【摘要】1/99(E)批發(fā)零售貿(mào)易、餐飲業(yè)統(tǒng)計報表制度(2022年統(tǒng)計年報和2022年定期報表)北京市統(tǒng)計局2022年10月2/99本報表制度根據(jù)《中華人民共和國統(tǒng)計法》的有關(guān)規(guī)定制訂《中華人民共和國統(tǒng)計法》第三條規(guī)定:國家機(jī)關(guān)、社會團(tuán)體、企業(yè)事業(yè)組織和個體工商戶等統(tǒng)計調(diào)查對象,必須依照本法和國家規(guī)定,如實提供統(tǒng)計資料,不得虛報、瞞報、拒報、遲
2025-04-16 00:21
【摘要】批發(fā)和零售業(yè)、住宿和餐飲業(yè)經(jīng)營活動概述第一部分概述一、總體說明(一)批發(fā)和零售業(yè)、住宿和餐飲業(yè)普查對象和范圍批發(fā)和零售業(yè)、住宿和餐飲業(yè)普查對象是我國境內(nèi)從事商品批發(fā)和零售經(jīng)營活動、提供住宿和餐飲服務(wù)的全部法人企業(yè)、產(chǎn)業(yè)活動單位和個體經(jīng)營戶。按照全國第二次經(jīng)濟(jì)普查方案的規(guī)定,批發(fā)和零售業(yè)、住宿和餐飲業(yè)普查,在范圍上包括國民經(jīng)濟(jì)行業(yè)分類中的兩個門類四個大類,即:1
2025-06-27 09:52
【摘要】重慶市限額以上批發(fā)和零售業(yè)發(fā)展淺析批發(fā)和零售業(yè)是生產(chǎn)與生產(chǎn)、生產(chǎn)與消費者的中介,在市場經(jīng)濟(jì)條件下,消費決定生產(chǎn),決定整個經(jīng)濟(jì)運行的過程,消費需求是社會在生產(chǎn)周而復(fù)始的起點,因此,批發(fā)和零售業(yè)已從社會生產(chǎn)系統(tǒng)的終端行業(yè)轉(zhuǎn)為先導(dǎo)行業(yè)。近年來,隨著改革開放的發(fā)展,批發(fā)和零售業(yè)有著翻天腹地的變化,在國民經(jīng)濟(jì)的地位日益顯著,尤其是限額以上批發(fā)和零售業(yè)已成為市場化程度最高,競爭最為激烈的行業(yè)之一。準(zhǔn)
2025-06-29 05:38
【摘要】n更多資料請訪問.(.....)更多企業(yè)學(xué)院:...../Shop/《中小企業(yè)管理全能版》183套講座+89700份資料...../Shop/《總經(jīng)理、高層管理》49套講座+16388份資料...../Shop/《中層管理學(xué)院》46套講座+6020份資料?...../Shop/《國學(xué)智慧、易經(jīng)》46套講座...../
2025-06-29 11:52
【摘要】摘要:自20世紀(jì)90年代后期以來,隨著經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程的加快,越來越多的商業(yè)壁壘被打破,一些大型零售企業(yè)在全球范圍內(nèi)開疆拓野,不斷加速其跨國投資擴(kuò)張的步伐。本文在對世界排行前15位的食品零售跨國巨頭的投資行為分析基礎(chǔ)上,總結(jié)出零售業(yè)跨國投資的特點、發(fā)展趨勢及對我國零售業(yè)的啟示。關(guān)鍵詞:零售業(yè);跨國投資;發(fā)展趨勢零售業(yè)一般是指以向最終消費者提供所需商品和服務(wù)為主的行業(yè)。零售業(yè)的跨國投資經(jīng)營在
2025-06-19 06:56
【摘要】品類戰(zhàn)術(shù)品類戰(zhàn)術(shù)品類戰(zhàn)術(shù)一、品類戰(zhàn)術(shù)的建立此步驟的目標(biāo)是去決定採用何種特定行動方案而達(dá)到特定的品類策略目的。在建立品類戰(zhàn)術(shù)時,零售商和供應(yīng)商應(yīng)確定他們的目的後,再經(jīng)由思考和分析,才制定出戰(zhàn)術(shù)。品類戰(zhàn)術(shù)二、品類戰(zhàn)術(shù)的五種範(fàn)圍在品類管理過程中,品類戰(zhàn)術(shù)經(jīng)常建立在下列五種範(fàn)圍●商品組合●
2025-02-08 16:11
【摘要】百貨批發(fā)零售業(yè)第六組李思潔陳冠宇白長弘李宜澄何皓愷黃仁炫吳宇玄企業(yè)願景&建議統(tǒng)一超商願景?提供最便利的服務(wù)?企業(yè)文化:「真誠、創(chuàng)新、共享」建議?加強(qiáng)原料控管?降低商品價格企業(yè)願景&建議全家便利商店願景?
