用大模板,配以組合鋼模板和木模板,支撐采用早拆體系。(1)現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理部同業(yè)主和設(shè)計(jì)方密切配合,統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)施工統(tǒng)一指揮協(xié)調(diào),對(duì)工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全等方面全面負(fù)責(zé),從組織形式上保證總進(jìn)度的實(shí)現(xiàn)。④以合同形式保持總進(jìn)度控制目標(biāo)與合同總工期相一致。(1)進(jìn)度計(jì)劃的風(fēng)險(xiǎn)分析工期拖延風(fēng)險(xiǎn):在施工過程中,由于設(shè)計(jì)錯(cuò)誤,施工能力差,自然災(zāi)害等原因?qū)е马?xiàng)目不能按期完成,影響了施工進(jìn)度計(jì)劃。②進(jìn)行合理穿插,積極為相關(guān)工序創(chuàng)造條件。對(duì)裝修階段各個(gè)工序,分別派專人進(jìn)行監(jiān)督控制,減少返工返修。①認(rèn)真組織材料的進(jìn)場(chǎng)、檢驗(yàn)。③加強(qiáng)質(zhì)檢力度與成品防護(hù)。項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)要加強(qiáng)進(jìn)度計(jì)劃的協(xié)調(diào)與落實(shí)。④合理進(jìn)行穿插,充分為下道工序創(chuàng)造條件,一層完成后,轉(zhuǎn)入回填工程。使用公司自己的隊(duì)伍,便于統(tǒng)一管理、組織、協(xié)調(diào)。在開工準(zhǔn)備期間,提出材料計(jì)劃,由材料組具體根據(jù)總體進(jìn)度計(jì)劃,確定基礎(chǔ)施工階段的材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)間?;A(chǔ)土方采用機(jī)械開挖。嚴(yán)格控制各分項(xiàng)控制點(diǎn)的總體進(jìn)度計(jì)劃,若發(fā)生拖后時(shí),應(yīng)及時(shí)通過機(jī)械、勞力資源進(jìn)行調(diào)整彌補(bǔ)。施工過程中要定期檢查,風(fēng)雨過后要及時(shí)檢查,整修和加固,以確保安全施工。, 主體施工時(shí)應(yīng)根據(jù)需要設(shè)置體平臺(tái),平臺(tái)周圍應(yīng)設(shè)置欄桿,并進(jìn)行全封閉防護(hù)。拆下的桿配件應(yīng)以安全的方式運(yùn)出和吊下,嚴(yán)禁向下拋擲。搭設(shè)的腳手架應(yīng)確保車道暢通,嚴(yán)禁上架人員在架面上奔跑,退行或倒退拉車。⑦剪刀撐的搭設(shè)應(yīng)從轉(zhuǎn)角處和兩端設(shè)置,兩組剪刀撐的間距不得大于10米,剪刀撐應(yīng)沿架高連續(xù)設(shè)置,剪刀撐的搭接長(zhǎng)度不得小于10米,架體各端頭外露長(zhǎng)度部分不得小于100cm。④在設(shè)置第一排連墻件前,“一”字形腳手架應(yīng)設(shè)置必 須數(shù)量的拋撐;以確保構(gòu)架穩(wěn)定和架子作業(yè)人員的安全。由于本工程要進(jìn)行立體交叉作業(yè),為防止高空墜落和物體打擊規(guī)定了腳手架的搭設(shè)、使用和拆除的規(guī)定。在第二層樓板上預(yù)埋Ф16圓鋼環(huán),混凝土具備足夠強(qiáng)度后,再搭設(shè)上部腳手架,同時(shí)拆除下部腳手架,依次循環(huán),裝修施工時(shí)逆循環(huán)。開關(guān)一律上開、下關(guān),并控制火線回路,同一室內(nèi)的成排燈具,安裝前應(yīng)放線,以保證橫豎成排中心對(duì)齊,安裝后其中心偏差≤5mm。導(dǎo)線進(jìn)行電氣連接時(shí),必須先
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