【正文】 。7．妥善管理公司的文件資料歸檔處理，做好預(yù)算資料、合同及相關(guān)資料的保密工作，未經(jīng)允許不得外帶或轉(zhuǎn)借他人。4．對(duì)特殊有爭(zhēng)議的工程預(yù)算需對(duì)所屬礦井的通風(fēng)、運(yùn)輸、排水、涌水等詳細(xì)系統(tǒng)的分工及土建類的施工工藝變更與礦方、監(jiān)理、乙方溝通，找出不合理的原因及困難因素及時(shí)與礦業(yè)公司主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)解決相關(guān)問(wèn)題。——主管31．編制、審核、上報(bào)、下達(dá)公司所屬礦井年度生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃。分析匯總各礦當(dāng)月實(shí)際生產(chǎn)情況。負(fù)責(zé)對(duì)各礦井工程項(xiàng)目檢查、組織驗(yàn)收、結(jié)算的審核，并對(duì)其真實(shí)性、準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)公司、礦井勞動(dòng)保護(hù)用品計(jì)劃、采購(gòu)、發(fā)放的管理工作。負(fù)責(zé)對(duì)各驗(yàn)收工程圖紙、資料、設(shè)計(jì)變更、隱蔽工程資料的收集、整理核實(shí)、保密、檔案管理。嚴(yán)格執(zhí)行公司及部門制度，積極參加公司及部門培訓(xùn)和會(huì)議。完成公司及部門交辦的隨機(jī)性工作。深入第一線，掌握考核所需的第一手資料。定期負(fù)責(zé)公司、礦井勞保用品月、季、年計(jì)劃的收集、匯總、上報(bào)、發(fā)放監(jiān)管工作。深入第一線，了解掌握所需資料的第一手資料。紀(jì)檢監(jiān)察部科員：1．受理舉報(bào)、上訪違紀(jì)、違規(guī)案件并上報(bào)部長(zhǎng)。礦長(zhǎng)：礦長(zhǎng)是礦井安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者，負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針、政策和上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定，對(duì)全礦的安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)責(zé)任制的建立、落實(shí)。 主持召開旬、月、季、年度的各種安全辦公會(huì)議，解決安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題。 1負(fù)責(zé)對(duì)副礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人事任免的提名。2．負(fù)責(zé)礦井“一通三防”管理工作，并對(duì)其行為結(jié)果負(fù)責(zé)。6．負(fù)責(zé)組織、督促礦井地質(zhì)報(bào)告、可行性研究報(bào)告、初步設(shè)計(jì)、環(huán)境影響評(píng)價(jià)報(bào)告、安全專篇等重大技術(shù)方案的編制、評(píng)審工作。10．負(fù)責(zé)礦井新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的推廣和應(yīng)用。14．負(fù)責(zé)組織制定安全技術(shù)措施費(fèi)用使用方案。18．負(fù)責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交付的隨機(jī)性工作。、月、季、年度的各種安全工作會(huì)議，并對(duì)會(huì)議的決定負(fù)責(zé)落實(shí)。，并提出初步處理意見。、考核。 4．按時(shí)參加礦井各種安全生產(chǎn)會(huì)議，并嚴(yán)格執(zhí)行會(huì)議決議。 7．負(fù)責(zé)組織落實(shí)礦井采掘質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。11．負(fù)責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交付的隨機(jī)性工作。 4．