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配送中心倉庫管理制度(文件)

2024-10-02 11:42 上一頁面

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【正文】 物清點(diǎn)交 倉管員在接到出庫通知時(shí),按照出庫單與配貨員做好貨物清點(diǎn)交 倉管員、配貨員必須按照進(jìn)出倉流程做好各項(xiàng)交接工作。 倉管員對(duì)所有 貯存在倉庫的貨物,按照貨物的品牌、型號(hào)、規(guī)格、等分區(qū)歸類整潔擺放,在貨架上作相應(yīng)的標(biāo)識(shí)。倉庫庫工負(fù)責(zé)物料裝卸、搬運(yùn)等工作。配送中心 倉 儲(chǔ) 管理制度 第一章 總則 倉庫是中心配送大米、調(diào)味品等的重要場所。 第二章 適用范圍 、 責(zé)任 倉庫管理員負(fù)責(zé)物料的收料、報(bào)檢、入庫、發(fā)料、退料、儲(chǔ)存、防護(hù)工作。 二、 倉管員嚴(yán)格按照“ 6S”的標(biāo)準(zhǔn)要求,規(guī)范倉庫貨物管理(整理、整頓、清掃、安全、清潔、素養(yǎng)) 倉管員、配貨員必須全面掌握倉庫所有貨物的貯存環(huán)境、 堆層、搬運(yùn)等注意事項(xiàng),以及貨品配置性能和一些故障及排除方法。 三、 嚴(yán)格執(zhí)行倉庫的貨物進(jìn)出倉的運(yùn)作流程,確保倉庫區(qū)域的貨物的貯存安全。貨物必須入庫,不允許放在倉庫外,尤其不能隔夜放在倉庫外,如果時(shí)間及其倉儲(chǔ) 的原因,在當(dāng)天下班后必須將貨物檢查并務(wù)必放在倉庫內(nèi)部。 倉管與供應(yīng)商(物流商)共同確認(rèn)入庫單物料數(shù)量時(shí),如發(fā)現(xiàn)如送貨總單上的數(shù)量不符,應(yīng)及時(shí)上報(bào),如實(shí)簽單。 倉管必須嚴(yán)格按照規(guī)定對(duì)每一個(gè)入庫單入庫物料進(jìn)行數(shù)量確認(rèn),即是確認(rèn)登帳入庫 數(shù)量和實(shí)際入庫數(shù)量是否相符,不符合的需要追查原因到底和解決完成 。 二、 銷售部、門店借用出去的物料、產(chǎn)品未按照借用協(xié)議上規(guī)定的時(shí)間內(nèi)歸還倉庫。 第六章 物料、產(chǎn)品出庫 需嚴(yán)格按照 “ 倉庫單據(jù)作業(yè)管理流程”中有關(guān)“出庫單” “配送單”的流程進(jìn)行作業(yè)。 三 、 所有“出庫單”發(fā)完貨后每天下午 3:30 前統(tǒng)計(jì)完當(dāng)天 配送 情況。 二、 衛(wèi)生工作可以在空余時(shí)間和每天上午下班和下午下班前進(jìn)行。 六、 門禁管理:非倉庫人員謝絕進(jìn)入倉庫,如需要進(jìn) 入必須予以登記方可進(jìn)入。 二、 送 貨單 、發(fā)票 的使用、保管、傳遞。 五、 倉庫對(duì)物料卡帳登記,由指定人員管理。 四、 盤點(diǎn)過程中發(fā)現(xiàn)異常問題及時(shí)反饋處理。
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