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家樂福直接上架全球配送中心管理(文件)

2025-08-05 02:28 上一頁面

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【正文】 銥力公司出口平臺擁有一個(gè)7800 平方米的倉庫,倉庫凈高: 米,可容乃8000個(gè)標(biāo)準(zhǔn)托盤,并且用一個(gè)80米長的收貨平臺,可同時(shí)容納25個(gè)卡車停車位。公司堅(jiān)持“守約重義、共同發(fā)展”的方針,以優(yōu)良的服務(wù)和良好的信譽(yù)與國際上知名公司建立了長久的合作伙伴關(guān)系,業(yè)務(wù)得到了持續(xù)增長。如果生產(chǎn)設(shè)施不能滿足家樂福的標(biāo)準(zhǔn)要求,則該工廠不會被考慮成為家樂福的生產(chǎn)場所。家樂福可能隨時(shí)抽檢供應(yīng)商設(shè)備,從而確認(rèn)供應(yīng)商是否符合要求。 向國內(nèi)供應(yīng)商發(fā)訂單216。 向家樂福公司、供貨商和銥力公司提供出口業(yè)務(wù)咨詢服務(wù)。 根據(jù)信用證條款制作銀行議付單證。 辦理出口收匯核銷手續(xù)。 申請和辦理每票出貨的原產(chǎn)地證或普遍優(yōu)惠關(guān)稅產(chǎn)地證明書表格A。 及時(shí)從報(bào)關(guān)公司取得海關(guān)報(bào)關(guān)退單。 代理供貨商辦理出口退稅手續(xù),并向供貨商支付所得退稅款。 對由供貨商全部負(fù)責(zé)的產(chǎn)品的質(zhì)量、數(shù)量和供貨商送貨日期,申合公司不負(fù)責(zé)。銥力公司的責(zé)任:銥力公司將包括從物流到裝配整個(gè)過程,包括從接收產(chǎn)品,制定全球配送日程安排(Countries Dispatching Schedule) 到根據(jù)不同國家不同要求 制作直接上架(Store Ready) 產(chǎn)品直至以滿負(fù)荷集裝箱(Full Container Load)出口到不同國家家樂福分店。銥力公司會優(yōu)先裝配那些需求量最大的國家以及路程最長的國家。216。 裝配計(jì)劃根據(jù)出口航運(yùn)計(jì)劃制定216。 產(chǎn)生所有的信息以便于支付給供應(yīng)商和準(zhǔn)備運(yùn)輸文檔216。 有責(zé)任當(dāng)產(chǎn)品質(zhì)量出現(xiàn)問題通知家樂福216。 監(jiān)控海關(guān)報(bào)關(guān)216。 確定產(chǎn)品的發(fā)運(yùn)數(shù)量和到達(dá)平臺的時(shí)間216。 證明貨權(quán)和責(zé)任從供貨商轉(zhuǎn)移至家樂福216。 安排集裝箱和裝箱3.5直接上架全球配送模式整體流程銥力公司根據(jù)家樂福全球各個(gè)分店的訂單,與供應(yīng)商聯(lián)系進(jìn)行規(guī)模化采購、進(jìn)貨、保管;隨后進(jìn)行流通加工業(yè)務(wù),以提高商品的附加值,然后按客戶訂單所需商品及其數(shù)量,在規(guī)定的時(shí)間準(zhǔn)時(shí)送達(dá)家樂福全球各個(gè)分店。銥力公司出口平臺出具出口所需的發(fā)票和裝箱單以作為海關(guān)報(bào)關(guān)需要,以滿負(fù)荷集裝箱(FCL: Full Container Load)安排全球各個(gè)港口的運(yùn)輸根據(jù)出口平臺貨物的收貨記錄,銀行付款給申合公司,申合公司在收到銀行支票一周內(nèi)支付給供應(yīng)商,當(dāng)直接上架工作結(jié)束后,申合公司要準(zhǔn)備出口發(fā)票,此發(fā)票必須反映每批貨的具體內(nèi)容以及直接上架工作費(fèi)用、所有相關(guān)物流成本、申合公司工作費(fèi)用。 準(zhǔn)備空的Tower或Box216。 供應(yīng)商送貨到平臺216。 