【正文】 全員安全活動(dòng)提高安全管理意識(shí)把事故消滅在萌芽狀態(tài)經(jīng)濟(jì)兌現(xiàn)安全交底掌握安全操作規(guī)程安全設(shè)計(jì)及消防器材布置實(shí)行安全獎(jiǎng)罰制度確保工程施工無傷亡事故 確定安全管理目標(biāo)和安全防范要點(diǎn)為做到本項(xiàng)目安全目標(biāo) “三無一杜絕”、“一創(chuàng)建”，根據(jù)本合同段工程特點(diǎn)，安全防范重點(diǎn)有以下六個(gè)方面：①防高處墜落事故；②防起重傷害事故；③防觸電電擊事故；④防機(jī)械傷害事故；⑤防行車交通事故；⑥防火災(zāi)、洪災(zāi)事故。組成一個(gè)由1520人的義務(wù)消防隊(duì)，所有施工人員熟悉并掌握消防設(shè)備的性能和使用方法。①臨時(shí)用電工程的安裝、維修和拆除，均由經(jīng)過培訓(xùn)并人電工施工證的電工完成，非專業(yè)電工不準(zhǔn)進(jìn)行電工作業(yè)。④各類電氣開關(guān)和設(shè)備的金屬外殼，均設(shè)接地或接零保護(hù)。⑧現(xiàn)場架設(shè)的電力線路，不使用裸導(dǎo)線，臨時(shí)敷設(shè)的電線路，不得掛在鋼筋模板和腳手架上，并安設(shè)絕緣支承物。施工中如發(fā)現(xiàn)危及到地下構(gòu)造物、地面建筑物或有危險(xiǎn)品、文物時(shí)，立即停止施工，待處理完畢后方可施工。機(jī)械設(shè)備在施工現(xiàn)場停放時(shí)，選擇安全的停放地點(diǎn)，夜間有專人看管。在狹小的場地或金屬管架上作業(yè)時(shí)，要用絕緣襯墊將焊工與焊件絕緣。搭設(shè)：在安全、技術(shù)人員的監(jiān)督下由熟練工人（持證架子工）負(fù)責(zé)搭設(shè)，并符合設(shè)計(jì)要求。維護(hù)與保養(yǎng)：檢查發(fā)現(xiàn)缺陷時(shí)，及時(shí)進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)，保證架子始終處于正常狀態(tài)，確保安全。拆下的架料應(yīng)由作業(yè)人員逐次傳遞給地面作業(yè)人員，并按規(guī)定堆放。每層平臺(tái)上放有效的消防器材，并定期檢查，電焊作業(yè)時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行動(dòng)火作業(yè)審批手續(xù)，并派專人守護(hù)，杜絕火災(zāi)的發(fā)生。對(duì)職工經(jīng)常進(jìn)行防火教育，培訓(xùn)消防人員?，F(xiàn)場嚴(yán)禁吸煙，必要時(shí)設(shè)有防火措施吸煙塵，現(xiàn)場及生活區(qū)不得亂拉電線，接用電熱器具。 1．負(fù)責(zé)施工期間的消防安全責(zé)任,保證不發(fā)生火災(zāi),火警事故。5．施工中需要使用易燃物品時(shí),須提前做易燃品存放工作,應(yīng)有專人呈報(bào)甲方,得到甲方批準(zhǔn)后方可帶入。7．發(fā)生消防事故應(yīng)及時(shí)處理,迅速通報(bào)甲方,打碎報(bào)警器(或撥打119)進(jìn)行報(bào)警,并如實(shí)報(bào)告事故原因,保護(hù)現(xiàn)場,配合調(diào)查。 11．對(duì)施工人員進(jìn)行安全教育,對(duì)甲方進(jìn)行的監(jiān)督檢查應(yīng)積極服從, 并制定安全制度。4．定期召開文明施工會(huì)議，組織有關(guān)人員進(jìn)行全面檢查。具體措施：　　1．貫徹文明施工的要求，推行現(xiàn)代管理方法，科學(xué)組織施工，做好施工現(xiàn)場的各項(xiàng)管理工作。　　4．施工現(xiàn)場的用電線路，用電設(shè)施的安裝和使用必須符合安裝規(guī)范和安全操作規(guī)程，嚴(yán)禁任意拉線接電?！　?．做好施工現(xiàn)場安全保衛(wèi)工作，采取必要的防盜措施，在現(xiàn)場設(shè)立圍護(hù)設(shè)施。9．遵守國家有關(guān)環(huán)境保護(hù)的法律規(guī)定，采取措施控制施工現(xiàn)場的各種粉塵、廢氣、廢水、固體廢棄物以及噪聲，振動(dòng)對(duì)環(huán)境的污染和危害?，F(xiàn)場配備齊全消防器材，易燃易爆物品處有專門消防措施。