【正文】 工前組織一次自檢并初驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)不足之處及時(shí)更改，確?？⒐を?yàn)收一次通過(guò)。做好雨天及其它惡劣氣候的施工后備工作，合理安排、穿插室內(nèi)、室外工程的施工。積極采用有利于保證質(zhì)量、加快工程進(jìn)度的新技術(shù)、新工藝、新材料。 三、安全生產(chǎn)目標(biāo)：杜絕重大傷亡事故；四、環(huán)境保護(hù)目標(biāo)：采用環(huán)保材料，將該工程建成一個(gè)綠色環(huán)保型工程。我們具備良好的資信、資金狀況和履約能力，具有豐富的工程策劃、管理、組織、協(xié)調(diào)、實(shí)施和控制的經(jīng)驗(yàn)和水平，在該工程上不折不扣地實(shí)行?？顚Ｓ?，多年來(lái)，我們所形成的項(xiàng)目管理和運(yùn)作模式為業(yè)主和用戶認(rèn)可。七、現(xiàn)場(chǎng)安全、保衛(wèi)建立健全安全、保衛(wèi)制度，落實(shí)治安、防火管理責(zé)任人。二、設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審及技術(shù)交底根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況編制完整可行的施工方案，針對(duì)辦公大樓的特點(diǎn)會(huì)同設(shè)計(jì)人員進(jìn)行認(rèn)真的圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底，對(duì)圖紙標(biāo)識(shí)不明確的部位進(jìn)行確定，確保施工效果達(dá)到優(yōu)良的要求。 第三節(jié)、施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備及施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置一、施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃表序號(hào)施工準(zhǔn)備工作內(nèi)容負(fù) 責(zé) 人備 注1安排臨時(shí)倉(cāng)庫(kù)，臨時(shí)辦公用地項(xiàng)目經(jīng)理2編制整體施工計(jì)劃，進(jìn)度計(jì)劃項(xiàng)目副經(jīng)理3編制單項(xiàng)工程施工進(jìn)度表施工員、技術(shù)員4圖紙會(huì)審，技術(shù)交底項(xiàng)目經(jīng)理5現(xiàn)場(chǎng)按圖測(cè)量定位放線施工員6接臨時(shí)用水、電設(shè)施、三通一平水、電班7材料樣板確認(rèn)及物料訂購(gòu)材料采購(gòu)員8清理現(xiàn)場(chǎng)、及腳手架搭設(shè)后勤及架子班長(zhǎng)二、施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置（平面布置圖見(jiàn)附圖二）為了便于與甲方及監(jiān)理單位的聯(lián)系，必須在工地附近設(shè)辦公室：供工地指揮部管理人員、技術(shù)干部使用。 (3)、施工用電要求甲方提供電源到工地電箱。施工現(xiàn)場(chǎng)中主要通道、加工場(chǎng)地、材料庫(kù)房、臨時(shí)辦公室均放置滅火器。材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)堆放合理，并掛牌做好統(tǒng)一標(biāo)識(shí)。第五節(jié)、施工過(guò)程的管理施工過(guò)程中的管理任務(wù)是：執(zhí)行既定的計(jì)劃進(jìn)度，完成計(jì)劃的指標(biāo)要求，保證時(shí)間和空間的協(xié)調(diào)，使施工任務(wù)按既定的程序完成，并及時(shí)掌握施工過(guò)程中的有關(guān)信息，迅速進(jìn)行調(diào)整，因此，施工過(guò)程的管理工作，即是組織和管理現(xiàn)場(chǎng)施工，并對(duì)實(shí)施情況進(jìn)行有效的檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題時(shí)，進(jìn)行必要和及時(shí)地調(diào)度和調(diào)整。