【正文】 統(tǒng)通水，通水在浴缸、面盆等處放滿水，然后同時(shí)排水，觀察排水情況，不堵不漏排水暢通為合格。②檢查預(yù)留及預(yù)埋是否正確，臨時(shí)剔鑿應(yīng)與設(shè)計(jì)工建協(xié)調(diào)好。④安排合理的施工順序、避免工種交叉作業(yè)干擾，影響施工。② 管道在焊接前應(yīng)清除接口處的浮銹、污垢及油脂。④ 不同管徑的管道焊接，連接時(shí)如兩管徑相差不超過(guò)小管徑的15%，可將大管端部縮口與小管對(duì)焊。⑤ 管道對(duì)口焊縫上不得開(kāi)口焊接支管，焊口不得安裝在支吊架位置上。⑦碳素鋼管開(kāi)口焊接時(shí)要錯(cuò)開(kāi)焊縫，并使焊縫朝向易觀察和維修的方向上。（4）箱體及支管安裝：① 消火栓箱體要符合設(shè)計(jì)要求（其材質(zhì)有木、鐵和鋁合金等），栓閥有單出口和雙出口雙控等。②消火栓支管要以栓閥的坐標(biāo)，標(biāo)高定位甩口，核定后再穩(wěn)固消火栓箱，箱體找正穩(wěn)固后再把栓閥安裝好，栓閥側(cè)裝在箱內(nèi)時(shí)應(yīng)在箱門開(kāi)啟的一側(cè)，箱門開(kāi)后應(yīng)靈活。④消火栓管道安裝完按設(shè)計(jì)指定壓力進(jìn)行水壓試驗(yàn)。為配合裝修，試壓可分段進(jìn)行。（5）箱體配件安裝：應(yīng)在交工前進(jìn)行。消防水龍帶與水槍，快速接頭的連接，一般用14鉛絲綁扎兩道，每道不少于兩圈，使用卡箍時(shí)，在里側(cè)加一道鉛絲。（6）通水調(diào)試：①通水調(diào)試前消防設(shè)備包括水泵、結(jié)合器、節(jié)流裝置等應(yīng)安裝完，其中水泵做完單機(jī)調(diào)試工作。 (1)線管敷設(shè)主要采用金屬管材，予埋線管的彎曲半徑要≥10R，鋼管采用絲扣連接，并跨接保護(hù)接地線。澆注混凝土?xí)r派專人看護(hù)。導(dǎo)線顏色分布如下：本工程電源干線主色采用黃、綠、紅，分別表示A、B、C三相，支線相線顏色與干線顏色一致，本工程零線顏色均為淡蘭色，保護(hù)接地線均為黃、綠雙色線，控制線均為白色。 接線盒內(nèi)導(dǎo)線的預(yù)留長(zhǎng)度為15cm，配電箱內(nèi)導(dǎo)線的預(yù)留長(zhǎng)度為配電箱周長(zhǎng)的1／2，共用導(dǎo)線在分支處剪斷而直接穿過(guò)。連接時(shí)導(dǎo)線絕緣層并齊合攏，用專用壓線帽連接。(3)照明器具安裝開(kāi)關(guān)、插座應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)標(biāo)高進(jìn)行施工，同室同一標(biāo)高偏差≤5mm，成排安裝的不應(yīng)≥2mm，插座一律按左零、右火、上接地。腳手架工程 ，建筑總高度為39米，經(jīng)綜合分析，確定主體及裝飾工程外墻腳手架采用懸挑式雙排鋼管腳手架。操作層及底層滿鋪架板。結(jié)構(gòu)施工時(shí)內(nèi)架采用碗扣式快拆體系腳手架，外架采用雙排鋼管腳手架。內(nèi)裝修可采用馬凳支設(shè)架板搭設(shè)腳手架。 腳手架的搭設(shè)作業(yè)應(yīng)遵守以下規(guī)定：（1）在搭設(shè)之前，必須對(duì)進(jìn)場(chǎng)的腳手架桿配件進(jìn)行嚴(yán)格的檢查，禁止使用規(guī)格和質(zhì)量不合格的桿配件。③應(yīng)按定位依次豎立桿，將立桿與縱、橫向掃地桿連接固定，然后裝設(shè)第一步的縱向和橫向平桿，隨校正立桿垂直之后予以固定，并此要求繼續(xù)向上搭設(shè)。邊長(zhǎng)≥20M的周邊腳手架，亦應(yīng)適量設(shè)置拋撐。⑥腳手架處于項(xiàng)層連墻點(diǎn)之上的自由高度不得大于6m，當(dāng)作業(yè)層高出其下連墻件2步或4m以上、且其上尚無(wú)連墻件時(shí)，應(yīng)采取適當(dāng)臨時(shí)撐拉措施。⑧腳手架采用密目網(wǎng)全封閉，并設(shè)置首層安全網(wǎng)和隨層安全網(wǎng)，操作層應(yīng)設(shè)置護(hù)攔和擋腳板。