【摘要】財(cái)務(wù)經(jīng)理職務(wù)說明書一、基本資料資料編號(hào):0031、職務(wù)名稱:財(cái)務(wù)經(jīng)理2、直接上級(jí):財(cái)務(wù)總監(jiān)3、所屬部門:財(cái)務(wù)中心4、工資等級(jí):A職系五等5、工資水平:6、分析日期:99。47、轄員人數(shù):8、定員人數(shù):1人9、工作性質(zhì):管理人員10、分析人員:11、批準(zhǔn)人:二、工作內(nèi)
2025-07-23 05:33
【摘要】3/3分公司經(jīng)理職務(wù)說明書崗位名稱分公司經(jīng)理崗崗位編號(hào)所在部門銷售管理部崗位定員5人直接上級(jí)銷售管理部部長(zhǎng)、銷售管理部副部長(zhǎng)崗位工資直接下級(jí)分公司渠道主管(酒店、商超、推廣、外圍)、促銷主管、代辦處主任、會(huì)計(jì)、出納、保管、司機(jī)、文員分析人所轄人員6-12人分析日期本職:完成分公司銷售、回款目標(biāo),負(fù)責(zé)所
2025-08-01 18:53
【摘要】3/3房產(chǎn)部經(jīng)理職務(wù)說明書崗位名稱房產(chǎn)部經(jīng)理崗位編號(hào)所在部門房產(chǎn)部崗位定員1人直接上級(jí)開發(fā)副總經(jīng)理薪酬范圍直接下級(jí)尋址員、評(píng)估員崗位分析日期2003年12月崗位目的:依據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和開發(fā)營(yíng)建規(guī)劃,在適當(dāng)?shù)臅r(shí)間、適當(dāng)?shù)牡攸c(diǎn)提供經(jīng)濟(jì)合理的房源,保證公司發(fā)展的需要職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:
2025-07-20 00:12
【摘要】3/3總經(jīng)理職務(wù)說明書崗位名稱總經(jīng)理崗位編號(hào)所在部門崗位定員1直接上級(jí)工資等級(jí)直接下級(jí)副總經(jīng)理、總工程師、副總工程師、總會(huì)計(jì)師、總經(jīng)濟(jì)師、副總經(jīng)濟(jì)師、總經(jīng)理助理崗位分析日期本職:全面主持公司經(jīng)營(yíng)管理工作職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:組織制定公司戰(zhàn)略規(guī)劃并推進(jìn)實(shí)施工作結(jié)果分送單位
2025-08-01 19:15
【摘要】5/5總經(jīng)理職務(wù)說明書檔案編號(hào):一、基本資料1、職務(wù)名稱:分公司總經(jīng)理2、直接上級(jí):總部總裁3、所屬部門:4、薪金等級(jí):5、薪金水平:6、轄管人數(shù):7、定員人數(shù):110、工作分析人員:11、分析日期
【摘要】工作描述職務(wù)概況職務(wù)名稱生產(chǎn)部經(jīng)理所屬部門生產(chǎn)部定編人數(shù)1人直接上級(jí)生產(chǎn)副總直接下屬車間主任工作概述負(fù)責(zé)生產(chǎn)部的日常工作,協(xié)助主管領(lǐng)導(dǎo)做好管理工作。工作內(nèi)容和職責(zé)1、在分管副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)主持本部的全面工作,組織并督促部門人員全面完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作
2025-08-04 03:31
【摘要】行政人事經(jīng)理崗位說明書一、基本信息崗位名稱資深副經(jīng)理工作地點(diǎn)值班經(jīng)理室崗位定員1人所在部門行政部二、崗位設(shè)置目的餐廳人員管理,控制餐廳的成本,負(fù)責(zé)促銷和培訓(xùn)的管理。同時(shí)監(jiān)督餐廳的日常營(yíng)運(yùn),處理一些突發(fā)事件或者顧客抱怨。并且負(fù)責(zé)與贛州其他肯德基餐廳之間貨物、人員的協(xié)調(diào)三、主要工作職責(zé)與內(nèi)容描述序號(hào)主要工作職責(zé)及內(nèi)容(一)營(yíng)運(yùn)方
2025-03-23 14:30