負(fù)責(zé)礦井機(jī)電設(shè)備、材料計(jì)劃的審批，并對(duì)其成本進(jìn)行科學(xué)控制。8．負(fù)責(zé)礦井機(jī)電新設(shè)備、新材料、新技術(shù)的推廣、應(yīng)用。 12．負(fù)責(zé)對(duì)分管區(qū)、科負(fù)責(zé)人的人事任免的提名。2．負(fù)責(zé)組織通風(fēng)工區(qū)安全、生產(chǎn)、成本、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)指標(biāo)的分解、督促、考核。6．負(fù)責(zé)通風(fēng)工區(qū)管轄范圍內(nèi)的突發(fā)性事件的處理。10．負(fù)責(zé)對(duì)通風(fēng)工區(qū)班、組長(zhǎng)的人事任免的提名。機(jī)電副總：、政策和上級(jí)的有關(guān)安全方面的規(guī)定、命令、決定、通知和通報(bào)等。 、下供電系統(tǒng)圖，并隨著負(fù)荷變化及時(shí)更改，確保供電安全。 、回收，認(rèn)真審核設(shè)備安裝設(shè)計(jì)和有關(guān)安全技術(shù)措施，井下電氣安全符合《煤礦安全規(guī)程》的規(guī)定。 ，并審核工作面的機(jī)電設(shè)備安裝圖及設(shè)備安裝施工安全措施和設(shè)備運(yùn)輸安全措施。，具體負(fù)責(zé)“一通三防”技術(shù)業(yè)務(wù)工作；在總工程師的安排下，負(fù)責(zé)“一通三防”行政工作?！耙煌ㄈ馈毖b備的使用、管理和安全技術(shù)培訓(xùn)工作，積極推廣使用先進(jìn)的“一通三防”裝備、工藝和技術(shù)手段。，掌握“一通三防”工作重點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)重大隱患要現(xiàn)場(chǎng)跟班處理，并及時(shí)向礦領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，對(duì)“一通三防”隱患治理和措施的落實(shí)負(fù)有直接責(zé)任。13. 負(fù)責(zé)督促和指導(dǎo)本礦井職工“一通三防”知識(shí)培訓(xùn)。組織編制、審查礦井地測(cè)防治水工作計(jì)劃、規(guī)劃、方案、地質(zhì)說(shuō)明書、貫通設(shè)計(jì)等，并督促檢查落實(shí)情況。指導(dǎo)技術(shù)人員編制作業(yè)規(guī)程、施工安全技術(shù)措施。礦建副總：1．根據(jù)煤礦年度整體計(jì)劃、工程目標(biāo)、工期積極協(xié)助分管領(lǐng)導(dǎo)，制定合理的年度整體施工銜接計(jì)劃，合理安排施工順序，參與制定月度、季度施工作業(yè)計(jì)劃。5．組織抓好重點(diǎn)工程的檢查督促，落實(shí)工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)，督促有關(guān)部門及項(xiàng)目部落實(shí)解決，保證重點(diǎn)工程按期完成。9．抓好每日、每旬、每月的工程進(jìn)度，填報(bào)調(diào)度旬報(bào)和月報(bào)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)研究解決，重大問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)值班領(lǐng)導(dǎo)處理。財(cái)務(wù)部長(zhǎng)：會(huì)計(jì)科長(zhǎng)：勞資科長(zhǎng)：1．負(fù)責(zé)本礦的“三定”工作與本科室職能管理工作。5．依據(jù)相關(guān)信息，審核對(duì)上報(bào)勞保、福利用品的計(jì)劃，并對(duì)其上報(bào)、驗(yàn)收、保管、發(fā)放全程監(jiān)管。9．做好勞資科的日常工作，并對(duì)科員進(jìn)行月績(jī)效考核。3．整理、保存與總務(wù)相關(guān)的文件、資料等檔案材料。7．和上級(jí)部門溝通好工作做到有條不紊，井然有序。3．把好進(jìn)貨關(guān)，與物資配送員經(jīng)常溝通，做到貨物采購(gòu)合理。（留樣72小時(shí)）6．抓好炊事員的業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)、人員調(diào)配以及炊事員的考勤、評(píng)分工作，并做好記錄。10．