【正文】 探索核心競爭力理論的起源和發(fā)展，基本可以分為兩個階段，即二十世紀五十年代到八十年漫長的萌芽階段，二十世紀九十年代到二十世紀后期的成長階段。企業(yè)的可持續(xù)性能是企業(yè)的內(nèi)部資源的延伸。企業(yè)的一切組織活動都是為了創(chuàng)造價值。Richardson,GB.《the Organization of Industry》（1972）企業(yè)能力是企業(yè)的經(jīng)驗、知識、技能的綜合體現(xiàn)。企業(yè)資源是企業(yè)擁有能力根本?！敖M織能力”是組織持續(xù)發(fā)展的源泉， 對組織的興衰起決定性作用。成長期Hafeez_K. et al《Determining Key Capabilities of A Firm Using Analytic Hierarchy Process》（2002）用績效考核的方法找出能為組織創(chuàng)造高利潤的一種能力，將其整合成組織的核心競爭力。企業(yè)的核心能力是能為顧客創(chuàng)造價值的一種重要的能力。 企業(yè)核心競爭力評價方法概述國內(nèi)外學者對企業(yè)核心競爭力評價方法研究綜述:(1)半定量和定量相結合法。不使用半定量或定量指標，而使用圖表或文字來描述公司的核心競爭力。該方法的優(yōu)點是容易搜集數(shù)據(jù)，企業(yè)之間便于區(qū)分優(yōu)劣，評價方法和結論簡單明了。本方法的指標體系設計具有靈活性，但主觀性很強。國內(nèi)權威機構對企業(yè)核心競爭力的評價研究: (1)中國工業(yè)經(jīng)濟聯(lián)合會的評價。重新定義了企業(yè)核心競爭力理論，為核心競爭力的評價創(chuàng)造了完整的指標評價體系。建立了一套包括領導權威，宏觀經(jīng)濟政策，職工凝聚力、應變力、盈利力，市場環(huán)境，及其他S個要素超過20個評價模型指標評價體系。圖31 重點省份煤炭產(chǎn)量分布圖由圖31可以看出，我國煤炭主要產(chǎn)地在西北地區(qū)。煤炭資源整合、資產(chǎn)注入給煤炭上市公司帶來了機遇，國家逐步推行煤炭資源有償使用制度促使煤炭類上市公司再次升值；在做大做強煤炭主業(yè)的同時，選擇向下游非煤產(chǎn)業(yè)延伸，將使發(fā)展的空間有效擴大。其中中國華電、華能、保利、中電投、國投、中煤能源、香港明基、新疆廣匯、山東魯能等30多家企業(yè)集團與新疆維吾爾自治區(qū)人民政府以及哈密地區(qū)行署簽訂了合作開發(fā)煤炭資源及精深加工協(xié)議，大多數(shù)企業(yè)項目已經(jīng)落地，26家大中型企業(yè)已完成了資源配置。生產(chǎn)趨向集中化，帶來西北地區(qū)主要產(chǎn)煤地生產(chǎn)效率逐漸提高，生產(chǎn)成本逐漸降低，市場競爭能力逐漸增強，市場份額逐漸增大，導致煤炭企業(yè)大型化。 煤炭資源利用趨向綜合化。 神東煤炭集團發(fā)展現(xiàn)狀神華神東煤炭集團公司是神華集團的核心煤炭生產(chǎn)企業(yè)，于2009年5月在神東礦區(qū)四公司的基礎上整合成立。 圖32 神東煤炭集團加工車間（1） 圖33 神東煤炭集團加工車間（2）公司立足世界前沿, 創(chuàng)新采煤技術, 形成了千萬噸礦井群建設核心技術體系。累計創(chuàng)造中國企業(yè)新紀錄99項，獲得授權專利280項。經(jīng)過幾年的產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整，公司放慢了礦井建設步伐，加快路港的建設速度，增強還貸意識和市場憂患意識，堅持以市場需求決定生產(chǎn)產(chǎn)量，建立自己的發(fā)電站，購買控股電廠，使煤炭市場得以穩(wěn)定，目前已形成以煤炭產(chǎn)業(yè)為主體，多種非煤產(chǎn)業(yè)并存的體制機構。建成了黃驊煤港口、神黃、包神專用鐵路，為快捷運輸提供了條件，解決了運輸難題。 神東煤炭集團的劣勢分析（W）（1）投資渠道過于單一，產(chǎn)權國有，缺乏多渠道融資的優(yōu)勢，不利于減輕負重前行，還本付息的壓力。（3）資源配置不合理。（2）西部大開發(fā)戰(zhàn)略的投資基金是安全有保障的，這是礦區(qū)實現(xiàn)快速發(fā)展良好機會。（3）雖然神東建立了自己的專用港口和鐵路，但礦山地處偏遠，經(jīng)濟落后，運輸距離遠，兩項費用的價格遠遠高于大同煤炭的運輸費用，售價與其它煤炭企業(yè)相比略高，國際和國內(nèi)兩種競爭環(huán)境中，價格競爭處于劣勢。