孫立樵遼寧師范大學(xué)政治與行政學(xué)院教授、博導(dǎo)(文件)
【正文】 出數(shù)位校長(zhǎng)人選，最後再送全體校務(wù)會(huì)議代表認(rèn)可，選出兩到三人送教育部，從中核定出一人為校長(zhǎng)。 ? 要樹立 “ 管理就是服務(wù) ” 的意識(shí)，逐步從管理型向服務(wù)型轉(zhuǎn)變。 ? 從管理形態(tài)上，由外控管理向內(nèi)控管理轉(zhuǎn)變。 ? 從管理目標(biāo)上，由單一管理向特色管理轉(zhuǎn)變。通過(guò)規(guī)范學(xué)校管理者的行為，更好地維護(hù)作為學(xué)校主體的教師和學(xué)生的權(quán)益。 ? 依法治校，必須強(qiáng)調(diào)手段與方法的正義性。面向社會(huì)提供公益服務(wù)事業(yè)單位，要積極探索管辦分離的有效實(shí)現(xiàn)形式，進(jìn)一步落實(shí)事業(yè)單位法人自主權(quán)。 ? ? 探索建立理事會(huì)、董事會(huì)、管委會(huì)等多種形式的治理結(jié)構(gòu)，健全決策、執(zhí)行和監(jiān)督機(jī)制，提高運(yùn)行效率。 ? 其管理改革理念用三個(gè)核心詞來(lái)概括：治理、問(wèn)責(zé)和透明。規(guī)模特別大的事業(yè)單位，根據(jù)需要可以單獨(dú)設(shè)立監(jiān)事會(huì)。 ? 二是整合財(cái)政投入渠道。 （三）管理機(jī)制創(chuàng)新 ? ? 杭州市率先建立事業(yè)單位編制實(shí)名制、跟蹤服務(wù)制和監(jiān)督檢查制三項(xiàng)制度，構(gòu)建起事業(yè)單位全程管理新機(jī)制。 ? （ 4）強(qiáng)化管理與優(yōu)化服務(wù)相結(jié)合，加強(qiáng)事后跟蹤，注重主動(dòng)服務(wù)，實(shí)現(xiàn)對(duì)機(jī)構(gòu)編制的總量調(diào)控和優(yōu)化配置。 ? 基本方式是分類管理，要實(shí)行公開招聘、競(jìng)聘上崗、按崗聘用、合同管理。由于是從國(guó)家題庫(kù)中隨機(jī)抽取多套試題，從上至院長(zhǎng)、下至一般職工，均不知曉考試內(nèi)容。 ? （ 3）實(shí)行試用期制度。 ? ? 要充分利用人情關(guān)懷和人文關(guān)愛等方式對(duì)思想政治工作者進(jìn)行激勵(lì)。 ? 二是堅(jiān)持用事業(yè)勵(lì)人，努力強(qiáng)化員工的理想與素養(yǎng)。 ? 深圳市建立崗位設(shè)置管理制度，以崗位管理取代了身份管理，打破了干部工人的身份界限，實(shí)現(xiàn)按崗聘用、以崗定薪、崗變薪變。這里主要指對(duì)工作的勝任感、成就感和滿意感的內(nèi)在報(bào)酬。 ? 五是讓員工參與薪酬體系的設(shè)計(jì)與管理。 ? 科學(xué)劃分績(jī)效考核。 您永遠(yuǎn)的朋友：孫立樵 電話： 15841178001 郵箱： 。 ? 廣東高州市人民醫(yī)院首先建立了以評(píng)價(jià)人才創(chuàng)新能力為基礎(chǔ)的新型考核評(píng)價(jià)機(jī)制。對(duì)不同的職能職位予以具體分析，明確崗位職責(zé)，形成一個(gè)“人人有職責(zé)、人人有目標(biāo)、個(gè)個(gè)要努力、個(gè)個(gè)有壓力”的激勵(lì)機(jī)制。考核結(jié)果與工資奬金相掛鉤，與評(píng)職稱及進(jìn)修學(xué)習(xí)相掛鉤，促進(jìn)員工不斷積極進(jìn)取。 ? 二是重視內(nèi)在報(bào)酬。 ? 凡是有利于科研工作開展的，醫(yī)院都盡最大能力給予支持；凡是開展新技術(shù)、新項(xiàng)目所需的設(shè)備，醫(yī)院總是想方設(shè)法購(gòu)進(jìn)；凡是獲得科技進(jìn)步奬的，醫(yī)院給予重奬。 ? 廣東高州市人民醫(yī)院： ? 一是堅(jiān)持用真情留人，努力成為人才的知己與靠山。 ? （ 4）實(shí)行任前公示制度。成績(jī)根據(jù)差額原則從高分到低分確定考察對(duì)象。 ? 廣東高州市人民醫(yī)院建立了讓“讓想做事的人有機(jī)會(huì)，能做事的人有舞臺(tái)，做成事的人有地位”的選人用人機(jī)制。 ? 創(chuàng)新人事制度的核心是要轉(zhuǎn)換用人機(jī)制、搞活用人制度，實(shí)現(xiàn)由固定用人向合同用人轉(zhuǎn)變，由身份管理向崗位管理轉(zhuǎn)變。 ? 開創(chuàng)性地實(shí)現(xiàn)了四個(gè)結(jié)合： ? （ 1）清理規(guī)范工作與全程管理相結(jié)合，突破機(jī)構(gòu)編制管理“怪圈”，實(shí)現(xiàn)機(jī)構(gòu)編制的長(zhǎng)效、規(guī)范管理； ? （ 2）部門聯(lián)動(dòng)與群眾參與相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)部門聯(lián)動(dòng)管理，增強(qiáng)工作透明度，杜絕了“吃空餉”等問(wèn)題的發(fā)生。 ? 三是穩(wěn)定日常經(jīng)費(fèi)投入。 ? 一是轉(zhuǎn)變財(cái)政投入方式。 ? 2022年 7月，廣東省 編辦印發(fā) 《 關(guān)于推進(jìn)我省事業(yè)單位法人治理結(jié)構(gòu)試點(diǎn)
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