【正文】 并在原有位置補栽新的植株；對人為破壞的缺空處也應(yīng)進行補種，使整體的綠化面貌飽滿整齊。 整形修剪：全面展開的整形修剪作業(yè)。 修剪：繼續(xù)進行栽種苗木的修剪，月底以前把各種樹木剪完。 補苗：春季是植樹的有利時機，土壤解凍以后，應(yīng)立即抓住大好時機，抓緊清除死亡苗木，實施補栽。 防治病蟲害：繼續(xù)采用挖蛹等措施，為全年病蟲防治工作打下良好基礎(chǔ)。 修剪：剪除冬季和春季干枯的枝條。 施追肥：結(jié)合澆水，追施速效氮肥，或根據(jù)需要進行葉面噴施，在進行根外施肥時，應(yīng)先做小型試驗 ，然后再大面積噴布；噴布時間要控制在上午１０時以前和下午４時以后，以免產(chǎn)生藥害。 六月份：氣溫高，日照長。 防止病蟲害：尤以防治為害葉面的害蟲。 防止病蟲害：同上月。 抗臺：對樹木的背風(fēng)面要加密支撐，適當修空樹冠的迎風(fēng)面，以減小風(fēng)害。 施肥：對生長較弱，枝條不夠充實的樹木，追施一 些鉀肥和磷肥。 常規(guī)維護巡查。 施肥：對缺肥而生長較差的樹木，落葉之后要在樹木根部施肥。同時，及時除去冬存的雜草；對過冬沉陷處，應(yīng)鏟草填平后，將草坪復(fù)原澆水、鎮(zhèn)壓。如發(fā)現(xiàn)草坪失色，應(yīng)結(jié)合澆水施以速效性氮肥，使草坪迅速返青。及時清除枯黃的草坪并補種，同時繼續(xù)拔除雜草。 ２月份：注意澆水，促使地被萌動。從 4 月份起，每月應(yīng)施薄肥 1～ 2 次。 8 月份：平時要經(jīng)常澆水和噴水；在暴雨和臺風(fēng)季節(jié)要開挖臨時排水溝，以防積水；秋后對地被種植地進行土壤改良。做好養(yǎng)護總結(jié)，制定第二年養(yǎng)護計劃。 （ 2）抓好工程質(zhì)量和進度，確保工程如期完成。 （ 6）抓好職工的政治思想工作。 （ 3）切實抓好現(xiàn)場機械設(shè)備、安全生產(chǎn)和文明施工管理工作，確保安全生產(chǎn)和設(shè)備齊全。 施工技術(shù)管理科： （ 1） 熟悉施工圖紙 ，了解工作章程，按圖施工，按章工作，抓好進度、質(zhì)量、安全。 （ 5） 協(xié)調(diào)各工種交叉施工，填寫物料需求計劃。 （ 2） 負責(zé)工程的質(zhì) 量管理工作。 （ 6） 完成項目經(jīng)理和項目總工程師交辦的各項工作。 （ 4） 辦理好各類材料的驗收工作，材料領(lǐng)用符合手續(xù)。 （ 2） 嚴格按規(guī)范檢查落實施工現(xiàn)場的電器線路設(shè)置、安裝工作，確保安全用電。 （ 6） 管理施工現(xiàn)場各類安全運輸工作，之前檢查，之后保養(yǎng)，落實工作。 第四章 工程質(zhì)量及保證措施 第一節(jié)質(zhì)量目標及保證體系 工程質(zhì)量承諾：確保工程質(zhì)量達到 合格，爭創(chuàng) 優(yōu)良，創(chuàng)精品工程。 為保證施工質(zhì)量，在施工現(xiàn)場實行以總工程師為核心的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。在本工程施工中，我們力爭優(yōu)良。 （ 1） 各級施工質(zhì)量管理人員做到認真學(xué)習(xí)合同文件，技術(shù)規(guī)范和監(jiān)理規(guī)程，按設(shè)計圖紙，質(zhì)量標準及監(jiān)理工程師指令進行施工，落實各項管理制度，嚴格按程序施工。企業(yè)一把手是工程質(zhì)量的第一責(zé)任者，生產(chǎn)、技術(shù)、管理人員，從各自的范圍和要求承擔(dān)質(zhì)量責(zé)任，并把質(zhì)量作為評比業(yè)績時一項重要考核指標。 （ 5） 技術(shù)制度 A、建立以總工程師為主的技術(shù)系統(tǒng)質(zhì)量保證體系。 第二節(jié)確保工程質(zhì)量優(yōu)良的制度及措施 在經(jīng)理部成立領(lǐng)導(dǎo)小組。質(zhì)量組織和保證體系詳見“質(zhì)量保證體系框構(gòu)圖”。 確保整個工程結(jié)構(gòu)物的放樣精確，及使復(fù)查。對各個工序的銜接一定要按照規(guī)范要求進行，不能只考慮條件允許就顛倒順序，特別注意交叉作業(yè)，嚴格按照形象進度圖控制施工。 （ 2）為保證工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)，必須切實做好思想教育、動員工作有關(guān)措施要落實到班組個人。 （ 5）施工現(xiàn)場的大型臨時設(shè)施，在雨季前應(yīng)整修完畢，保證不漏、不塌、不倒，周圍不積水。 （ 2）砼筑工程施工工時，砌塊隔夜?jié)菜浞譂?潤。 第四節(jié)實現(xiàn)承諾的依托 我公司委派擔(dān)任本工程的項目經(jīng)理具有很強的綜合協(xié)調(diào)能力和豐富的大型綠化綜合工程施工管理經(jīng)驗，對實現(xiàn)我公司的各項承諾具有實質(zhì)性的保證作用。該技術(shù)負責(zé)人曾在以往承建的多項綜合性工程項目中擔(dān)任技術(shù)總負責(zé)，對創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)精，加快工程進度起到重要作用。 本公司從事各類園林建筑工程有 10 多年，承接的工程多次獲得業(yè)主的好評。 第五節(jié)技術(shù)檔案管理 為確保工期，能夠及時進行竣工驗 收，所以我公司在技術(shù)檔案、資料管理上執(zhí)行專人負責(zé)，分類管理?？⒐を炇蘸螅仨毺钪瓶⒐を炇諉?。 施工技術(shù)檔案 這類檔案主要包括施工組織設(shè)計、設(shè)計變更、隱蔽工程驗收、原材料試驗報告、技術(shù)復(fù)核、地基驗槽記錄、施工日記、施工總結(jié)、質(zhì)量安全事故的分析與處理等。組成技術(shù)攻關(guān)組，在每個工序開始前設(shè)計詳細的施工方案和操作細則、編制切實可行的施工進度計劃，運用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)優(yōu)化施工設(shè)計，積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新材料、新工藝、提高勞動生產(chǎn)率。 后勤保障 抓好職工生活、保證職工有充分的精力和體力。 制度保證： 建立生產(chǎn)例會制度，每星期至少 2 次工程例會，檢查上一次例會以來的計劃執(zhí)行情況，布置下一次例會前的計劃安排，對于拖延進度計劃要求的工作內(nèi)容找出原因，并及 時采取有效措施保證計劃完成。倒排施工進度計劃，編制總網(wǎng)絡(luò)進度計劃及各子項網(wǎng)絡(luò)進度計劃，月旬滾動計劃及每日工作計劃，每月工 作計劃必須 24 日內(nèi)完成，以確保計劃落實。擬定施工準備計劃，專人逐項落實，做到人、財、物合理組織，動態(tài)調(diào)配，做到后勤保障的高質(zhì)、高效。 裝備保證： 最大限度地提高機械化施工程度，以精良的技術(shù)裝備保工期。 找出影響工期的主要因素并進行分析： 對于內(nèi)部因素是可以較好地進行控制的，但同時也是控制的重點和難點，必須加強控制力度，而對于外部影響因素，主要是進行及時溝通和聯(lián)系。 項目經(jīng)理、總工程師對本項目的勞動保護、安全生產(chǎn)負總責(zé)，認真貫徹執(zhí)行黨和國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法令、法規(guī)，管好安全生產(chǎn)工作，負責(zé)對職工進行安全生產(chǎn) 教育。 三、 明確各職能部門的責(zé)任 工程技術(shù)部門負責(zé)按安全技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、標準編制施工工藝技術(shù)文件、提出相應(yīng)的安全技術(shù)措施。 由總部派員組成質(zhì)檢科、項目經(jīng)理部直接負責(zé)安全工作，下設(shè)各級安全檢查人員，負責(zé)檢查現(xiàn)場各項安全工作，發(fā)現(xiàn)事故苗頭要及時處理。未經(jīng)專職電工的操作，不得擅自接拉照明用電。標志牌包括警告與危險標志、安全與控制標志 、指路標志與標準的道路標志等。 施工過程中，材料、成品、半成品和機械堆放按指定位置排列，做到整潔有序，并設(shè)置標簽。