實(shí)行逐級(jí)消防責(zé)任制，并檢查執(zhí)行處理隱患，獎(jiǎng)罰分明。抓緊工程準(zhǔn)備期的圖紙會(huì)審、技術(shù)交底工作，在此基礎(chǔ)上按照計(jì)劃要求及時(shí)完成材料樣板送審確認(rèn)，為工程的全面開工做好準(zhǔn)備。要做到人力、物力、財(cái)力的統(tǒng)籌安排，保持合理的施工規(guī)模，通過每周對(duì)進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施情況的檢查，分析各種造成不平衡的因素，綜合各種施工條件，及時(shí)調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃并采取各種有效措施，確保各專業(yè)工種的綜合平衡，保證施工的節(jié)奏性、均衡性和連續(xù)性，最終實(shí)現(xiàn)施工組織設(shè)計(jì)的要求的兌現(xiàn)。⑤ 按照工期計(jì)劃、材料采購計(jì)劃及勞動(dòng)力使用計(jì)劃等情況，編制工程各時(shí)段資金使用計(jì)劃，并在業(yè)主單位及公司的大力支持下，確保各時(shí)段資金的準(zhǔn)確到位。⑧ 密切與建設(shè)單位及有關(guān)方面進(jìn)行工作溝通、聯(lián)系，做到已完工程能及時(shí)進(jìn)行分步驗(yàn)收簽證，確保下一工序的按時(shí)進(jìn)入。當(dāng)結(jié)構(gòu)施工完畢后，統(tǒng)一測設(shè)站臺(tái)、站廳標(biāo)高基準(zhǔn)和坐標(biāo)基準(zhǔn)，逐個(gè)區(qū)域彈設(shè)坐標(biāo)十字線和為裝飾施工與設(shè)備安裝的統(tǒng)一參照系。前后兩道工序的交接一律辦理書面交接手續(xù)。 六、對(duì)現(xiàn)場文明施工及施工質(zhì)量建立獎(jiǎng)罰制度：按業(yè)主視具體實(shí)際情況制定的現(xiàn)場文明施工及施工質(zhì)量建立獎(jiǎng)罰制度執(zhí)行。四、制定工藝標(biāo)準(zhǔn)：對(duì)各裝飾分項(xiàng)，分別編制工藝標(biāo)準(zhǔn)，下達(dá)到作業(yè)隊(duì)，作為技術(shù)交底和施工過程控制的依據(jù)。材料進(jìn)場時(shí)比照經(jīng)批準(zhǔn)的樣品檢查、驗(yàn)收?！?施工過程中的進(jìn)度控制本項(xiàng)目施工過程中的進(jìn)度控制主要采用“網(wǎng)絡(luò)圖控制法”，必須對(duì)施工網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施情況進(jìn)行定期檢查和調(diào)整，從而達(dá)到控制工期的最終目的。⑦ 除確保自身的施工進(jìn)度必須滿足施工計(jì)劃要求外，應(yīng)按計(jì)劃及時(shí)地提供工作面給其它的專業(yè)分包單位。④ 依據(jù)工期計(jì)劃、施工項(xiàng)目工作量、材料到貨計(jì)劃編制勞動(dòng)力使用和進(jìn)場計(jì)劃，確保每個(gè)施工面、施工時(shí)段有足夠的勞動(dòng)力投入。嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)的有關(guān)措施、要求和計(jì)劃進(jìn)行施工，具體為：① 做好施工組織設(shè)計(jì)交底、擬定實(shí)施技術(shù)細(xì)則，保證施工組織設(shè)計(jì)順利貫徹執(zhí)行；② 制定有關(guān)貫徹施工組織設(shè)計(jì)的規(guī)章制度，并指定專人負(fù)責(zé)檢查此貫徹工作的落實(shí)情況；③ 推行技術(shù)經(jīng)濟(jì)責(zé)任承包制，把技術(shù)經(jīng)濟(jì)責(zé)任同工人的物質(zhì)利益結(jié)合起來，便于互相監(jiān)督與激勵(lì)。遵守國家、省和市政府頒布的控制環(huán)境污染的有關(guān)法規(guī)，采取有效措施防止燃料、油料、化學(xué)品、污水、垃圾、塵土或其它有害物質(zhì)對(duì)環(huán)境的污染，控制施工噪音。施工現(xiàn)場內(nèi)臨設(shè)搭建符合防火要求，水源配置合理。加強(qiáng)對(duì)施工班組工人的經(jīng)常管理，掌握人員底數(shù)，制定治安、消防協(xié)議?！　?．