【摘要】崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)工程部核算員崗位編號(hào)所在部門(mén)工程部崗位定員1人直接上級(jí)工程部經(jīng)理工資等級(jí)九級(jí)直接下級(jí)薪酬類(lèi)型結(jié)構(gòu)工資制所轄人員崗位分析日期2002-11-21工作綜述負(fù)責(zé)部門(mén)經(jīng)濟(jì)核算,做好部門(mén)文職工作和部門(mén)上傳下達(dá)。職責(zé)與工作任務(wù)職責(zé)一職責(zé)表述:進(jìn)行成本核算,如維修費(fèi)、能
2025-03-23 13:55
【摘要】公司生產(chǎn)部職責(zé)部門(mén)生產(chǎn)部直屬上級(jí)總經(jīng)理、副總經(jīng)理直屬下級(jí)生產(chǎn)部人員崗位任務(wù)生產(chǎn)部門(mén)全體成員齊心合力工作,力保污水處理廠出水各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)標(biāo)。工作內(nèi)容:1、工藝運(yùn)行人員做好各項(xiàng)工藝運(yùn)行分析。2、設(shè)備維護(hù)人員嚴(yán)格規(guī)范操作,確保自身安全和生產(chǎn)設(shè)備正常運(yùn)行,3、值班人員做好日常巡視工作及記錄,保障出水水量穩(wěn)定、保證出水水質(zhì)達(dá)
2025-08-02 23:58
【摘要】崗位說(shuō)明書(shū)XB-AD-01一、崗位基本信息編制日期:2010年1月7日崗位名稱(chēng)人力資部總監(jiān)崗位編號(hào)HR-01所屬部門(mén)人事行政部定編人數(shù)1直接上級(jí)總經(jīng)理直接下級(jí)培訓(xùn)主管
2025-08-03 03:34
【摘要】安全保衛(wèi)部部長(zhǎng)崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)部長(zhǎng)崗位編號(hào)所在部門(mén)安全保衛(wèi)部崗位定員1直接上級(jí)黨委副書(shū)記薪酬類(lèi)型崗位工資直接下級(jí)副部長(zhǎng)、安全保衛(wèi)干事、保衛(wèi)干事工資等級(jí)所轄人員數(shù)崗位分析日期2003年3月29日本職:全面主持公司安全保衛(wèi)工作職責(zé)與工作任務(wù) 職責(zé)一職責(zé)表述:實(shí)行安全目標(biāo)管理,推行安
2025-08-03 03:20
【摘要】生產(chǎn)部崗位說(shuō)明書(shū)編輯部門(mén):生產(chǎn)部(注塑)編制人/日期審核人/日期復(fù)核人/日期批準(zhǔn)人/日期生產(chǎn)部崗位說(shuō)明書(shū)一、基本資料所屬部門(mén)生產(chǎn)部崗位名稱(chēng)崗位編號(hào)直屬上級(jí)副總經(jīng)理直屬下級(jí)版次二、組織位置生產(chǎn)副總經(jīng)理
2025-08-04 04:07
【摘要】物流部?jī)?chǔ)運(yùn)崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)儲(chǔ)運(yùn)崗位編號(hào)所在部門(mén)營(yíng)銷(xiāo)分公司崗位定員直接上級(jí)物流部經(jīng)理職系直接下級(jí)無(wú)工資等級(jí)所轄人員無(wú)崗位分析日期本職: 負(fù)責(zé)營(yíng)銷(xiāo)分公司產(chǎn)品、配件、促銷(xiāo)品、宣傳品的倉(cāng)儲(chǔ)管理、發(fā)貨、配送工作職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:負(fù)責(zé)營(yíng)銷(xiāo)分公司的倉(cāng)庫(kù)管理工作工作時(shí)間百分比:40%
2025-08-04 03:07
【摘要】/安全監(jiān)察部主任職位說(shuō)明書(shū)職位名稱(chēng):安全監(jiān)察部主任文件編號(hào):直屬上級(jí):分管廠長(zhǎng)版本號(hào):直接下屬人數(shù):職位編號(hào):直接下屬崗位:安全專(zhuān)責(zé)工作職責(zé):1、負(fù)責(zé)部門(mén)相關(guān)部門(mén)制度的制定與健全2、負(fù)責(zé)根據(jù)年度預(yù)算要求,科學(xué)編制上報(bào)本部門(mén)的費(fèi)用預(yù)算,并進(jìn)行嚴(yán)格的費(fèi)用控制;3、負(fù)責(zé)制定全廠安
2025-08-03 03:07
【摘要】......目錄采購(gòu)部 1部門(mén)職責(zé) 2采購(gòu)部經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū) 3采購(gòu)專(zhuān)員崗位說(shuō)明書(shū) 5
2025-08-03 08:34
【摘要】11/11工程部職務(wù)說(shuō)明書(shū)文件類(lèi)別:三級(jí)文件文件編號(hào):XZB-01-024A版本:A制定日期:生效日期:內(nèi)容頁(yè)數(shù):A4/11頁(yè)□非受控(蓋章)□受控(蓋章)受控編號(hào):批準(zhǔn)審核制定行政人事部文件修訂記錄修訂次數(shù)修訂日期變更記錄號(hào)