庫存管理,送貨計(jì)劃管理216。 傳遞公司價(jià)值觀252。 設(shè)計(jì)員工績效考核系統(tǒng)216。 商業(yè)道德252。 工作中進(jìn)行(On Job Training)252。 如果環(huán)境變化討論應(yīng)對方案216。 尋找合適的保安公司確保24*365保安工作216。 銥力公司承諾那些在存放家樂福產(chǎn)品的倉庫工作的員工最近五年無犯罪記錄,包括吸毒,有攻擊性行為或偷盜行為,銥力公司允許家樂福對其員工進(jìn)行背景調(diào)查并且保證一旦發(fā)現(xiàn)誰有犯罪記錄將嚴(yán)禁進(jìn)入倉庫216。產(chǎn)品在儲存狀態(tài)中的作業(yè)內(nèi)容包括貨位的調(diào)整、搬運(yùn)、庫存數(shù)量清點(diǎn)、庫存跟蹤等功能。4.2家樂福全球配送中心的供應(yīng)商管理4.2.1對供應(yīng)商的要求供應(yīng)商在家樂福全球配送項(xiàng)目中起到至關(guān)重要的作用,其合作程度的好壞直接關(guān)系到整個(gè)項(xiàng)目成功、順利與否,因此必須對其行為嚴(yán)格規(guī)定,使其一切行為按照家樂福指定的方式進(jìn)行,具體有以下規(guī)定:216。任何家樂福品牌產(chǎn)品如果不在家樂福的店里進(jìn)行銷售,供應(yīng)商或者制造商必須除去產(chǎn)品上的品牌標(biāo)簽及其它包裝,并且在將產(chǎn)品通過其它渠道進(jìn)行分銷前,獲得家樂福的書面授權(quán)。該“供貨表格(Offer Sheets)”是Excel文件格式,包括兩個(gè)表格:a) 首頁,稱為“供貨表格”,供應(yīng)商在此表中詳細(xì)說明產(chǎn)品規(guī)格。供應(yīng)商應(yīng)清楚注明已選定紙箱中的產(chǎn)品件數(shù)。任何情況下,供應(yīng)商都不能自行決定紙箱尺寸注意: “供貨表格(Offer Sheets)”中提供的信息是非常重要的,家樂福的進(jìn)口國海關(guān)根據(jù)這些信息來對商品進(jìn)行歸類,并計(jì)算進(jìn)口卸岸費(fèi)用。 包裝與附件打印公司家樂福已指定了唯一的服務(wù)商來設(shè)計(jì)和打印所有種類的標(biāo)簽和標(biāo)識。 形式發(fā)票形式發(fā)票有兩個(gè)功能: 收到正式“訂單確認(rèn)(ORDER CONFIRMATION)”之前的報(bào)價(jià) 確認(rèn)接受“訂單確認(rèn)(ORDER CONFIRMATION)”表格252。252。形式發(fā)票()應(yīng)包括遞送貨物的所有相關(guān)服務(wù),并且陳述清楚易于理解。如未另行說明,所有的采購訂單都應(yīng)整批發(fā)運(yùn)。 家樂福將代表最終客戶發(fā)出“訂單確認(rèn)(ORDER CONFIRMATION)”,上面會顯示目的國的代碼,并將包含形式發(fā)票上列明的所有信息。產(chǎn)品詳情中顯示關(guān)于包裝形式的必要信息,每種貨物的分類需要,每種產(chǎn)品需粘貼的條形碼。在發(fā)貨時(shí)間安排中會注明發(fā)往每個(gè)倉庫的數(shù)量。裝運(yùn)嘜頭(Shipping Marks)是標(biāo)準(zhǔn)格式,不會更改。相關(guān)的產(chǎn)品包括電器、玩具、健身和運(yùn)動(dòng)設(shè)施、烹飪器皿、汽車配件、家具、露營設(shè)備等。216。收到家樂福的確認(rèn)訂單後,我們會要求供應(yīng)商填寫并把 “生產(chǎn)計(jì)劃表”發(fā)回家樂福的生產(chǎn)部門。日產(chǎn)量在生產(chǎn)中,家樂福全球采購團(tuán)隊(duì)或其指定的檢測公司會參觀工廠,從而對實(shí)際生產(chǎn)進(jìn)行控制(生產(chǎn)計(jì)劃、質(zhì)量、達(dá)標(biāo)情況等等)。 質(zhì)量控制252。最終抽樣檢測應(yīng)該在已確認(rèn)的預(yù)計(jì)出發(fā)時(shí)間(ETD)前至少10個(gè)工作日進(jìn)行。