【正文】 錄變更令號、批準(zhǔn)日期、工程地點里程、結(jié)構(gòu)形式，工程增減、驗工采用單價等內(nèi)容。（4）、建設(shè)單位提出變更時，監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)合同有關(guān)規(guī)定辦理。履約過程中，對各類合同進行跟蹤管理，包括對合同各方執(zhí)行合同情況的檢查。（3）違約處理監(jiān)理工程師對發(fā)現(xiàn)的可能發(fā)生的合同違約，應(yīng)事先通知有關(guān)各方，盡量防止或減少違約的發(fā)生，一旦發(fā)生違約，總監(jiān)對違約事件（條款），要以事實為根據(jù)，以法律及合同為準(zhǔn)則，公正處理。（一）、合同缺陷、爭議協(xié)調(diào)、違約、索賠處理（1）、合同缺陷合同約定各款有無違反合同法的情形，有無約定不清晰的條文或異點。涉及變更設(shè)計的工程驗工計價程序見圖13。③、按建設(shè)單位和監(jiān)理工程師同意的驗工計價方法驗工。（一）、工程驗工計價工程驗工計價的規(guī)定（1）、驗工計價范圍①、合同文件工程量清單所列的工程項目數(shù)量；②、變更設(shè)計修訂的工程量清單所增減的工程量；③、合同文件規(guī)定的需要通過驗工的各項費用支付。加快工程進度承包人在無任何理由取得合理延期的情況下，監(jiān)理工程師認(rèn)為實際工程進度過慢，將不能按照進度計劃制定的竣工工期完成工程時，應(yīng)要求承包人采取加快工程進度的措施，以達(dá)到工程進度計劃中的階段目標(biāo)或總體目標(biāo)，承包人提出和采取的加快工程進度的措施必須經(jīng)過監(jiān)理工程師批準(zhǔn)，批準(zhǔn)時應(yīng)注意以下事項：（1）、承包人提出的加快工程進度的措施符合工程施工程序并能保證工程質(zhì)量，監(jiān)理工程師應(yīng)予以批準(zhǔn)。（6）、承包單位在保證工程質(zhì)量和工程施工安全的前提下提前工期，監(jiān)理工程師根據(jù)承包單位為業(yè)主創(chuàng)造利益的大小，可建議建設(shè)單位予以承包單位適當(dāng)獎勵。（2）、嚴(yán)格控制承包單位月進度計劃，承包單位的月進度計劃必須滿足施工計劃階段工程進度控制目標(biāo)要求，否則，監(jiān)理工程師可下達(dá)指令計劃。（2）、根據(jù)總進度計劃審核勞動力使用計劃、資金供應(yīng)計劃，并在施工過程中控制其執(zhí)行。進度控制圖表及臺帳編制和建立各種用于記錄、統(tǒng)計、反映實際工程進度與計劃進度差距的進度圖及工程進度臺帳。（6）、當(dāng)日施工停滯的人力、機械數(shù)量及原因。（2）、當(dāng)日完成施工參加的人力、機械數(shù)量及生產(chǎn)效率。③、關(guān)鍵的施工力量安排與關(guān)鍵施工力量安排相適應(yīng)。（2）、施工準(zhǔn)備的可靠性。③、各施工階段的技術(shù)措施是否得當(dāng)。（4）、審查承包人修改后的進度計劃直到符合要求并正式批準(zhǔn)。（8）、質(zhì)量事故處理程序（見圖9）二、工程進度控制為確保本施工內(nèi)所有工程按要求按時完成，必須做好施工單位的進度監(jiān)督，并重點檢查本工程內(nèi)的重點工程的施工進度情況，具體控制方法如下：（一） 進度計劃的審批進度計劃的審查步驟組織有關(guān)人員對承包人提交的各項進度計劃進行認(rèn)真的審查，并在規(guī)定時間內(nèi)或滿足施工需要的合理時間內(nèi)審查完畢。（4）、對重大事故應(yīng)立即指令承包人暫停該項工程的施工，并采取有效的安全措施。如事故涉及設(shè)計問題還應(yīng)通知設(shè)計單位。（4）、如果已完工工程的缺陷并不構(gòu)成對工程安全的危害，且能滿足設(shè)計和使用要求，在征得建設(shè)單位同意后可不進行加固或變更處理，但工程缺陷屬于承包人責(zé)任，應(yīng)降低此項工程費用的支付。