施工路口設(shè)置警示燈，以告戒車輛和行人注意。 二、 認真處理與當?shù)厝罕婈P(guān)系 我們充分認識到要搞好一個工程離不開當?shù)厝罕姷闹С?，積極加強與 當?shù)厝罕姷臏贤ǎ⒆龊眯麄鞴ぷ?，相互理解、相互尊重、和睦相處? 四、加強職工素質(zhì)教育 職工的素質(zhì)高低關(guān)系到文明施工能否順利實施。成員由技術(shù)管理、施工員、質(zhì)量員、安全員、計量員、專職消防員、專職文明施工管理員組成，由標化管理小組副組長具體負責(zé)組織該工程的現(xiàn)場標化管理工作。在加強對職工技術(shù)教育的同時，加強職工的精神文明教育，組織豐富多彩的文體活動，培養(yǎng)高 尚品德的熱潮，每年進行一次文明施工評選活動。虛心接受監(jiān)理部的質(zhì)量監(jiān)督，認真執(zhí)行監(jiān)理工程師的指令，積極配合監(jiān)理人員的工作。 民工必須持有三證（身份證、暫住證、計劃生育證）。運輸車輛嚴禁拋灑，違者處以重罰。爭創(chuàng)文明施工企業(yè)，執(zhí)行文明施工條例，是我們的責(zé)任和義務(wù)，為此制訂以下文明施工措施。 夜間施工應(yīng)有足夠的照明，在人員上下及運輸過道處，均應(yīng)設(shè)置固定的照明設(shè)施。 安全用電。 施工管理部和安全員負責(zé)做好新工人、檢崗工人、特殊工種工人的教育、考核工作。負責(zé)分析處理一般性事故的工作，發(fā)生重傷以上事故應(yīng)立即上報。加強宣傳、教育工作，切切實實地把安全工作做到實處，確保施工安全。 部署保證： （ 1）、采用步步緊跟的方法進行施工，做到無工作面停歇的情況發(fā)生，使工期達到最短。不分節(jié)假日，不設(shè)星期天，主要工序二十四小時連續(xù)施工，確保工程工期，強化職工質(zhì)量意識，各道檢驗手續(xù)嚴格把關(guān)，做到一次檢驗到優(yōu)良，減少返工造成的工期損失。 整個工程實行內(nèi)部重獎重罰制度，嚴格執(zhí)行獎罰兌現(xiàn)，以經(jīng)濟手段保工期。 計劃保證： 采用施工進度總計劃與月、周計劃相結(jié)合的各級網(wǎng)絡(luò)計劃進行施工進度計劃的控制與管理。 根據(jù)業(yè)主的使用要求及各工序施工周期，科學(xué)合理地組織施工，形成各分部分項工程在時間、空間上充分利用而緊湊搭接，打好交叉作業(yè)仗，從而縮短工程的施工工期。投入一定量的備用設(shè)備，保證機械完好率和出勤率。其中竣工圖應(yīng)在施工中，隨著每一項工程的完工，分階段繪制好。 園林小品、建筑等技術(shù)檔案管理按照有關(guān)歸檔要求進行。凡列為工程基礎(chǔ)上的樹木栽植工程必須作好記錄，作為驗收資料。在以往的施工積極推廣建筑新技術(shù)、新工藝再配以先進的機械設(shè)備，對工程的內(nèi)在、外觀施工質(zhì)量有充分的信心和保證。我公司承諾凡列入項目部名單的所有管理人員一律常駐現(xiàn)場，到崗率 100%，決不擅離崗位。 我公司委派工程師擔(dān)任本工程的施工員（主管小品等配套工程）具有很強的綜合協(xié)調(diào)能力和豐富的園林小品工程施工管理經(jīng)驗，對實現(xiàn)我公司的各項承諾具有實質(zhì)性的保證作用。 （ 3）夏季施工期間，要做好一線生產(chǎn)工人的后勤服務(wù)工作，現(xiàn)場搭設(shè)茶水棚，確保茶水和冷飲的供應(yīng)。 （ 6） 雨季前應(yīng)檢查照明和動力線有無混線、漏電，電桿有無腐蝕，埋設(shè)是否牢靠等，保證雨季中正常供電。 （ 4）雨期施工前 ，應(yīng)對施工場地原有排水系統(tǒng)進行檢查、疏?；蚣庸蹋匾獣r應(yīng)增加排水措施。 第三節(jié)季節(jié)性施工措施 雨季施工措施 本工程施工期間按常規(guī)可能雨水較多，如何做好雨季施工措施以確保工程順利完工成為關(guān)鍵。 定期對有關(guān)施工人員進行技術(shù)訓(xùn)練，質(zhì)量教育，樹立典型以促進職工“質(zhì)量第一”的思想意識，并通過制定質(zhì)量管理制度，質(zhì)量獎懲措施等加以保障。 加強工程試驗工作，試驗工作除對原材料的檢測外，主要抓好施工中試驗工作，對關(guān)鍵部位的試驗要做好記錄。