嚴(yán)格依照《中華從民共和國消防條例》的規(guī)定，在施工現(xiàn)場建立和執(zhí)行防火管理制度，設(shè)置符合消防要求的消防設(shè)施，并保持完好的備用狀態(tài)。　　5．施工機(jī)械按照施工總平面布置圖規(guī)定的位置和線路設(shè)置，不得任意侵占場內(nèi)道路。堆放材料、成品、半成品和機(jī)具設(shè)備，不得侵占店外道路及安全防護(hù)等設(shè)施。五、文明施工管理措施在施工中貫徹文明施工的要求，推行現(xiàn)代化管理方法，科學(xué)組織施工，做好施工現(xiàn)場的各項(xiàng)管理工作。2．加強(qiáng)材料堆放管理，保持工地現(xiàn)場暢通無阻。 9．施工人員下班時(shí),應(yīng)認(rèn)真檢查施工現(xiàn)場,防止留下火險(xiǎn)隱患,人員離開時(shí)須將電器設(shè)備電源切斷。施工區(qū)域禁止吸煙,并保證已開通煙感,煙感探頭不受遮擋。 3．用電、用水和動(dòng)火應(yīng)得到甲方批準(zhǔn)后方可進(jìn)行: 4．電器操作人員應(yīng)有電工操作證,應(yīng)出示原件,并將復(fù)印件報(bào)甲方存檔備案。與當(dāng)?shù)刂伟蚕啦块T建立密切聯(lián)系，并協(xié)助其工作。施工現(xiàn)場氧氣與乙炔瓶距明火作業(yè)點(diǎn)不少于10m，并要有防回火裝置。高空作業(yè)的物料應(yīng)堆放平穩(wěn)，不可堆放在臨邊或洞口附近，也不可妨礙通行，傳遞物料時(shí)不能拋。提供必配的安全設(shè)施：每個(gè)高空作業(yè)人員必須佩帶安全帶、安全帽，嚴(yán)禁赤腳、赤膊、穿硬底鞋上班。拆除：劃分作業(yè)區(qū)，周圍設(shè)圍欄和警戒標(biāo)志，專人指揮。使用：使用時(shí)要嚴(yán)格控制上部荷載，嚴(yán)禁超載，同時(shí)盡量使荷載均勻分布。支架施工安全保證措施規(guī)劃：根據(jù)本工程具體情況及特點(diǎn)，選用適當(dāng)?shù)牟馁|(zhì)搭設(shè)支架（腳手架）。電（氣）焊作業(yè)安全保證措施保證各類電焊機(jī)的機(jī)殼有良好的接地保護(hù)。操作人員按照本機(jī)說明規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行工作前的檢查制度和工作中注意觀察及工作后的檢查保養(yǎng)制度。⑩嚴(yán)禁用其他金屬絲代替熔斷絲。⑥移動(dòng)的電氣設(shè)備的供電線，使用橡套電纜，穿過行車道時(shí)，套管埋地敷設(shè)，破損電纜不得使用。③變壓器設(shè)攔地保護(hù)裝置，其接地電陰不得大于4歐，變壓器設(shè)護(hù)欄，設(shè)門加鎖，專人負(fù)責(zé)，近旁懸掛“高壓危險(xiǎn)、請(qǐng)勿靠近”的警示牌。氧氣瓶不得沾染油脂，乙炔發(fā)生器有防止回火的安全裝置，氧氣瓶與乙炔發(fā)生器隔離存放。現(xiàn)場道路平整、堅(jiān)實(shí)、保持暢通，危險(xiǎn)地點(diǎn)懸掛按照《安全色》和《安全標(biāo)志》規(guī)定的標(biāo)牌，夜間行人經(jīng)過的坑、洞設(shè)紅燈示警，施工現(xiàn)場設(shè)置大幅安全宣傳標(biāo)語。(7) 認(rèn)真執(zhí)行安全檢查制度：為保證檢查制度的落實(shí)，規(guī)定每周一為安全質(zhì)量定期檢查日期、安全生產(chǎn)委員會(huì)所有人員必需參加檢查，并進(jìn)行評(píng)比，實(shí)施工糾正、整改和處罰。③特種工種的操作人員的安全教育、考核、復(fù)驗(yàn)，嚴(yán)格按照《特種作業(yè)人員安全技術(shù)考核管理規(guī)定》執(zhí)行。(6) 加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全教育①針對(duì)工程特點(diǎn)，對(duì)所有從事管理和生產(chǎn)的人員進(jìn)行全面的安全教育，重點(diǎn)對(duì)專職安全員、班組長、從事特種作業(yè)的電工、焊接工、機(jī)械工、機(jī)動(dòng)車輛駕駛員等進(jìn)行培訓(xùn)教育。