【正文】 劃：根據(jù)上年度公司質(zhì)量計(jì)劃完成情況，公刊工程技術(shù)部每年年初制定公司本年度質(zhì)量計(jì)劃，以及主要的質(zhì)量管理政策。 質(zhì)量目標(biāo)管理：每年由公司工程技術(shù)部制定并下達(dá)項(xiàng)目部 質(zhì)量日標(biāo)，各項(xiàng)目部將質(zhì)量目 標(biāo)進(jìn)行分解落實(shí)。 3．項(xiàng)目部至少每周組織一‘次由項(xiàng)目經(jīng)理掛帥，主要項(xiàng)目 部 管理人員和施工班組負(fù)責(zé)人參加的工程現(xiàn)場質(zhì)量檢查和 質(zhì)量分析 會， 并將檢 查結(jié)果上報(bào)公司技術(shù)質(zhì)量科。 7．加強(qiáng)劉工程質(zhì)量資料的檢查，保證工程質(zhì)量資料的真實(shí)、有效、完整、及時(shí)。主要的項(xiàng)目質(zhì)量管理制度有質(zhì)量崗位責(zé)任制 度 、技術(shù)交 底 制度、材料采購、檢驗(yàn)、保管制度、質(zhì)暈驗(yàn)收評定制度、 三檢 制度、樣板制度、掛牌制度等。按照項(xiàng)目工程師 → 施 工員、質(zhì)檢員等管理人員 → 班組長 → 工人的程序進(jìn)行三級并 底工 作，并應(yīng)有書面記錄，保證各工序、各工種的技術(shù) 措施 落到 實(shí)處。 材料采購、檢驗(yàn)、保管制度：①各類材料進(jìn)場時(shí)必 須 具備相應(yīng)的出廠合格證或質(zhì)量證明書，否則不準(zhǔn)進(jìn)場。材料、設(shè)備進(jìn) 場后 的存放、保管應(yīng)符合要求，并有專人負(fù)責(zé)管理。 樣扳引 路制度：施工操作注意工序的變化、工藝的改進(jìn)和工序的標(biāo)準(zhǔn)化操作。 (3)操作管理制度掛牌 注明操作流程、工序要求及標(biāo)準(zhǔn)、責(zé)任人，管理制度標(biāo) 明 相關(guān)的要求和注意事項(xiàng)等。各工種相互按施工順序檢查上道工序的施工質(zhì)量，各班組積極檢查、交流其它 班組的施工情況 ，共同提高彼此的施工質(zhì)量。 成品保護(hù)制度：項(xiàng)目管理人員應(yīng)合理安排施工工序，并做好記錄。 1圖紙會審、設(shè)計(jì)變更制度：開工前組織技術(shù)人員認(rèn) 真學(xué)習(xí)圖紙，明確工程內(nèi)容，分析工程特點(diǎn)和重要環(huán)節(jié)。各類記錄的內(nèi)容、項(xiàng)目必須全面、具體、真實(shí)、齊全，所用形式應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一。 第十一條 質(zhì)量事故的調(diào)查、處理與報(bào)告制度 工程質(zhì)量事故的分類： 1． 1一般事故：經(jīng)濟(jì)損失一次在 3000元以下者； 1． 2大事故：經(jīng)濟(jì)損失一次在 3000~]0000元 者； 1． 3重大事故，有 下列情況之一者： 1． 3． 1建 筑物 、構(gòu)筑物或其主要結(jié)構(gòu)倒塌； 1． 3． 2 超過規(guī)范規(guī)定的基礎(chǔ)不均勻下沉、建筑物傾斜、 結(jié) 構(gòu)嚴(yán)重開裂或主體結(jié)構(gòu)強(qiáng)度嚴(yán)重不足等影響結(jié)構(gòu)安全 和 建筑物使用壽命，造成不可補(bǔ)救的永久性缺陷； 1． 3． 3 嚴(yán)重影響建筑設(shè)備及其相應(yīng)系統(tǒng)的使用功能，造成永久性缺陷 ； 1． 3． 4一 次返工造成經(jīng)濟(jì)損失在 10000元以上者 。 3． 凡發(fā)生工程質(zhì)量事故，均應(yīng)進(jìn)行調(diào)查、分析、統(tǒng)計(jì)、記錄，提出處理意見和上報(bào)，并按經(jīng)過批準(zhǔn)的處理方案，認(rèn)真進(jìn)行處理。 (按公司每年制定的年度計(jì)質(zhì)量目標(biāo)以及各工程特點(diǎn)制訂 ) 2。具體獎(jiǎng)勵(lì)詳公司每年制訂的獎(jiǎng)勵(lì)辦法。 5．發(fā)生重大質(zhì)量事故應(yīng) 查明原因 ，分清責(zé)任，對事故責(zé)任者以及項(xiàng)曰部要給予必要的行政處分 及 15 萬元的經(jīng)濟(jì)處罰，情節(jié)嚴(yán)重者，對項(xiàng)目經(jīng) 下 進(jìn)行撤換和 15萬元經(jīng)濟(jì)處 罰。 8．質(zhì)量未達(dá)標(biāo)的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，第一年不予考慮按排下一工程。質(zhì)量教育的內(nèi)容包含公剝的質(zhì)量體系、質(zhì)量方針、技術(shù)法規(guī)、規(guī)程、工藝和質(zhì)量驗(yàn)評標(biāo)準(zhǔn)、職業(yè)道德、法紀(jì)和有關(guān)管理制度。 5．有計(jì)劃地組織質(zhì)量管理知識的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，使各級管理人員及施工人員了解質(zhì)量管理的基本知識，熟悉質(zhì)量管理的規(guī)章制度和公司質(zhì)量管理文件，掌握全面質(zhì)量管理的先進(jìn)科學(xué)方法，并在實(shí)踐中靈活應(yīng)用。對施工中的?質(zhì)量通病?，通過經(jīng)驗(yàn)交流、技術(shù)講座、研討會等多種形式，分期分批，突出重點(diǎn)，組織攻關(guān)，逐一解決。 附 則 第十五條 該制度的解釋權(quán)屬錦宸集團(tuán)有限公司昆明分公 司所有。 第三條、在公司每月組織的兩次定期質(zhì)量檢查或不定期的抽 查 中，如因質(zhì)量問題造成罰款，項(xiàng)目部承擔(dān) 70％，其余 3()％分別由項(xiàng)目經(jīng)理承擔(dān) 30％，主要管理責(zé)任人 (幢號長 )承 擔(dān) 30％，其他管理人員分擔(dān)40％。 第六條、如因施工員交底不清造成大面積返工和審圖不清造成無法彌補(bǔ)的損失，一次罰 施工員 500元， 并承擔(dān)施工材料和人工損失的50%。 安全管理處罰制度 為 貫 徹?安全第一、預(yù)防為主?的方針，加強(qiáng)安全管理，嚴(yán) 格 執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，消除隱忠，防 止 事故的發(fā)生，以保證安全管理目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，特制定本制度。 第三條、在公司每月組織的一次定期檢查或不定期的抽查中，如因 安全或文明施工問題造成罰款，項(xiàng)目部承擔(dān) 70％，其余 30％分別由項(xiàng)目經(jīng)理承擔(dān) 30％，安全管 理責(zé)任人 (安全員 )承擔(dān) 30％，其他管理人員 (幢號長。 第一條、在市區(qū)級有關(guān)部門組織的安全大檢查中被通報(bào)批 評 一次，罰項(xiàng)目經(jīng)理 2020元，銣主要責(zé)任人 (工地安全負(fù)責(zé)人 )1000元，罰其他管理人員 (幢號長 )每人 300元。 第八條、未能完成上級下達(dá)的質(zhì)量管理 目標(biāo)和創(chuàng)建目標(biāo)， 罰 項(xiàng)目經(jīng)理 5000 元，施工員 (幢號長 )2020元 ，質(zhì)檢員 3000 亢，其他管理人員每人罰 500元 。 第五條、進(jìn)場材料的質(zhì)保資料必須齊全，由保管員送交資料員，期限為 7天，過期者一次罰保管員 2()()元。 