制定《施工質(zhì)量細則》，形成質(zhì)量保證體系，做到責(zé)任明確、獎罰分明，有章可循，對質(zhì)量問題全權(quán)處理，所有工程項目經(jīng)安質(zhì)科檢查合格后，方可向監(jiān)理工程師報監(jiān)。并積極采用和推廣先進的施工工藝和科技成果，提高產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)品優(yōu)良率。 （ 4） 開展質(zhì)量教育及技術(shù)培訓(xùn)。開展三工序（查上工序、保證本工序、服務(wù)下工序）活動，強化質(zhì)量意識，教育全體施工人員，人人關(guān)心質(zhì)量，人人搞好質(zhì)量，分項工程質(zhì)量不優(yōu)良不交驗。同時做好自身的監(jiān)督制度。由質(zhì)檢員具體負責(zé)，各分項工程配備具有相當資歷 的專職質(zhì)檢員，實行全過程監(jiān)督，并強化質(zhì)量監(jiān)控和檢測手段。 本公司已針對本工程，建 立健全的生產(chǎn)管理制度，一切施工生產(chǎn)活動必須堅持“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，自始至終將安全生產(chǎn)意識落實到每個施工環(huán)節(jié)，保證安全生產(chǎn)投入，達到安全標化工地管理目標。 （ 8） 抓好工地安全宣傳工作及安全路標、路牌、安全標志工作。 （ 4） 做好施工現(xiàn)場的防火安全工作，認真檢查落實民工工棚滅火設(shè)備。 安全文明管理科 （ 1） 全面負責(zé)管理施工現(xiàn)場的安全文明生產(chǎn)。 （ 2） 周密安排設(shè)備，合理調(diào)用機械設(shè)備，提高設(shè)備利用率。 （ 4） 及時做好材料的試驗、級配及試壓件的制作、保養(yǎng)和送檢工作。 （ 7） 完成項目經(jīng)理、工程師交辦的各項工作。 （ 3） 在工程師指導(dǎo)下，具體處理工程進行中的問題。 （ 5）抓好工程核算和成本分析工作。 技術(shù)負責(zé)人 ： （ 1）主持編制月度計劃， 要求做到全面、準確、及時，負責(zé)檢查落實，及時完成生產(chǎn)任務(wù)。 （ 4）抓好工程現(xiàn)場機械、設(shè)備、材料等管理。下設(shè)施工技術(shù)管理組、質(zhì)量管理組、材料設(shè)備管理組、財務(wù)核算管理組、安全文明管理組、資料管理組。 11 月份：大部分地被植物開始進入休眠或半休眠，要施冬肥和秋花“花后肥”；修剪地面枯黃部分，進行地被植物的種子采收，清理枯株群落。 ６月份：全面進入梅雨季節(jié)，要注意病害的發(fā)生 ,每隔 10～ 15 天噴灑 200 倍波爾多液一次；加強防治蚜蟲、紅蜘蛛的危害；春季開花植物要施花后肥，為孕育明年的花蕾作準備。觀葉地被開始萌發(fā)，可施春肥促使其生長。 1112 月份：草坪逐漸進入休眠期，此時應(yīng)徹底除雜草一次，如發(fā)現(xiàn)有蝸牛為害，可及時施藥殺除。因此，將視雜草生長情況每月拔草 1～ 2 次，對惡性雜草可采用噴灑除草劑的方法處理，保證草坪無雜草，同時及時防治病蟲害，碰到連續(xù)干旱高溫，則視干旱情況進行早、晚澆足水抗旱；發(fā)現(xiàn)有板結(jié)地塊，要采用刺孔、添配制土改良。 56 月份：進入梅雨季節(jié)，暖季型草坪生長加快，此時須對草坪進行一次滾剪，使草坪保持良好的通風(fēng)狀態(tài)，低矮美觀。 （２）草坪養(yǎng)護工作月歷： 12 月份：此階段為暖季型草坪的休眠期，主要為補種空禿處，必要時可酌施風(fēng)化河泥，以增加草坪肥力。 防治病蟲害：對樹上過冬的蟲卵或成蟲要噴灑藥劑，及時處理（火燒或深埋）有病蟲的枝和葉，消滅越冬病蟲。 十月份：氣溫繼續(xù)下降，樹木開始落葉，陸續(xù)進入休眠期。 九月份：氣溫有所下降。 澆水：上中旬仍注意澆水抗旱，松土蓋草保水。 抗旱澆水，及時鏟除樹穴范圍內(nèi)的雜草 ，以免雜草與苗木爭奪水分養(yǎng)分；進行一次松土或蓋草壓土，以減少水分蒸發(fā)。 中耕除草：及時除雜草，防止草荒。 防治病蟲害。 五月份：進入夏季，樹木生長旺盛。 繼續(xù)補苗，必須爭