【摘要】n當(dāng)前文檔修改密碼:8362839n當(dāng)前文檔修改密碼:8362839n更多資料請(qǐng)?jiān)L問.(.....)崗位說明書一、崗位基本資料崗位名稱品質(zhì)部經(jīng)理所屬部門品質(zhì)部直接上級(jí)技術(shù)質(zhì)量總監(jiān)直接下級(jí)質(zhì)檢員、質(zhì)量體系專員所轄人數(shù)定員人數(shù)二、工作職責(zé)工作概要本崗位在技術(shù)質(zhì)量總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下,在國(guó)
2025-07-20 12:35
【摘要】3/3 職務(wù)說明書 基本情況職位名稱副經(jīng)理職位編制及現(xiàn)有人數(shù)編制1人,現(xiàn)有1人所屬部門采購(gòu)部直接上級(jí)采購(gòu)供應(yīng)中心副總經(jīng)理直接下屬采購(gòu)1.組織建立健和實(shí)施部門的規(guī)章制度2.組織對(duì)供應(yīng)商的開發(fā)、評(píng)核,建立穩(wěn)定的供應(yīng)商隊(duì)伍3.組織編制和實(shí)施年度、月度采購(gòu)計(jì)劃,保質(zhì)保量及時(shí)滿足生產(chǎn)需要4.組織編報(bào)部門月度資金使用計(jì)劃和支
2025-07-22 00:36
【摘要】總經(jīng)理職務(wù)說明書崗位名稱總經(jīng)理崗位編號(hào)所在部門崗位定員直接上級(jí)董事會(huì)工資等級(jí)一級(jí)直接下級(jí)營(yíng)銷總監(jiān)、技術(shù)品管部經(jīng)理、人力資源部經(jīng)理、財(cái)務(wù)部經(jīng)理、投資管理部經(jīng)理、辦公室主任薪酬類型所轄人員崗位分析日期2005年2月本職:領(lǐng)導(dǎo)制定和實(shí)施公司總體戰(zhàn)略,完成董事會(huì)下達(dá)的年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo);領(lǐng)導(dǎo)公司各部門建立健全良好的溝通渠道;負(fù)
【摘要】第一部分基本信息職位名稱銷售區(qū)域經(jīng)理直接上級(jí)項(xiàng)目二部經(jīng)理所屬大部門交通信息系統(tǒng)事業(yè)部所屬小部門項(xiàng)目二部職位類型經(jīng)營(yíng)職位等級(jí)擬定人評(píng)審代表審批生效時(shí)間1.職位目的(簡(jiǎn)要地介紹該職位的主要目的,突出該職位對(duì)組織獨(dú)一無二的貢獻(xiàn))根據(jù)公司制訂的年度營(yíng)銷目標(biāo),在事業(yè)部規(guī)定的權(quán)責(zé)范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)本區(qū)域市場(chǎng)的銷售目標(biāo)
2025-07-26 04:29
【摘要】,不在天時(shí)地利人和,只在乎人,江湖無涯,成敗皆在人。面對(duì)惡劣的市場(chǎng)環(huán)境,關(guān)鍵要去經(jīng)營(yíng),一昧的向總部要政策是無知的,要政策要做到有理有據(jù),要得一個(gè)政策,就要出一個(gè)成績(jī);如果等待輸血,不如自己造血,關(guān)鍵是時(shí)刻審視肌體是否健康,是否具備造血功能,不斷的自我管理,自我學(xué)習(xí),自我提高,提高自身的造血能力。這種造血過程就是一次十分痛苦的過程,必
2024-11-10 17:31
【摘要】區(qū)域經(jīng)理辭職申請(qǐng)書 區(qū)域經(jīng)理辭職申請(qǐng)書 尊敬的總部各位老總: 您們好! 感謝公司這么多年的培養(yǎng)與栽培;感謝公司高管層對(duì)我的厚愛;感謝公司和每一位成員的幫助與關(guān)懷。 在分管xx片區(qū)以來,工作...
2024-12-14 23:49
2024-12-15 01:58
【摘要】n當(dāng)前文檔修改密碼:8362839n當(dāng)前文檔修改密碼:8362839n更多資料請(qǐng)?jiān)L問.(.....)投資公司機(jī)構(gòu)信托部副經(jīng)理職務(wù)說明書崗位名稱機(jī)構(gòu)信托部副經(jīng)理崗位編號(hào)所在部門機(jī)構(gòu)信托部崗位定員直接上級(jí)機(jī)構(gòu)信托部經(jīng)理工資等級(jí)直接下級(jí)信托資產(chǎn)管理專責(zé)薪酬類型所轄人員
2025-08-03 09:37