【正文】 項目與各作業(yè)隊之間可能會出現(xiàn)的問題。在確保按時竣工的總原則下，及時處理好個工序。、裝備精良的優(yōu)勢，實施科學(xué)、合理的投入，盡最大可能提到工程施工的機械化程度。、機、料數(shù)量，所以必須根據(jù)工程量、施工進度計劃編制有足夠保障的原材料供應(yīng)、勞動力、周轉(zhuǎn)材料、施工機械計劃以滿足該工程施工進度的需要。使各工序盡早提前插入，加快速度，確?？偣て谕瓿?。（1）垂直吊裝采用120T、80T、50T汽車吊進行構(gòu)件吊裝，小型構(gòu)件采用滑輪進行吊裝。（6）加強質(zhì)量監(jiān)控，以優(yōu)良的質(zhì)量保工期。我們將以合約為控制手段，以總控計劃為依據(jù)，發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)管理的優(yōu)勢，調(diào)動各分包商的積極性，使各獨立承包商密切合作合相互配合、相互支持，尤其是交叉施工的合理有效銜接?？偨Y(jié)日計劃完成情況，協(xié)調(diào)內(nèi)部管理事務(wù)，發(fā)布次日計劃。信息系統(tǒng)不是眾多信息堆積的載體，而是理順信息流通的渠道，使提供項目決策依據(jù)的信息服務(wù)器，因此，信息系統(tǒng)可以為項目管理領(lǐng)導(dǎo)者提供豐富的決策依據(jù)，使項目管理領(lǐng)導(dǎo)者快速、準(zhǔn)確、果斷地進行決策。各階段的現(xiàn)場平面布置圖和物資采購、設(shè)備訂貨、資源配備等輔助計劃相配合，對現(xiàn)場秩序進行宏觀調(diào)控，在施工緊張的情況下，保持現(xiàn)場秩序井然。第七章：質(zhì)量保證措施第一節(jié)：質(zhì)量管理目標(biāo)：一次驗收合格率100%。第三節(jié)：質(zhì)量保證措施—2000idtISO9001：2000“精益求精、顧客滿意”的質(zhì)量方針，精心組織施工，以嚴(yán)格認(rèn)真，一絲不茍的工作態(tài)度，通過不斷提高工作質(zhì)量來保證和提高工程質(zhì)量，確保本工程質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。把貫徹ISO9000標(biāo)準(zhǔn)與全面質(zhì)量管理（TQC）有機地結(jié)合起來，形成項目全員參與的質(zhì)量保證體系。PDCA循環(huán)示意如：P D A C P D A CP D A C維持改進維持改進維持改進不斷提高質(zhì)量，并形成公司及經(jīng)理部定期檢查、考核機制，質(zhì)量管理機構(gòu)見下圖：公司總工程師公司工程管理部項目副經(jīng)理各專業(yè)工長項目質(zhì)檢員各專業(yè)施工隊質(zhì)檢員項目總工項目經(jīng)理、全方位的質(zhì)量控制管理。特殊工程，必須持證上崗。、特殊過程應(yīng)明確所需設(shè)備、操作人員資質(zhì)及過程參數(shù)，實施前對施工方法、設(shè)備能力、人員資質(zhì)進行“三鑒定”，填寫“特殊過程三鑒定記錄”，實施中進行連續(xù)監(jiān)控。，材料員應(yīng)檢查隨貨同行的材質(zhì)證明、產(chǎn)品合格證等必要的質(zhì)量合格證明文件是否齊全，隨同材料試驗委托單移交給技術(shù)部門。，按有關(guān)控制程序由項目質(zhì)檢負(fù)責(zé)人簽發(fā)不合格品通知單，并對其進行標(biāo)識、記錄、組織評審和處置，提出處置方案，并對處置結(jié)果予以驗證。，及時保質(zhì)、保量地完在采購任務(wù)，滿足工程進度需要。