對(duì)入庫(kù)的商品，要做到分類存放；出庫(kù)的商品，必須做到三人聯(lián)簽后，方可出庫(kù)。3．深入實(shí)際，對(duì)職工、干部澡堂，辦公樓，公寓樓，聯(lián)合建筑樓，礦區(qū)，地下車庫(kù)等進(jìn)行有效的管理。7．負(fù)責(zé)本部門員工的請(qǐng)銷假、出勤和考核工作。安全指揮中心部長(zhǎng)：1．負(fù)責(zé)對(duì)本礦安全工作全面指揮、管理、監(jiān)督。5．負(fù)責(zé)定期主持召開中心安全例會(huì)。安全檢查科長(zhǎng)：；“安全第一、預(yù)防為主”安全生產(chǎn)方針和有關(guān)政策、法令、規(guī)程、條例、指令以及上級(jí)有關(guān)指示精神，并督促檢查各單位的貫徹執(zhí)行情況；、審查有關(guān)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度和工種安全責(zé)任制，參加礦設(shè)計(jì)、規(guī)程、措施等方面的審查、審批，并監(jiān)督檢查落實(shí)情況，發(fā)現(xiàn)無(wú)措施施工或重大隱患時(shí)，有權(quán)采取處罰和限期停產(chǎn)整改等強(qiáng)制性管理措施；，及時(shí)掌握實(shí)施情況，督促有關(guān)單。7．負(fù)責(zé)指揮處置礦井安全生產(chǎn)隱患，制止“三違”行為，負(fù)責(zé)對(duì)“三違”及重大安全隱患相關(guān)人員進(jìn)行查處。3．負(fù)責(zé)安全指揮中心人事任免。9．負(fù)責(zé)征集和反映員工的意見和合理化建義。5．負(fù)責(zé)檢查、督促、指導(dǎo)所屬場(chǎng)所員工的服務(wù)工作；認(rèn)真聽取員工反應(yīng)和意見，進(jìn)一步改進(jìn)工作，提高服務(wù)質(zhì)量。物業(yè)科長(zhǎng)：1．在礦總務(wù)部部長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本礦后勤物業(yè)的日常管理工作。8．認(rèn)真抓好安全與防鼠、防蠅、防潮、防腐工作，同時(shí)加強(qiáng)食堂的設(shè)備維修與保養(yǎng)，定期檢查設(shè)備運(yùn)行情況。5．組織食堂人員搞好飲食衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生以及個(gè)人衛(wèi)生，建立衛(wèi)生包干制，跟蹤、督促、指導(dǎo)、檢查。事務(wù)科長(zhǎng)：1．在總務(wù)部長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)食堂的管理工作。5．根據(jù)需要和上級(jí)的指導(dǎo)，制定相關(guān)的規(guī)章制度以及培訓(xùn)計(jì)劃（包括：年度、季度、月度計(jì)劃）。行政部長(zhǎng)：供銷部長(zhǎng)：供應(yīng)科長(zhǎng)：銷售科長(zhǎng)：物料科長(zhǎng)：人力資源部長(zhǎng)：總務(wù)部長(zhǎng)：1．做好總務(wù)部所屬人員的培訓(xùn)工作。7．協(xié)調(diào)科室間的工作，積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它臨時(shí)性工作。3．根據(jù)礦生產(chǎn)、工作實(shí)際，制定全科工作計(jì)劃，并組織實(shí)施，協(xié)調(diào)好科室的業(yè)務(wù)工作。對(duì)各施工環(huán)節(jié)加強(qiáng)質(zhì)量安全檢查。7．抓好供應(yīng)過(guò)程中的質(zhì)量與安全管理，嚴(yán)格檢查落實(shí)不合格產(chǎn)品不得采購(gòu)，不準(zhǔn)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，組織有關(guān)人員不定期檢查驗(yàn)收。3．組織做好圖紙審查，技術(shù)交底，施工措施審批、把關(guān)工作，從中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，消滅差距。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它有關(guān)工作。組織排查水災(zāi)()事故隱患，編制處理措施，并督促落實(shí)。