第二條、在公司組織的質(zhì)量大檢查中被通報(bào)批評一次， 罰項(xiàng)目 經(jīng)理 1000元，罰主要責(zé)任人 (幢號長 )1 000元。 2。 7．采用 新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備施工時(shí)，要對操作人員進(jìn)行新技術(shù)操作培訓(xùn)，經(jīng)考核合格后，方 準(zhǔn)上崗操 作，以確保施工質(zhì)量。經(jīng)常進(jìn)行質(zhì)量意識、古 jj針 l,I及目標(biāo)的教育，反復(fù)向員工 進(jìn)行質(zhì)量教育，強(qiáng)化質(zhì)量意識，確立? 質(zhì)量第一 ?、 ?用戶至上?的 觀念， 糾正?重速度輕質(zhì)量? 的思想， 禁止?以包代管?。 第十三條 技術(shù)質(zhì)量培訓(xùn)與持證上崗制度 1．項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)制訂質(zhì)量教育實(shí)施計(jì)劃，此計(jì)劃包含于項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃中，對全體管理人員、分承包方進(jìn)行質(zhì)量教育 和 培養(yǎng)，以增 強(qiáng)質(zhì)量意識和樹立優(yōu)良的職業(yè)道德。 7。對經(jīng)過多次批評教育，仍未改進(jìn)的項(xiàng) 目 經(jīng)理應(yīng)予撤換，并處咀 1萬元的處割。項(xiàng)目經(jīng)理部與施工隊(duì)伍簽定的勞務(wù)合同應(yīng)體現(xiàn)優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。 4．調(diào)查處理工程質(zhì)量事故，特別是重大質(zhì)量事故，必須嚴(yán)肅認(rèn)真，切實(shí)做到‘‘四不放過?，即：事故原因末查清楚 不 放過；事故責(zé)任者和員工末受到教育不放過；沒有采取有效防范措施不放過；對事故的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人不查處不放過。 2． 2大事故，項(xiàng)目部應(yīng)于五日內(nèi)將事故情況及處理 意見報(bào)告公司工程技術(shù)部。 1質(zhì)量通病防治制度：根據(jù)工程特點(diǎn)建立質(zhì)量通病防治饑構(gòu)剮體制。 1 季節(jié)性施工制度： 根據(jù) 工程特點(diǎn)，制定科學(xué)合理的季節(jié)性施工措施，并貫徹執(zhí)行。 1 0、培訓(xùn)上崗制度：工程的操作 人員應(yīng)經(jīng)過業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，并持證上崗。 質(zhì)量 否 決制度：不合格的分項(xiàng)、分部和單位工程必須進(jìn)行返工。 過程 _檢制度：實(shí)行并堅(jiān)持自檢、互儉、交接檢 制 度，工序施工完后先由班組臼檢，合格后報(bào)施工員、質(zhì)檢員 檢查 ，合格后再報(bào)建設(shè)單位、監(jiān)理單位 和質(zhì)檢部 門檢查 。 施工掛牌制度： (1)技術(shù)變成掛牌 在工序開始前針對施工中的重點(diǎn)和難點(diǎn)現(xiàn)場掛牌，將施工操作的具體要求，如：鋼筋規(guī)格、設(shè)計(jì)要求、規(guī)范要求等 寫在 牌子上，既有利于管理人員對工人進(jìn)行現(xiàn)場交底，又便 于工人 自覺閱讀技術(shù)交底，達(dá)到了理論與實(shí)踐的統(tǒng) 一 。對評定不合 格 的分項(xiàng)應(yīng)繹整改合格后才可放行