2025-06-27 00:32
【摘要】無(wú)錫藍(lán)天電子有限公司崗位工作說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)部長(zhǎng)崗位編號(hào)JC--01首次編制時(shí)間2007年2月28日最新修改時(shí)間崗位所屬部門(mén)艦船事業(yè)部上級(jí)主管職位總經(jīng)理下屬崗位名稱(chēng)技術(shù)支持崗位說(shuō)明崗位使命負(fù)責(zé)船載航行數(shù)據(jù)記錄儀(VDR)及其他船舶電子產(chǎn)品的生產(chǎn)指導(dǎo)、服務(wù),為社會(huì)提供性能可靠、品質(zhì)優(yōu)異、技術(shù)先進(jìn)的船載電
2025-05-14 03:00
【摘要】 某某有限責(zé)任公司制造部經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū)單位名稱(chēng)某某有限責(zé)任公司崗位名稱(chēng)制造部經(jīng)理直接上級(jí)部門(mén)生產(chǎn)部直接下級(jí)下級(jí)人數(shù)職位代碼職系職等職級(jí)薪金標(biāo)準(zhǔn)核準(zhǔn)人填寫(xiě)日期主要工作職責(zé)管理生產(chǎn)活動(dòng)中的各種活動(dòng)和資源,以達(dá)到公司對(duì)成本控制、產(chǎn)品數(shù)量以及質(zhì)量等方面的要求。工作內(nèi)容1.根據(jù)生產(chǎn)
2025-08-01 18:56
【摘要】3/3檢驗(yàn)部主任崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)檢驗(yàn)部主任崗位編號(hào)所在部門(mén)檢驗(yàn)部崗位定員直接上級(jí)業(yè)務(wù)副院長(zhǎng)工資等級(jí)直接下級(jí)經(jīng)營(yíng)助理崗、臨床檢驗(yàn)組組長(zhǎng)、免疫學(xué)檢驗(yàn)組組長(zhǎng)、微生物學(xué)檢驗(yàn)組組長(zhǎng)、生化檢驗(yàn)組組長(zhǎng)、分院綜合檢驗(yàn)崗、科教及質(zhì)量管理崗、服務(wù)窗口崗、衛(wèi)生和勤務(wù)崗薪酬類(lèi)型所轄人員崗位分析日期本職:全面負(fù)責(zé)檢驗(yàn)部的各
2025-07-14 00:42
【摘要】資產(chǎn)管理部部門(mén)名稱(chēng)資產(chǎn)管理部直屬上級(jí)分管副總裁人員編制下設(shè)職位部長(zhǎng)、部長(zhǎng)助理、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃主管、經(jīng)營(yíng)考核主管、投資管理主管、財(cái)務(wù)分析主管、融資管理主管、會(huì)計(jì)、出納基本情況部門(mén)職能保障產(chǎn)權(quán)(股權(quán))完整、提高投資收益率和資金利用效率、降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)1.對(duì)集團(tuán)資產(chǎn)實(shí)施產(chǎn)權(quán)(股權(quán))管理,及時(shí)掌握資產(chǎn)的增減變化情況,保證集團(tuán)資產(chǎn)及股權(quán)的完整和有效2.負(fù)責(zé)集團(tuán)公
2025-04-12 08:48
【摘要】總務(wù)課長(zhǎng)工作細(xì)則基本情況職位名稱(chēng)總務(wù)課長(zhǎng)(一級(jí)管理師)職位編號(hào)所屬部門(mén)管理中心薪金級(jí)別直接上級(jí)管理中心處長(zhǎng)直接下屬采購(gòu)員、總機(jī)、車(chē)輛管理、工程接洽、費(fèi)用管控、宿廚管理、環(huán)衛(wèi)、電工設(shè)置目標(biāo)協(xié)助管理中心處長(zhǎng)進(jìn)行總務(wù)後勤管理職責(zé)、宿舍等地的綠化和清澍管理(廠房維護(hù))及費(fèi)用管控(水電柴油電話(huà)費(fèi)/文具、五金、電腦耗材費(fèi)/副食品等
2025-04-07 22:06
【摘要】、部門(mén)目標(biāo)1.確保公司對(duì)市場(chǎng)信息及時(shí)、準(zhǔn)確、全面的跟蹤了解,為實(shí)現(xiàn)公司制定戰(zhàn)略提供信息支持,為公司領(lǐng)導(dǎo)和下屬事業(yè)部決策提供合理建議;2.提高公司的整體研究開(kāi)發(fā)實(shí)力,保證公司長(zhǎng)期的可持續(xù)性發(fā)展,不斷創(chuàng)造和提升公司整體的核心競(jìng)爭(zhēng)能力;3.綜合管理中長(zhǎng)期研發(fā)項(xiàng)目,提高研發(fā)對(duì)于公司各個(gè)事業(yè)部在業(yè)務(wù)發(fā)展方面的支持作用;4.進(jìn)行公司的品牌建設(shè)和對(duì)外宣傳,樹(shù)立公司的市場(chǎng)形象;5.
2025-03-23 14:03