【摘要】窗體頂端200多個職位說明書及考核標準作者:空谷?提交日期:2004-11-2822:11:00 目錄 第一部分職位說明書 第1章高層管理職位 (總裁) (CFO) (CMO) (CTO) 第2章
2025-07-15 22:24
【摘要】目錄第1部分職位說明書1第1章高層管理職位2(總裁)356(CFO)78(CMO)9101112(CTO)1314第2章人力資源管理職位15161819202122232425262728第3章財務與會計職位2930
2025-08-01 20:02
【摘要】某高速公路公司績效考核崗崗位說明書崗位名稱績效考核崗崗位編號所在部門人力資源部崗位定員1人直接上級績效管理副經(jīng)理工資等級直接下級無薪酬類型所轄人員無崗位分析日期200*年*月本職:在績效管理副經(jīng)理的領導下,負責公司員工的績效考核、職業(yè)生涯規(guī)劃、職稱等相關工作職責與工作任務:職責一職責表述:
2025-08-02 20:01
2025-05-29 18:24
【摘要】目錄第1部分職位說明書1第1章高層管理職位2(總裁)356(CFO)78(CMO)9101112(CTO)1314第2章人力資源管理職位15161819202122232425262728第3章財務與會計職位29
2025-05-29 18:29
2025-05-30 00:20
【摘要】標準崗位說明與績效考核模版一、基本資料職位名稱所在部門職位定員及人員來源(目前從事承擔類似崗位職責的定員數(shù)和人員的來源,如正式員工、返聘、借調(diào)或聘任等)直接上級(崗位名稱)從事本崗位工作時間直接下級請將目前直接下級崗位名稱、各崗位當前人數(shù)、人員來源(正式員工、返聘、借調(diào)或聘任等)一一列舉:職位填寫日期年
2025-04-07 22:23
【摘要】齊商西安分行績效考核管理系統(tǒng)需求說明書齊商西安分行績效考核系統(tǒng)項目組2022年6月2/95文檔修訂頁版本號修改日期變更編號編寫評審修改內(nèi)容2022-06-06初稿提交初審稿初審修改3/95目錄文檔修訂頁....................................
2025-08-09 23:23
【摘要】281/289目錄第1部分職位說明書1第1章高層管理職位2(總裁)356(CFO)78(CMO)9101112(CTO)1314第2章人力資源管理職位15161819202122232425262728第3章財
2025-06-29 04:51
2025-08-03 09:12
【摘要】經(jīng)典職位說明書與績效考核范本目錄第1部分職位說明書1第1章高層管理職位2(總裁)356(CFO)78(CMO)9101112(CTO)1314第2章人力資源管理職位15161819202122232425262728
2025-05-30 00:19
【摘要】1流程文件編號:XQJ/RZ-01PBC績效考核流程版次:A/0淅川汽車減振器廠總頁碼:50定義序號描述定義1PBC考核部門經(jīng)理和下屬員工根據(jù)部門KPI指標,職位說明書中應負的責任,臨時性重點工作,簽訂業(yè)績承諾,考核員工業(yè)績完成情況,并根據(jù)完成情況,對員工進行相應的獎懲和工作改進建議。1目
2024-11-03 12:22
【摘要】(總裁)職位名稱總經(jīng)理(總裁)職位代碼所屬部門職系職等職級直屬上級董事會薪金標準填寫日期核準人職位概要:制定和實施公司總體戰(zhàn)略與年度經(jīng)營計劃;建立和健全公司的管理體系與組織結構;主持公司的日常經(jīng)營管理工作,實現(xiàn)公司經(jīng)營管理目標和發(fā)展目標。工作內(nèi)容:%根據(jù)董事會或集團公司提出的戰(zhàn)略目標,
【摘要】企業(yè)職位說明書與績效考核范本大全目錄第1部分職位說明書1第1章高層管理職位2(總裁)356(CFO)78(CMO)9101112(CTO)1314第2章人力資源管理職位151618192021
2025-08-01 20:01