判定時應(yīng)全面審查與本項工程有關(guān)的施工資料、設(shè)計資料及水文地質(zhì)資料，必要時還應(yīng)進行現(xiàn)場檢測、鉆芯等，在分清技術(shù)責(zé)任的同時，還應(yīng)明確質(zhì)量缺陷處理的費用數(shù)據(jù)。（2）、當(dāng)因施工而引起的質(zhì)量缺陷出現(xiàn)時，立即向承包人發(fā)出暫停施工的指令（先口頭后書面），待承包人采取了能足以保證施工質(zhì)量的有效措施，并對質(zhì)量缺陷進行了正確的補救處理，同時得到了監(jiān)理工程師認(rèn)可后，再書面通知恢復(fù)施工。圖5 施工測量與放樣控制程序（2）、在工程施工過程中，對控制工程的位置、高程、尺寸及其線形的準(zhǔn)確性進行檢測、復(fù)查和認(rèn)可。（三）工程施工質(zhì)量監(jiān)理程序質(zhì)量控制的基本程序在工程施工和監(jiān)理過程中對質(zhì)量控制的基本程序詳見圖3（見下頁）單位工程開工報告審批程序在各單位工程開工之前，總監(jiān)應(yīng)要求承包人提交開工報告并進行審批。為了確保工程質(zhì)量，防止可能發(fā)生重大質(zhì)量事故，通常對各分部分項工程的位置、軸線、標(biāo)高、預(yù)留孔的位置和尺寸、管線的坡度等都要進行預(yù)檢及復(fù)核，未經(jīng)預(yù)檢或預(yù)檢不合格的，均不得進行下道工序施工。復(fù)核工作的主要內(nèi)容：（1）、隱蔽工程的檢查驗收：必須在被遮蔽或覆蓋前，經(jīng)過監(jiān)理人員檢查、驗收、確認(rèn)其合格后，才允許加以覆蓋。③、檢驗批、分項工程、分部工程完工后，經(jīng)承包單位自檢合格后，可填寫項目的“工程報驗單”，附自檢資料，經(jīng)監(jiān)理工程師現(xiàn)場檢驗合格后，對檢驗批、分項、分部工程質(zhì)量予以簽認(rèn)。E、工程質(zhì)量檢驗制度監(jiān)理工程師對承包單位的施工質(zhì)量有監(jiān)督管理的權(quán)力和責(zé)任:①、監(jiān)理工程師在檢查工程中發(fā)現(xiàn)一般的質(zhì)量問題，應(yīng)隨時通知承包單位及時改正，并作好記錄。D、例行檢查監(jiān)理工程師根據(jù)施工進展情況，不定期地進行例行檢查，檢查施工單位施工中的方法、原材料、砼配合比、安全措施、預(yù)防措施等。⑤、特殊設(shè)計的或者與原設(shè)計圖變更較大的隱蔽工程，監(jiān)理單位應(yīng)會同承包單位、設(shè)計單位共同檢查簽認(rèn)。專業(yè)監(jiān)理工程師圖片資料，并及時向建設(shè)單位傳送。②、當(dāng)承包單位確認(rèn)隱蔽工程已達(dá)到自檢合格，在隱蔽前48小時預(yù)約監(jiān)理工程師參加。④、重點檢查本工程內(nèi)的重點工程和設(shè)計文件中所提到不良地質(zhì)、特殊地質(zhì)工點的工程地質(zhì)情況。⑥、特別注意檢查重點工程的測量、放樣數(shù)據(jù)的檢查、驗收、復(fù)測。②、嚴(yán)格按工程測量規(guī)范（GBJ5002693）要求施工單位測量、復(fù)測。如各種制度等。測量、量測和觀察對構(gòu)筑物平面位置、高程、線形、幾何尺寸、結(jié)構(gòu)形式等，借助儀器進行測量，或用量測工具進行量測，也可憑借感觀進行目測觀察。 各類材料檢驗項目 表1材料名稱一般檢驗項目必要時增驗項目水泥細(xì)度、凝結(jié)時間、體積安定性、強度游離石灰、SO氧化鎂砂篩分、細(xì)度模量、含泥量、泥塊含量、有機物含量有無硫分及云母含量，壓碎指標(biāo)（山砂、機制砂）卵石強度、篩分、針片狀、含泥量有機質(zhì)污染程度，吸水率（碎石）熱軋鋼筋、碳素鋼絲和刻痕鋼絲、鋼絞線、熱處理鋼筋等材料的取樣按規(guī)范規(guī)定進行。