企業(yè)經(jīng)理人的策略規(guī)劃者角色(更新版)
【正文】 75 規(guī)劃層級(jí) :以 GE為例 公司層次 CEO Corporate Office 事業(yè)層次 GE 飛行器 GE 照明 GE 引擎 GE 塑膠 NBC 功能層次 製造 行銷 會(huì)計(jì) 研發(fā) 組織理論與管理 企業(yè)經(jīng)理人的策略規(guī)劃者角色 76 計(jì)畫的時(shí)間構(gòu)面 ?時(shí)間範(fàn)圍 : 指計(jì)畫適用的時(shí)間 . ?長(zhǎng)期 計(jì)畫通常是五年或以上 ?中期 計(jì)畫是一年到五年 . ?公司及事業(yè)層次計(jì)畫屬於長(zhǎng)期及中期 ?短期 計(jì)畫少於一年 ?功能層次的計(jì)畫集中在短中期 ?應(yīng)周期性修正計(jì)畫 . 組織理論與管理 企業(yè)經(jīng)理人的策略規(guī)劃者角色 77 計(jì)畫類型 (Types of Plans) ?準(zhǔn)據(jù)型 (Standing plans): 屬程式型的決策 . ?包括政策 (policies)、 規(guī)則 (rule)、 標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序 (SOP). ?政策屬一般性的指引 . ?規(guī)則屬特別性的指引 . ?單用型 (Singleuse plans): 包括 program 與 project. ?計(jì)畫 (Program): 為達(dá)成特定目標(biāo)的一個(gè)完整計(jì)畫 . ?方案 (Project): 為完成 program的一些行動(dòng)計(jì)畫 . 組織理論與管理 企業(yè)經(jīng)理人的策略規(guī)劃者角色 78 規(guī)劃的重要性 好的規(guī)劃行動(dòng)可產(chǎn)生的作用 : ?參與 (Participation) ?方向感 (Sense of direction am
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