迅速準(zhǔn)確地傳達(dá)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)施工方面的各項(xiàng)決定，發(fā)布調(diào)度命令，并督促、檢查執(zhí)行情況。二、生產(chǎn)要素管理勞動(dòng)力管理：勞動(dòng)管理的任務(wù)是在工程施工過(guò)程中，對(duì)有關(guān)勞動(dòng)力進(jìn)行計(jì)劃、組織、指揮、監(jiān)督和調(diào)度，從而協(xié)調(diào)職工的工作，充分發(fā)揮職工的積極性，不斷地提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。（1）、機(jī)械設(shè)備的使用管理：A．正確選擇設(shè)備；B．合理使用，組合使用核算；C．實(shí)行單機(jī)和機(jī)組核算。第九章 施工技術(shù)措施施工技術(shù)措施本工程以創(chuàng)優(yōu)工程為目標(biāo)，針對(duì)工程的具體情況，認(rèn)真做好施工前技術(shù)準(zhǔn)備工作，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖并做好圖紙會(huì)審工作。第一節(jié)、內(nèi)容技術(shù)準(zhǔn)備工作內(nèi)容主要包括：圖紙會(huì)審；施工組織設(shè)計(jì)（方案）的編制與管理；技術(shù)核定與設(shè)計(jì)變更；技術(shù)交底和技術(shù)復(fù)核制度；科技推廣應(yīng)用；施工技術(shù)總結(jié)；技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化。圖紙會(huì)審內(nèi)容：⑴圖紙會(huì)審時(shí)，先由設(shè)計(jì)師進(jìn)行設(shè)計(jì)交底，交待設(shè)計(jì)意圖，關(guān)鍵部位的作法和要求以及要達(dá)到的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)、新材料等情況。⑸查對(duì)建筑平、立、剖面圖之間關(guān)系是否矛盾或標(biāo)注是否遺漏，建筑圖本身平面尺寸是否有差錯(cuò)，各種標(biāo)高是否符合要求，與結(jié)構(gòu)圖的平面尺寸及標(biāo)高是否一致。(9)設(shè)計(jì)的新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)限于施工條件和施工機(jī)械設(shè)備能力以及安全施工等因素，要求設(shè)計(jì)師予以改變部分設(shè)計(jì)的，審查時(shí)必須提出，共同研討，求得圓滿的解決方案。第三節(jié)、施工作業(yè)設(shè)計(jì)的編制針對(duì)施工難度較大、技術(shù)復(fù)雜的分部分項(xiàng)工程或新技術(shù)，以組織設(shè)計(jì)中所確定施工方案和施工方法作為編制依據(jù)，在施工過(guò)程中要進(jìn)一步細(xì)化，編制施工作業(yè)設(shè)計(jì)。第四節(jié)、技術(shù)核定和設(shè)計(jì)變更凡在圖紙會(huì)審時(shí)遺留或遺漏的問(wèn)題以及新出現(xiàn)的問(wèn)題，屬于設(shè)計(jì)產(chǎn)生的，由設(shè)計(jì)師以變更設(shè)計(jì)通知單的形式通知有關(guān)單位（施工單位、建設(shè)單位業(yè)主、監(jiān)理單位）；屬建設(shè)單位原因產(chǎn)生的，由建設(shè)單位通知設(shè)計(jì)單位出具工程變更通知單，通知有關(guān)單位。第五節(jié)、技術(shù)交底在分項(xiàng)或分部工程正式施工前，必須進(jìn)行技術(shù)交底，使參與施工的施工員和工人，熟悉和了解所承擔(dān)工程任務(wù)的特點(diǎn)、技術(shù)要求、施工工藝、工程難點(diǎn)及施工操作要點(diǎn)以及工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，做到心中有數(shù)。