財(cái)務(wù)部-審計(jì)績效考核指標(biāo)-資料下載頁

【摘要】年度崗位績效考核表部門：財(cái)務(wù)部崗位：審計(jì)姓名：年月日考核項(xiàng)目具體內(nèi)容及定義考核標(biāo)準(zhǔn)考核結(jié)果任務(wù)績效內(nèi)審工作1.定期對公司內(nèi)各車間、食堂、醫(yī)務(wù)室的經(jīng)費(fèi)進(jìn)行審計(jì)；2.隨時(shí)對這些部門的核算工作進(jìn)行檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)；3.確保各部門核算工作

2025-04-12 04:28

酒店財(cái)務(wù)部績效考核指標(biāo)-資料下載頁

【摘要】財(cái)務(wù)部績效考核指標(biāo)目錄財(cái)務(wù)部經(jīng)理崗位業(yè)績考核指標(biāo)組成表 3財(cái)務(wù)部生產(chǎn)核算室主管崗位業(yè)績考核指標(biāo)組成表 6財(cái)務(wù)部生產(chǎn)核算室成本核算會(huì)計(jì)崗位業(yè)績考核指標(biāo)組成表 9財(cái)務(wù)部生產(chǎn)核算室（質(zhì)量）成本核算會(huì)計(jì)崗位業(yè)績考核指標(biāo)組成表 11財(cái)務(wù)部生產(chǎn)核算室財(cái)務(wù)核算會(huì)計(jì)崗位業(yè)績考核指標(biāo)組成表 14財(cái)務(wù)部生產(chǎn)核算室材料核算會(huì)計(jì)崗位業(yè)績考核指標(biāo)組成表 16財(cái)務(wù)部營銷核算室主管崗位業(yè)

2025-04-13 02:51

財(cái)務(wù)室績效考核指標(biāo)表-資料下載頁

【摘要】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632績效考核指標(biāo)表部門：財(cái)務(wù)室崗位名稱：主任編號(hào)指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)分值等級(jí)等級(jí)定義評級(jí)信息來源1會(huì)計(jì)報(bào)表及時(shí)、準(zhǔn)確、全面反映學(xué)校的財(cái)務(wù)狀況A各類月報(bào)表及時(shí)準(zhǔn)確，全面反映財(cái)務(wù)狀況，并有對財(cái)務(wù)

2025-08-23 17:44

財(cái)務(wù)部績效考核指標(biāo)管理-資料下載頁

【摘要】目錄財(cái)務(wù)部經(jīng)理崗位業(yè)績考核指標(biāo)組成表 3財(cái)務(wù)部生產(chǎn)核算室主管崗位業(yè)績考核指標(biāo)組成表 6財(cái)務(wù)部生產(chǎn)核算室成本核算會(huì)計(jì)崗位業(yè)績考核指標(biāo)組成表 9財(cái)務(wù)部生產(chǎn)核算室（質(zhì)量）成本核算會(huì)計(jì)崗位業(yè)績考核指標(biāo)組成表 11財(cái)務(wù)部生產(chǎn)核算室財(cái)務(wù)核算會(huì)計(jì)崗位業(yè)績考核指標(biāo)組成表 14財(cái)務(wù)部生產(chǎn)核算室材料核算會(huì)計(jì)崗位業(yè)績考核指標(biāo)組成表 16財(cái)務(wù)部營銷核算室主管崗位業(yè)績考核指標(biāo)組成表 19

2025-04-18 02:32

財(cái)務(wù)部主管績效考核指標(biāo)-資料下載頁

【摘要】年度崗位績效考核表考核項(xiàng)目具體內(nèi)容及定義考核標(biāo)準(zhǔn)考核結(jié)果任務(wù)績效銷售核算1.認(rèn)真審核銷售業(yè)務(wù)有關(guān)的單據(jù)、負(fù)責(zé)登記生成品、銷售、應(yīng)收款和利潤明細(xì)賬以及發(fā)出商品的有關(guān)記錄；2.根據(jù)銷售公司提供的單據(jù)沖抵貨款；3.根據(jù)收款回單及時(shí)填報(bào)銷售收入日報(bào)；4.根據(jù)銷貨發(fā)票等有關(guān)單據(jù)進(jìn)行銷售收入核算；5.負(fù)責(zé)應(yīng)收款