(3) 堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，項(xiàng)目經(jīng)理要把安全工作當(dāng)作第一位的工作來抓，加強(qiáng)全員安全意識(shí)教育，夯實(shí)安全基礎(chǔ)，強(qiáng)化安全保證體系，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行《安規(guī)》，認(rèn)真落實(shí)檢查，建立安全獎(jiǎng)罰，有效控制施工安全。第十章 安全生產(chǎn)文明施工措施一、安全保證體系根據(jù)本項(xiàng)目實(shí)際情況，在整個(gè)施工過程中，我部將認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，建立健全安全生產(chǎn)保證體系（詳見《安全保證體系框圖》），切實(shí)抓好施工中的安全工作。b、 勞動(dòng)環(huán)境：如分包的勞動(dòng)組合、作業(yè)場所空氣排污、工作面保持清潔等，使產(chǎn)品質(zhì)量處在優(yōu)良的環(huán)境中。4. 質(zhì)量保證——方法控制：本次施工質(zhì)量方法的控制，主要包含施工方案、施工工藝、施工技術(shù)措施等的控制，我們將要求切合工程實(shí)際、能解決施工難題、技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理，有利于保證質(zhì)量、加快進(jìn)度、降低成本。2. 質(zhì)量保證——材料的控制材料控制包括原材料、成品、半成品及配件等的控制，主要是現(xiàn)場測量放線，排版放樣，材料計(jì)劃清單，材料加工清單，加工合同，材料封樣，過程檢驗(yàn)；進(jìn)場材料的驗(yàn)收，正確合理的使用，建立材料管理臺(tái)帳，嚴(yán)格材料的收、發(fā)、儲(chǔ)、運(yùn)等各環(huán)節(jié)的技術(shù)管理，避免混亂和將不合格的原材料使用到工程上。作為控制的動(dòng)力，為的是要充分調(diào)動(dòng)全體參與施工和管理的人員積極性和主導(dǎo)作用，為此，除了加強(qiáng)政治思想工作教育、勞動(dòng)紀(jì)律教育、職業(yè)道德教育、專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)、健全崗位責(zé)任制、改善勞動(dòng)條件，公平合理的激勵(lì)勞動(dòng)熱情以外，還根據(jù)本工程特點(diǎn)，從確保各工序過程質(zhì)量出發(fā)，應(yīng)由施工經(jīng)驗(yàn)豐富、有專業(yè)施工經(jīng)驗(yàn)的隊(duì)伍來完成；對(duì)測量放線、精密設(shè)備的操作等要求萬無一失的工序和操作，對(duì)此，一定要分析人的心理行為，控制人的思想活動(dòng)，穩(wěn)定人的情緒。10. 每一分部工程完成后，項(xiàng)目經(jīng)理組織有關(guān)人員對(duì)分部工程進(jìn)行檢查驗(yàn)收，并核定等級(jí)。合格的在標(biāo)識(shí)牌上蓋藍(lán)章，不合格的在標(biāo)識(shí)牌上蓋紅章，不合格的要下發(fā)書面的整改通知單，整改合格后重新進(jìn)行標(biāo)識(shí)。4. 施工過程中每道工序完畢后，操作人員必須進(jìn)行自檢并做好自檢記錄，不合格處由原操作人員進(jìn)行整改，直至合格為止，責(zé)任工程師、班組長要在自檢記錄上鑒字認(rèn)可。4)、 竣工圖的圖面應(yīng)整潔，字、符一律采用碳素墨水書寫，字跡端正清楚，編制者和審定者均應(yīng)在竣工圖上簽字蓋章。2)、 記錄好施工時(shí)所生的工作量、人工、機(jī)械使用、施工部位、材料設(shè)備進(jìn)出場、質(zhì)量問題、產(chǎn)生原因、補(bǔ)救辦法及天氣情況等內(nèi)容，交項(xiàng)目經(jīng)理審閱，并應(yīng)作資料歸檔備案。1. 工程質(zhì)量的獎(jiǎng)罰制度1)、 遵循“誰施工，誰負(fù)責(zé)”的原則，對(duì)施工隊(duì)組、人員進(jìn)行全面質(zhì)量管理和追蹤。4)、 公司質(zhì)安部門對(duì)每個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行不定期抽樣檢查，發(fā)現(xiàn)問題以書面形式發(fā)出限期整改指令單，項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)在指定限期內(nèi)將整改情況以書面形式反饋到質(zhì)安部門。