上道工序不合格不能轉(zhuǎn)入下道工序，隱蔽工程和分項工程必須經(jīng)質(zhì)檢人員檢查簽字后方可繼續(xù)進行。第八章 安全保證措施第一節(jié)：安全管理目標(biāo)及機構(gòu)：施工現(xiàn)場安全施工，加強安全管理與安全防護，確保無任何機械、火災(zāi)及人員傷害事故。，明確職責(zé)，由下至上，一級對一級負(fù)責(zé)，層層抓落實，并相互監(jiān)督和提醒，做到人人講安全，人人注意安全，人人都是兼職的文明安全員，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時報告、及時消除，真正做到安全“責(zé)任重于泰山，防范在于嚴(yán)、細(xì)、實”。第二節(jié)：保證安全技術(shù)措施。，電線、開關(guān)，保險等均要符合設(shè)計要求，并到正規(guī)廠家進貨。同時成立義務(wù)消防隊，配備適用的消防器材隨時做好滅火準(zhǔn)備。特別對電器、電焊、氧焊（割）、木工車間等易燃危險作業(yè)區(qū)，要有具體的防火要求。乙炔瓶、氧氣瓶和焊槍均應(yīng)分隔開，不得放在一個室內(nèi)。、整理各類保護電器，對設(shè)備和輸電線路的過載、短路進行可靠的保護，嚴(yán)格防止線路過載和短路引起的火災(zāi)。，服從領(lǐng)導(dǎo)和安全檢查人員的指揮。（2）對電工、電焊工、機械工、機動車輛駕駛等特殊工種作業(yè)人員進行本工程工種專業(yè)安全技術(shù)培訓(xùn)。安全檢查的內(nèi)容重點以《建筑施工安全檢查評分標(biāo)準(zhǔn)》為準(zhǔn)。（2）班組設(shè)一名兼職安全員，協(xié)助班組長搞好本班組安全工作。對施工現(xiàn)場的施工過程、施工環(huán)境進行動態(tài)管理，確?，F(xiàn)場文明施工。、辦公區(qū)文明施工措施，進深不得小于5m，床鋪應(yīng)不長于2m，第二層床距第一層床間距為1m，距天棚不低于1m。中間設(shè)長條桌，以便于用餐。炊事人員上崗應(yīng)穿戴工作服（帽），保持個人衛(wèi)生，炊事和生活管理人員每半年進行一次健康檢查，持健康合格證上崗。施工現(xiàn)場廁所內(nèi)貼白片，便池為水沖式，衛(wèi)生間外設(shè)化糞池，所有廢水經(jīng)化糞池后再排入下水管網(wǎng)。并設(shè)專人管理，定時沖刷，保持清潔衛(wèi)生。、成品、半成品、機械設(shè)備的堆放位置應(yīng)與施工平面圖相符。，并在安全技術(shù)交底的同時進行文明施工內(nèi)容的教育，且有記錄資料可查。、日產(chǎn)日清，工完料凈腳下清。，提高職工素質(zhì)，養(yǎng)成遵章守紀(jì)、文明施工的習(xí)慣；加強所屬各單位團結(jié)協(xié)作，提倡“把方便讓給別人，把困難留給自己”的優(yōu)良作風(fēng)，創(chuàng)造一種團結(jié)、祥和的氛圍。我公司根據(jù)已安裝的類似工程經(jīng)驗，本工程鋼結(jié)構(gòu)焊接采用氣體保護焊接方法，特點如下：，熔化極二保焊可以采用比較高的焊接電流密度，焊絲熔敷效率高，母材熔深大，焊后無熔渣，可以連續(xù)施焊。，必須采用合理的防變形措施。工程交工后，以“讓業(yè)主得到最滿意的產(chǎn)品和服務(wù)”為宗旨，經(jīng)常定期回訪業(yè)主，多多聽取業(yè)主對我公司施工工程的意見和建議，及時發(fā)現(xiàn)我公司工程的質(zhì)量欠缺，并隨時加以彌補。，在施工圖紙未下達(dá)的階段，抓緊進行施工（加工）場地的準(zhǔn)備，一般施工機械和機具的準(zhǔn)備。，采取強有力的措施做好勞動力配備和施工設(shè)備供應(yīng)工作。