（2）在架板上堆放的標(biāo)準(zhǔn)磚不得多于單排立碼3層：；施工設(shè)備單重不得大于1KN，使用人力在架上搬運(yùn)和安裝的構(gòu)件的自重不得大于本要求。腳手架的拆除作業(yè)應(yīng)按確定的拆除程序進(jìn)行。在拆除過(guò)程中，凡已松開(kāi)連接的桿配件應(yīng)及時(shí)拆除運(yùn)走，避免誤扶和誤靠已松脫連接的桿件。在拆除過(guò)程中，應(yīng)作好配合、協(xié)調(diào)動(dòng)作，禁止單人進(jìn)行拆除較重桿件等危險(xiǎn)性的作業(yè)。施工砌磚及內(nèi)抹灰工程時(shí)，可以采用高凳。同時(shí)在施工出入口上方要搭設(shè)防護(hù)棚。搭設(shè)完成后，必須經(jīng)過(guò)專職安全員、架工班長(zhǎng)和使用單位負(fù)責(zé)人聯(lián)合檢查驗(yàn)收后方準(zhǔn)啟用。第六章、施工進(jìn)度計(jì)劃、各階段進(jìn)度的保證措施為確保工期，合理的安排施工順序和流水作業(yè)，合理穿插，避免相互制約，本著均衡勞動(dòng)力，最大限度的利用機(jī)械設(shè)備的原則，根據(jù)公司的實(shí)際施工能力，制訂了工程總體施工進(jìn)度計(jì)劃。 施工各階段的工期保證措施由專人對(duì)主要控制點(diǎn)進(jìn)行負(fù)責(zé)，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)責(zé)任制度，對(duì)各個(gè)控制點(diǎn)嚴(yán)格進(jìn)行控制，避免返工現(xiàn)象的發(fā)生。以免影響后續(xù)工程的進(jìn)行。⑴基礎(chǔ)施工階段①使用先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備，提高工效，確保工期。②勞動(dòng)力配備：使用有類似施工經(jīng)驗(yàn)的勞動(dòng)力，提高工效，減少適應(yīng)時(shí)間。③制定嚴(yán)格的材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃。做到及時(shí)采購(gòu)及時(shí)供應(yīng)。②勞動(dòng)力配備：使用有類似施工經(jīng)驗(yàn)的勞動(dòng)力，提高工效，減少適應(yīng)時(shí)間。③制定嚴(yán)格的材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃。做到及時(shí)采購(gòu)及時(shí)供應(yīng)。施工安排時(shí)，以主導(dǎo)工序?yàn)橹鳎┎骞ば蛄硇邪才牌渌┕と藛T。⑶外裝飾，室內(nèi)裝修、屋面工程施工階段該階段為影響竣工工期的關(guān)鍵。①認(rèn)真組織材料的進(jìn)場(chǎng)、檢驗(yàn)。②進(jìn)行合理穿插，積極為相關(guān)工序創(chuàng)造條件。對(duì)裝修階段各個(gè)工序，分別派專人進(jìn)行監(jiān)督控制，減少返工返修。項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)要加強(qiáng)進(jìn)度計(jì)劃的協(xié)調(diào)與落實(shí)。確保材料及時(shí)供應(yīng)與質(zhì)量保證，避免因材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)間與質(zhì)量問(wèn)題影響工期。③加強(qiáng)質(zhì)檢力度與成品防護(hù)。⑸竣工調(diào)試階段該階段為影響工期的關(guān)鍵。①加強(qiáng)與甲方和監(jiān)理的溝通，及時(shí)辦理各種手續(xù)，為竣工驗(yàn)收創(chuàng)造條件。③加強(qiáng)質(zhì)檢力度與成品防護(hù)。進(jìn)度計(jì)劃編制。（2）控制措施 ①建立進(jìn)度實(shí)施和控制的組織系統(tǒng)和訂立進(jìn)度控制工作制度。