其中，S代表企業(yè)的“長處”或“優(yōu)勢”（Strengths）；W代表企業(yè)的“弱點”或“劣勢”（Weaknesses）；O代表外部環(huán)境中存在的“機會”（Opportunities）；T代表外部環(huán)境所構成的“威脅”（Threats）。（3）繪制SWOT矩陣。T3價格劣勢T4非煤產(chǎn)業(yè)不完善ST組合方案(1)T1 T2 S2 S3 S4 (2)T1T2T3 S1 S2 S3 S4 (3)T1 T2 T3 T4 S1S2S3S4WT組合方案(1)T2W1 W2 （4）進行組合分析。此時的企業(yè)要想繼續(xù)發(fā)展下去，可以實行并購或減小生產(chǎn)規(guī)模的政策，從而使企業(yè)從困境中逐漸解脫出來。使機會優(yōu)勢最大程度的發(fā)揮。企業(yè)應該利用自身的長處來削弱外部環(huán)境中的威脅。神東煤炭集團資源豐富，煤層穩(wěn)定且容易開采，率先引進國外先進技術和生產(chǎn)設備，努力發(fā)展非煤產(chǎn)業(yè)，同時擁有自己的運輸體系。第四章 提高神東煤炭集團核心競爭力對策研究 改革企業(yè)的領導制度。對財務方面的工作的總結也是非常必要的。從煤炭資源中提取環(huán)保專項資金，用來投入礦山環(huán)境的綜合治理，累計水和綠化面積超過120平方公里，植被覆蓋率由最初的3％?11 ％％。第五章 結論與展望 結論本文通過對核心競爭力相關理論的歸納與總結，運用SWOT分析法對神東煤炭集團核心競爭力進行了總結及評價，得出了以下結論：企業(yè)所擁有的內(nèi)部與外部的資源是企業(yè)擁有核心競爭力的根本，企業(yè)的核心競爭力是企業(yè)能力的體現(xiàn)，是企業(yè)長期發(fā)展過程中逐漸形成的獨特的能力。神東煤炭集團目前正處于長處威脅（ST）組合，這種情況下，企業(yè)應智慧的應用自身的長處來應對外部環(huán)境中的威脅，目的是揚長避短。針對神東所面臨的弱點和威脅提出具體的應對策略。仿佛大一所發(fā)生的一切仍然歷歷在目，恍惚就在昨天。想來人生的最大欣慰也不過是回首過去，沒有虛度青春罷了，讓我在未來的也許無聊的日子里有所回憶。Reilly Series[M]，2009，O39。最后還要感謝四年來無論是在生活上、學習上還是精神上，都給予我莫大關懷的老師和同學們，如果沒有他們，就沒有此次軟件的設計和開發(fā)。在整個設計開發(fā)過程中，都需要周密的計劃和安排，每一步驟，都需要按照軟件工程標準來完成。 XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX其它參考文獻[1] 薩師煊、王珊，數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)概論，1985，高校教育出版社，北京，P33P35[2] 王勇領，計算機數(shù)據(jù)處理系統(tǒng)分析與設計，1986，清華大學出版社, 北京，P22P24[3] 張基溫，信息系統(tǒng)開發(fā)案例，1999，清華大學出版社, 北京，P41P46[4] ，2001,蘭州大學出版社，P50P52[5] 趙池龍、楊林、孫偉，實用軟件工程[M]，2006，電子工業(yè)出版社，北京，P28P33.[6] 鄧子云，JSP應用開發(fā)[M]，2007，電子工業(yè)出版社，北京，P37P40.[7] 張黎偉，JSP從入門到精通[M]，2007，上?？茖W普及出版社，上海，P34P36[8] 高鐵杠、顧巧論，智能公交查詢系統(tǒng)[J].新技術應用，2005 (7)，P31P32.[9] 畢庶偉，管理信息系統(tǒng)分析與設計，1992，機械工業(yè)出版社，北京，P31P32.[11] 黃梯云，企業(yè)管理模型及微型機應用程序，1985，河北人民出版社，石家莊，. P24P25[12] 黃梯云，管理信息系統(tǒng)導論，1986，機械工業(yè)出版社，北京，P35P36[13] [美] [M]，機械工業(yè)出版社，北京，P41P42[14] Borland International，[M]，石油工業(yè)出版社，北京，P35P37[15] [美]Herbert [M]，2006，清華大學出版社，北京，P55P56[16] Maneesh Sahu [美]著 .金艷偉，史曉峰，張殿峰等譯，Java Server Pages編程實例，2005，機械工業(yè)出版，北京，P18P21[17] 王海鵬譯，Java與UML面向對象程序設計［M］，2005，人民郵電出版社