【正文】 及表面保護(hù) 混凝土澆筑完畢后 , 618 小時(shí)內(nèi)開始養(yǎng)護(hù)，但在炎熱或干燥氣候情況下，應(yīng)提前養(yǎng)護(hù)。 （ 6）質(zhì)量保證措施 1）對(duì)混凝土原材料、配合比進(jìn)行檢測(cè)以及對(duì)施工過程中的各項(xiàng)主要工藝流程及硬化后的混凝土質(zhì)量進(jìn)行檢查。 4）雨天日降 雨量在 5mm 以上，應(yīng)盡可能避免開倉澆砼，砼澆筑過程中下雨時(shí)，應(yīng)采用塑料薄膜復(fù)蓋砼表面，避免砂漿流失。 2）松鋪系數(shù)根據(jù)坍落度大小由試驗(yàn)確定，坍落度在 1— 4cm時(shí)，松鋪 。 特殊季節(jié)施工 高溫 季節(jié)施工要從 降低 混凝土拌和溫度 采 取相應(yīng)措施?，F(xiàn)場(chǎng)要制備工作雨棚，以防止在施工時(shí)突然下雨。 做好砼試件的制備及試驗(yàn)工作。這樣下管時(shí)避免了槽內(nèi)運(yùn)管，提高時(shí)效。管溝的寬值一般要考慮到管道的規(guī)格及夯實(shí)工具。管道通常會(huì)在地面預(yù)先連接好，有時(shí)管道可能會(huì)被預(yù)先連接成大約 50米的許多管段，貯存在某一個(gè)地方，當(dāng)需要下放或連接時(shí)，再被運(yùn)到安裝地點(diǎn)，然后采用熱熔連接或機(jī)械 連接的方式連接這些管段。法蘭連接時(shí)，螺栓應(yīng)均勻擰緊，待八小時(shí)之后，再重新緊固。 PVC 管材熱熔對(duì)接參數(shù)參考值 公稱壁厚 (mm) 對(duì) 接 工 藝 第一步：預(yù)熱 第二步：熔融 第三步：切換 第四步：對(duì)接 預(yù)熱壓力： 預(yù)熱溫度：210℃預(yù)熱時(shí)的卷邊高度 h(mm) 壓力： 預(yù)熱溫度： 210℃預(yù)熱時(shí)間 (秒 ) 允許最大切換 時(shí)間 (秒 ) 焊接 壓力 冷卻時(shí)間(分 ) 2~ 0 30~40 4 4 ~6.9 0 40~70 5 6 ~1 1 70~120 6 1 ~ 1 120~170 8 1 ~ 1 170~210 10 2 ~ 1 210~250 12 3 采用不同型號(hào)的焊機(jī)時(shí)，上述參數(shù)應(yīng)做相應(yīng)的調(diào)整，鞍形對(duì)接連接 PVC管道在應(yīng)用過程中經(jīng)常會(huì)遇到根據(jù)實(shí)際需要，進(jìn)行主管分接的問題，傳統(tǒng)的管材必須先切除一段主管然后安裝一個(gè)三通來完成分接。一般而言， PVC支撐環(huán)之間與 PVC 支撐環(huán)之間不需要密封圈，但在大尺寸，高壓力工作條件下仍需要添加密封圈。當(dāng)壓力達(dá)到試驗(yàn)壓力時(shí)停止加壓，保持恒壓 10分鐘，對(duì)接口管身檢查無破損及漏水現(xiàn)象，認(rèn)為管道強(qiáng)度試驗(yàn)合格。具體采用消毒劑型、用量、濃度、調(diào)配方法和消毒時(shí)間按《新裝 (改 裝 )自來水管道、水廠凈構(gòu)物、泵站清洗消毒沖洗操作規(guī)程及驗(yàn)收制度》嚴(yán)格要求進(jìn)行，消毒完畢，打開全部水閥門，待排清管內(nèi)消毒液后，關(guān)閉全部泄水閥門、 進(jìn)行沖洗管道。 （ 1）鋪填作業(yè)應(yīng)從最低處開始，按水平層次進(jìn)行，不得順坡鋪填。最大厚度必須與壓實(shí)機(jī)具的功能相適應(yīng)，一般不超過 200～ 300mm，具體厚度應(yīng)由現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)確定。用不同土填筑的層數(shù)宜少。 （ 7）斜坡結(jié)合面上，應(yīng)隨填筑面上升進(jìn)行削坡直至合格層。 （ 2）除對(duì)填筑面的各項(xiàng)施工工藝和參數(shù)進(jìn)行檢查外，還應(yīng)對(duì)填方的干密度和含水量等進(jìn)行抽樣 檢查。要避免骨料分離，要控制好混凝土溻落度。 ③設(shè)備工作間地面應(yīng)鋪設(shè)耐酸瓷磚，并設(shè)有沖洗用水源和排水溝 設(shè)備安裝程序 設(shè)備的安裝與調(diào)試將由公司派專業(yè)安裝技術(shù)人員去現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)安裝調(diào)試并進(jìn)行設(shè)備的使用技術(shù)培訓(xùn)；其安裝程序如下： 安裝注 意事項(xiàng) ①水射器可以水平安裝也可垂直安裝，一般應(yīng)固定在設(shè)備后面的墻壁上，位置和高度應(yīng)與設(shè)備錯(cuò)開，以便于觀察、操作和檢修。