技術(shù)交底的要求⑴除領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖外，必須滿足設(shè)計(jì)圖紙和變更的要求，執(zhí)行和滿足施工規(guī)范、規(guī)程、工藝標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和建設(shè)單位的合理要求。⑸技術(shù)交底必須在工程施工前進(jìn)行，作為整個(gè)工程和分部分項(xiàng)工程施工前準(zhǔn)備工作的一部分。第六節(jié)、技術(shù)復(fù)核在施工過(guò)程中，對(duì)重要的和影響全面的技術(shù)工作， 必須在分部分項(xiàng)工程正式施工前進(jìn)行復(fù)核，以免發(fā)生重大差錯(cuò)，影響工程質(zhì)量和使用。(3)電氣工程：變、配電位置；電源進(jìn)出口方向；電纜線的位置和方向；送電方向。技術(shù)復(fù)核記錄由施工員負(fù)責(zé)交項(xiàng)目資料員， 資料員收到后應(yīng)進(jìn)行造冊(cè)登記后歸檔。⑶施工中采用的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定。⑵施工技術(shù)總結(jié)由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)編寫(xiě)，從工程或“項(xiàng)目”開(kāi)工和實(shí)施之日起，技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)組織人員，分工負(fù)責(zé)收集工程項(xiàng)目及“四新”項(xiàng)目的有關(guān)技術(shù)資料、數(shù)據(jù)。 材料部負(fù)責(zé)提供三材節(jié)約情況，核實(shí)材料節(jié)約率。 經(jīng)營(yíng)部負(fù)責(zé)經(jīng)濟(jì)效益的分析對(duì)比工作。工程項(xiàng)目施工過(guò)程中，工程施工所需的各種規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)定要配備齊全，以供施工中嚴(yán)格執(zhí)行。當(dāng)有關(guān)人員調(diào)離本項(xiàng)目時(shí)，應(yīng)上交資料員。第三節(jié)、勞動(dòng)力供應(yīng)及管理勞動(dòng)力從我司“勞務(wù)庫(kù)”中選用。特殊工種如電工、焊工、等必須持雙證上崗（上崗證、操作證）。對(duì)班組進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，解決施工中遇到的問(wèn)題，并負(fù)責(zé)配備必要的施工所需。第四節(jié)、勞動(dòng)力安排計(jì)劃的保證措施把本工程作為我公司的重點(diǎn)工程，調(diào)集精干施工隊(duì)投入到本工程中去。為確保施工人員的身體健康和安全，保證工程的順利實(shí)施，控制和防止“突發(fā)性流行疾病”的發(fā)生與蔓延，建立完整的疾病防治體系，制定預(yù)防措施、管理措施、防治措施等。第十一章 主要施工機(jī)械設(shè)備計(jì)劃第一節(jié)、配置說(shuō)明根據(jù)本工程實(shí)際情況和工作量，涉及的裝飾及安裝項(xiàng)目工作量大，為滿足工期、質(zhì)量的要求，配備和使用完善的先進(jìn)設(shè)備，使進(jìn)度、勞動(dòng)力得到保證，按時(shí)按質(zhì)完成工程施工，使工程成本、質(zhì)量得到良好的控制。⑷負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備購(gòu)置及平衡調(diào)度。⑵嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程操作機(jī)械設(shè)備，并接受有關(guān)方面的檢查。實(shí)行專機(jī)、專人的大型機(jī)械設(shè)備調(diào)動(dòng)時(shí)，原則上操作人員應(yīng)隨機(jī)調(diào)動(dòng)。⑷填寫(xiě)機(jī)械設(shè)備日運(yùn)轉(zhuǎn)記錄。⑹對(duì)機(jī)械設(shè)備的使用情況進(jìn)行檢查。⑵參與施工組織設(shè)計(jì)的審核。