③按施工項(xiàng)目的組成，進(jìn)展階段合作分乙等將點(diǎn)進(jìn)度計(jì)劃分解確定其進(jìn)度目標(biāo)建立進(jìn)度控制目標(biāo)體系。⑤勞動(dòng)力靈活安排，采取先進(jìn)的施工工藝。⑥采取逐級(jí)簽訂期合同，落實(shí)目標(biāo)獎(jiǎng)罰制度。（2）堅(jiān)決貫徹以竣工交付使用為目標(biāo)的總精神，以施工組織設(shè)計(jì)中總體進(jìn)度為基礎(chǔ)，并根據(jù)工程實(shí)際情況加以調(diào)整，實(shí)行長(zhǎng)計(jì)劃，短安排，指定合理的施工計(jì)劃，通過(guò)季、月、旬計(jì)劃的安排和實(shí)施，科學(xué)管理，抓住大好季節(jié)施工，加快工程進(jìn)度。工期進(jìn)度統(tǒng)籌計(jì)劃詳見(jiàn)附圖。（5）安排足夠的勞力，組織三大班連續(xù)作業(yè)，充分利用工作面。（6）根據(jù)本工程工期緊、質(zhì)量高。（7）采用切實(shí)可行的冬季、雨季施工措施，連續(xù)施工，確保進(jìn)度和質(zhì)量。制定切實(shí)可行的供水、供電措施，避免因停水、停電影響施工。②將調(diào)查資料整理加工成與進(jìn)計(jì)劃具有可比性的反映實(shí)際施工進(jìn)行的資料。（2）進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整通過(guò)檢查發(fā)現(xiàn)施工進(jìn)度發(fā)生偏差后，應(yīng)用壓縮后續(xù)工作持續(xù)時(shí)間的方法來(lái)調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃，具體作法如下：在原網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的基礎(chǔ)上不改變工作間的邏輯關(guān)系，而是采取必要的組織措施，技術(shù)措施和經(jīng)濟(jì)措施，縮后續(xù)工作的持續(xù)時(shí)間。（2）成立現(xiàn)場(chǎng)指揮部，由業(yè)主、監(jiān)理、施工等有關(guān)人員組成，定期或不定期召開(kāi)工程協(xié)調(diào)會(huì)議，檢查工程進(jìn)度，解決工程重大問(wèn)題，確保工程順利進(jìn)行。（4）施工過(guò)程中采取麥?zhǔn)铡⑶锸展?jié)假日不放假措施。（6）建議采用袋裝水泥，可降低粉塵對(duì)環(huán)境污染。（2）材料供應(yīng)：甲方供應(yīng)的材料不及時(shí)或短缺時(shí)，我公司積極協(xié)助聯(lián)系與我方有長(zhǎng)期合作的材料供應(yīng)商，可由甲方采購(gòu) 或我方采購(gòu)，確保材料按期供應(yīng)。建立獎(jiǎng)罰激勵(lì)機(jī)制，充分發(fā)揮職工的積極性，制定農(nóng)忙、節(jié)假日季節(jié)的職工穩(wěn)定措施，提高工作效率和勞動(dòng)生產(chǎn)率，確保項(xiàng)目各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 除選派精干項(xiàng)目經(jīng)理班子組織施工外，公司還將組織技術(shù)過(guò)硬、業(yè)績(jī)突出、能打硬仗的自有作業(yè)隊(duì)伍進(jìn)駐施工，同時(shí)保證充足的勞動(dòng)力，切實(shí)保證施工需要。(2) 采用微機(jī)技術(shù)加強(qiáng)調(diào)度管理合理安排工序穿插和工期，建立主要形象進(jìn)度控制點(diǎn)，運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃跟蹤技術(shù)和動(dòng)態(tài)管理方法。按施工原則科學(xué)調(diào)度生產(chǎn)，協(xié)調(diào)土建、安裝、裝飾交叉作業(yè)和分段流水施工。 (4)先進(jìn)的模板支撐體系。這樣加快了模板的周轉(zhuǎn)，減少了模板和勞動(dòng)力的投入量，保證了施工進(jìn)度。梁柱接頭采用專制定型鋼模，保證砼檔柱接頭縮頸通病。 建立例會(huì)制度：每月一次的工程總結(jié)會(huì)，做階段性總結(jié)；每周一次的工程例會(huì)，安排檢查進(jìn)度；日巡查會(huì)，檢查作業(yè)進(jìn)度?？刂票ＷC工期計(jì)劃的層層落實(shí)。 (2)糧食收種季節(jié)制訂經(jīng)濟(jì)補(bǔ)貼措施，保證勞動(dòng)力穩(wěn)定。（具體詳見(jiàn)農(nóng)忙、節(jié)假日施工措施）。（2）盡量選擇公司內(nèi)部工人，不選擇民工，保證正常工作。（4）對(duì)各班組實(shí)行生產(chǎn)責(zé)任制，保證按工期、質(zhì)量完成任務(wù)的班組實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)。施工進(jìn)度違約承諾公司將按合同文件中承諾的工期組織施工，嚴(yán)格按照?qǐng)?zhí)行雙方約定的開(kāi)、竣工日期。開(kāi)工起，就將全面按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工與管理。（2）質(zhì)量保證體系項(xiàng)目部成立質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，由項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng)，項(xiàng)目工程師任副組長(zhǎng)，成員由項(xiàng)目部質(zhì)檢工程師、試驗(yàn)工程師及施工技術(shù)負(fù)責(zé)人組成。（3）質(zhì)量管理工程質(zhì)量要實(shí)行目標(biāo)管理,推行全面質(zhì)量管理。衛(wèi)生間及屋面嚴(yán)禁任意剔鑿,防水細(xì)部做法要認(rèn)真處理。③裝修工程要抓好樣板間,工序安排應(yīng)合理。（4）質(zhì)量保證措施項(xiàng)目部根據(jù)質(zhì)量目標(biāo)編制質(zhì)量計(jì)劃、創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃，落實(shí)責(zé)任到人，有目的、有計(jì)劃的開(kāi)展創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)，同時(shí)制定獎(jiǎng)罰辦法，調(diào)動(dòng)各級(jí)人員的積極性，從而使質(zhì)量目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。②執(zhí)行工程項(xiàng)目監(jiān)理制度中的各項(xiàng)規(guī)定，嚴(yán)格按照監(jiān)理工作程序辦理，使工程項(xiàng)目的進(jìn)度質(zhì)量達(dá)到業(yè)主滿意、達(dá)到市優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)。④對(duì)施工過(guò)程的控制，使施工生產(chǎn)中直接影響質(zhì)量的全部過(guò)程處于受控狀態(tài)。⑤薄弱環(huán)節(jié)控制：管道接口、檢查井、回填土壓實(shí)度。密切配合甲方完成竣工備案程序。（5）質(zhì)檢措施①嚴(yán)格執(zhí)行過(guò)程“自檢、互檢、共檢、交接檢”和隱蔽驗(yàn)收制度，做到工序道道把關(guān)，“自檢、互檢、共檢、交接檢”逐級(jí)落實(shí)，施工全過(guò)程處于受控狀態(tài)。貫徹落實(shí)工序交接檢制度，做到上到工序不合要求，下到工序不準(zhǔn)許施工，每到工序有自檢、互檢、交接檢、驗(yàn)收評(píng)定，來(lái)對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行質(zhì)量控制。