，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。第十二章 季節(jié)施工措施第一節(jié)：雨季施工措施，將地面雨水排至廠區(qū)排水系統(tǒng)，以防雨水進入施工場地。，對不適宜在雨天施工的有關(guān)工序，應(yīng)結(jié)合當(dāng)時氣象條件合理調(diào)整施工部署，以提高效率，保證質(zhì)量和安全。 ，宜搭設(shè)臨時防護棚，雨水不得飄落在炙熱的焊縫上，如焊接部位比較潮濕，必須用干布擦凈并在焊前用氧炔烤干，保持焊縫干燥，沒有殘留水分。嚴(yán)格按照規(guī)范規(guī)定和本公司關(guān)于冬季施工要求，編制專門的冬期施工方案。 ：該地區(qū)氣溫也較低，所以保證冬季施工構(gòu)件焊接質(zhì)量很重要，主要方法是對構(gòu)件預(yù)加熱法，方法如下：構(gòu)件焊接時對構(gòu)件進行焊前預(yù)熱，可以減少焊件加熱部分和未加熱之間的溫差又可減低焊件的冷卻速度，達(dá)到減小內(nèi)應(yīng)力和焊件變形的效果。但接頭每側(cè)的加熱寬度不得小于100mm，預(yù)熱延續(xù)到焊接作業(yè)開始，加熱方法可采用氣體火焰等。焊前預(yù)熱的目的是減緩焊接焊頭的冷卻速度，適當(dāng)延長800℃－500℃的冷卻時間（預(yù)熱溫度較高，冷卻時間較長），從而減少或避免了產(chǎn)生淬硬組織減少了焊接應(yīng)力，有利于氫的溢出，有助于防止冷裂紋的出現(xiàn)，焊接應(yīng)力產(chǎn)生的原因是由于各部分不均勻地加熱和冷卻而引起的，預(yù)熱使焊接時熱量分布比較均勻，以減慢焊接冷卻速度，使得焊縫和熱影響區(qū)硬度和脆性降低、塑性提高，尤其對低合金高強度鋼的焊接是防止焊接裂縫最主要的工藝手段之一。根據(jù)當(dāng)?shù)貧庀蟛块T統(tǒng)計資料，室外日平均氣溫連續(xù)5天穩(wěn)定低于5℃，工程按冬季施工要求進行。，柱、主梁、支撐等大構(gòu)件應(yīng)立即進行校正，位置校正正確后立即進行永久固定，以防止發(fā)生單側(cè)失穩(wěn)，當(dāng)天安裝的構(gòu)件應(yīng)形成空間穩(wěn)定體系。高強螺栓接頭安裝時，構(gòu)件摩擦面應(yīng)干凈，不能有鐵銹，更不能雨淋和接觸泥土及油污等贓物。、防潮等措施，要對施工車間采取封閉，確保環(huán)境溫度在＋5℃以上。，施工電源線路及開關(guān)箱應(yīng)及時檢查，確保雨季施工供電安全。、設(shè)備供應(yīng)工作，確保工程按施工進度計劃進行。對技術(shù)熟練、有特殊工種證，具有豐富施工經(jīng)驗者優(yōu)先選用。，強化項目部統(tǒng)一調(diào)度，統(tǒng)一指揮的職能，開展各種勞動競賽，推行節(jié)點工期責(zé)任制，充分調(diào)動全體職工的積極性，確保施工計劃順利實現(xiàn)，必要時組織加班作業(yè)，千方百計保證各節(jié)點進度計劃完成。即使不是我方的責(zé)任而出現(xiàn)的工程質(zhì)量問題或超出保修期出現(xiàn)的工程問題，只要業(yè)主需要，我們同樣會全力以赴，幫助業(yè)主迅速解決問題，保證業(yè)主生產(chǎn)正常。第十一章 工程質(zhì)量保修和工期目標(biāo)的承諾工程一次交驗合格率為100%。、氧化層敏感性強，氣體保護性好；含氫量低，抗裂性好，焊接產(chǎn)生氣孔少。焊接技術(shù)的高低，焊接工藝的選擇，直接關(guān)系到工程的進度、質(zhì)量、安全，也關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟效益。，不得亂倒。、施工機具的管理。閑置設(shè)備應(yīng)保養(yǎng)好入庫。