【摘要】南京中鐵快運(yùn)f11淺析汽車零部件物流供應(yīng)關(guān)系近年來(lái)我國(guó)汽車制造企業(yè)的發(fā)展面臨著巨大的挑戰(zhàn),汽車制造業(yè)的利潤(rùn)一壓再壓,開(kāi)始進(jìn)入微利時(shí)代,大多數(shù)汽車企業(yè)開(kāi)始將目光轉(zhuǎn)向物流這一“第三利潤(rùn)源”上來(lái),這就要求汽車生產(chǎn)企業(yè)的供應(yīng)物流不僅要滿足生產(chǎn)需求的目標(biāo),而且還要以最低的成本、最少的消耗、最快的反應(yīng)來(lái)適應(yīng)變化。零件供應(yīng)是汽車供應(yīng)物流的重要組成部分,是被公認(rèn)為的物流系統(tǒng)良性
2025-05-16 06:04
【摘要】汽車電磁干擾防止措施及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)汽車防止電磁干擾的措施???????無(wú)論是汽車內(nèi)部還是外部的電磁干擾對(duì)車用電子設(shè)備尤其是車用ECU(電控單元)影響都很大,這些電磁干擾會(huì)嚴(yán)重影響汽車電子設(shè)備的工作性能。眾所周知,半導(dǎo)體元件對(duì)脈動(dòng)電壓非常敏感,當(dāng)瞬變電壓值超過(guò)其電壓值時(shí),半導(dǎo)體元件會(huì)被擊穿而損壞,而脈沖信號(hào)一旦被ECU
2025-06-27 17:05
【摘要】汽車零部件市場(chǎng)分析報(bào)告(本報(bào)告是對(duì)前后橋總成、制動(dòng)器總成、換檔器總成、車架總成、制動(dòng)油管總成、車廂總成、座椅總成、排氣管消聲器總成、門鎖總成、升降器總成、前后保險(xiǎn)杠總成、儀表板總成、前懸掛總成、拉索總成、助力器總成、感載比例閥總成、主缸總成、暖風(fēng)機(jī)總成等進(jìn)行總體分析不是針對(duì)某一個(gè)部件分析的,其他汽車零部件(如:發(fā)電機(jī)部件)不在此報(bào)告分析范圍內(nèi),本報(bào)告80%數(shù)據(jù)來(lái)自
2025-06-22 16:10
2024-08-13 04:09
【摘要】單位代碼:005分類號(hào):TP技能實(shí)訓(xùn)報(bào)告專業(yè):汽車服務(wù)工程姓名:
2025-06-28 19:08
【摘要】轎車零部件及材料采購(gòu)合同轎車零部件及材料采購(gòu)合同需方:____________________________________________________地址:____________________________________________________郵編:___________________________
2024-09-11 14:40
【摘要】德信誠(chéng)培訓(xùn)網(wǎng)更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn):好好學(xué)習(xí)社區(qū)汽車零部件試裝管理程序1范圍本程序適用于量產(chǎn)車/機(jī)型相關(guān)零部件批量裝車/機(jī)前需進(jìn)行的試裝過(guò)程管理。本程序適用于汽車。2目的通過(guò)對(duì)零部件進(jìn)行試裝,以驗(yàn)證零部件是否滿足工藝要求、生產(chǎn)節(jié)拍以及生產(chǎn)穩(wěn)定性;提升產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本、提高生產(chǎn)效率。
2024-09-10 02:48
【摘要】倉(cāng)儲(chǔ)管理與實(shí)務(wù)實(shí)訓(xùn)報(bào)告班級(jí)物流S09-4姓名學(xué)號(hào)指導(dǎo)老師顏浩龍成績(jī)學(xué)期2010下學(xué)期物流管理教研組目錄目錄 1汽車零部件倉(cāng)儲(chǔ)方案設(shè)計(jì) 3一、項(xiàng)目概述 3二、零部件庫(kù)房物流方案設(shè)計(jì) 4(一)、物流中心規(guī)劃 4(二)、物流中心日吞吐量預(yù)測(cè) 10(三)、倉(cāng)庫(kù)功能區(qū)設(shè)計(jì) 10(四)、貨架布置
2024-10-25 11:13
【摘要】汽車零部件運(yùn)輸合同樣本 經(jīng)由_________(以下簡(jiǎn)稱甲方)委托由_________(以下簡(jiǎn)稱乙方)從_________配套供應(yīng)商(以下簡(jiǎn)稱丙方)處運(yùn)輸配套零部件至甲方,乙方全權(quán)負(fù)責(zé)甲方的汽配零部...
