正文內(nèi)容

醫(yī)院護(hù)理社服績效考核指標(biāo)(文件)

2025-08-04 22:28 上一頁面

下一頁面

　

【正文】分，累計最高至120分3）比目標(biāo)值每降低 %，減分，累計最低至50分4）介于其中按線性關(guān)系計算醫(yī)務(wù)科統(tǒng)計報表6預(yù)防門診差錯次數(shù)抽血化驗，甲肝、乙肝疫苗注射、肝功普查工作，不出現(xiàn)一般性差錯1）不出現(xiàn)一般性差錯,得100分2）每出現(xiàn) 次，減分，累計最低至50分3）介于其中按線性關(guān)系計算醫(yī)務(wù)科統(tǒng)計報表7護(hù)理差錯登記率（護(hù)理工作實等記差錯數(shù)量／應(yīng)等記差錯數(shù)量）100%1）=100％,得100分2）比目標(biāo)值每降低 %，減分，累計最低至50分3）介于其中按線性關(guān)系計算病案室統(tǒng)計報表序號GS指標(biāo)解釋考核主體

點擊復(fù)制文檔內(nèi)容

環(huán)評公示相關(guān)推薦

醫(yī)院財務(wù)科科長績效考核指標(biāo)-資料下載頁

【摘要】第一篇：醫(yī)院財務(wù)科科長績效考核指標(biāo) 醫(yī)院財務(wù)科科長績效考核指標(biāo) 財務(wù)科科長績效考核指標(biāo) 序號KPI指標(biāo)定義評分計算標(biāo)準(zhǔn)信息來源 1)在規(guī)定時間上交，得100分本科室業(yè)務(wù)發(fā)展科室業(yè)務(wù)發(fā)展按照醫(yī)院...

2025-10-04 12:05

績效考核指標(biāo)項目成員考核-資料下載頁

【摘要】1/5附表一：研發(fā)項目成員績效考核表（月度考核）編號：年月姓名部門崗位項目成員考核時間項目名稱考核周期項目經(jīng)理業(yè)績指標(biāo)信息來源考評人權(quán)重考核標(biāo)準(zhǔn)得分說明：對研發(fā)項目中個人分工的工作進(jìn)度及工作執(zhí)行情況綜合評分。標(biāo)準(zhǔn)定義得分區(qū)間提前完成研發(fā)任

2025-07-29 09:35

績效考核管理指標(biāo)＋流程＋考核-資料下載頁

【摘要】第十三章績效考核管理指標(biāo)＋流程＋考核第一步明確責(zé)任，設(shè)定指標(biāo)一、明確責(zé)任績效考核管理工作由人力資源部績效主管牽頭，責(zé)任涉及其他崗位人員。責(zé)任如圖13-1所示責(zé)任體系。圖13-1績效考核管理責(zé)任劃分二、考核指標(biāo)（一）績效主管考核指標(biāo)1．定性指標(biāo)（1）績效考核制

2025-08-30 12:24

關(guān)鍵績效考核指標(biāo)體系與績效考核技巧-資料下載頁

【摘要】71/71如何制定關(guān)鍵績效考核指標(biāo)體系作者：吳春波績效管理是現(xiàn)代人力資源管理的重要組成部分，而績效考核又是績效管理的最重要一環(huán)，這一點已形成共識。但是我國企業(yè)卻面臨著一個尷尬的現(xiàn)實：一方面企業(yè)認(rèn)識到績效考核的重要價值；另一方面又不清楚如何實施正確的績效考核。一方面深知傳統(tǒng)人事考核的弊病，另一方面又不得不繼續(xù)操作以“德政勤績”為特征的人事考核。問題的關(guān)鍵和企業(yè)的困惑在于

2025-04-17 07:01

2022工會年績效考核指標(biāo)年績效考核-資料下載頁

【摘要】 xxx工會2020年績效考核指標(biāo)2020年績效考核 ?xxx工會2020年績效考核指標(biāo)1、加強群團(tuán)組織建設(shè)通過加強黨建帶工建工作，進(jìn)一步完善基層工會組織設(shè)置，擴大組織覆蓋，加強班子建設(shè)，提高隊...

2025-01-16 23:07

績效考核指標(biāo)大全(考核方案與指標(biāo)庫)-資料下載頁

【摘要】........績效考核指標(biāo)大全2016-06-18目錄第1章績效指標(biāo)設(shè)計與績效考核第2章高層管理人員績效考核董事會關(guān)鍵績效考核指標(biāo)監(jiān)事會關(guān)鍵績效

2025-05-15 01:16

財務(wù)科醫(yī)療器械會計績效考核指標(biāo)績效考核指標(biāo)docdoc-資料下載頁

【摘要】財務(wù)科醫(yī)療器械會計績效考核指標(biāo)序號KPI指標(biāo)定義評分計算標(biāo)準(zhǔn)信息來源1醫(yī)療器械采購預(yù)算編制的準(zhǔn)確性（1－醫(yī)療器械采購實際發(fā)生額／預(yù)算額）×100%1）在目標(biāo)值高5%及低15%的區(qū)間內(nèi)浮動，得100分2）比區(qū)間最高值每提高%，減分，累計最低至50分3）比區(qū)間最低值每降低%，減分，累計最低至50分4）介于其中按線性關(guān)系計算