安裝時(shí)應(yīng)注意設(shè)備前后要留出一定的檢修空間，便于操作和維護(hù)。 ⑥ 設(shè)備進(jìn)氣口應(yīng)接到室外通風(fēng)處，必須保持與外界暢通。 材料組織及供應(yīng)計(jì)劃 材料組織及運(yùn)輸 主要材料的要求與供應(yīng)方式嚴(yán)格按招標(biāo)文件執(zhí)行。 工程開工前，與材料供應(yīng)商簽訂《供貨合同》，明確雙方的權(quán)利與義務(wù)。 第 7 章 施工進(jìn)度管理及工期保證措施 本工程工期目標(biāo)按 60 個(gè)日歷天 進(jìn)行安排，工程項(xiàng)目多，為保證工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，施工中應(yīng)采取切實(shí)有效的工期保證措施，對(duì)施工全過程的進(jìn) 度實(shí)施管理。 （ 3）在施工基層組織，包括物資科、施工隊(duì)和施工班組，設(shè)置兼職調(diào)度員，在專職調(diào)度員領(lǐng)導(dǎo)下做好調(diào)度工作。 （ 3）工程技術(shù)科 在項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，制定進(jìn)度計(jì)劃和確保工期的技術(shù)組織措施，積極推廣應(yīng)用“四新”技術(shù)，為工期保證提供技術(shù)上的支持。 （ 5）財(cái)務(wù)科 在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo) 下管好用好資金，進(jìn)行良好的資金運(yùn)作，組織充足的資金，保證項(xiàng)目工期計(jì)劃所急需資金供應(yīng)。 施工進(jìn)度計(jì)劃的組織管理 具體要求如下： （ 1）按進(jìn)度計(jì)劃組織施工生產(chǎn)，主要應(yīng)做好如下工作： ①提高計(jì)劃的準(zhǔn)確性和嚴(yán)密性； ②推行技術(shù)經(jīng)濟(jì)承包制，與各施工隊(duì)和班組簽訂定包合同，明確多方責(zé)任，并開展勞動(dòng)競(jìng)賽，把施工過程中的工期保證責(zé)任同物質(zhì)利益結(jié)合起來，促進(jìn)工程進(jìn)展； ③通過計(jì)劃的分解細(xì)化，形成定包合同，以便層層落實(shí)； ④通過培訓(xùn)、教育、宣傳等方式加強(qiáng)和提高班組的自身管理能力和工長(zhǎng)的組織能力。 ②專職調(diào)度員將計(jì)劃落實(shí)到天，每天班前現(xiàn)場(chǎng)召集兼職調(diào)度員和工長(zhǎng)布置當(dāng)日施工內(nèi)容； ③專職調(diào)度員經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，檢查作業(yè)計(jì)劃完成情況，掌握動(dòng)態(tài)，找出薄弱環(huán)節(jié)，并提出建議和措施。 計(jì)算機(jī)技術(shù) 我單位在本工程項(xiàng)目管理中將配置電子計(jì)算機(jī)并配備 P3 項(xiàng)目管理軟件對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制，及時(shí)跟蹤項(xiàng)目計(jì)劃完成情況，及時(shí)調(diào)整計(jì)劃，保證工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 （ 2）滿足連續(xù)、均衡施工要求 進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化，充分利用自由時(shí)差，使勞動(dòng)力、施工機(jī)具連續(xù)施工、物資消耗相對(duì)均衡。 趕工措施 （ 1）必要時(shí)組織三班連續(xù)作業(yè)，充分利用有限時(shí)間； （ 2）增加人員、 機(jī)械、材料的投入，壓縮后續(xù)工序持續(xù)時(shí)間，保證工期不變。 （ 1）傳達(dá)施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容 召開多層次的生產(chǎn)、技術(shù)會(huì)議，進(jìn)行交底，詳細(xì)講解其內(nèi)容、要求和施工的關(guān)鍵問題與各項(xiàng)保證措施。 ②嚴(yán)格執(zhí)行開工報(bào)告和審批制度，只有具備開工條件后方可提出開工報(bào)告。同時(shí)建立考核獎(jiǎng)罰制度，加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律，開展勞動(dòng)競(jìng)賽。具 體機(jī)械設(shè)備管理由物資科負(fù)責(zé)。 資金保證措施 項(xiàng)目部應(yīng)搞好資金運(yùn)作，多方面籌措資金，保證資金供應(yīng)，以利工期目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。主要包括以下文件： ①合同文件； ②進(jìn)度計(jì)劃及其他工作計(jì)劃； ③現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度管理性文件：包括信函、現(xiàn)場(chǎng)指令、現(xiàn)場(chǎng)通知書、現(xiàn)場(chǎng)批準(zhǔn)書、會(huì)議記錄等。項(xiàng)目部各部門、班組等及主要管理人員應(yīng)將所屬進(jìn)度信息及時(shí)反饋，并通過召開進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)議等措施進(jìn)行信息分配，以利加強(qiáng)進(jìn)度動(dòng)態(tài)管理。工程未達(dá)到國(guó)家驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，我單位負(fù)責(zé)返修并承擔(dān)全部損失，且工期不順延。 ③有完整、準(zhǔn)確、齊全的內(nèi)業(yè)資料，工程重點(diǎn)部位、隱蔽工程簽證手續(xù)齊全，竣工資料內(nèi)容詳實(shí)，書寫規(guī)范。 （ 2）廣泛深入地進(jìn)行創(chuàng)優(yōu)宣傳教育和發(fā)動(dòng)工作，提高全員創(chuàng)優(yōu)意識(shí)。做到經(jīng)理部、施工隊(duì)專業(yè)質(zhì)檢工程師的工作有職有權(quán)，按職責(zé)行使權(quán)力。 針對(duì)施工中常見問題分析原因，組織進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)，有預(yù)見性地采取防范措施，把質(zhì)量管理由事后檢查變?yōu)槭孪阮A(yù)防和過程控制，使質(zhì)量通病得到有效地克服及控制。 （ 2）項(xiàng)目總工（兼質(zhì)檢組長(zhǎng)），專門負(fù)責(zé)質(zhì)量管理檢查工作?，F(xiàn)場(chǎng)處理質(zhì)量問題，堅(jiān)持“三不放過”原則。嚴(yán)重者移交司法機(jī)關(guān)處理。 施工過程質(zhì)量控制制度 （ 1）各項(xiàng)目工序按下述原則設(shè)置工序管理點(diǎn) : ①關(guān)鍵部位的分項(xiàng)； ②對(duì)下道工序質(zhì)量有較大影響的工序； ③質(zhì)量不穩(wěn)定的分項(xiàng)工程； ④ 返修率高的分項(xiàng)工程； ⑤有明確的技術(shù)要求和質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)的工程。 （ 4）工序紀(jì)律制度 : ①各道工序嚴(yán)格按操作規(guī)范施工。重要部位和基礎(chǔ)隱蔽工程由建設(shè)單位組織有關(guān)部門驗(yàn)收合格后再進(jìn)行下道工序的施工，以確保每道工序的施工質(zhì)量。 ②堅(jiān)持“三檢制”制，并作好記錄，每一道工序施工完畢，由施工班組進(jìn)行初檢合格后，報(bào)施工員復(fù)檢，然后由專職質(zhì)檢員修檢。施工過程中發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)向技術(shù)人員反饋，經(jīng)項(xiàng)目總工同意后，方可繼續(xù)施工。 （ 7）對(duì)各級(jí)管理人員和有關(guān)主要工種的技術(shù)人員開展崗前技能與質(zhì)量 管理工作培訓(xùn)，做到“應(yīng)知、應(yīng)會(huì)”，合格者才能上崗。 （ 6）由質(zhì)檢組組織不定期質(zhì)量評(píng)比活動(dòng)，將工程質(zhì)量好壞與管理人員、施工操作人員的利益掛鉤，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。 （ 4）施工員、班組長(zhǎng)要對(duì)分部、分項(xiàng)工程及工序質(zhì)量負(fù)責(zé)。 技術(shù)資料過程控制 （ 1）建立資料收發(fā)制度； （ 2）技術(shù)資料的整理； （ 3）技術(shù)資料的報(bào)驗(yàn)； （ 4）竣工資料的整理。開工初期，經(jīng)理部先規(guī)劃樹立一批分項(xiàng)、分部及單位工程樣板，報(bào)請(qǐng)監(jiān)理單位審定后，組織各級(jí)創(chuàng)優(yōu)負(fù)責(zé)人，對(duì)其施工方案及工藝、操作規(guī)程、消滅質(zhì)量通病的有效方法進(jìn)行講解學(xué)習(xí)，做到 人人清楚，確保按施工方案及工藝、操作規(guī)程施工。使創(chuàng)優(yōu)工作成為每一位職工的自覺行動(dòng)，并貫穿到施工的每一道工序中去。 ⑤不靠盲目提高工程成本來進(jìn)行創(chuàng)優(yōu)工作，按設(shè)計(jì)和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)施工。 （ 2）創(chuàng)優(yōu)要求 ①工程質(zhì)量符合設(shè)計(jì)要求和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，驗(yàn)收評(píng)定達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。 我單位的宗旨是“質(zhì)量是企業(yè)的生命”。 （ 3）信息管理 信息管理是通過有效的逐級(jí)信息分配，應(yīng)用圖表和指令作為載體，上級(jí)通過指令 對(duì)下級(jí)發(fā)布信息，下級(jí)則用圖表向上級(jí)匯報(bào)。 信息管理措施 （ 1）進(jìn)度控 制文件 進(jìn)度控制文件的管理是項(xiàng)目管理有關(guān)各方執(zhí)行進(jìn)度方面文件的過程。為此，應(yīng)深入調(diào)查料源情況，制定多項(xiàng)采購方案進(jìn)行比較，最后確定采購方案，并確定一個(gè)候選方案以防萬一，確定后與所選供應(yīng)商按材料使用計(jì)劃（必須考慮一定儲(chǔ)備量），簽訂供 應(yīng)合同，由物資科監(jiān)督合同的執(zhí)行，切實(shí)保證材料供應(yīng)，若有問題及時(shí)反饋，嚴(yán)禁發(fā)生停工待料的現(xiàn)象。 （ 2）機(jī)械設(shè)備的配置 按照施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行機(jī)械設(shè)備需用量計(jì)算（散見各章節(jié)內(nèi)容中），然后根據(jù)各項(xiàng)目施工時(shí)間編制機(jī)械設(shè)備使用計(jì)劃， 報(bào)送本單位總部核準(zhǔn)，按時(shí)按量組織機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)。 ④ 進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)的檢查和調(diào)整 施工過程中采用比較法檢查主要指標(biāo)情況，并根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況調(diào)整施工布置和工作安排，制定改進(jìn) 措施，使整個(gè)工程順利進(jìn)展，按期完工。 （ 3）切實(shí)做好施工準(zhǔn)備工作 開工前要做好人力、物力和財(cái)力的準(zhǔn)備，而且在施工的不同階段也要做好相應(yīng)的施工準(zhǔn)備工作。 （ 4）開辟多個(gè)工作面同時(shí)施工，以縮短工期。 （ 3）滿足生產(chǎn)工藝的要求 合理安排人機(jī)作業(yè)，根據(jù)各施工點(diǎn)的位置和結(jié)構(gòu)要求確定施工順序，形成工地施工“一條龍”。 同時(shí)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)資源、資金等情況進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化，主要是通過調(diào)用自由時(shí)差，但保證工期目標(biāo)不變來進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化，從而減少資源投入，以取得良好效益。 （ 4）專職調(diào)度員應(yīng)努力做好施工干擾的協(xié)調(diào)工作。 （ 3）加強(qiáng)施工調(diào)度工作。 （ 1）施工現(xiàn)場(chǎng)施工管理實(shí)施辦法（含施工調(diào)度工作細(xì)則）； （ 2）施工計(jì)劃編制和實(shí)施辦法； （ 3）技術(shù)經(jīng)濟(jì)承包制實(shí)施辦法； （ 4）施工進(jìn)度檢查制度； （ 5）關(guān)于施工進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)的規(guī)定等。 （ 4）物資科 保證設(shè)備按時(shí)進(jìn)場(chǎng)并投入生產(chǎn)，并負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)，使之處于較佳狀態(tài)。審查進(jìn)度計(jì)劃，檢查工程進(jìn)度，解決施工過程的關(guān)鍵問題，并對(duì)人、財(cái)、物進(jìn)行調(diào)度 。 進(jìn)度實(shí)施和保證機(jī)構(gòu)設(shè)置 （ 1）建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的施工進(jìn)度協(xié)調(diào)小組，對(duì)工程項(xiàng)目施工進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督和協(xié)調(diào)，及時(shí)控制和解決施工過程中的關(guān)鍵問題。 主要材料供應(yīng)計(jì)劃 材料部門配合技術(shù)部門，根據(jù)工程各種材 料的用量結(jié)合工程進(jìn)度安排，及時(shí)編制材料供應(yīng)計(jì)劃，并組織采購，保證工程的順利進(jìn)行。 建設(shè)所需鋼材、水泥、木材、砂石骨料、預(yù)制件等外購材料及構(gòu)配件，通過公路運(yùn)至工地。 施工主要機(jī)械設(shè)備配置計(jì)劃 結(jié)合承包人現(xiàn)有設(shè)備，為確保本工程優(yōu)質(zhì)、高效按期完工，擬投入的主要機(jī)械設(shè)備配置計(jì)劃見表 附 。 ④將抽料軟管同原料罐牢固連接。 電接點(diǎn)壓力表和調(diào)節(jié)閥門必須安裝在水射器前面。 待砼包封凝固、養(yǎng)護(hù)后，再進(jìn)行道路復(fù)原及回填工作。 澆筑包封混凝土 混凝土澆筑前要對(duì)中線樁、高程線進(jìn)行復(fù)核。 （ 8） 溝槽土方回填采用人工夯實(shí)，每次填方厚 15cm，用鐵錘夯打 3遍，管兩側(cè)應(yīng)同時(shí)回填，以防管線產(chǎn)生位移，管頂 50cm 以上，可采用蛙式打夯機(jī)夯填，每層虛厚 30cm。 （ 5）每一填土層按規(guī)定的施工方法填筑完后，應(yīng)經(jīng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)檢查合格后才能繼續(xù)填筑新土，經(jīng)驗(yàn)收合格的填筑層因故未繼續(xù)施工，復(fù)工前應(yīng)進(jìn)行刨面、灑水處理，并經(jīng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)檢驗(yàn)合格后才能鋪填新土，以使層間結(jié)合緊密。分段作業(yè)面的最小長(zhǎng)度： 人工作業(yè)不小于。 （ 2）鋪土寬度應(yīng)超出設(shè)計(jì)邊線兩側(cè)一定余量：人工鋪土宜為 10cm。 PVC管 溝回填及管溝外包封 管溝回填 選擇 本標(biāo)工程填筑土料主要利用開挖棄渣的混合料 ,填筑的土料顆粒級(jí)配必須符合施工圖紙的要求 ,超徑部分應(yīng)進(jìn)行二次破碎處理。班組質(zhì)安員應(yīng)及時(shí)做好試壓記錄。 給水管道水壓試驗(yàn)：管道安裝合格后，管道兩側(cè)按設(shè)計(jì)要求回填 (接口處不得回填 )后，分兩段試壓；系統(tǒng)注水時(shí)，應(yīng)打開管道各高處 的排氣閥，將空氣排盡。 PVC 管道和鋼管及閥門連接時(shí)宜采用鋼塑法蘭連接： PVC 管道與相應(yīng)的塑料支撐環(huán)之間可采用熱熔對(duì)接方式進(jìn)行連接，鋼管端與金