地質(zhì)副總：在總工程師領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本單位地測(cè)防治水技術(shù)管理工作。、協(xié)助各礦業(yè)務(wù)部門及時(shí)解決“一通三防”工作中存在的重大問(wèn)題，迅速處理重大隱患。8. 具體檢查、指導(dǎo)通風(fēng)工區(qū)日?！耙煌ㄈ馈奔夹g(shù)業(yè)務(wù)工作。、實(shí)施安技措計(jì)劃中的“一通三防”計(jì)劃；督促降阻工程計(jì)劃的完成；參與礦井災(zāi)害預(yù)防和處理計(jì)劃的編審，并督促檢查實(shí)施情況。 ，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的隨機(jī)性工作。 ，安全保護(hù)裝置定期試驗(yàn)。 、新設(shè)備、新工藝的推廣應(yīng)用和總結(jié)鑒定工作。 、技術(shù)長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃和年度大修計(jì)劃，礦井停電檢修計(jì)劃，認(rèn)真安排處理機(jī)電安全隱患。12．積極參加班前會(huì)議，堅(jiān)持跟班作業(yè)。8．負(fù)責(zé)組織通風(fēng)工區(qū)人員的區(qū)級(jí)培訓(xùn)工作。4．負(fù)責(zé)組織通風(fēng)工區(qū)勞動(dòng)組織、勞動(dòng)定額、規(guī)章制度、考核管理辦法的制定、上報(bào)審批。14．負(fù)責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交付的隨機(jī)性工作。10．按時(shí)參加礦井各種安全生產(chǎn)會(huì)議，并嚴(yán)格執(zhí)行會(huì)議決議。 6．負(fù)責(zé)礦井機(jī)電、運(yùn)輸質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的組織落實(shí)。 2．負(fù)責(zé)礦井機(jī)電的整體規(guī)劃，并對(duì)其經(jīng)濟(jì)性、合理性、可靠性負(fù)責(zé)。9．負(fù)責(zé)對(duì)分管區(qū)、隊(duì)生產(chǎn)成本的控制。 6．負(fù)責(zé)審閱礦井生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表，全面掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài)。 2．負(fù)責(zé)礦井年度生產(chǎn)計(jì)劃的分解、督促、考核。，并組織落實(shí)。、識(shí)別工作，并制定相應(yīng)的管理措施。負(fù)責(zé)審批礦井年、季、月及“三級(jí)”培訓(xùn)計(jì)劃，并對(duì)特殊工種持證上崗率及全員培訓(xùn)效果負(fù)責(zé)。、隊(duì)、科的監(jiān)管工作，并對(duì)其行為結(jié)果負(fù)責(zé)。16．負(fù)責(zé)對(duì)分管區(qū)、科負(fù)責(zé)人的人事任免的提名。12．按時(shí)參加礦井各種安全生產(chǎn)會(huì)議，并嚴(yán)格執(zhí)行會(huì)議決議。8．負(fù)責(zé)督促組織礦井施工組織設(shè)計(jì)的編制、審批、落實(shí)。4．負(fù)責(zé)組織制定礦井采掘規(guī)劃、資源開發(fā)利用方案、采掘技術(shù)方案，并對(duì)其科學(xué)性、合理性、先進(jìn)性負(fù)責(zé)。1經(jīng)常深入井下一線，及時(shí)研究解決安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題。1負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)仲裁副礦長(zhǎng)、分管各部門之間的關(guān)系。 負(fù)責(zé)組織實(shí)施礦井災(zāi)害預(yù)防和處理計(jì)劃。 負(fù)責(zé)組織礦井管理體制的建設(shè)、組織機(jī)構(gòu)的設(shè)計(jì)、規(guī)章制度的建立。3．整理違紀(jì)、違規(guī)案件資料并存檔管理。紀(jì)檢監(jiān)察部長(zhǎng)：1．起草、修訂本部門管理制度。負(fù)責(zé)建立、健全公司、礦井勞動(dòng)保護(hù)用品管理臺(tái)帳?！茊T2負(fù)責(zé)接收公司、礦井相關(guān)工資的有效資料、信息。