【摘要】卓越的職業(yè)經(jīng)理人北京藍(lán)澍霖現(xiàn)代企業(yè)管理技術(shù)有限公司培訓(xùn)目標(biāo)培訓(xùn)將協(xié)助學(xué)員能夠培訓(xùn)目標(biāo)知識技能職業(yè)化模型職業(yè)經(jīng)理人的角色高效會議管理的知識各種溝通方式的特點流程優(yōu)化的方法戰(zhàn)略意圖實施過程和方法會議策劃、召開的準(zhǔn)備、主持技巧、會議結(jié)果跟蹤技巧與領(lǐng)導(dǎo)和下屬溝通的
2025-08-15 20:59
【摘要】1中糧屯河股份有限公司2021年3月經(jīng)理人角色認(rèn)知——如何當(dāng)好一名稱職的經(jīng)理人2思考祝賀你成為經(jīng)理人,從此你將開始新的人生。你要開始面對和思考以前你沒有遇到的新的問題,新的困難,新的挑戰(zhàn)。以前,你是車上的乘客,現(xiàn)在,你是車上的司機(jī)。你不得不思考更多的問題,當(dāng)然,你能夠承擔(dān)這個角
2025-05-12 09:01
【摘要】企業(yè)經(jīng)理人綜合管理技能Yoursitehere課程介紹職業(yè)經(jīng)理人的溝通技巧職業(yè)經(jīng)理人的團(tuán)隊建設(shè)職業(yè)經(jīng)理人的有效管理3職業(yè)經(jīng)理人的角色認(rèn)知124目標(biāo)管理與績效考核5Yoursitehere一只“獅子”可以帶活一群“綿羊”一只“綿羊”可
2025-01-26 12:21
【摘要】1如何提升企業(yè)經(jīng)理人的執(zhí)行力2執(zhí)行力的衡量標(biāo)準(zhǔn)——按質(zhì)按量完成自己的工作任務(wù)。3案例?平安保險董事長馬明哲?伊利集團(tuán)董事長鄭俊懷4問題從韓國三星的崛起,反思我們國人對執(zhí)行力的態(tài)度。?對執(zhí)行偏差沒有感覺,也不覺
2025-01-25 21:16
【摘要】如何提升企業(yè)經(jīng)理人的執(zhí)行力余世維博士上?;廴髽I(yè)管理咨詢有限公司董事、總經(jīng)理成功經(jīng)理人系列1執(zhí)行力的衡量標(biāo)準(zhǔn)——按質(zhì)按量完成自己的工作任務(wù)。2案例?平安保險董事長馬明哲?伊利集團(tuán)董事長鄭俊懷3問題從韓國三星
2025-01-25 21:54
【摘要】經(jīng)理實務(wù)如何傾聽? 每個人都知道如何傾聽,對嗎?如果傾聽真的是一種與生俱來的能力,如同吃飯和飲水,那么為什么我們不能獲得其他人告訴我們的大多數(shù)信息?為什么我們在交談中經(jīng)常走神,以至于對別人所提供的信息只留下一個模糊的印象?這是因為大多數(shù)人并不把傾聽視為一種必須經(jīng)過后天培養(yǎng)才能獲得的技能
2025-05-27 22:22
【摘要】經(jīng)理人的迷思全面檢查你的組織?為什么在許多團(tuán)體中,每個成員的智商都在一百二以上,而整體的智商卻只有六十二?所謂三個和尚沒水吃,就是因為團(tuán)隊出現(xiàn)了"病毒",使團(tuán)隊與個人相比,反而更顯得無力。?。全面檢查你的組織?為什么1970年名列財富雜志“500大企業(yè)”排行榜的公司,到了八
2025-02-18 13:05
2025-02-08 10:03
【摘要】如何提升企業(yè)經(jīng)理人的執(zhí)行力1執(zhí)行力的衡量標(biāo)準(zhǔn)——按質(zhì)按量完成自己的工作任務(wù)。2案例?平安保險董事長馬明哲?伊利集團(tuán)董事長鄭俊懷3問題從韓國三星的崛起,反思我們國人對執(zhí)行力的態(tài)度。?對執(zhí)行偏差沒有感覺,也不覺得重要
2025-03-05 11:25
【摘要】如何提升企業(yè)經(jīng)理人的執(zhí)行力余世維博士上?;廴髽I(yè)管理咨詢有限公司董事、總經(jīng)理成功經(jīng)理人系列1執(zhí)行力的衡量標(biāo)準(zhǔn)——按質(zhì)按量完成自己的工作任務(wù)。2案例?平安保險董事長馬明哲?伊利集團(tuán)董事長鄭俊懷3問題從韓國三星的崛起,反思我們國人對執(zhí)行力的態(tài)度。
【摘要】成長企業(yè)與職業(yè)經(jīng)理人職業(yè)經(jīng)理人,他是一個特殊的群體,對這個特殊的群體,實際上擺在中國企業(yè)一個很嚴(yán)峻的問題,就是關(guān)于職業(yè)經(jīng)理人,引進(jìn)也好還是不引進(jìn)好,引進(jìn)以后怎么辦,這也是很現(xiàn)實的問題,而且現(xiàn)在現(xiàn)實的問題又成為一個理論的問題,一旦任何問題成為理論的問題,就變得復(fù)雜了,所以我今天就是一點思考,非常零散,也不系統(tǒng),在這我想提一點觀點:首先第一點什么是職業(yè)經(jīng)理人?我們怎么樣理解職業(yè)經(jīng)理人?
2025-05-27 22:21
【摘要】經(jīng)理人角色認(rèn)知與能力提升蘆巖手機(jī):13601177448電郵:正元內(nèi)訓(xùn)//21)企業(yè)的認(rèn)知?拉力
【摘要】第一講初級經(jīng)理人的困境危機(jī)(上)?初級經(jīng)理人角色認(rèn)知的必要性?(一)角色認(rèn)知至關(guān)重要初級經(jīng)理人是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層的基本細(xì)胞,是正常工作的重要領(lǐng)導(dǎo)者和參與者,在完成本職業(yè)務(wù)工作的同時,還承擔(dān)著管理員工、上下級之間溝通的重要作用,是完成企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)的直接執(zhí)行者。對于剛剛走上管理崗位的初級經(jīng)理人來講,必須要正確認(rèn)識自己的角色定位,了解作為初級經(jīng)理人的角色要求,
2025-06-27 13:01
【摘要】做有風(fēng)度的職業(yè)經(jīng)理人—《風(fēng)度訓(xùn)練》在當(dāng)今社會,每個人都面臨著一次次新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),可以選擇的職業(yè)范圍比以前要大得多,而且有很多新興的行業(yè)是以前從未有過的。形象和氣質(zhì)所表達(dá)出的第一印象是至關(guān)重要的,人們往往會據(jù)此來評判一個人,因此可以毫不夸張地說,在社會交往中給對方留下深刻的印象就是打開成功之門的“金鑰匙”。只有那些在能力、知識、經(jīng)驗等方面都達(dá)到相當(dāng)程度的人士才能叩開世界的大門!
2025-04-06 01:43