醫(yī)院薪酬管理體系設(shè)計(jì)(文件)
【正文】 +津貼、補(bǔ)貼+福利+月/年度績效薪酬+獎(jiǎng)金+年功工資可適用于各職能部門的部門經(jīng)理及管理人員。（七）有關(guān)概念說明基本薪酬是為保障各階層員工基本生活需求而設(shè)定，其數(shù)額與員工所處等級(jí)直接關(guān)連。技能工資可以分成初級(jí)、中級(jí)、高級(jí)三檔，每檔再分若干個(gè)等級(jí)。補(bǔ)助薪酬，比如承擔(dān)科研項(xiàng)目、施行重大醫(yī)療技術(shù)項(xiàng)目等所得補(bǔ)償收入。在設(shè)立年功工資時(shí)，可依據(jù)員工的工作時(shí)間、任職年限及本院工作年限的長短等來進(jìn)行考慮，區(qū)分為本院工作年功與工作年功。（6）交通補(bǔ)貼：對(duì)員工到醫(yī)院上班須利用公共交通工具時(shí)，所給予的補(bǔ)貼。六、點(diǎn)值法確定固定薪酬的薪酬體系設(shè)計(jì)目前在薪酬體系設(shè)計(jì)中廣泛運(yùn)用的點(diǎn)值法，就是打亂工作崗位的界限，確定與工作有關(guān)的各種因素，從中選出關(guān)鍵因素，并對(duì)關(guān)鍵因素進(jìn)行分解，細(xì)化為各類小因素，然后賦予各小因素一定的點(diǎn)數(shù)，然后對(duì)每個(gè)工作崗位進(jìn)行分析，將相近的或相類似的崗位合并歸類，確定出關(guān)鍵工作崗位，通過關(guān)鍵工作崗位上獲得的點(diǎn)數(shù)來決定其相對(duì)價(jià)值，從而確定每個(gè)關(guān)鍵工作崗位的工資，與關(guān)鍵工作崗位相近或性類似的其他工作崗位工資可依據(jù)關(guān)鍵工作崗位的工資標(biāo)準(zhǔn)來確定，從而制定出整個(gè)醫(yī)院各工作崗位的薪資結(jié)構(gòu)。（3）給每個(gè)關(guān)鍵因素指標(biāo)分配點(diǎn)值。點(diǎn)值分配同樣采取均分或等比分，或根據(jù)各子因素的重要程度給于不同的點(diǎn)值。（5）為每個(gè)子因素指標(biāo)的等級(jí)分配指標(biāo)點(diǎn)值。（8）以崗位點(diǎn)值作為橫坐標(biāo)，以醫(yī)院行業(yè)的市場價(jià)格（或本醫(yī)院的工資）作為縱坐標(biāo)，利用回歸擬合得到回歸擬合線（成為薪酬政策線）以及R2，同時(shí)得到回歸直線方程Y=a+ R2X,，但不能超過1。一般來講，低端崗位差異小，可用細(xì)密分級(jí)；高端崗位差異大，可用稀疏分級(jí)。級(jí)差可分為等值級(jí)差和不等值級(jí)差。（13）利用回歸直線方程Y=a+ R2X，將步驟（12）的中點(diǎn)值帶入方程，求得經(jīng)過平滑處理后的各崗位等級(jí)所對(duì)應(yīng)的薪酬區(qū)間的中值。（15）設(shè)定級(jí)幅度。超過下限的劃為綠圈，超過上限的劃為紅圈，把綠圈在一定期限內(nèi)分13次調(diào)到本級(jí)的最小值（根據(jù)績效進(jìn)行調(diào)整），紅圈的調(diào)整可分為三種情況：給予特殊政策；人為的調(diào)到高級(jí)，采用此種調(diào)整效果較好；分為23個(gè)序列，采用此種調(diào)整管理上易出大問題。（3） 第三級(jí)為低級(jí)管理層。調(diào)整原則如下：（1） 考核結(jié)果優(yōu)秀的，依數(shù)額決定其所升級(jí)數(shù)。（5） 考核結(jié)果非常差的，調(diào)整比例為公司平均比例的（1）倍，或降職處理，依數(shù)額決定其所降級(jí)數(shù)。（3） 考核結(jié)果良好的，調(diào)整比例為公司平均比例，依數(shù)額決定其所升級(jí)數(shù)。 “分類”主要是依據(jù)工作性質(zhì)不同（職務(wù)種類不同）進(jìn)行的橫向分類，主要包括院長和副院長；各職能部門的部門經(jīng)理、各診療科室及輔助診療科室的科主任、醫(yī)師、護(hù)士長等；各部門的主管；各職能部門的管理人員、各診療科室及輔助診療科室的醫(yī)療人員、醫(yī)技人員以及醫(yī)護(hù)人員；外聘或合作的名譽(yù)教授、專家、本院內(nèi)退或退休后仍參與本院一定工作的高級(jí)人員等；來本院的實(shí)習(xí)生、臨時(shí)工及新近試用期內(nèi)的員工等?！胺謱印敝饕罁?jù)職能等級(jí)形成的縱向?qū)哟?，可根?jù)醫(yī)院職能情況分四個(gè)等級(jí)：（1） 第一級(jí)為高級(jí)管理層。（16）利用下列方程組求出每級(jí)的最大值和最小值：級(jí)幅度=（最大值最小值）/最小值中點(diǎn)值=（最大值+最小值）/2（17）求出級(jí)重疊度，并進(jìn)行檢驗(yàn)級(jí)差和級(jí)幅度：本級(jí)重疊度=（低一級(jí)最大值本級(jí)最小值）/（本級(jí)最大值本級(jí)最小值）要注意不能越級(jí)重疊，兩級(jí)之間的重疊度不能超過50%。因?yàn)橹悬c(diǎn)值的取得是根據(jù)過去或現(xiàn)在的市場價(jià)格（或本醫(yī)院的工資）計(jì)算的，所以相對(duì)滯后，可根據(jù)市場工資增幅比率（一般為5%），認(rèn)為的調(diào)高45%。一般來講，不等級(jí)差比率低端崗位為1015%，中端崗位為2025%，高端崗位為3040%。以落在該等級(jí)內(nèi)的崗位的平均點(diǎn)值為中點(diǎn)值。這里可能存在的原因有：評(píng)價(jià)指標(biāo)過少、點(diǎn)值分配不當(dāng)、測(cè)評(píng)過程中
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