【摘要】第一篇:班級(jí)量化管理考核細(xì)則(推薦) 班級(jí)量化管理考核細(xì)則 一、作業(yè) 1、一次沒(méi)交扣2分(特殊情況除外,如突然生病或因事請(qǐng)假),抄作業(yè)一次扣5分,優(yōu)加2分,中加1分、得差不加分。未完成者,當(dāng)天課...
2025-11-06 22:42
【摘要】第一篇:班級(jí)管理量化考核方案大全 高坪鎮(zhèn)中學(xué)班級(jí)管理量化考核方案 班級(jí)管理和班主任工作是學(xué)校工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié),為加強(qiáng)班級(jí)管理工作,使班級(jí)管理具體化、規(guī)范化和科學(xué)化,結(jié)合我校實(shí)際特?cái)M此方案。 一、實(shí)...
2025-10-12 02:42
【摘要】第一篇:小學(xué)班級(jí)管理量化考核意見(jiàn) 小學(xué)班級(jí)管理量化考核意見(jiàn) 一、目的: 依據(jù)《江蘇省中小學(xué)管理規(guī)范》,為了強(qiáng)化學(xué)生的養(yǎng)成教育,加強(qiáng)班主任隊(duì)伍建設(shè),提高班級(jí)管理水平,促進(jìn)班級(jí)管理工作考核的科學(xué)化、...
2025-10-12 00:17
【摘要】第一篇:圖書(shū)借閱管理規(guī)定 深圳XXXXXXX有限公司 圖書(shū)借閱管理規(guī)定 文件編號(hào):DZHR0403019 版次:A 頁(yè)次:1/1 實(shí)施日期: 1、目的:為營(yíng)造良好學(xué)習(xí)氛圍,豐富員工業(yè)余文...
2025-11-06 23:58
【摘要】 第1頁(yè)共16頁(yè) 法院量化管理考核制度 第一章總則 第一條為了進(jìn)一步強(qiáng)化崗位責(zé)任,建立和完善運(yùn)轉(zhuǎn)高效的工 作機(jī)制,提高辦案質(zhì)量和效率,踐行司法為民宗旨,確保公正執(zhí) 法,優(yōu)質(zhì)高效地完成各項(xiàng)工...
2025-09-12 19:06
【摘要】全新版全員《績(jī)效考核量化管理全案》績(jī)效考核量表、績(jī)效量化考核制度及績(jī)效量化考核方案23套實(shí)用方案人力資源總監(jiān)、總經(jīng)理、職業(yè)經(jīng)理全面提升管理能力的好書(shū)第一章目錄生產(chǎn)部量化考核全案(圖表、制度、全方案)銷售部量化考核全案(圖表、制度、全方案)市場(chǎng)部量化考核全案(圖表、制度、全方案)品管部量化考核全案(圖表、制度、全方案)技術(shù)部量化考核
2025-05-01 03:34
【摘要】第一篇:量化考核 濉溪縣選聘高校畢業(yè)生到村任職工作匯報(bào) ---實(shí)行百分制量化考核,全面推進(jìn)選聘工作 自2008年選聘高校優(yōu)秀畢業(yè)生到村任職以來(lái),濉溪縣已有五批大學(xué)生村官共116人,其中考取公務(wù)員...