具體措施如下：(1) 對(duì)于進(jìn)場(chǎng)原材料,主要檢驗(yàn)料具的合格證、規(guī)格、型號(hào)、尺寸、色彩、方正及完整。統(tǒng)一施工現(xiàn)場(chǎng)的半成品保護(hù)標(biāo)志,采取積極可靠的半成品保護(hù)措施。（4）采購(gòu)的物資及工程材料要滿足工程質(zhì)量要求，對(duì)主材、半成品及成品的合格分供方報(bào)甲方、監(jiān)理批準(zhǔn)后再進(jìn)行采購(gòu)。（5）擇合格的供方，并建立合格供方名錄。以上各種形式的檢驗(yàn)均應(yīng)做好進(jìn)場(chǎng)材料質(zhì)量驗(yàn)收記錄。（2）現(xiàn)場(chǎng)制作的砂漿應(yīng)嚴(yán)格按照試驗(yàn)室的配合比執(zhí)行，嚴(yán)格計(jì)量，由專人負(fù)責(zé)后盤的操作，所用的砂、灰膏原材料必須符合規(guī)定，砂子必須過(guò)篩，含泥量不得大于2%，灰膏必須熟化徹底，并不得失水硬化，由專職材料員負(fù)責(zé)進(jìn)貨檢驗(yàn)。（4）對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)加工的預(yù)制構(gòu)件應(yīng)嚴(yán)格按照?qǐng)D集要求制作，嚴(yán)格控制混凝土的標(biāo)號(hào)和坍落度和鋼筋放置的準(zhǔn)確性。(b)嚴(yán)重不合格品：產(chǎn)品主要結(jié)構(gòu)質(zhì)量和使用功能不符合規(guī)定要求，且影響使用安全和效果，分項(xiàng)工程的保證項(xiàng)目不符合要求，單位工程最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)不合格；(c)質(zhì)量事故：在工程建設(shè)過(guò)程中或交付使用后，對(duì)工程結(jié)構(gòu)安全、使用功能和外形觀感影響較大、損失較大的質(zhì)量損傷。（2） 產(chǎn)品貯存時(shí)其發(fā)現(xiàn)的不合格品或在施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的不合格品，由保管員負(fù)責(zé)對(duì)被檢查出的不合格品進(jìn)行記錄、標(biāo)識(shí)和隔離。（1）物資不合格品評(píng)審和處置（2）對(duì)進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)發(fā)現(xiàn)的不合格物資，由材料員負(fù)責(zé)報(bào)項(xiàng)目部經(jīng)理，提出處置方案，予以退貨。（1）工程施工中發(fā)現(xiàn)的輕微不合格品，由項(xiàng)目部經(jīng)理組織評(píng)審處置。（3）對(duì)工程質(zhì)量事故的處置，執(zhí)行有關(guān)國(guó)家法律、法規(guī)。（2）嚴(yán)重不合格品經(jīng)返工、返修后由施工技術(shù)處進(jìn)行檢驗(yàn)、評(píng)定。質(zhì)量獎(jiǎng)懲措施（1）對(duì)各分部分項(xiàng)的質(zhì)量由專人負(fù)責(zé)，專職質(zhì)檢員有獨(dú)立的獎(jiǎng)罰權(quán),各分部分項(xiàng)必須由專職質(zhì)檢員進(jìn)行專檢，否則，予以處罰。（3）對(duì)各施工人員進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)教育，并建立獎(jiǎng)懲制度，實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗機(jī)制。（5）在各班組中實(shí)行技術(shù)比武，進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)練兵，對(duì)優(yōu)勝者實(shí)行加級(jí)加薪。