日本軟件企業(yè)的開發(fā)管理概況(文件)
【正文】 成了目 標(biāo) 3分：基本達(dá)成了目 標(biāo) ，有一小部分 還 需要改 進(jìn) 2分：與目 標(biāo) 有 較 大偏差，需要 進(jìn) 行大幅改 進(jìn) 1分：基本沒有達(dá)成目 標(biāo) ，需要 對(duì) 目 標(biāo)進(jìn) 行 調(diào) 整 ③ 進(jìn) 行 階 段 總結(jié) 日本企 業(yè) 的人力 資 源管理 重 視員 工成 長(zhǎng) （招聘 時(shí) 重素 質(zhì)輕 特殊技能） ① 對(duì)員 工隨 時(shí) 隨地 進(jìn) 行教育 ②公司定 時(shí)舉 行學(xué) 習(xí) 會(huì) ③鼓勵(lì) 員 工 積 極參加社外 講習(xí) 會(huì) ④ 對(duì) 重要 資 格 實(shí) 行 獎(jiǎng) 勵(lì)制度 *一次性 獎(jiǎng) 勵(lì) *工 資 提升 獎(jiǎng) 勵(lì) 日本企 業(yè) 的人力 資 源管理 注重內(nèi)部提拔 ①每年新招 員 工當(dāng)中，很大部分是新卒生 ②大部分管理 職 位都是由老 員 工提拔上來 注重上 級(jí) 與下 級(jí) 的交流 ① (報(bào) .連 .相 )報(bào) 告 .聯(lián)絡(luò) .商量 ② 每周的周 報(bào) ③ 飲 酒會(huì)（飲み會(huì)） ④ 業(yè)務(wù) 達(dá)成度表的 總結(jié) 日本企 業(yè) 的 項(xiàng) 目開 發(fā) 管理 重 視 文檔的 規(guī) 范化管理（ 類 似 CMMI3級(jí) ） *文
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