首先, 檢查員核實(shí)準(zhǔn)備檢測的數(shù)量(全部完成的用出口紙箱包裝的貨物)。所選取的樣品必須能夠代表整批貨物,必須體現(xiàn)生產(chǎn)的不同階段:量產(chǎn)的初期、中期、后期。 檢測報(bào)告檢查員與工廠代表復(fù)查檢測中的次品記錄,在檢測后發(fā)布手寫報(bào)告草案。檢查員在工廠中發(fā)布的報(bào)告只是一份報(bào)告草案,不具備正式效力。 封存的樣品將由供應(yīng)商直接送至家樂福GSA。當(dāng)一批產(chǎn)品需要重新加工時(shí),重新檢測的費(fèi)用和檢查員的差旅費(fèi)全部由供應(yīng)商承擔(dān)。這份文件是家樂福給供應(yīng)商的正式發(fā)貨許可。在蓋上“OK”章批準(zhǔn)裝箱單和發(fā)票后,物流部門立即發(fā)出“發(fā)貨指令”給指定的貨運(yùn)代理,供應(yīng)商可以與指定的貨運(yùn)代理聯(lián)絡(luò)來進(jìn)行下一步的安排。 物流252。一次性交付準(zhǔn)確樣式和數(shù)量的每種產(chǎn)品。為了保證貨物準(zhǔn)時(shí)運(yùn)輸,供應(yīng)商必須符合最終抽樣檢查和第XX頁質(zhì)量章節(jié)中的要求,并且在“訂單確認(rèn)(ORDER CONFIRMATION)”上注明的預(yù)計(jì)出發(fā)時(shí)間(ETD)的10天前,把裝箱單提供給“家樂福GSA”物流部門。 交貨地點(diǎn)交貨應(yīng)該符合“訂單確認(rèn)(ORDER CONFIRMATION)”中注明的交貨地點(diǎn),“家樂福GSA”有權(quán)拒絕將貨物交付到其它地點(diǎn)。252。 貨運(yùn)代理在質(zhì)量部門放行之后,供應(yīng)商應(yīng)根據(jù)“訂單確認(rèn)(ORDER CONFIRMATION)”,將貨物運(yùn)到家樂福GSA指定的貨運(yùn)代理公司或船公司處。 出口單證交付手續(xù)發(fā)貨前交付出口單證,供應(yīng)商負(fù)責(zé)在貨物“裝載上船”前,將全套原始商業(yè)單證交付給貨運(yùn)代理,即:252。 原始出口許可證(需要的話)252。216。 家樂福指定的貨運(yùn)代理公司負(fù)責(zé)裝貨質(zhì)量和信息的可靠性,他們擔(dān)負(fù)拼裝和最優(yōu)化裝載家樂福集裝箱的責(zé)任和義務(wù)。 空艙費(fèi)在集裝箱裝運(yùn)模式中,家樂福保留就空艙部分向供應(yīng)商收取費(fèi)用的權(quán)利。 High Cube Container4539。任何超溢貨物都通過散貨方式運(yùn)輸。252。更換集裝箱的往返費(fèi)用將由船公司負(fù)責(zé)。 空運(yùn)貨物流程。以上兩種情況下供應(yīng)商都有可能會受到處罰。決不使用密閉性不好的集裝箱。如果供應(yīng)商不能在結(jié)關(guān)前將貨物發(fā)給拼裝人,供應(yīng)商要對空艙部分負(fù)責(zé);因?yàn)樵摴?yīng)商令整個(gè)拼裝安排失敗。252。 Container4039。只有在供應(yīng)商提供正確的“裝柜清單(Loading Plan)”后,貨物才會被接受。216。貨運(yùn)代理公司在收到全套原始單證另加兩套分類好的副本后,應(yīng)將貨物收據(jù)(FCR)交付給銀行議付。 原始裝箱單252。家樂福將保證其指定的貨運(yùn)代理不會利用此財(cái)務(wù)上的便利,供應(yīng)商會得到所期望的服務(wù)和最低的市場價(jià)格。如因供應(yīng)商誤算數(shù)量,在裝貨前家樂福將根據(jù)判斷取消超出數(shù)量的貨物。 風(fēng)險(xiǎn)與責(zé)任的轉(zhuǎn)移貨物所有權(quán)的移交應(yīng)根據(jù)國際商業(yè)條款2000條(國際貿(mào)易術(shù)語解釋通則),國際商會出版物N560(細(xì)節(jié)見XX頁)。