【摘要】通用電氣公司多元化戰(zhàn)略小組成員:鄭迎武玉青韓丹contents通用電氣多元化戰(zhàn)略模式分析對(duì)中國(guó)企業(yè)的啟示兩個(gè)相關(guān)問題公司
2025-04-30 07:08
【摘要】在跑步前進(jìn)中殲滅敵人!從通用電氣的成功歷程中學(xué)習(xí)經(jīng)營(yíng)與管理2023年8月/歐杰思考我們?cè)鯓硬拍茏龅酶茫?倡導(dǎo)解決問題的工作方式?什么是有效變革:在持續(xù)增長(zhǎng)中尋求改變?不僅僅是管理,而是經(jīng)營(yíng)通用軌跡:從倡導(dǎo)合作到提升質(zhì)量通用電氣公司文化變革階段加速變革步驟主要戰(zhàn)略動(dòng)機(jī)贏取客
2025-03-10 00:27
【摘要】案例1??通用電氣公司管理制度的變遷????五十年代初,美國(guó)通用電氣公司年銷售額已超過20億美元。公司規(guī)模大了。權(quán)力完全集中于美國(guó)紐約總部,已經(jīng)不能適應(yīng)公司的發(fā)展,需要改良組織結(jié)構(gòu)。于是公司總裁卡迪納先生決定實(shí)施分權(quán)制度。該分權(quán)制度由斯密迪一手策劃,斯密迪行伍出生,非常強(qiáng)調(diào)紀(jì)律的作用,他認(rèn)為,實(shí)施新的制度時(shí),肯定有阻力,所以,必須由
2025-04-19 00:48
【摘要】通用電氣的企業(yè)文化和管理目錄小約翰 2杰克·韋爾奇在股東年會(huì)上的講話 4《挑戰(zhàn)極限》后記 15一份無價(jià)的資產(chǎn)--GE的誠(chéng)信政策 20六個(gè)西格瑪-我們工作與生活的方式 23二十年管理經(jīng)驗(yàn)的精華杰克·韋爾奇致GE管理人員的十點(diǎn)贈(zèng)言 26通用電氣公司2000經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?cè)賱?chuàng)歷史新高多元化經(jīng)營(yíng)和營(yíng)運(yùn)系統(tǒng)是根本保證 31剛剛走馬上任的通用電氣CEO
2025-06-28 17:29
【摘要】25/26381-1743/24/93GeneralElectricStrategicPosition-1981通用電氣的戰(zhàn)略定位——1981年TranslatedinfullwithpermissionofHarvardBusinessSchoolbyMaShuqingofCEIBS,Shanghai,People’sRe
2025-07-28 09:19
2025-05-28 00:49
【摘要】?Foundedin1878byThomasAlvaEdison?Mergerin1892-TheEdisonGeneralElectricCompany-TheThomson-HoustonCompany?Oneofthe12stocksthatmadeupthefirstDJIAindexin1896.I
2025-08-05 16:06
【摘要】P/N270383愛愛德德華華系系統(tǒng)統(tǒng)技技術(shù)術(shù)公公司司EDWARDSSYSTEMSTECHNOLOGY2020年3月06日修訂6411ParklandDriveSarasota,F(xiàn)L34243EST3服維護(hù)手冊(cè)-1-
2025-10-19 09:21
【摘要】點(diǎn)石成金:直擊杰克韋爾奇的管理之道通用電氣公司(GE),或譯奇異,世界上最大的提供技術(shù)和服務(wù)業(yè)務(wù)的跨國(guó)公司。其電工產(chǎn)品技術(shù)比較成熟,產(chǎn)品品種繁多,據(jù)稱有25萬多種品種規(guī)格。它除了生產(chǎn)消費(fèi)電
2025-12-24 01:06