材料進出場道路，設(shè)專人定時清掃，保持道路清潔，施工廢水及泥漿要經(jīng)沉淀池沉淀排入下水管道。淋浴室地面貼防滑地面磚，室內(nèi)要有排水、排氣設(shè)施。（1）生活區(qū)建一個高位水沖式廁所，廁所內(nèi)貼白片，高位水箱定時沖洗廁所旁設(shè)一化糞池，經(jīng)沉淀的污水排入下水道。嚴(yán)禁在宿舍內(nèi)用架板燒明火，嚴(yán)禁用燈泡烘烤衣褲鞋襪等。宿舍內(nèi)做到窗明幾凈，東西堆放整齊?！吨腥A人民共和國建筑施工場界噪聲限值》（GB1252390）規(guī)定，制定降噪的相應(yīng)制度和措施。第九章 文明施工措施：維護周邊環(huán)境，文明施工，創(chuàng)安全文明施工工地。不能及時整改的事故隱患，有關(guān)部門要制定整改計劃，若危及職工人身安全的，必須采取可靠防護或停止作業(yè)。（1）項目經(jīng)理部每星期組織一次全面的安全生產(chǎn)大檢查。不得酒后作業(yè)，不得在嚴(yán)禁煙火的場所吸煙用火。：可采用蓋板或防護欄防護，用蓋板防護時，蓋板可采用竹、木等作蓋板，蓋住洞口。，按規(guī)定配備消防器材，每處設(shè)置二臺以上掛式滅火器并按規(guī)定期限更換滅火劑，現(xiàn)場配備滅火砂袋及消防水池與消防專用水桶。施工現(xiàn)場嚴(yán)禁吸煙?，F(xiàn)場實行安全員和義務(wù)消防員相結(jié)合的消防管理辦法。同時將動力線和照明分別設(shè)置。，堆碼高度不超過規(guī)定。堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的“誰施工誰負(fù)責(zé)安全”的原則。加強安全管理，形成項目定期檢查、考核機制。，對影響工程質(zhì)量和進度的因素應(yīng)及時排除。“MC”，并經(jīng)過定期檢驗以保證高效、準(zhǔn)確的檢測。質(zhì)量記錄包括質(zhì)量體系運行記錄和產(chǎn)品質(zhì)量記錄，由項目各職能部門按規(guī)定要求填寫，做到準(zhǔn)確、及時、完整、與工程進度同步。，嚴(yán)格“自檢、互檢、專檢”的三級檢查驗收制度，專職質(zhì)檢員檢查面必須達(dá)到90%，尤其是工序檢查，應(yīng)具體到各個環(huán)節(jié)，并做好工序交接成品保護記錄，堅決按照“誰施工誰負(fù)責(zé)”的原則進行檢查驗收，以確保工程質(zhì)量。設(shè)備使用做到定人、定機、定崗，嚴(yán)禁無證操作和一人多機現(xiàn)象。，組織技術(shù)力量熟悉圖紙,了解設(shè)計意圖,參加業(yè)主組織的設(shè)計交底和圖紙會審,并做好記錄及施工準(zhǔn)備工作；編制好施工組織設(shè)計和項目質(zhì)量計劃。項目質(zhì)量管理體系過程管理流程圖與顧客溝通工程測量施工準(zhǔn)備、施工項目質(zhì)量目標(biāo)的確定ISO9001質(zhì)量管理體系的策劃工作環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施資源管理人員能力意識培訓(xùn)招（議）標(biāo)、合同評審合同簽訂、交底產(chǎn)品實現(xiàn)策劃顧客滿意信息收集采購標(biāo)識檢驗試驗產(chǎn)品防護過程監(jiān)視和測量內(nèi)部審核特殊過程確認(rèn)控制數(shù)據(jù)分析處理QC活動不合格品控制工程交付開展質(zhì)量活動糾正預(yù)防措施監(jiān)視與測量回訪回修改進顧客滿意，對擬招用的社會勞動力進行調(diào)查評審，經(jīng)項目經(jīng)理及公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，簽訂有效合同，造好民工花名冊，所有民工必須持有計生證、就業(yè)證、上崗證、暫住證。