第八章、關(guān)鍵工序及實(shí)施的重點(diǎn)、難點(diǎn)關(guān)鍵施工技術(shù)、工藝基坑開(kāi)挖過(guò)程中，隨時(shí)進(jìn)行邊坡加固。欄桿立桿間距3000mm，并掛設(shè)密目網(wǎng)封閉。使混凝土內(nèi)部產(chǎn)生壓應(yīng)力，表面產(chǎn)生拉應(yīng)力，容易產(chǎn)生裂縫，影響工程質(zhì)量。（2）摻加粉煤灰，利用粉煤灰的滾球效應(yīng)，改善混凝土的粘性，減低水化熱，改善后期強(qiáng)度。（4）混凝土澆筑后，加強(qiáng)潮濕養(yǎng)護(hù)條件，增加表面覆蓋，盡量減少混凝土結(jié)構(gòu)的內(nèi)外溫差值。（2）原因分析：保管不良，受到雨、雪侵蝕，存放時(shí)間過(guò)長(zhǎng)，倉(cāng)庫(kù)環(huán)境潮濕，通風(fēng)不良。（4）治理辦法：淡黃色輕微浮銹不必處理。盤條細(xì)鋼筋可在冷拉或調(diào)直過(guò)程除銹。、閃光對(duì)焊氧化⑴現(xiàn)象焊口局部區(qū)域?yàn)檠趸に采w，呈光滑面狀態(tài)，或焊口四周或大片區(qū)域強(qiáng)烈氧化，失去金屬光澤，呈發(fā)黑狀態(tài)。②從燒化過(guò)程結(jié)束到頂鍛開(kāi)始之間的過(guò)渡不夠急速，或有停頓，空氣進(jìn)入焊口。至于焊口遭受強(qiáng)烈氧化的原因，則中由于頂鍛留量過(guò)大，頂鍛壓力不足，致使焊口封閉太慢或根本未能真正密合之故。采用適當(dāng)?shù)捻斿懥袅?，使其既能保證接頭處獲得不小于鋼筋截面的結(jié)合面積，又能有效的排除焊口的氧化物，純潔焊接金屬。保證接頭處具有適當(dāng)?shù)乃苄宰冃巍；虺^(guò)2mm。⑵原因分析：鋼筋端部歪扭不直，在夾具中夾持不正或傾斜。頂壓時(shí)壓力過(guò)大，使上鋼筋晃動(dòng)和移位；焊后夾具過(guò)早放松，接頭未及冷卻使上鋼筋傾斜。兩鋼筋?yuàn)A持于夾具內(nèi)，上下應(yīng)同心；焊接過(guò)程中上鋼筋應(yīng)保持垂直和穩(wěn)定。鋼筋下送加壓時(shí)，頂壓力應(yīng)適當(dāng)，不得過(guò)大。、混凝土工程⑴現(xiàn)象：混凝土表面局部缺漿粗糙，或有許多小凹坑，但無(wú)鋼筋外露。木模板在澆筑混凝土前沒(méi)有澆水濕潤(rùn)或濕潤(rùn)不夠，澆筑混凝土?xí)r，與模板接觸部分的混凝土，水分被模板吸去，致使混凝土表面失水過(guò)多，出現(xiàn)麻面。模板接縫拼接不嚴(yán)，澆筑混凝土?xí)r縫隙漏漿，混凝土表面沿模板縫位置出現(xiàn)麻面。⑶預(yù)防措施：模板面清理干凈，不得粘有干硬水泥砂漿等雜物。如有縫隙，應(yīng)用油氈條、塑料條、纖維板或水泥砂漿等堵嚴(yán)，防止漏漿?；炷帘仨毎床僮饕?guī)程分層均勻振搗密實(shí)，嚴(yán)防漏振；每層混凝土均應(yīng)振搗至氣泡排出為止。⑴現(xiàn)象：混凝土局部酥松，砂漿少，石子多，石子之間出現(xiàn)空隙，形成蜂窩狀孔洞?；炷翑嚢钑r(shí)間短，沒(méi)有拌合均勻，混凝土和易性差，振搗不密實(shí)?；炷烈淮蜗铝线^(guò)多，沒(méi)有分段分層澆筑，振搗不實(shí)或下料與振搗配合不好，未及 振搗又下料，因漏振造成蜂窩。⑶預(yù)防措施：混凝土攪拌時(shí)嚴(yán)格控制配合比，經(jīng)常檢查，保證材料計(jì)量準(zhǔn)確。混凝土自由落體高度不得超過(guò)2m,如超過(guò)上述高度，要采用串筒、溜槽等措施下料。走動(dòng)后，表面先有松動(dòng)的水泥灰，用手摸時(shí)象干水泥面。⑵原因分析：水泥砂漿拌合物的水灰比過(guò)大，即砂漿稠度過(guò)大。養(yǎng)護(hù)不適當(dāng)。水泥地面在冬季低溫施工時(shí)，若門窗未封閉或無(wú)供暖設(shè)備。冬季施工時(shí)在新做的水泥地面房間內(nèi)生炭火升溫，而又不組織排放煙氣，燃燒時(shí)產(chǎn)生的二氧化碳是有害氣體，與水泥砂漿表面接觸后，與水泥水化后生成的但尚未結(jié)晶的氫氧化鈣反應(yīng)，生成碳酸鈣 。⑶預(yù)