貨物必須備好并至少提前6天交給貨運(yùn)代理。252。成功的交貨必須符合以下標(biāo)準(zhǔn):在“訂單確認(rèn)(ORDER CONFIRMATION)”指定的發(fā)貨日期前至少6天將貨物運(yùn)到貨運(yùn)代理處。 因此,供應(yīng)商不必將“OK裝箱單”發(fā)給貨運(yùn)代理。得到指定檢測公司的許可後,供應(yīng)商必須將發(fā)票和裝箱單副本傳真給家樂福物流部門,然后由家樂福物流部門在下面專門一欄中簽字蓋章(見下面的樣本),并返回給供應(yīng)商。216。 貨物放行檢測之后,裝箱單和商業(yè)發(fā)票必須立刻傳真給家樂福物流部門,家樂福重新審查由檢查員發(fā)出的正式檢測報(bào)告,之后,有兩個(gè)可能:a) 家樂福接受此批貨物由“家樂福GSA”物流部門在裝箱單上簽字蓋章,并把裝箱單返回給供應(yīng)商。在檢查結(jié)束時(shí)檢查員必須收集一個(gè)產(chǎn)品樣品做為參考。允許工廠代表在檢測報(bào)告的末頁上寫下他的意見。檢測必須在干凈明亮的檢測室進(jìn)行,工廠應(yīng)該安排足夠數(shù)量的工人來處理和協(xié)助檢測。除非另行說明,抽樣檢查計(jì)劃應(yīng)遵從為常規(guī)和二級檢測而制定的LSTD105E簡單抽樣計(jì)劃,及用于主要缺陷的AQLs 。252。由“家樂福GSA”指定的檢測公司(SGS, API, ITS, BV, Pro QC, CTC…)應(yīng)該在生產(chǎn)過程中與工廠聯(lián)絡(luò),以確認(rèn)最終檢測時(shí)間。必須完成表格中第1至第5部分的內(nèi)容,第6部分由家樂福填寫。另外需要注明一些額外的信息, 例如工廠地址、主要聯(lián)絡(luò)人。實(shí)際生產(chǎn)的技術(shù)(設(shè)計(jì)、材料、包裝)和功能規(guī)格必須嚴(yán)格符合產(chǎn)品要求(供貨表格Offer Sheets)。證書和報(bào)告必須最新、有效,與提交的產(chǎn)品相一致,并且由公認(rèn)的歐洲試驗(yàn)室(或其在亞洲的分支機(jī)構(gòu))出具。“訂單確認(rèn)(ORDER CONFIRMATION)”上指定的發(fā)貨日期是貨物“ON BOARD”的日期,而不是工廠將貨物實(shí)際交給貨運(yùn)代理的日期216。為了保證貨物在要求的日期裝載上船,供應(yīng)商必須在預(yù)計(jì)出發(fā)時(shí)間(ETD)前10天出示裝箱單來獲得批準(zhǔn)。 “訂單確認(rèn)”發(fā)貨時(shí)間安排. “Operational Shipment Details”部分是“訂單確認(rèn)(ORDER CONFIRMATION)”的發(fā)貨時(shí)間安排,描述了每個(gè)產(chǎn)品的發(fā)貨日期和最終目的地倉庫。第一頁顯示了與訂單有關(guān)的各方,在裝運(yùn)嘜頭(Shipping Marks)中特別注明了“訂單確認(rèn)(ORDER CONFIRMATION)”的編號。未經(jīng)認(rèn)可的產(chǎn)品,樣式、顏色和尺寸的變更,及未被訂購或者沒有在“訂單確認(rèn)(ORDER CONFIRMATION)”指定發(fā)貨日期內(nèi)發(fā)貨的貨物,都將被拒收并退回,由此產(chǎn)生的費(fèi)用及風(fēng)險(xiǎn)均由供應(yīng)商承擔(dān)。 訂單確認(rèn)接受采購訂單也就意味著供應(yīng)商承諾,當(dāng)同一季節(jié)重復(fù)訂單達(dá)到最小數(shù)量和發(fā)運(yùn)要求時(shí),按最初“訂單確認(rèn)(ORDER CONFIRMATION)”上注明的相同條款和產(chǎn)品種類發(fā)運(yùn)重復(fù)訂單。如果收貨人是西班牙家樂福,在顯示家樂福產(chǎn)品編號的同時(shí)還應(yīng)顯示10位數(shù)的收貨人代碼。形式發(fā)票應(yīng)包括遞送貨物的所有相關(guān)服務(wù),并且陳述清楚易于理解。