日本軟件企業(yè)的開發(fā)管理概況(更新版)
【正文】 管理 注重內(nèi)部提拔 ①每年新招 員 工當(dāng)中，很大部分是新卒生 ②大部分管理 職 位都是由老 員 工提拔上來 注重上 級 與下 級 的交流 ① (報 .連 .相 )報 告 .聯(lián)絡(luò) .商量 ② 每周的周 報 ③ 飲 酒會（飲み會） ④ 業(yè)務(wù) 達(dá)成度表的 總結(jié) 日本企 業(yè) 的 項(xiàng) 目開 發(fā) 管理 重 視 文檔的 規(guī) 范化管理（ 類 似 CMMI3級 ） *文檔的 規(guī) 范化 (格式，描述方式 ) *代 碼 的 規(guī) 范化 目的 :人與文檔分離 注重開 發(fā)團(tuán)隊(duì)間 信息的交流（每天 舉 行早會） *每個人的任 務(wù)執(zhí) 行情況 *提出遇到的困 難 *經(jīng)驗(yàn) 分享 注重 風(fēng)險 的管理 注重 總結(jié)項(xiàng) 目 經(jīng)驗(yàn) *填寫完了 報 告 書 *開 項(xiàng) 目 總結(jié) 會 。 日本企 業(yè) 的 經(jīng)營 特點(diǎn) . 組織 靈活，富有 彈 性 組織結(jié) 構(gòu)常 見問題 ： 組織結(jié) 構(gòu)臃 腫 ，人力 資 源得不到好的分配，工作效率低下。 迫使自己去學(xué)習(xí)，去提高，與薪資掛鉤，有學(xué)習(xí)動力
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