加強(qiáng)職工素質(zhì)教育，按規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)文明施工，不蠻打硬干；及時(shí)清理工程現(xiàn)場(chǎng)的垃圾、雜物，模板、架管等堆放整齊，做到工完活底清。利用微機(jī)管理，建立勞動(dòng)動(dòng)態(tài)管理模式，提前落實(shí)作業(yè)隊(duì)伍，依據(jù)各階段工程量大小及網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，配備相應(yīng)勞力，盡量使其呈正態(tài)分布，避免各階段勞力配備相差懸殊。1工人培訓(xùn)、試用合格后方能正式錄用。工人必須遵守項(xiàng)目保衛(wèi)、安全、場(chǎng)容等有關(guān)規(guī)定及制度。凡進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的工人須進(jìn)行身體檢查，體檢不合格的必須辭退。第十章 勞動(dòng)生產(chǎn)力計(jì)劃第一節(jié)、勞動(dòng)力生產(chǎn)計(jì)劃圖若本工程由我公司承建，我們將組織精兵強(qiáng)將進(jìn)行施工，整個(gè)勞動(dòng)力的集結(jié)由某分公司下屬夏為民項(xiàng)目部組成，各專業(yè)施工隊(duì)人員混合組隊(duì)，劃歸工程項(xiàng)目經(jīng)理管理，本工程勞動(dòng)力組織計(jì)劃示意如下：50人數(shù) 403020 15 0 20 40 60 80 100 110 120 天數(shù) 勞動(dòng)力計(jì)劃第二節(jié)、勞動(dòng)生產(chǎn)力計(jì)劃說(shuō)明根據(jù)本工程特點(diǎn)，工序較多，作業(yè)面須交叉配合。當(dāng)項(xiàng)目配置的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)不能滿足工程需要時(shí)，應(yīng)與公司技術(shù)部、業(yè)主、設(shè)計(jì)師聯(lián)系，當(dāng)仍不能滿足時(shí)，向公司反映，以求標(biāo)準(zhǔn)配備齊全，滿足工程需要。施工技術(shù)總結(jié)編稿完成后，由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人向公司技術(shù)部上報(bào)。 質(zhì)安部負(fù)責(zé)提供達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)際水平、安全防護(hù)技術(shù)措施資料。⑷技術(shù)負(fù)責(zé)人在編寫(xiě)技術(shù)總結(jié)時(shí)，項(xiàng)目和公司的有關(guān)部門(mén)和人員應(yīng)提供下述資料和其它必要的資料。⑸提供必要的插圖、照片，條件許可時(shí)應(yīng)提供施工錄像帶。編寫(xiě)內(nèi)容和要求⑴簡(jiǎn)明扼要地介紹工程概況，以圖、表形式為主，文字?jǐn)⑹鰹檩o。技術(shù)復(fù)核記錄由負(fù)責(zé)所辦復(fù)核工程內(nèi)容的施工員負(fù)責(zé)填寫(xiě)， 技術(shù)復(fù)核記錄應(yīng)有施工員自復(fù)記錄，并經(jīng)質(zhì)檢人員和項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人簽署復(fù)查意見(jiàn)和簽字。技術(shù)復(fù)核的主要內(nèi)容有：⑴建筑物的位置：測(cè)量定位的標(biāo)準(zhǔn)軸線的位置及其間距，水準(zhǔn)點(diǎn)、軸線、標(biāo)高等。⑺班（組）長(zhǎng)向工人技術(shù)交底；班（組）長(zhǎng)應(yīng)結(jié)合承擔(dān)的具體任務(wù)，組織班（組）人員討論，同時(shí)交待清楚施工任務(wù)、關(guān)鍵部位、質(zhì)量要求、操作要點(diǎn)、分工及配合、安全等事項(xiàng)。⑶對(duì)易發(fā)生質(zhì)量事故和工傷事故的工種和工程部位，在技術(shù)交底時(shí)，應(yīng)著重強(qiáng)調(diào)各種事故的預(yù)防措施。