不合格的水泥嚴(yán)禁使用；⑿、各類材料檢驗項目參考表1； ⒀、各類材料取樣方法：水泥：在每批或每200噸中選取平均取樣。⑴、審核工程所用原材料、構(gòu)配件及設(shè)備的出廠證明、技術(shù)合格證或質(zhì)量保證書；⑵、對原材料、構(gòu)配件及設(shè)備在使用前按驗收規(guī)范和取樣標(biāo)準(zhǔn)要求進行二次復(fù)檢的審核；⑶、凡采用新材料、新型制品應(yīng)檢查技術(shù)鑒定文件；⑷、對重要的原材料、構(gòu)配件及設(shè)備的生產(chǎn)工藝、質(zhì)量控制、檢測手段必要時應(yīng)到生產(chǎn)廠家實地考察，認(rèn)定產(chǎn)品質(zhì)量；⑸、組織或參與所有設(shè)備在安裝前，按技術(shù)說明書的要求和國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進行質(zhì)量檢驗；⑹、對于進口的材料、設(shè)備和重要工程或關(guān)鍵施工部位所用的材料，則應(yīng)進行全部檢驗；⑺、在現(xiàn)場配制材料，如混凝土、砂漿、防水材料、絕緣材料、保溫材料等的配合比，宜先提出試配要求，試配檢驗合格后才能使用；⑻、對有疑問的材料進行抽樣，在監(jiān)理工程師監(jiān)督下進行復(fù)檢；⑼、監(jiān)理工程師在各工程開工前和施工過程中應(yīng)對所進場的原材料進行材質(zhì)、規(guī)格的監(jiān)督和檢查。第六章 施工階段的監(jiān)理工作：四控制、兩管理、一協(xié)調(diào)工程項目施工階段，主要應(yīng)做好工程安全控制、質(zhì)量控制，工程進度控制，工程投資控制和合同、信息管理，協(xié)調(diào)各方關(guān)系等。（3）對于在施工圖紙會議紀(jì)要中提出的問題，設(shè)計單位應(yīng)通過書面形式進行解釋或提交變更設(shè)計通知書。原材料是否到位并檢驗合格，砼配合比是否已做好。對于重點工程的開工報告，由總監(jiān)理工程師審核，需經(jīng)建設(shè)單位工程部同意方可批準(zhǔn)開工。1投入的資源（機械設(shè)備、勞動力和原材料、半成品等）是否滿足進度目標(biāo)。1對潛在問題的預(yù)防及控制措施。施工場地布置的合理性，是否符合安全生產(chǎn)、文明施工要求，對環(huán)境的影響程度，是否有利于施工、作業(yè)和環(huán)保。質(zhì)量目標(biāo)是否明確。投標(biāo)書中所報質(zhì)量負(fù)責(zé)人及專職的內(nèi)部質(zhì)量檢查工程師是否到位及其資格證書，必須經(jīng)審查認(rèn)可后方可上崗，對不合格人員應(yīng)要求承包人予以撤換。對承包人的定線和施工放樣等加密控制測量工作或施工復(fù)測進行監(jiān)督，特別是相臨施工單位間分界部分的聯(lián)合測量資料及樁橛應(yīng)重點檢查并復(fù)核認(rèn)定，形成紀(jì)要存檔。本工程重點審查基礎(chǔ)工程、砼澆注、拌制設(shè)備、塔吊設(shè)備，土方施工的機械設(shè)備，鋼筋制作機械設(shè)備等。各種施工機械的配套情況能否滿足工程施工的質(zhì)量、進度要求。編制有關(guān)上報圖表、對招標(biāo)文件及建設(shè)單位提供的有關(guān)質(zhì)量、進度、投資控制及合同、信息管理的各種“監(jiān)表”、“檢表”、記錄、報表整理登記。3. 工程開工前，總監(jiān)理工程師應(yīng)組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查承包單位報送的施工組織設(shè)計，提出審查意見報建設(shè)單位。 不泄露所監(jiān)理工程各方認(rèn)為需要保密的事項。 