上海醫(yī)療中心可行性報告(文件)
【正文】 ，在上海市就有近50億元的空間，而在上海市還沒有一家中醫(yī)肝病專科醫(yī)療中心，在治療肝病方面，也沒有獨到之處，我們建立肝病?？漆t(yī)療中心，然后，以此為模式在全國范圍內進行連鎖經營，是有病源基礎的。已獲藥準字**********系例產品的適應癥、臨床療效分析*******系例主要適應癥臨床療效分析有效率%顯效率%Hbsag轉陰率%AFP轉陰率%肝藥系例**********肝硬化、肝纖維化、CES、肝Ca的輔助治療、冠心病等*********急性肝炎、慢肝及肝硬化急性發(fā)作等/*************慢性肝炎、脂肪肝、肝血管瘤等78%//已獲食健字、待獲藥準字**********系例產品的適應癥、臨床療效分析 *********系例主要適應癥和作用腫瘤藥系例********艾滋病、腫瘤********腦萎縮、心絞痛、糖尿病、高血壓等各種血液循環(huán)系統疾病、預防和治療癌癥、提高機體免疫力、保護腦神經細胞、抗血小板凝聚********老年性癡呆癥的預防和治療，肝炎及肝炎綜合癥，腦血管后遺癥，冠心病、心絞痛，帶狀皰疹等。醫(yī)療中心在中醫(yī)肝病的研究上走在世界的前列，在中醫(yī)腫瘤的治療和研究上達到國內先進水平，還可對CES的預防和治療進行探索性的研究，可開展常見病的物理療法，可進行體格檢查、健康教育、醫(yī)務人員培訓等醫(yī)療服務。上海的地理位置 、經濟狀況 上海地處我國東部海岸中段，長江入?？冢L江三角洲平原終端，面積6340平方公里，人口1415萬，其中城市人口約869萬，加上流動人口，總的人口達2000萬人左右，是我國第一大城市，也是世界最大都市之一。二、二○○四年進入的理由十六大后，我國的國有企業(yè)加快了改革的步伐，很多國有企業(yè)都在緊鑼密鼓地改制成為股份制、或出讓、或拍賣，作為醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)，國家和地方也在加緊改制，比較早的廣東省深圳市去年放開了醫(yī)療市場，并有5家大的國內外財團注冊了獨資民營醫(yī)院，每家的注冊資金上億元；湖南省也在2004年放開醫(yī)療市場，就湖南省永州市來說，去年所有的醫(yī)院都進行了資產評估，2004年將全部招商拍賣；上海市也于2003年12月8日出臺了《關于本市促進社會辦醫(yī)發(fā)展民辦醫(yī)療機構若干意見（試行）》文件，敲響了民營資本進入醫(yī)療市場的第一 ，因此，2004年進入上海醫(yī)療市場是最佳時期，不宜太晚。（明細見下表）上海醫(yī)療中心投資分配明細表項 目數量單位平均單價（元）金額（萬元）首付（萬元）備注總投資1500基本建設460 A購買房地產1000M2100001000300B房屋裝飾1000M21000100100C前3個月分期付款準備金3月2000006060前期開辦費用50建設期3個月工資準備金20人1500030醫(yī)療器械520A 螺旋CT機1臺3000000300B 500MAX光機1臺20000020C 電子胃鏡1臺30000030D 彩色B超1臺30000030E 全自動生化分析儀1臺30000030F 心腦電圖儀1臺10000010G 針灸理療設備若干4H 科室附屬用品若干10I 其它醫(yī)療器械若干86救護車1臺20000020醫(yī)療用品若干70 A 計算機30臺400012B 辦公桌椅40張10004 C 消毒供應器械 若干4 E 其它醫(yī)療用品若干50人才引進費用10人100000100前3個月人員工資50人1000050流動資金100不可預見的費用100四、擬建醫(yī)療中心的投資來源 擬建醫(yī)療中心的資金來源通過多渠道籌措：一是通過自籌部分資金；二是通過招商引資；三是通過銀行貸款。二、經營對策和方略廣告戰(zhàn)略 由于剛進入上海醫(yī)療市場，且中醫(yī)治療肝病的效果在以前患者難以相信。廣告的方式方法：前期剛開業(yè)的一段時期以電視廣告（CF）、報紙廣告（NP）、路牌廣告為主，形成一種立體式、轟炸式的攻勢，強烈刺激廣大群眾的視覺，同時不能忽略雜志廣告（MG）、和報紙的軟廣告以及電臺廣播。公關戰(zhàn)略 ******上海醫(yī)療中心建立后力求在一年之內通過公關戰(zhàn)略和廣告宣傳，加強同周圍組織的溝通，樹立良好的醫(yī)療中心公眾形象，把醫(yī)院的知名度提高20%，公眾喜愛度提高15%。四”青年節(jié)、“六九”重陽節(jié)等節(jié)日和各種紀念日開展義診義治活動；利用召開新聞發(fā)布會、各種學術會議和社區(qū)健康講座等機會樹立自己的形象；通過助殘和捐助等形式進行媒體報道。連鎖經營戰(zhàn)略 連鎖經營可能性：在醫(yī)療行業(yè)逐漸市場化的今天，也將被納入企業(yè)管理的范疇，在不久的將來，醫(yī)療連鎖或特許加盟將并不佰生，由于我們是具備了得天獨厚條件，一是有自已的獨特學術思想和*********************的科研成果為方針；二是有中國˙**********有限公司經GMP論證生產的純天然、高效無毒的中藥治肝系例藥品（在國際國內有效率最高）為基礎；有迫切需要中醫(yī)中藥治療的近千萬的肝病患者，加上現代化醫(yī)院的管理經驗和行之有效的連鎖經營方略，連鎖經營是可能的。 千載難逢 ********上海醫(yī)療中心〔籌〕 地址：***********************電話：***********************傳真：*********************** 醫(yī)療中心功能區(qū)劃分 為了便于開展工作,合理使用資源,做到‘物盡其用’,根據中醫(yī)醫(yī)療醫(yī)療中心分布標準,結合*****上海醫(yī)療中心的特點而劃分。因此，該項目是1個值得投資，且具有社會效益和經濟效益雙豐收的光彩工程。一、人力資源配置分類職 位領導人數 員工人數小計備 注領導層 總經理（醫(yī)療中心主任）11副總經理（醫(yī)療中心業(yè)務副主任）11副總經理（醫(yī)療中心行政副主任）11小 計33管 理人 員醫(yī)務護理部部長112部長1專員1行政財務部部長189部長1出納1會計1收款員6后勤安保部部長134部長1門衛(wèi)保安3人力資源部部長11部長1小 計41216醫(yī)技人員肝病科2810腫瘤科268
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