PDCA循環(huán)的內(nèi)涵是“計劃（P）檢查（D）總結(jié)（C）提高（A）”它反映了質(zhì)量改進和其它管理工作必須有經(jīng)過的四個階段。項目建立以項目經(jīng)理為首的由項目生產(chǎn)副經(jīng)理和項目總工具體負(fù)責(zé)的項目全員參與的質(zhì)量管理體系。：確保各檢驗批、分項工程、分部工程合格率100%。、監(jiān)理、設(shè)計方的合作與協(xié)調(diào)，積極主動地為業(yè)主服務(wù)。在進場后，我們將編制各分供方和專業(yè)承包商計劃，與工程施工進度配套。制定四級控制計劃，通過日計劃保證周計劃，通過周計劃保證旬計劃和月計劃，通過月計劃保證總進度計劃。：工期獎罰制度，工序交接檢制度，施工樣板制度，大型施工機械設(shè)備使用申請和平衡制度，材料堆放申請制度，總平面管理制度，作業(yè)計劃和材料日進場平衡制度等。同時與設(shè)計保持聯(lián)系，提前解決施工生產(chǎn)中可能存在的設(shè)計問題。（4）加強現(xiàn)場平面管理，特別是交通運輸管理，確保物資設(shè)備進場順暢，確保工程的順利進行。：建立項目管理信息系統(tǒng)，以工程項目計劃管理系統(tǒng)軟件進行施工進度計劃管理，并做好施工現(xiàn)場的電視監(jiān)控系統(tǒng)。、有針對性和可操作性的施工方案，使所有的管理層和操作層熟悉和了解施工工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，減少施工盲目性，降低返工，使工程施工有條不絮的按期保質(zhì)的完成。，投標(biāo)人將根據(jù)預(yù)先對項目人員和作業(yè)隊伍進行合理的輪休、倒休，以保證施工隊伍的穩(wěn)定，施工部受節(jié)假日的影響。，開展必要的勞動競賽，縮短施工工期。，將工程結(jié)算單價與施工進度計劃的完成情況掛鉤，促使各作業(yè)隊從根本上重視施工進度計劃，人人都能發(fā)揮主觀能動性。、項目部與各作業(yè)層簽訂保證工期責(zé)任狀，實行重獎重罰，并根據(jù)需要撤換責(zé)任人或作業(yè)隊，隨時補充優(yōu)秀的作業(yè)人員參戰(zhàn)，確保工期順利進行。其中第二和第三階段可部分穿插施工，因該項目是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程，工序繁多，配合錯綜復(fù)雜，為使施工有條不紊，有節(jié)奏地進行，制定周密的網(wǎng)絡(luò)計劃，以指導(dǎo)施工，使整個施工活動在總工期控制下，圍繞主導(dǎo)工序進行穿插作業(yè)，密切協(xié)作，確保按期完成。根據(jù)施工部署的安排，在全盤考慮的前提下，工期安排主要考慮鋼結(jié)構(gòu)制作用量的高峰，以確保工程質(zhì)量及工期的前提下使人員、機械投入量縮小，以降低成本。，表面平整、光滑、無裂縫、填塞材料，方法符合設(shè)計要求。安裝后的門窗必須有可靠的剛性。2．安裝，外框與洞口彈性連接牢固，不得將門窗外框直接埋入墻體。、（14）待鋼柱吊裝校正完后，穿插進行砌筑工程。（10）板材搭接于檁條上，保證搭接長度要求，搭接部分用拉鉚釘連接并施以防水密封膏，外露釘頭涂密封膏。（6）施工中堅持三檢（自檢、互檢、專業(yè)檢）制度，嚴(yán)格工序質(zhì)量檢驗。（1）鋼結(jié)構(gòu)吊裝過程嚴(yán)格執(zhí)行《GB50205－2001鋼結(jié)構(gòu)施工及驗收規(guī)范》（2）開工前必須對基礎(chǔ)縱橫軸線及水平標(biāo)高、鋼構(gòu)件外形尺寸、焊