直營管理部計劃管理人員工作分析(文件)
【正文】 廠辦每月底報當(dāng)月運費情況 數(shù)控中心對運費情況表進(jìn)行統(tǒng)一歸檔 建立履約經(jīng)銷商發(fā)貨情況一覽表 建立營銷管理當(dāng)月回款明細(xì)表 相關(guān)表格等的復(fù)印件存檔備查注：隨貨所配宣傳資料按要貨申請表單件額度配比。③ 廠力發(fā)貨處將貨物發(fā)貨后，反饋至數(shù)控中心。附件五計劃，費用預(yù)算匯總分析 數(shù)控組的工作內(nèi)容主要是為了保證招商工作能順利，有序地開展，提供充足的產(chǎn)品，資料的保障，以及同公司其他部門之間的協(xié)調(diào)，其具體的工作規(guī)范為：一、 產(chǎn)品保障規(guī)范 道德要同各負(fù)責(zé)區(qū)域經(jīng)理保持溝通，每月25日報下月回款計劃。保障宣傳資料有一定的儲備量。 按時向公司提出宣傳資料的品種及數(shù)量計劃。四、 辦公用品申購及領(lǐng)用 本著節(jié)約的原則，合理申領(lǐng)辦公用品（12元/月/人）。 保障經(jīng)銷商購買的需求。 做出相應(yīng)的產(chǎn)品供應(yīng)計劃和儲備計劃。⑤ 數(shù)控中心建立履約經(jīng)銷商檔案，及發(fā)貨情況一覽表。（以后需開據(jù)發(fā)票或增值稅發(fā)票均可）。流程如下： 報銷費用 到行政助理處填寫費用報銷單 經(jīng)辦人簽字
職業(yè)教育相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1