技術(shù)交底的主要內(nèi)容⑴設(shè)計(jì)意圖、施工圖要求、構(gòu)造特點(diǎn)、施工工藝、施工方法、技術(shù)安全措施、執(zhí)行的規(guī)范、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和材料要求等。技術(shù)核定單由有關(guān)專業(yè)施工員負(fù)責(zé)填寫(xiě)，并經(jīng)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人審核，重大問(wèn)題須報(bào)公司總工審核，核定單應(yīng)正確、填寫(xiě)清楚、繪圖清晰，變更內(nèi)容要寫(xiě)明變更部位、圖別、圖號(hào)、軸線位置、原設(shè)計(jì)內(nèi)容和變更后的內(nèi)容和要求等。分部分項(xiàng)工程作業(yè)設(shè)計(jì)的編制內(nèi)容主要包括以下幾個(gè)方面：⑴施工方案和施工方法；⑵施工進(jìn)度計(jì)劃；⑶勞動(dòng)力計(jì)劃及勞動(dòng)組織；⑷機(jī)具設(shè)備計(jì)劃，特別是主要施工機(jī)具；⑸主要材料需用量計(jì)劃；⑹技術(shù)管理措施，保證工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、冬季及防災(zāi)害施工技術(shù)措施及降低成本的技術(shù)措施。⑵圖紙會(huì)審發(fā)放對(duì)象建設(shè)單位（業(yè)主）、 設(shè)計(jì)單位、 監(jiān)理單位公司：技術(shù)部、質(zhì)安部、經(jīng)營(yíng)預(yù)算部。(7)查對(duì)施工圖中特殊部位及難點(diǎn)，特殊材料的采用、構(gòu)件與配件的采用，貨源的組織形式。⑶查對(duì)建設(shè)項(xiàng)目座標(biāo)、標(biāo)高與總平面圖中標(biāo)注是否一致，與相關(guān)建設(shè)項(xiàng)目之間的幾何尺寸關(guān)系以及軸線關(guān)系和方向等有無(wú)矛盾和差錯(cuò)。圖紙會(huì)審的參加人員：項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、各專業(yè)施工員、質(zhì)檢員及其它相關(guān)人員。加強(qiáng)測(cè)量、定位放線的復(fù)核工作，確保軸線、構(gòu)件幾何尺寸及建筑物的垂直度在規(guī)范允許范圍內(nèi)。（3）、工具和周轉(zhuǎn)材料的管理。（1）、搞好材料供應(yīng)計(jì)劃，工程特征及工程量計(jì)算出材料的需要量；、運(yùn)輸方式、組織運(yùn)輸；，組織倉(cāng)庫(kù)管理，供應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)施工；（2）、搞好材料的現(xiàn)場(chǎng)管理：進(jìn)場(chǎng)材料必須先經(jīng)過(guò)檢收，檢驗(yàn)其品種、質(zhì)量、數(shù)量是否符合要求，現(xiàn)場(chǎng)保管不僅要管存，還要管供，做到存要保質(zhì)，供要及時(shí)，用要合理，通過(guò)保管工作把材料的供與用溝通起來(lái)。現(xiàn)場(chǎng)碰頭會(huì)，每天下班前或下班后在施工現(xiàn)場(chǎng)召開(kāi)班組長(zhǎng)碰頭會(huì)，及時(shí)反映進(jìn)度及所發(fā)生的問(wèn)題，使問(wèn)題能夠及時(shí)得到解決。施工調(diào)度的內(nèi)容包括：檢查作業(yè)計(jì)劃執(zhí)行中存在的問(wèn)題，找出原因，予以解決；督促檢查各有關(guān)部門(mén)對(duì)材料、勞動(dòng)力、施工機(jī)具、運(yùn)輸車(chē)輛及構(gòu)件等的供應(yīng)。三、在材料、設(shè)備采購(gòu)前，由專業(yè)工程師將樣品及三證提供給甲方及監(jiān)理工程師進(jìn)行材料設(shè)備的確認(rèn)，得到認(rèn)可后方可采購(gòu)。經(jīng)工程師審核，報(bào)物資部門(mén)，由材料員按時(shí)按量采購(gòu)。 施工現(xiàn)場(chǎng)所有的加工區(qū)域及材料堆放處均采用防火板墻封閉，以降低加工所產(chǎn)生的粉塵及噪音。工地臨時(shí)用水電：(1)、施工現(xiàn)場(chǎng)所用電線為銅芯電纜，按西安市安監(jiān)規(guī)定搭設(shè)。