2025-07-18 15:12

醫(yī)院輸血科主任績效考核指標(biāo)docdoc-資料下載頁

【摘要】輸血科主任績效考核指標(biāo)序號KPI指標(biāo)定義評分計算標(biāo)準(zhǔn)信息來源1本科室業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃、工作計劃及總結(jié)制訂及時性按照醫(yī)院整體要求，按規(guī)定時間完成發(fā)展規(guī)劃、工作計劃劑工作總結(jié)的編寫、上交1）在規(guī)定時間上交，得100分2）比目標(biāo)值每延遲天，減分，累計最低至50分3）介于其中按線性關(guān)系計算院辦統(tǒng)計記錄2血液供應(yīng)的及時性工作過程中，出現(xiàn)

2025-07-18 17:20

醫(yī)院放射介入科技師績效考核指標(biāo)docdoc-資料下載頁

【摘要】放射介入科技師績效考核指標(biāo)序號KPI指標(biāo)定義評分計算標(biāo)準(zhǔn)信息來源1按時完成臨床申請單按時完成率％1）=目標(biāo)值,得100分2）比目標(biāo)值每降低%，減分，累計最低至50分3）介于其中按線性關(guān)系計算申請單回饋時間記錄2甲級片率甲級片率達(dá)％1）=目標(biāo)值,得100分2）比目標(biāo)值每提高%，加分，累計最高至120

2025-07-17 22:29

醫(yī)院總務(wù)科內(nèi)勤績效考核指標(biāo)docdoc-資料下載頁

【摘要】總務(wù)科內(nèi)勤績效考核指標(biāo)序號KPI指標(biāo)定義評分計算標(biāo)準(zhǔn)信息來源1文件起草的及時性保證總務(wù)科所需各種文件的起草的及時性每延遲一天，減分，累計最低至50分相關(guān)記錄2文件起草的質(zhì)量文件起草后，修改次數(shù)不超過〔〕次1）=目標(biāo)值,得100分2）比目標(biāo)值每降低次，加分，累計最高至120分3）比目標(biāo)值每增加次，減分，累

2025-07-17 22:13

醫(yī)院醫(yī)務(wù)科醫(yī)療管理績效考核指標(biāo)docdoc-資料下載頁

【摘要】醫(yī)務(wù)科醫(yī)療管理績效考核指標(biāo)序號KPI指標(biāo)定義評分計算標(biāo)準(zhǔn)信息來源1檢查查房執(zhí)行情況監(jiān)督檢查三級查房落實情況，無遺漏未查出問題現(xiàn)象1）無遺漏未查出問題現(xiàn)象,得100分2）每遺漏未查出處，減分，累計最低至50分3）介于其中按線性關(guān)系計算檢查記錄2組織會診、治療、搶救及時組織重大手術(shù)及危重病人的會診討論、治療、搶救，無延誤現(xiàn)象

2025-07-17 21:11

醫(yī)院放射介入科護(hù)士績效考核指標(biāo)docdoc-資料下載頁

【摘要】放射介入科護(hù)士績效考核指標(biāo)序號KPI指標(biāo)定義評分計算標(biāo)準(zhǔn)信息來源1病人拍片登記工作準(zhǔn)確、及時的完成病人拍片登記工作，不出差錯每出現(xiàn)一次差錯，減分，累計最低至50分相關(guān)記錄2劃價根據(jù)醫(yī)囑單進(jìn)行費用的計算差錯額為元以內(nèi)，減分，差錯額為元－元，減分，差錯額為元以上，減分相關(guān)記錄3報告發(fā)放的及時性，

2025-07-17 22:32

醫(yī)院放射介入科主任績效考核指標(biāo)docdoc-資料下載頁

【摘要】放射介入科主任績效考核指標(biāo)序號KPI指標(biāo)定義評分計算標(biāo)準(zhǔn)信息來源1本科室工作計劃及總結(jié)制訂及時性按照醫(yī)院整體要求，按規(guī)定時間完成工作總結(jié)及工作計劃的編寫、上交1）=目標(biāo)值,得100分2）比目標(biāo)值每延遲天，減分，累計最低至50分3）介于其中按線性關(guān)系計算直接領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)記錄2按時完成臨床申請單按時完成率％1）=目標(biāo)值,得

2025-07-17 22:46

醫(yī)院檢驗科主任績效考核指標(biāo)docdoc-資料下載頁

【摘要】檢驗科主任績效考核指標(biāo)序號KPI指標(biāo)定義評分計算標(biāo)準(zhǔn)信息來源1工作計劃及總結(jié)制訂及時性按照醫(yī)院整體要求，按規(guī)定時間完成工作總結(jié)及工作計劃的編寫、上交1）在規(guī)定時間上交,得100分2）比目標(biāo)值每多天，減分，累計最低至50分直接領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)記錄2檢驗支出檢驗支出1）=目標(biāo)值,得100分2）比目標(biāo)值每降低萬元，加分，

2025-07-17 22:37

醫(yī)院醫(yī)務(wù)科副主任績效考核指標(biāo)docdoc-資料下載頁

【摘要】醫(yī)務(wù)科副主任績效考核指標(biāo)序號KPI指標(biāo)定義評分計算標(biāo)準(zhǔn)信息來源1各醫(yī)療委員會召集次數(shù)召集醫(yī)療質(zhì)量控制委員會、病管理委員會、醫(yī)療事故鑒定委員會、院內(nèi)感染管理等委員會的次數(shù)1）按規(guī)定定期召集,得100分2）每缺次，減分，累計最低至50分3）介于其中按線性關(guān)系計算會議召集記錄2病房巡視次數(shù)病房巡視，查看重點病人和病區(qū)整體情況

2025-07-17 21:53