努力學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)能力和專業(yè)水平。工程建設(shè)竣工交驗前發(fā)表《工程質(zhì)量評估報告》。開工前協(xié)助培訓(xùn)監(jiān)理工程師并協(xié)助制定監(jiān)理部管理辦法。(六)、工程監(jiān)理組工程監(jiān)理組是監(jiān)理部對各標(biāo)段工程進行施工監(jiān)理的基層工作組織。1組織工地例會，協(xié)調(diào)處理施工中各方配合和一般技術(shù)業(yè)務(wù)問題。參加所有變更設(shè)計的現(xiàn)場調(diào)查和核對，收集有關(guān)資料，報監(jiān)理管理部審核。督促施工單位及時對進場的工程材料、半成品及成品進行試驗分析，對土工進行見證取樣和平行檢驗，檢查各種試驗資料是否符合要求。其主要職責(zé)：參加施工設(shè)計文件的交底，督促、檢查工程開工前的施工準(zhǔn)備工作。對施工現(xiàn)場的不安全、不文明現(xiàn)象及時提出警告，并及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報告。對施工現(xiàn)場進行巡視、檢驗、量測和驗收，對重要的分項工程或施工部位，關(guān)鍵工序進行全程旁站監(jiān)理。（四）、監(jiān)理員職責(zé)在總監(jiān)理工程師、總監(jiān)代表、監(jiān)理組長的領(lǐng)導(dǎo)下，在專業(yè)監(jiān)理工程師的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下做好本職工作。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，填寫質(zhì)量問題通知單，督促施工單位整改，整改后進行復(fù)檢，將工程施工中的問題徹底解決。檢查情況、實測數(shù)據(jù)應(yīng)記錄在監(jiān)理日志中，并做到檢查合格后及時簽證，不合格時，做好記錄，下次重新檢查，直到合格后再簽字。1每日認(rèn)真填寫個人“監(jiān)理日志”詳細(xì)如實記錄監(jiān)理活動，一切檢查都應(yīng)以實測數(shù)據(jù)做為評定的依據(jù)。1參加監(jiān)理工作會議或?qū)I(yè)技術(shù)會議，并做好會前準(zhǔn)備及會議記錄。審查承包人所使用的施工機械、設(shè)備、原材料、成品、半成品是否符合規(guī)范或設(shè)計要求，是否符合合同規(guī)定，并將審查結(jié)果報監(jiān)理組長及總監(jiān)理工程師。審核施工組織設(shè)計（施工方案）中屬于本專業(yè)或職務(wù)分工的有關(guān)部份，提出審核意見。根據(jù)總監(jiān)理工程師或組長的分配，每位監(jiān)理工程師可專任或兼任本項目監(jiān)理站投資控制員、質(zhì)量控制員、進度控制員、合同管理員、信息管理員、資料管理員以及測量員、計量員等職務(wù)，并做好工作。核實施工單位的季、年度工程進度報表。1定期或不定期向項目總監(jiān)理工程師匯報監(jiān)理工作情況。1處理一般性工程事故，參加本管段內(nèi)重大工程質(zhì)量事故的調(diào)查與處理。在總監(jiān)理工程師授權(quán)下，在本管段內(nèi)下達(dá)工程暫停指令，但應(yīng)在24小時內(nèi)報總監(jiān)理工程師。參與審核承包人編制的工程進度計劃或延長工期申請。（二）、監(jiān)理組組長職責(zé)接受項目監(jiān)理站總監(jiān)理工程師的委派，領(lǐng)導(dǎo)全組工作人員，對工程建設(shè)監(jiān)理合同在本站管區(qū)內(nèi)的實施負(fù)全面責(zé)任。1根據(jù)監(jiān)理部的內(nèi)部分工，制定副總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員職責(zé)。