2025-04-07 22:16

醫(yī)院總務(wù)科副科長績效考核指標(biāo)docdoc-資料下載頁

【摘要】總務(wù)科副科長績效考核指標(biāo)序號(hào)KPI指標(biāo)定義評分計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)信息來源1具體分管業(yè)務(wù)工作計(jì)劃及總結(jié)制訂及時(shí)性按照科室的整體要求，按規(guī)定時(shí)間完成工作總結(jié)及工作計(jì)劃的編寫、上交1）按時(shí)完成計(jì)劃，得100分2）比目標(biāo)值每延遲天，減分，累計(jì)最低至50分3）介于其中按線性關(guān)系計(jì)算提交時(shí)間記錄2電力供應(yīng)保證電力供應(yīng)，不發(fā)生電力供應(yīng)中斷情況1）

2025-07-17 22:08

醫(yī)院肝炎科血透副主任績效考核指標(biāo)docdoc-資料下載頁

【摘要】肝炎科血透副主任績效考核指標(biāo)序號(hào)KPI指標(biāo)定義評分計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)信息來源1血透室工作計(jì)劃及總結(jié)制訂及時(shí)性按照醫(yī)院整體要求，按規(guī)定時(shí)間完成工作總結(jié)及工作計(jì)劃的編寫、上交1）在規(guī)定時(shí)間上交,得100分2）比目標(biāo)值每多天，減分，累計(jì)最低至50分3）介于其中按線性關(guān)系計(jì)算直接領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)記錄2血透醫(yī)療收入血透醫(yī)療收入1）=目標(biāo)值,得1

2025-07-17 22:45

醫(yī)院放射介入科住院醫(yī)師績效考核指標(biāo)docdoc-資料下載頁

【摘要】放射介入科住院醫(yī)師績效考核指標(biāo)序號(hào)KPI指標(biāo)定義評分計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)信息來源1按時(shí)完成臨床申請單按時(shí)完成率％1）=目標(biāo)值,得100分2）比目標(biāo)值每降低%，減分，累計(jì)最低至50分3）介于其中按線性關(guān)系計(jì)算申請單回饋時(shí)間記錄2報(bào)告單按時(shí)完成率按時(shí)完成率達(dá)％1）=目標(biāo)值,得100分2）比目標(biāo)值每降低%，減分，累

2025-07-17 22:22

醫(yī)院總務(wù)科駕駛員績效考核指標(biāo)docdoc-資料下載頁

【摘要】總務(wù)科駕駛員績效考核指標(biāo)序號(hào)KPI指標(biāo)定義評分計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)信息來源1出車?yán)锍虜?shù)出車?yán)锍虜?shù)達(dá)到總務(wù)科出車平均值1）=目標(biāo)值,得100分2）比目標(biāo)值每提高公里，加分，累計(jì)最高至120分3）比目標(biāo)值每降低公里，減分，累計(jì)最低至50分4）介于其中按線性關(guān)系計(jì)算出車記錄2車輛油量的消耗節(jié)省車輛汽油的消耗量，按照車輛正常行駛百公

2025-07-17 21:59

醫(yī)院總務(wù)科電工室電工績效考核指標(biāo)docdoc-資料下載頁

【摘要】總務(wù)科電工室電工績效考核指標(biāo)序號(hào)KPI指標(biāo)定義評分計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)信息來源1在崗情況不出現(xiàn)擅自脫崗，離崗，不上班情況出現(xiàn)一次，減分，累計(jì)最低至50分出勤記錄2電力設(shè)施維修計(jì)劃的完成率（實(shí)際完成電力設(shè)施維修任務(wù)/計(jì)劃完成電力設(shè)施維修任務(wù)）×100%1）=目標(biāo)值,得100分2）比目標(biāo)值每降低％，減分，累計(jì)最低至50分3