2025-10-16 03:26
【摘要】XXXX年量化管理和績(jī)效管理規(guī)定(內(nèi)衣?tīng)I(yíng)銷部)一、新品銷售任務(wù)1500萬(wàn)(XXXX年庫(kù)存消化不計(jì)入任務(wù)指標(biāo),盒褲不計(jì)算任務(wù)但計(jì)算提成,提成比例為1%)。二、目前所有庫(kù)存酌情銷售、處理,其中需要通過(guò)換包裝按照正常產(chǎn)品銷售的庫(kù)存可以計(jì)算銷售提成但不算銷售任務(wù),通過(guò)降價(jià)處理的產(chǎn)品不計(jì)銷售提成和任務(wù)。三、營(yíng)銷部門
2025-08-01 21:41
【摘要】弗布克人力資源管理操作實(shí)務(wù)系列績(jī)效考核量化管理全案孫宗虎羅輝編著北京目錄第1章績(jī)效指標(biāo)設(shè)計(jì)與績(jī)效考核第2章高層管理人員績(jī)效考核董事會(huì)關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)監(jiān)事會(huì)關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)總經(jīng)辦關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)總經(jīng)理績(jī)效考
2025-05-02 03:31
【摘要】網(wǎng)絡(luò)信息部量化考核全案18.1網(wǎng)絡(luò)信息部量化考核圖表、制度18.1.3網(wǎng)絡(luò)信息部量化考核制度設(shè)計(jì)?設(shè)計(jì)思路本制度的設(shè)計(jì)從總則開(kāi)始,簡(jiǎn)要講述實(shí)施步驟,重點(diǎn)介紹考核內(nèi)容和依據(jù),然后說(shuō)明考核結(jié)果應(yīng)用,最后強(qiáng)調(diào)了考核紀(jì)律。以這樣的思路為主線,使得考核制度具有較強(qiáng)的可操作性和可實(shí)施性?解決問(wèn)題本制度規(guī)定了什么時(shí)間、什么部門(人員)負(fù)責(zé)什么事情
2025-04-17 07:09
【摘要】1/12幼教教師量化考核細(xì)則為更好地三教統(tǒng)籌,充分調(diào)動(dòng)幼兒教師的積極性,把幼教工作做得更好,特制訂本量化考核細(xì)則。共計(jì)120分。一、師德及行為規(guī)范(10分)1、積極參加政治學(xué)習(xí)打造和諧教育和職業(yè)道德規(guī)范學(xué)習(xí),(中心幼兒園單獨(dú)組織,其他幼兒園要參加學(xué)?;蚋浇鼘W(xué)校組織的政治學(xué)習(xí)),政治學(xué)習(xí)要有記錄、每學(xué)期寫(xiě)政治學(xué)習(xí)心得不少于8篇。否則,一次不
2025-04-16 01:58
【摘要】......學(xué)生干部量化考核管理辦法地理與旅游學(xué)院團(tuán)總支學(xué)生會(huì)總則為加強(qiáng)我院學(xué)生隊(duì)伍建設(shè),更好的培養(yǎng)學(xué)生干部的能力,發(fā)揮學(xué)生會(huì)管理、教育、服務(wù)等作用
2025-04-17 05:15
【摘要】標(biāo)準(zhǔn)實(shí)用文案代理商綜合考核方案渠道人員管理量化指標(biāo)一、總則1.為強(qiáng)化經(jīng)銷商的經(jīng)營(yíng)意識(shí),促進(jìn)廠商價(jià)值一體化,良性互動(dòng),共同進(jìn)步,特制定本方案。2.本考核方案強(qiáng)調(diào)定量、時(shí)效性和相對(duì)公平的原則。二、考核頻率1.季度考核每季度進(jìn)行一次,考核時(shí)間為下個(gè)季度第一個(gè)月的1日~10日。2.年度考核一年開(kāi)展一次,考核時(shí)間為下一年度的1月1日~15日。三、考核雙方
2025-04-14 13:27
【摘要】1臨床科室目標(biāo)管理考核量化標(biāo)準(zhǔn)(外一科、外二科、婦產(chǎn)科、五官口腔科)目標(biāo)內(nèi)容分值考核辦法及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)考核情況得分情況一、行政管理15
2024-12-16 05:55
【摘要】目錄第5章采購(gòu)供應(yīng)人員績(jī)效考核采購(gòu)部關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)供應(yīng)部關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)采購(gòu)部經(jīng)理績(jī)效考核指標(biāo)量表供應(yīng)部經(jīng)理績(jī)效考核指標(biāo)量表采購(gòu)人員績(jī)效考核實(shí)施方案第6章生產(chǎn)工藝人員績(jī)效考核生產(chǎn)管理部關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)工藝管理部關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)生產(chǎn)車間主任績(jī)效考核指標(biāo)量表生產(chǎn)車間班組長(zhǎng)績(jī)效考核指標(biāo)量表生產(chǎn)車間
2025-04-17 12:20