2025-09-19 17:35
【摘要】優(yōu)化提升降低風(fēng)險持續(xù)發(fā)展-----羅湖區(qū)批發(fā)零售業(yè)重點企業(yè)發(fā)展分析本文通過對我區(qū)達(dá)到國家規(guī)定的重點批零企業(yè)(批發(fā)行業(yè)年銷售額達(dá)8億元、零售行業(yè)年銷售額達(dá)到2億元)的主營產(chǎn)品、經(jīng)營指標(biāo)、財務(wù)指標(biāo)、排名變化等方面的分析,反映重點企業(yè)的經(jīng)營狀況及發(fā)展趨勢,并進(jìn)一步探索重點企業(yè)發(fā)展對我區(qū)批發(fā)零售業(yè)的啟示。一、批零重點企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r(一)規(guī)模效應(yīng)明顯2007年末,我區(qū)批零重
2025-06-26 01:15
【摘要】采購操作采購發(fā)包作業(yè)管理辦法一.為使公司采購發(fā)包達(dá)到行之有效的執(zhí)行與管理,特制定本辦法二.范圍: 凡一切需采購之項目,如:財產(chǎn)、設(shè)備工具及公司各項 費用申請和支出,均依照本辦法執(zhí)行。三.管理細(xì)則 1.總務(wù)處經(jīng)辦人采購需負(fù)一切法律責(zé)任。不得徇私。如經(jīng)舉證確實,除賠償所造成集體環(huán)境及損失外公司將追究其相關(guān)法律責(zé)任?! ?.各類大宗采購必
2025-07-30 02:38
【摘要】百貨超市/量販店/超商必讀行銷策略(Marketing)一、流通業(yè)/零售業(yè)業(yè)態(tài)之興起二、行銷策略分析三、差異化經(jīng)營戰(zhàn)術(shù)四、利潤增長要訣五、未來展望一、流通業(yè)與零售業(yè)之興起一、流通業(yè)與零售業(yè)比較流通業(yè):凡是生產(chǎn)之外的運輸、倉儲、加工、配送把它銷售到消費者的行為稱為流通。經(jīng)營其相關(guān)的行業(yè)稱為流通業(yè)。零售業(yè):流通業(yè)是現(xiàn)代零售業(yè)新??,其含概范圍比零售業(yè)寬。
2025-06-26 14:59
【摘要】采購概論一、采購原則:減少流通環(huán)節(jié)、互惠互利、長期合作、共同發(fā)展。二、采購方式:經(jīng)銷、代銷、聯(lián)營。三、決定采購因素: 1、商品知名度、質(zhì)量優(yōu)劣、價格優(yōu)勢、包裝大小、失竊性; 2、供應(yīng)商供貨能力; 3、縮短流通環(huán)節(jié),能否提供最低的進(jìn)價,最佳的服務(wù); 4、能多提供雙方互利的促銷方案; 5、多提多毛利或讓利(含各種贊助廣告費及折扣)的商品; 6、
2025-06-28 22:22
【摘要】零售業(yè)采購流程1、開發(fā)新供應(yīng)商/新商品流程責(zé)任部門/人說明門店/其他部門品類組采購部經(jīng)理事業(yè)部總經(jīng)理數(shù)據(jù)組1.本流程適用于開發(fā)新供應(yīng)商的工作。
2025-10-12 08:39
【摘要】目錄采購員工作職責(zé)第一章專用名詞及術(shù)語專用名詞……………………………………………………..4術(shù)語……………………………………….………….5-9第二章采購員工作職責(zé)…………………………………………………………….9基本規(guī)定事項………………………………………………….10專業(yè)知識………………………………………………………11
2025-06-26 15:09
【摘要】零售業(yè)采購實戰(zhàn)采購部的主要崗位工作一、采購總監(jiān)崗位職責(zé) 直接主管:區(qū)域經(jīng)理或地區(qū)副總經(jīng)理 直接部屬:各部門采購經(jīng)理(一)主要職責(zé) 1、在區(qū)域經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)與授權(quán)下,直接負(fù)責(zé)采購部門的各項工作,并行使采購總監(jiān)的職權(quán)?! ?、在公司總體經(jīng)營策略指導(dǎo)下,制定符合當(dāng)?shù)厥袌鲂枨蟮臓I運政策、客戶政策、供應(yīng)商政策、商品政策、價格政策、包裝政策、促銷政策、自有品牌政策等各項
2025-06-28 22:33
【摘要】實作Visio2003零售業(yè)解決方案白皮書民國92年10月摘要本手冊說明Microsoft?OfficeVisio?2003如何與解決方案結(jié)合以符合零售業(yè)的需求。Visio為一套知名且易於使用的商業(yè)及技術(shù)圖表工具,並已發(fā)展為一項功能強(qiáng)大與全面性的應(yīng)用程式以提供連續(xù)流程的改良及開發(fā)不同系
2025-04-09 11:04