2025-07-17 22:13

醫(yī)院總務(wù)科庫房管理績效考核指標(biāo)docdoc-資料下載頁

【摘要】總務(wù)科庫房管理績效考核指標(biāo)序號(hào)KPI指標(biāo)定義評分計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)信息來源1辦理物品入庫檢驗(yàn)入庫手續(xù)齊全、開展入庫檢驗(yàn)、辦理入庫單、建立材料帳檢驗(yàn)手續(xù)不全，記錄不全，財(cái)物不符，發(fā)生一次，減分，累計(jì)最低至50分入庫單、相關(guān)賬務(wù)2物品入庫質(zhì)檢根據(jù)入庫單對入庫物品進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)，不合格物品不能入庫出現(xiàn)一次不合格物品入庫，減分，累計(jì)最低至50分

2025-07-17 21:59

xxxx年醫(yī)院績效考核指標(biāo)docdoc-資料下載頁

【摘要】2012年XX縣人民醫(yī)院績效考核指標(biāo)考核項(xiàng)目考核指標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)和計(jì)分考核方法和指標(biāo)說明分?jǐn)?shù)一、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)（100分）1、病人滿意度（%）(行風(fēng)投訴辦)患者對科室滿意度≧95%得70分，≧90%得65分，≧85%得60分，≧80%得55分，≧75%得50分，≧70%得45分，≧65%得40分，≧60%得35分，55%得30分，≧50%得25分。低于50%得0分。

2025-07-18 18:53

醫(yī)院采購中心績效考核指標(biāo)docdoc-資料下載頁

【摘要】采購中心績效考核指標(biāo)采購中心主任績效考核指標(biāo)序號(hào)KPI指標(biāo)定義評分計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)信息來源1本科室工作計(jì)劃及總結(jié)制訂及時(shí)性按照醫(yī)院整體要求，按規(guī)定時(shí)間完成工作總結(jié)及工作計(jì)劃的編寫、上交1）在規(guī)定時(shí)間上交,得100分2）比目標(biāo)值每多天，減分，累計(jì)最低至50分3）介于其中按線性關(guān)系計(jì)算直接領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)記錄2采購管理制度制定醫(yī)院相關(guān)采

2025-07-17 23:39

財(cái)務(wù)部績效考核指標(biāo)doc-資料下載頁

【摘要】財(cái)務(wù)部績效考核指標(biāo)財(cái)務(wù)部經(jīng)理、副經(jīng)理績效考核指標(biāo)1、財(cái)務(wù)部經(jīng)理、副經(jīng)理KPI指標(biāo)表指標(biāo)編號(hào)KPIKPI說明權(quán)重(100%)計(jì)算方法信息來源考核目的1季度工作評價(jià)季度工作完成情況，包括數(shù)量、質(zhì)量、效率、效果等方面的綜合評價(jià)45季度績效考核表本崗位提交季度工作總結(jié)對計(jì)劃工作的總結(jié)與分析，對下階段工作的設(shè)想與計(jì)劃2財(cái)務(wù)分析報(bào)告

2025-08-23 17:40

中x重科財(cái)務(wù)部績效考核指標(biāo)組成表-資料下載頁

【摘要】中聯(lián)重科財(cái)務(wù)部績效考核指標(biāo)組成表新華信管理咨詢公司20xx年7月中聯(lián)重科績效考核指標(biāo)組成表2目錄財(cái)務(wù)部經(jīng)理崗位業(yè)績考核指標(biāo)組成表...................................................................................

2025-05-29 11:50

醫(yī)院財(cái)務(wù)科審核績效考核指標(biāo)doc(已改無錯(cuò)字)

醫(yī)院財(cái)務(wù)科審核績效考核指標(biāo)doc-資料下載頁

醫(yī)院財(cái)務(wù)科審核績效考核指標(biāo)doc(參考版)

醫(yī)院財(cái)務(wù)科審核績效考核指標(biāo)doc-文庫吧資料

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