依據(jù)有效資料、信息負(fù)責(zé)所屬公司人員的月度薪酬考核、計(jì)算、匯總，并對(duì)其真實(shí)性、完整性負(fù)責(zé)，報(bào)送領(lǐng)導(dǎo)審核簽字、備案后送交會(huì)計(jì)、出納。負(fù)責(zé)各礦資金計(jì)劃的匯總上報(bào)工作。負(fù)責(zé)督促各礦對(duì)不合格工程的整改、跟進(jìn)、督導(dǎo)、驗(yàn)收。完成領(lǐng)導(dǎo)交付的隨機(jī)性工作。負(fù)責(zé)公司、礦井上報(bào)工資報(bào)表考、審核內(nèi)容的復(fù)審、檢查，并對(duì)其真實(shí)性、準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。企管部長(zhǎng)：在分管總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下、負(fù)責(zé)本部門所轄范圍內(nèi)的各項(xiàng)管理工作。3．組織有關(guān)人員參加每月一次的生產(chǎn)計(jì)劃會(huì)議，并做好會(huì)議記錄。6．及時(shí)對(duì)邯鄲定額站軟件更新升級(jí)進(jìn)行學(xué)習(xí)，參加由該組織的培訓(xùn)工作，定額及取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的修訂要與直管領(lǐng)導(dǎo)溝通。2．做好各礦井安技、通防類建礦井礦建、安裝、土建類合同的編制及送審工作。5．對(duì)未簽訂合同前的工程變更，需及時(shí)與礦方協(xié)商出具變更原因或設(shè)計(jì)院出據(jù)變更圖紙，嚴(yán)格按照變更后的圖紙進(jìn)行預(yù)算，以免對(duì)結(jié)算造成推遲的不良影響。預(yù)算計(jì)劃部主管：——主管11．做好上報(bào)公司各礦井新增、技改礦井礦建類、安裝類預(yù)算的編制及審核工作。7．負(fù)責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交付的隨機(jī)性工作。3．負(fù)責(zé)監(jiān)督公司各項(xiàng)合同檔案的建立、維護(hù)。協(xié)調(diào)和指導(dǎo)本部門的人才招聘、員工培訓(xùn)、績(jī)效考核、人事關(guān)系、五險(xiǎn)一金等工作的進(jìn)行，確保企業(yè)人力資源的合理使用。10．及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的隨機(jī)性工作和應(yīng)急性工作。負(fù)責(zé)審核除后勤工作以外所有請(qǐng)示的處理工作及日常事務(wù)性管理7．認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好公司各種接待用品的保管、發(fā)放和購(gòu)置工作，保證領(lǐng)導(dǎo)所用接待用品的及時(shí)到位。3．嚴(yán)格認(rèn)真地做好公司的考勤工作。完成好公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它隨機(jī)性和應(yīng)急性工作。協(xié)助部長(zhǎng)根據(jù)總公司的工作流程和制度，及時(shí)處理各礦后勤用品計(jì)劃的審核、采購(gòu)、管理工作。10．協(xié)助部長(zhǎng)及時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的隨機(jī)性和應(yīng)急性工作。6．協(xié)助部長(zhǎng)做好黨委和工、青、婦的工作。3．協(xié)助部長(zhǎng)做好重大活動(dòng)的組織、接待工作，編排好工作日程表。——行政主管：1．發(fā)揮行政主管的參謀、協(xié)調(diào)和綜合管理職能，協(xié)助部長(zhǎng)處理尚未分清職能的公司事務(wù)。5．督促檢查公司各種會(huì)議和公司領(lǐng)導(dǎo)布置的主要工作任務(wù)的貫徹落實(shí)情況。行政后勤部長(zhǎng)：1．在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本部門的全面工作，組織并督促所屬人員全面完成綜合部職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作。公共關(guān)系部科員：1．負(fù)責(zé)公司所屬礦井行政許可審