【摘要】第1章物流配送中心運作管理概述?物流配送中心的概念及功能物流配送中心的起源和發(fā)展?物流配送中心與連鎖經(jīng)營物流配送中心組織管理體系第四節(jié)物流配送中心組織管理體系故事導(dǎo)入:誰的過錯有一個男孩買了一條長褲,穿上一試,褲子長了一些。他請奶奶幫忙把褲子剪短一點,可奶奶說,眼下的家務(wù)太多了,讓
2025-03-11 00:16
【摘要】物流配送中心運作與管理二、配送中心概述配送中心是從供應(yīng)者手中接受多種大量的貨物,進行倒裝、分類、保管、流通加工和信息處理等作業(yè),然后按用戶的訂貨要求備齊貨物,以令人滿意的服務(wù)水平進行配送的設(shè)施。定義二:配送中心是從事服務(wù)配備(集貨、加工、分貨、揀選、配貨),和組織對用戶的送貨,以高水平實現(xiàn)銷售或供應(yīng)的現(xiàn)代化流通設(shè)施。配送中心是典型的
2025-03-08 01:28
【摘要】配送與配送中心?本章將討論以下幾個方面的內(nèi)容:?配送和配送中心的基本概念?配送成本管理?配送服務(wù)與商務(wù)配送?配送服務(wù)質(zhì)量管理概述?配送、倉庫和配送中心?配送的概念?配送(Distribution)起源于“送物上門”。20世紀(jì)60年代初期,生產(chǎn)企業(yè)或中轉(zhuǎn)倉庫根據(jù)客戶的要求,將貨物準(zhǔn)確地運送到客戶
2025-03-08 01:32
【摘要】物流配送中心管理物流配送中心運作與管理物流配送中心管理二、配送中心概述配送中心是從供應(yīng)者手中接受多種大量的貨物,進行倒裝、分類、保管、流通加工和信息處理等作業(yè),然后按用戶的訂貨要求備齊貨物,以令人滿意的服務(wù)水平進行配送的設(shè)施。定義二:配送中心是從事服務(wù)配備(集貨、加工、分貨、揀選、配貨),和組織對用戶的送貨,以高水
2025-01-18 10:35
【摘要】物流配送中心運作與管理同濟大學(xué)經(jīng)濟與管理學(xué)院胡斌博士一、配送基本知識定義:在經(jīng)濟合理區(qū)域范圍內(nèi),根據(jù)用戶要求,對物品進行揀選、加工、包裝、分割、組配等作業(yè),并按時送達指定地點的物流活動配送發(fā)揮了資源配置作用,而且是“最終配置”,即配送是最接近用戶的物流階段配送的主要經(jīng)濟活動是送貨,但應(yīng)是現(xiàn)代送貨,即是和當(dāng)代科技相結(jié)
2025-01-07 22:45
【摘要】物流倉儲配送中心與倉儲管理2023年順達物流第一章倉儲與物流中心概述?第一節(jié)倉儲與物流配送中心倉庫概述倉庫的概念????????????倉庫的概念可以理解為是用來存放貨物包括物品、生產(chǎn)資料、工具或其他財產(chǎn),及對其數(shù)量
2025-01-07 22:57
【摘要】1單一物流中心貨物配送模式之研究單一物流中心貨物配送模式之研究2一、前言?市場的擴大以及競爭的激烈,管理系統(tǒng)在空間特性問題上處理能力不足的問題已慢慢浮現(xiàn),管理者對于地理信息系統(tǒng)的需求也大幅提高。?例如在貨物運送方面,如能結(jié)合地理信息系統(tǒng)優(yōu)異的空間展示、處理以及分析的功能,將能有效的克服空間阻隔,達到節(jié)省成本的目的
2025-01-06 05:12
【摘要】第九章第九章配送中心的運作績效評估配送中心的運作績效評估學(xué)習(xí)要點學(xué)習(xí)要點1.配送中心建立績效評價體系的原配送中心建立績效評價體系的原則則2.配送中心的評價要素配送中心的評價要素3.配送中心績效評估的內(nèi)容配送中心績效評估的內(nèi)容4.配送中心績效評估配送中心績效評估KPI方法方法第一節(jié)第一節(jié)配送中心績效評價配送中心績效評價一、配送中心建立績效評價體