根據(jù)監(jiān)理合同組織初驗工作，參加竣工驗收。參加Ⅰ、Ⅱ類變更設(shè)計會審并簽署意見，審核Ⅲ類變更設(shè)計。組織施工圖設(shè)計文件復(fù)核，并對提出的優(yōu)化設(shè)計方案進行研究，向有關(guān)單位提出建議和意見。二、各級監(jiān)理人員職責(zé)監(jiān)理工程師受委托人委托，行使合同中規(guī)定的職責(zé)，負(fù)責(zé)合同管理和工程監(jiān)督。監(jiān)理站設(shè)辦公室主任一名，負(fù)責(zé)信息管理和對外接洽工作，安全監(jiān)理工程師一名，負(fù)責(zé)全工程施工安全。2確保工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良等級，并實行工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制。提出工程竣工初驗報告。1檢驗、量測、簽認(rèn)已完工程量。遇有較大變更或現(xiàn)場處理問題，處理方案需征得建指認(rèn)可，嚴(yán)格控制設(shè)計變更，對主要施工方案進行技術(shù)經(jīng)濟分析。1新材料、新產(chǎn)品、新工藝、新技術(shù)的應(yīng)用，應(yīng)對其鑒定證明、產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、使用說明和工藝要求進行質(zhì)量預(yù)控。檢查工程施工質(zhì)量，對違反設(shè)計文件、規(guī)范和規(guī)程的施工行為責(zé)令改正，必要時簽發(fā)工程暫停指令。參與圖紙會審和設(shè)計交底。建設(shè)單位向承包人下達(dá)的年度、季度施工計劃，及建設(shè)單位制定的有關(guān)各種管理辦法和規(guī)定。經(jīng)批準(zhǔn)的有關(guān)本工程的設(shè)計文件（含變更）和施工組織設(shè)計。 第三章 監(jiān) 理 工 作 依 據(jù) 和 內(nèi) 容一、 監(jiān)理工作依據(jù)國家和地方頒布的有關(guān)基本建設(shè)的政策和法規(guī)。 屋面工程：槽型屋面板、卷材防水。二、主要工程項目數(shù)量及重點 本工程位于為*****供水一期工程，有場區(qū)工程、凈水廠、鍋爐房、排水泵站、清水池、送水泵站。文明施工控制目標(biāo)：環(huán)境保護控制目標(biāo)：第二章 工 程 概 況一、 工程概況：建設(shè)單位：設(shè)計單位：資金來源：監(jiān)理單位：監(jiān)理范圍：施工單位：計劃開竣工日期：計劃開工日期為2年月日，計劃竣工日期為年12月日，總工期為144日天；文明施工標(biāo)準(zhǔn)：工程建設(shè)規(guī)模：地表水凈水廠一座，日凈送水能力2萬噸。八、監(jiān)理工作目標(biāo)：合同主動履約率100%；顧客滿意率100%；實現(xiàn)監(jiān)理責(zé)任工程質(zhì)量事故、人身重傷以上、設(shè)備重大損壞事故零增長；實現(xiàn)監(jiān)理人員嚴(yán)重違紀(jì)和監(jiān)理行業(yè)檢查失格現(xiàn)象零增長；按照《監(jiān)理試點辦法》總結(jié)監(jiān)理過程的經(jīng)驗、教訓(xùn)；確保工程質(zhì)量達(dá)到監(jiān)理合同目標(biāo)。四、監(jiān)理階段的劃分：監(jiān)理工作劃分為施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理、施工階段監(jiān)理、竣工驗收階段監(jiān)理。 WORD整理版 目 錄第一章 總 則..........................................1一、制定監(jiān)理規(guī)劃的目的...