【摘要】目錄1、井下電鉗工操作規(guī)程………………………………………3頁2、電氣維護(hù)工操作規(guī)程………………………………………5頁3、井下變電所操作規(guī)程………………………………………8頁4、礦用隔爆型移動(dòng)變壓器操作規(guī)程…………………………11頁5、刮板運(yùn)輸機(jī)操作規(guī)程………………………………………14頁6、帶式輸送機(jī)司機(jī)操作規(guī)程…………………………………16頁7、主
2025-07-07 12:29
【摘要】美國(guó)通用電氣公司的戰(zhàn)略重構(gòu)通用電氣公司簡(jiǎn)介?總部設(shè)在美國(guó)康涅狄格州,1878年由發(fā)明家托馬斯·愛迪生創(chuàng)辦;?是一家集生產(chǎn)、技術(shù)與服務(wù)為一體的多元化公司,其業(yè)務(wù)集團(tuán)包括飛機(jī)發(fā)動(dòng)機(jī)、動(dòng)力系統(tǒng)、醫(yī)療設(shè)備、塑料、金融服務(wù)、全國(guó)廣播公司(NBC)、工業(yè)系統(tǒng)、家用電器、運(yùn)輸系統(tǒng)等;?地域多元化在全球100多個(gè)國(guó)家開展業(yè)務(wù),擁有
2025-12-24 09:41
【摘要】目錄小約翰 2杰克·韋爾奇在股東年會(huì)上的講話 4《挑戰(zhàn)極限》后記 15一份無價(jià)的資產(chǎn)--GE的誠(chéng)信政策 20六個(gè)西格瑪-我們工作與生活的方式 23二十年管理經(jīng)驗(yàn)的精華杰克·韋爾奇致GE管理人員的十點(diǎn)贈(zèng)言 26通用電氣公司2000經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?cè)賱?chuàng)歷史新高多元化經(jīng)營(yíng)和營(yíng)運(yùn)系統(tǒng)是根本保證 31剛剛走馬上任的通用電氣CEO伊梅爾特告訴你怎樣當(dāng)好CEO
2025-04-18 01:35
【摘要】薪金和獎(jiǎng)勵(lì)制度應(yīng)該使員工們工作得更快、也更出色。通用電氣公司薪金的秘訣是:只獎(jiǎng)勵(lì)那些完成了高難度工作指標(biāo)的員工。通用電氣的薪酬秘密 通用電氣公司努力讓管理人員把他們公司崇高的宗旨具體到實(shí)際中來。告訴他們,假設(shè)你們本部門圓滿地完成了一個(gè)大型項(xiàng)目。請(qǐng)準(zhǔn)確地描述你們的上級(jí)、你們的同事和你們的下屬為了完成這個(gè)目標(biāo)是如何改變他們的行為的。要有一系列的準(zhǔn)則去衡量他們的工作。即
【摘要】通用電氣的企業(yè)文化和管理目錄小約翰 2杰克·韋爾奇在股東年會(huì)上的講話 4《挑戰(zhàn)極限》后記 15一份無價(jià)的資產(chǎn)--GE的誠(chéng)信政策 20六個(gè)西格瑪-我們工作與生活的方式 23二十年管理經(jīng)驗(yàn)的精華杰克·韋爾奇致GE管理人員的十點(diǎn)贈(zèng)言 26通用電氣公司2000經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?cè)賱?chuàng)歷史新高多元化經(jīng)營(yíng)和營(yíng)運(yùn)系統(tǒng)是根本保證 31剛剛走馬上任的通用電氣C
【摘要】通用電氣(GE)的電子商務(wù)戰(zhàn)略通用電氣公司(GE)是一家多元化經(jīng)營(yíng)的全球性企業(yè)集團(tuán),它的歷史可以追溯到1878年托馬斯。1892年,愛迪生通用電氣公司和湯姆森-休斯頓電氣公司合并,創(chuàng)立通用電氣公司。一百多年來,通用電氣公司秉承以科技帶來美好生活的理念,始終保持科技創(chuàng)新,保持全球領(lǐng)先的技術(shù)優(yōu)勢(shì)。目前,通用電氣公司擁有24414項(xiàng)專利,累計(jì)居全球第一。
2025-08-26 08:06