2024-12-17 00:09
【摘要】汽車零部件運(yùn)輸合同通用模板 汽車零部件運(yùn)輸合同通用模板 經(jīng)由_________(以下簡(jiǎn)稱甲方)委托由_________(以下簡(jiǎn)稱乙方)從_________配套供應(yīng)商(以下簡(jiǎn)稱丙方)處運(yùn)輸配...
2024-12-16 22:14
【摘要】汽車零部件運(yùn)輸合同通用范本 汽車零部件運(yùn)輸合同通用范本 經(jīng)由_________(以下簡(jiǎn)稱甲方)委托由_________(以下簡(jiǎn)稱乙方)從_________配套供應(yīng)商(以下簡(jiǎn)稱丙方)處運(yùn)輸配...
【摘要】x汽車零部件制造有限公司薪酬福利體系?主要建議及成果?薪酬福利體系設(shè)計(jì)原則?職級(jí)體系設(shè)計(jì)?薪酬福利體系設(shè)計(jì)?職位入級(jí)總結(jié)?方案實(shí)施關(guān)鍵點(diǎn)提示目錄:主要建議及成果:薪資結(jié)構(gòu)薪資結(jié)構(gòu):基本工資+績(jī)效工資+福利津貼+長(zhǎng)期激勵(lì)年收入?以年收入為規(guī)劃對(duì)象?制定
2025-01-05 03:14
【摘要】基本信息職位名稱制造部經(jīng)理制造部經(jīng)理運(yùn)作部直線匯報(bào)職位公司總經(jīng)理公司總經(jīng)理(HR填寫(xiě))描述批準(zhǔn)/發(fā)布(HR填寫(xiě))生效日期(HR填寫(xiě))(HR填寫(xiě))(HR填寫(xiě))工作概要為實(shí)現(xiàn)工廠運(yùn)作相關(guān)的各項(xiàng)指標(biāo),領(lǐng)導(dǎo)并監(jiān)督運(yùn)作部下屬各功能小組的日常工作及表現(xiàn),確保各項(xiàng)指標(biāo)的落實(shí)及完成情況。主要職責(zé)與衡量標(biāo)準(zhǔn)1.確保
2024-07-29 23:43
【摘要】基本信息職位名稱物料員部門物流部直線匯報(bào)職位倉(cāng)庫(kù)主管職位編號(hào)(HR填寫(xiě))描述審核物流部經(jīng)理批準(zhǔn)/發(fā)布(HR填寫(xiě))生效日期(HR填寫(xiě))版本(HR填寫(xiě))工作概要(職位存在的理由,限制條件和目標(biāo))在流程/標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)下,根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃、發(fā)運(yùn)計(jì)劃,采購(gòu)物料。保證生產(chǎn)和及時(shí)準(zhǔn)確發(fā)貨。主要職責(zé)與衡量標(biāo)準(zhǔn)1.能夠識(shí)
2024-07-29 23:40
【摘要】基本信息職位名稱采購(gòu)部經(jīng)理部門采購(gòu)部直線匯報(bào)職位分管總經(jīng)理職位編號(hào)(HR填寫(xiě))描述審核批準(zhǔn)/發(fā)布(HR填寫(xiě))生效日期(HR填寫(xiě))版本(HR填寫(xiě))工作概要為了滿足公司業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃及可持續(xù)成本競(jìng)爭(zhēng)力的需求,保障公司正常生產(chǎn)運(yùn)作,按照國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)及公司程序要求,從事供應(yīng)鏈開(kāi)發(fā)、管理的相關(guān)工作,包括質(zhì)量、成本、技術(shù)以及服
2024-07-30 00:00