2025-01-07 22:30
【摘要】第二章配送中心規(guī)劃學(xué)習(xí)要點配送中心規(guī)模的確定配送中心規(guī)劃資料的搜集規(guī)劃資料的分析方法EIQ分析方法的應(yīng)用合理布局配送中心網(wǎng)點配送中心選址及網(wǎng)點布局決策因素評分法選址的特點第一節(jié)配送中心規(guī)劃的內(nèi)容配送中心的規(guī)劃是指在一個城市或在一個省區(qū)甚至更大的范圍內(nèi)考慮配送中心,準(zhǔn)確地確定配送中心的規(guī)模和數(shù)量,合理地選擇配送中心的設(shè)
2025-01-07 22:40
【摘要】第三章配送中心選址及網(wǎng)點布局學(xué)習(xí)要點:(1)配送中心選址及網(wǎng)點布局的目標(biāo);(2)配送中心選址應(yīng)考慮的主要因素;(3)配送中心選址的決策步驟;(4)重心法選址的基本原理及應(yīng)用環(huán)境;(5)CFLP方法的原理及計算步驟。第一節(jié)配送中心選址的概念及影響因素一、配送中心選址與布局
2025-03-05 01:39
【摘要】《物流績效管理》清華大學(xué)出版社國家“十一五”規(guī)劃教材第7章物流作業(yè)成本管理方法國家“十一五”規(guī)劃教材-《物流績效管理》作業(yè)成本法?作業(yè)成本法(Activity-BasedCosting,ABC)是一種通過對所有作業(yè)活動進行動態(tài)追蹤反映,計量作業(yè)和成本對象的成本,評價作業(yè)業(yè)績和資源利用情況的成本計算和管理方法。
2025-02-23 12:17
【摘要】呼叫中心運營管理方法引言沒有一種領(lǐng)導(dǎo)方式絕對的好,也沒有一種領(lǐng)導(dǎo)方式絕對的壞,但總會有一種領(lǐng)導(dǎo)方式最適合特定的管理環(huán)境,管理人員的任務(wù)就在于尋找它。呼叫中心運營管理問題有哪些?呼叫中心行業(yè)的現(xiàn)狀?勞動密集型行業(yè)?知識密集型行業(yè)?工作負(fù)荷強,工作壓力大
2025-01-18 13:24
【摘要】豐田管理方法展開工作時應(yīng)具備的心態(tài)工作中的8種意識?公司期待著每一位員工都能有效率地開展工作取得成果。要想有效率地開展工作首先要留意下面事項……公司的期待目標(biāo)意識充分理解工作內(nèi)容
2025-03-12 22:19
【摘要】必學(xué)的管理方法:高績效團隊的管理高績效團隊的管理JaneYin20230923我們都處在一個或多個團隊中工作?企業(yè)人的團隊:本部門中社團中(黨政工團)某個項目或任務(wù)(如工程項目,開發(fā)項目)沒有明確的組織(參與體育比賽,活動,期刊,甚至食堂)在企業(yè)發(fā)展中,一定處處感受團隊的力量?企業(yè)發(fā)展中,一定不會是一個人完成的,哪怕一個小小的清潔
2025-01-07 07:18
【摘要】第六章配送與配送中心第一節(jié)配送概述一、配送的特點配送:將貨物從物流節(jié)點送交收貨人。,而是運輸與其他活動共同構(gòu)成的組合體。、簽約、進貨及對物資處理分配的供應(yīng),而是以供給者送貨到戶式的服務(wù)性供應(yīng),是門到門服務(wù)。,完全按照用戶要求所進行的運送,是配和送的有機結(jié)合。二、配送的意義和作用。
2025-03-10 08:24