3)、 本著誰負(fù)責(zé)施工誰負(fù)責(zé)質(zhì)量、安全工作的原則，各分管工種負(fù)責(zé)人，在安排施工任務(wù)的同時(shí)，必須對(duì)施工班組進(jìn)行書面技術(shù)質(zhì)量安全交底，必須做到交底不明確不上崗，不簽證不上崗。4)、 凡分項(xiàng)工程的施工結(jié)果被后道施工所覆蓋，均應(yīng)進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收。5. 技術(shù)復(fù)核、隱蔽工程驗(yàn)收制度1)、 技術(shù)復(fù)核應(yīng)在施工組織設(shè)計(jì)中編制技術(shù)復(fù)核計(jì)劃，明確復(fù)核內(nèi)容、部位、復(fù)核人員及復(fù)核方法。d、 為把質(zhì)量管理程序落到實(shí)處，全體施工管理人員要嚴(yán)格執(zhí)行“四個(gè)不準(zhǔn)”，即人力、材料、機(jī)械設(shè)備準(zhǔn)備不足，不準(zhǔn)開工；未經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的材料不準(zhǔn)使用；未經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的施工工藝不準(zhǔn)采用；下一道工序或分項(xiàng)工程未經(jīng)各級(jí)監(jiān)理工程師簽認(rèn)，下道工序或分項(xiàng)工程不準(zhǔn)開工。強(qiáng)化質(zhì)量管理程序，每道工序嚴(yán)格按《單項(xiàng)工程開工申請(qǐng)報(bào)告單》、《質(zhì)量驗(yàn)收單》、《中間交工證書》這三個(gè)環(huán)節(jié)施工，確保各個(gè)工序、分項(xiàng)工程的施工，要求如下：a、 《單項(xiàng)工程開工申請(qǐng)報(bào)告單》的填寫如實(shí)填寫以下內(nèi)容：單項(xiàng)工程名稱、起訖點(diǎn)樁號(hào)、開工及完工日期、施工組織計(jì)劃、配備的機(jī)械設(shè)備及試驗(yàn)儀器設(shè)備、安排技術(shù)人員數(shù)量、采取的施工工藝及質(zhì)量控制指標(biāo)、進(jìn)場的合格材料、各種材料試驗(yàn)報(bào)告及批準(zhǔn)情況。實(shí)行全員收入與質(zhì)量掛鉤，獎(jiǎng)罰分明，以經(jīng)濟(jì)手段促進(jìn)工程質(zhì)量的全面提高。建立完整的原材料檔案，教育員工不用不合格的材料，不經(jīng)監(jiān)理認(rèn)可的材料嚴(yán)禁使用。項(xiàng)目部設(shè)立安全質(zhì)量部，部內(nèi)設(shè)專職質(zhì)檢工程師，施工隊(duì)設(shè)專職質(zhì)檢員，作為質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，在施工過程中堅(jiān)持工班自檢、質(zhì)檢人員專檢、監(jiān)理工程師終檢的方法，實(shí)施工程質(zhì)量全員、全方位、全過程、全要素的管理，實(shí)行主管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制。施工中運(yùn)用現(xiàn)代化質(zhì)量管理方法，確定質(zhì)量控制重點(diǎn)，科學(xué)組織，強(qiáng)化施工方案，強(qiáng)化過程控制，確保每道工序質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)本工程質(zhì)量的動(dòng)態(tài)優(yōu)化管理。 b4 安裝前要先檢查板條平、直情況、發(fā)現(xiàn)不符合標(biāo)準(zhǔn)者，應(yīng)進(jìn)行調(diào)整。 b2 待龍骨調(diào)直調(diào)平后方能安裝板條，這是施工中既合理又重要的一道工序；反之，平整度難于控制，特別是當(dāng)板較薄時(shí)，剛度差，受到不均勻的外力，那怕是很小的力，極易產(chǎn)生變形。 b. 防治措施 b1 對(duì)于吊頂四周的標(biāo)高線，應(yīng)準(zhǔn)確的彈到墻上，其誤差不能大于177。因吊桿本身固定不妥，自行松動(dòng)或脫落；或吊桿不直，受力后拉直變長。如龍骨未調(diào)平