沒有家樂福的書面許可,供應(yīng)商無權(quán)使用其他公司的包裝材料。起運(yùn)港、紙箱尺寸、每箱件數(shù)、集裝箱所裝箱數(shù)等信息的錯(cuò)誤,都可能極大的增加物流與配送費(fèi)用;在此情況下,供應(yīng)商應(yīng)對在“供貨表格(Offer Sheets)”中提供的錯(cuò)誤信息及由此導(dǎo)致的額外費(fèi)用負(fù)責(zé)。任何情況下,供應(yīng)商都不能自行決定紙箱尺寸。 “供貨表格(Offer Sheets)”或者報(bào)價(jià)必須按時(shí)完成,按照慣例,供應(yīng)商必須完成紅色區(qū)域,黑色區(qū)域則由家樂福填寫。 供貨表格供應(yīng)商必須通過電子郵件附件或者軟盤交回“供貨表格(Offer Sheets)”或者報(bào)價(jià),運(yùn)用家樂福提供的專有“供貨表格(Offer Sheets)”模板。供應(yīng)商必須對于銷售其產(chǎn)品,在專有性、商標(biāo)所有權(quán)和知識產(chǎn)權(quán)方面可能存在的約束進(jìn)行說明。這包括揀貨批次的規(guī)劃;流通加工包裝批次規(guī)劃;揀貨單的打印,流通加工的補(bǔ)貨調(diào)度及規(guī)劃;補(bǔ)貨單打印及分派工作;揀貨單、數(shù)據(jù)輸人;出貨單據(jù)打印;出貨商品在出貨區(qū)堆疊等。家樂??梢远ㄆ趯彶殂灹驹O(shè)施4.1.4信息管理銥力公司的MRP系統(tǒng)包括了供應(yīng)商的產(chǎn)品從進(jìn)入配送中心到離開配送中心之間的裝卸、搬運(yùn)、流通加工、保管區(qū)域規(guī)劃等一切與產(chǎn)品實(shí)務(wù)操作、人力資源等相關(guān)的作業(yè)。 控制進(jìn)出卡車216。 指定爭端解決方案運(yùn)作管理:每月或兩周會面一次討論運(yùn)營中的問題,分析當(dāng)前水平,不斷提高4.1.3安全管理為了防止偷盜,銥力公司采取如下措施:216。 公司內(nèi)部培訓(xùn)252。 管理領(lǐng)導(dǎo)技能培訓(xùn)252。包括:252。 介紹銥力員工道德、行為規(guī)范(Code of Conduct)252。 與進(jìn)出口公司合作216。 為裝配取貨216。 產(chǎn)品計(jì)數(shù)和貼標(biāo)簽216。4. 家樂福直接上架全球配送中心管理4.1家樂福全球配送中心的組織、客戶、安全和信息管理4.1.1組織管理一歐元項(xiàng)目核心是裝配工作,其他物流活動(dòng)如進(jìn)出倉庫、儲存、出口、報(bào)關(guān)都是基于裝配進(jìn)行的。根據(jù)出口平臺貨物的收貨記錄(Cargo Receipt)銀行付款給上海申合公司,申合公司在收到銀行支票一周內(nèi)支付供應(yīng)商。 設(shè)計(jì)發(fā)運(yùn)計(jì)劃252。 卸貨、清點(diǎn)、外包裝檢查、入庫252。 供貨商發(fā)貨時(shí)間表252。 制箱、理貨、貼標(biāo)簽、組合和再包裝、制托盤216。 確保進(jìn)貨和出口數(shù)據(jù)統(tǒng)一216。 告知不同國家分店最終產(chǎn)品抵達(dá)的時(shí)間216。 通知供應(yīng)商詳細(xì)的送貨到出口平臺的計(jì)劃216。 銥力公司自己負(fù)責(zé)所有運(yùn)營需要的設(shè)施、材料,包括倉庫存儲用的托盤,其它包裝原材料以及標(biāo)簽216。 為家樂福直接上架全球配送模式提供倉庫,提供一切用于處理產(chǎn)品必須的設(shè)備216。 申合公司不對銥力公司向其提供的數(shù)據(jù)信息的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。 向供貨商支付貨款,向家樂福公司指定的銥力公司支付服務(wù)費(fèi), 向家樂福 Global Sourcing Asia Ltd.
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