公司信息化管理體系建設(shè)(文件)
【正文】 的提升，及加強基礎(chǔ)知識掌控的熟練度，并要求培訓(xùn)人員做到舉一反三。 根據(jù)集團ERP項目組相關(guān)要求，公司已成立ERP項目組，全力協(xié)助ERP項目的推進工作，各相關(guān)部門及專業(yè)，全面協(xié)調(diào)梳理ERP項目上線前期準(zhǔn)備工作，積極開展針對ERP理念的推廣工作，保障ERP的建設(shè)與應(yīng)用同步快速前行。服務(wù)器的虛擬化管理管理，應(yīng)用系統(tǒng)運行在Linux系統(tǒng)之上，數(shù)據(jù)庫實現(xiàn)集群化運行，實現(xiàn)硬件及操作系統(tǒng)的高可用。 根據(jù)網(wǎng)絡(luò)信息安全要求，針對網(wǎng)絡(luò)、服務(wù)器、存儲系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫和生產(chǎn)應(yīng)用系統(tǒng)方面進行網(wǎng)絡(luò)安全大檢查，對所存在的問題進行整改，并制定了一系列信息安全管理措施和技術(shù)措施，用以保障公司網(wǎng)絡(luò)信息化的安全穩(wěn)定。 根據(jù)集團公司相關(guān)信息化管理制度，我公司先后編制了網(wǎng)絡(luò)管理辦法、信息安全管理辦法、信息機房管理辦法、信息系統(tǒng)運維管理辦法、信息硬件資產(chǎn)管理辦法、信息專業(yè)日常巡檢管理辦法、數(shù)據(jù)存儲、備份、恢復(fù)管理辦法、服務(wù)器管理辦法、計算機使用管理辦法，以及外來人員上網(wǎng)管理辦法等相關(guān)制度，為公司信息化提供了有力的保障和健全的管理體系。信息化不能一蹴而就，一“化”就靈。（3） 負(fù)責(zé)信息系統(tǒng)運維的管理工作；（4） 負(fù)責(zé)公司信息安全管理工作；（5） 負(fù)責(zé)公司信息相關(guān)設(shè)備資產(chǎn)管理； 信息運維隸屬于信息專業(yè)下屬機構(gòu)，其主
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