醫(yī)院輸血科主任績效考核指標(文件)
【正文】 科室職工因考核過程不規(guī)范、考核無反饋、考核不公平等原因向上級投訴次數(shù)1）=目標值，得100分2）比目標值每提高 次，減 分，累計最低至50分3）介于其中按線性關系計算考核投訴記錄序號GS指標解釋考核主體、信息來源1制度制定和執(zhí)行本部門規(guī)章制度制定是否完備、規(guī)范、系統(tǒng)、切實可行，是否嚴格執(zhí)行院辦（檢查記錄）2科室工作計劃的制訂科室工作計劃制訂，符合醫(yī)院整體要求。輸血科主任績效考核指標序號KPI指標定義評分計算標準信息來源1本科室業(yè)務發(fā)展規(guī)劃、工作計劃及總結制訂及時性按照醫(yī)院整體要求，按規(guī)定時間完成發(fā)展規(guī)劃、工作計劃劑工作總結的編寫、上交1）在規(guī)定時間上交，得100分2）比目標值每延遲 天，減 分，累計最低至50分3）介于其中按線性關系計算院辦統(tǒng)計記錄2血液供應的及時性工作過程中，出現(xiàn)缺血不能滿足臨床用血需求的次數(shù)1）=目標值，得100分2）比目標值每提高 次，減 分，累計最低至50分3）介于其中按線性關系計算血液簽收確認單3血液供應的準確性血液供應過程中出現(xiàn)差錯、遺漏的次數(shù)1）=目標值，得100分2）比目標值每提高 次，減 分，累計最低至50分3）介于其中按線性關系計算血液簽收確認單4血液檢驗的規(guī)范性血液檢驗過程中出現(xiàn)違規(guī)操作、檢查差錯的次數(shù)1）=目標值，得100分2）比目標值每提高 次，減 分，累計最低至50分3）介于其中按線性關系計算血液檢驗記錄5各項輸血工作登記、統(tǒng)計工作的準確性包括血液采購驗收入庫、輸血使用、庫存等登記、統(tǒng)計過程中出現(xiàn)差錯的次數(shù)1）=目標值，得100分2）比目標值每提高 次，減 分，累計最低至50分3）介于其中按線性關系計算輸血登記資
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