技術(shù)交底施工前由項(xiàng)目經(jīng)理組織各專業(yè)的技術(shù)交底工作，使各專業(yè)人員熟悉工程情況，了解設(shè)計(jì)意圖，明確施工規(guī)范及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求和施工法規(guī)，在施工中做到人人心中有數(shù)，層層責(zé)任明確，確保工程質(zhì)量，全面按期完成任務(wù)。第二節(jié)、施工前技術(shù)準(zhǔn)備公司在挑選本工程施工技術(shù)管理人員時(shí)，考慮到本工程總工期120天、分段工期的情況和質(zhì)量要求，選派了一支綜合實(shí)力強(qiáng)、具有辦公樓工程施工經(jīng)驗(yàn)的各專業(yè)施工管理和技術(shù)人員組成項(xiàng)目經(jīng)理部。六、技術(shù)工藝的保障本工程將按照方案編制計(jì)劃，制定詳細(xì)的、有針對(duì)性和可操作性的施工方案，從而實(shí)現(xiàn)在管理層和操作層對(duì)施工工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的熟練和掌握，使工程施工有條不紊的按期保質(zhì)保量地完成。我們除了具備強(qiáng)大的總部對(duì)項(xiàng)目實(shí)施和管理進(jìn)行支撐、服務(wù)和控制外，還具有各類齊全、實(shí)力強(qiáng)大的專業(yè)化公司所形成的施工保障能力，同時(shí)具備組裝和組合社會(huì)優(yōu)良資源的經(jīng)驗(yàn)和能力。第八章 施工部署第一節(jié)、施工總體部署一、質(zhì)量目標(biāo)：質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到國(guó)家“合格”標(biāo)準(zhǔn)。第四節(jié)、后勤保障措施投入充足的施工機(jī)械，為施工進(jìn)度和工程整體如期竣工創(chuàng)造良好的條件。實(shí)行彈性工作時(shí)間，主導(dǎo)工序的工種要組織必要的加班加點(diǎn)，作業(yè)班組二班輪換，延長(zhǎng)工程整體作業(yè)時(shí)間。根據(jù)劃分的施工區(qū)域，合理平衡和安排勞動(dòng)力，組織各工種穿插和搭接，組織平行流水、立體交叉作業(yè)。編制各時(shí)期各種材料貨源供應(yīng)量計(jì)劃。編制每周作業(yè)計(jì)劃，用來(lái)向各作業(yè)班組下達(dá)任務(wù)。對(duì)各道工序嚴(yán)格把關(guān)，避免返工。建立工程協(xié)調(diào)會(huì)制度，加強(qiáng)總承包與各專業(yè)分包單位的配合和協(xié)調(diào)，及時(shí)同有關(guān)單位互通信息，掌握施工動(dòng)態(tài)，協(xié)調(diào)內(nèi)部各專業(yè)工種之間的工作，注意后續(xù)工序的準(zhǔn)備，布置工序之間的交接，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的各類問(wèn)題。第二節(jié)、組織措施組織強(qiáng)有力的項(xiàng)目管理班子，落實(shí)管理崗位的職責(zé)。七、水泥、鋼材、涂料等必須要有檢驗(yàn)報(bào)告，委托加工的成品、半成品要跟蹤檢查質(zhì)量；八、質(zhì)檢員和專業(yè)工長(zhǎng)每周向項(xiàng)目經(jīng)理提交質(zhì)量報(bào)告、反映工序工種的具體質(zhì)量問(wèn)題，闡述產(chǎn)生的原因、影響程度和解決措施。四、努力貫徹執(zhí)行成品保護(hù)措施成品保護(hù)有護(hù)、包、蓋、封四種措施，在施工完畢的地面塊料面層上和搬動(dòng)腳手架和潔具等注意避免砸損地面塊料；安裝天棚上的燈具、煙感要帶手套；施工中，對(duì)成品區(qū)爭(zhēng)取“護(hù)”的措施?？傊?，工程質(zhì)量由兩部分組成：一是材料質(zhì)量，二手施工管理和操作水平。三、質(zhì)量檢查：我們?cè)谫|(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)填寫(xiě)中制訂了嚴(yán)格的分級(jí)檢查制度。三、分解工程質(zhì)量目標(biāo)