配送中心倉庫管理制度(文件)
【正文】 物清點交 倉管員在接到出庫通知時，按照出庫單與配貨員做好貨物清點交 倉管員、配貨員必須按照進(jìn)出倉流程做好各項交接工作。 倉管員對所有 貯存在倉庫的貨物，按照貨物的品牌、型號、規(guī)格、等分區(qū)歸類整潔擺放，在貨架上作相應(yīng)的標(biāo)識。倉庫庫工負(fù)責(zé)物料裝卸、搬運等工作。配送中心 倉 儲 管理制度 第一章 總則 倉庫是中心配送大米、調(diào)味品等的重要場所。 第二章 適用范圍 、 責(zé)任 倉庫管理員負(fù)責(zé)物料的收料、報檢、入庫、發(fā)料、退料、儲存、防護(hù)工作。 二、 倉管員嚴(yán)格按照“ 6S”的標(biāo)準(zhǔn)要求，規(guī)范倉庫貨物管理（整理、整頓、清掃、安全、清潔、素養(yǎng)） 倉管員、配貨員必須全面掌握倉庫所有貨物的貯存環(huán)境、 堆層、搬運等注意事項，以及貨品配置性能和一些故障及排除方法。 三、 嚴(yán)格執(zhí)行倉庫的貨物進(jìn)出倉的運作流程，確保倉庫區(qū)域的貨物的貯存安全。貨物必須入庫，不允許放在倉庫外，尤其不能隔夜放在倉庫外，如果時間及其倉儲 的原因，在當(dāng)天下班后必須將貨物檢查并務(wù)必放在倉庫內(nèi)部。 倉管與供應(yīng)商（物流商）共同確認(rèn)入庫單物料數(shù)量時，如發(fā)現(xiàn)如送貨總單上的數(shù)量不符，應(yīng)及時上報，如實簽單。 倉管必須嚴(yán)格按照規(guī)定對每一個入庫單入庫物料進(jìn)行數(shù)量確認(rèn)，即是確認(rèn)登帳入庫 數(shù)量和實際入庫數(shù)量是否相符，不符合的需要追查原因到底和解決完成 。 二、 銷售部、門店借用出去的物料、產(chǎn)品未按照借用協(xié)議上規(guī)定的時間內(nèi)歸還倉庫。 第六章 物料、產(chǎn)品出庫 需嚴(yán)格按照 “ 倉庫單據(jù)作業(yè)管理流程”中有關(guān)“出庫單” “配送單”的流程進(jìn)行作業(yè)。 三 、 所有“出庫單”發(fā)完貨后每天下午 3:30 前統(tǒng)計完當(dāng)天 配送 情況。 二、 衛(wèi)生工作可以在空余時間和每天上午下班和下午下班前進(jìn)行。 六、 門禁管理：非倉庫人員謝絕進(jìn)入倉庫，如需要進(jìn) 入必須予以登記方可進(jìn)入。 二、 送 貨單 、發(fā)票 的使用、保管、傳遞。 五、 倉庫對物料卡帳登記，由指定人員管理。 四、 盤點過程中發(fā)現(xiàn)異常問題及時反饋處理。
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1