【摘要】陜西建工集團(tuán)總公司安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)陜西建工集團(tuán)總公司前言根據(jù)國家住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部、陜西省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳《關(guān)于開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的通知》要求,為進(jìn)一步加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全管理,實(shí)現(xiàn)施工現(xiàn)場安全標(biāo)準(zhǔn)化。結(jié)合陜西建工集團(tuán)實(shí)際,編寫了《安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)》(簡稱標(biāo)準(zhǔn))。組織集團(tuán)企業(yè)安全監(jiān)管部門負(fù)責(zé)人座
2025-07-15 02:07
【摘要】培訓(xùn)管理資料大全《商務(wù)智庫》整理培訓(xùn)管理資料大全《商務(wù)智庫》整理-143-工具管理1主題內(nèi)容與適用范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了東風(fēng)(十堰)車身部件有限責(zé)任公司工具管理的分工、任務(wù)和原則。本標(biāo)準(zhǔn)適用于東風(fēng)(十堰)車身部件有限責(zé)任公司工具管理工作。2工具的定義范圍工具:量具、刃具、磨料、磨具、五金工具(鉗類工具、扳手類工具
2025-09-03 08:33
【摘要】規(guī)章制度控制表制度名稱新鄉(xiāng)豫新發(fā)電有限責(zé)任公司安全生產(chǎn)獎懲管理標(biāo)準(zhǔn)制度編號版本簽發(fā)日期下次評估時(shí)間起草人歸口部門審核分管領(lǐng)導(dǎo)審核簽發(fā)人是否修訂2007王愛勝謝輝謝國強(qiáng)張勇是2008呂繼周王錫明謝國強(qiáng)翟金梁是此次修訂的主
2025-07-15 02:42
【摘要】安徽炳峰茶業(yè)有限公司標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量管理手冊受控狀態(tài):發(fā)放號碼:2006—04—28批準(zhǔn)
2025-07-15 00:02
【摘要】設(shè)備制造有限公司管理標(biāo)準(zhǔn)QG/ZTC0102-1998科技檔案管理標(biāo)準(zhǔn)1998-7-發(fā)布1998-8-實(shí)施集團(tuán)制造有限公司發(fā)布科技檔案管理標(biāo)準(zhǔn)QG/ZTC0701-19981目的與適用范圍為了建
2025-01-07 08:44
【摘要】39/39制度名稱考勤、休假和勞動紀(jì)律管理制度制度文件編號本制度共39頁編寫部門:制度審核人:簽署:生效日期:發(fā)放部門:南昌硬質(zhì)合金有限責(zé)任公司勞動管理標(biāo)準(zhǔn)(試行)第一章總則為完善公司內(nèi)部管理,加強(qiáng)勞動紀(jì)律,提高員工素質(zhì),增強(qiáng)公司活力,推動公司的發(fā)展,特制定本標(biāo)準(zhǔn)。南昌硬質(zhì)合金有限責(zé)任公司(以下簡稱為公司)范圍內(nèi)
2025-07-14 23:37
2025-08-23 05:10
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632十四、公司兼職人員薪金管理規(guī)定第一條目的本規(guī)定旨在規(guī)范有關(guān)兼職員工的薪金支付事宜。第二條薪金體系兼職人員薪金體系如下:基準(zhǔn)內(nèi)薪資時(shí)薪薪資基準(zhǔn)外薪資規(guī)定勤務(wù)時(shí)數(shù)外之加班津貼假日勤務(wù)津貼交通津貼第三條計(jì)算期間薪資計(jì)算期間,自當(dāng)一個(gè)月16日
2025-08-16 14:35
【摘要】廣州寶宇機(jī)械有限公司類號考勤管理作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)頁數(shù)1/6編號制訂2002/12/13版次第二版壹、目的:爲(wèi)規(guī)範(fàn)公司員工考勤管理作業(yè),使全體員工養(yǎng)成守時(shí)習(xí)慣,確保公司作息制度正常有序進(jìn)行,特製訂本作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。貳、適用範(fàn)圍:公司所屬人員之出勤作業(yè)均適用之。參、名詞解釋:(無)肆、內(nèi)容:,(不含早會時(shí)間),即每
2025-07-15 03:43
【摘要】第五章市場銷售業(yè)務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)一、職能與職責(zé)1、職能定位分公司市場銷售部根據(jù)公司總體營銷戰(zhàn)略,落實(shí)本區(qū)域內(nèi)營銷策略的制定與執(zhí)行,承擔(dān)并完成營銷部下達(dá)到公司的各項(xiàng)銷售任務(wù)指標(biāo),加強(qiáng)對當(dāng)?shù)刂变N業(yè)務(wù)的指導(dǎo),樹立95080和直銷銷售服務(wù)品牌,為分公司的發(fā)展?fàn)I造良好的市場環(huán)境。2、職責(zé)描述(1)負(fù)責(zé)分公司所轄區(qū)域的正班、加班、包機(jī)的客運(yùn)銷售組織工作,完成公司下達(dá)的經(jīng)營指標(biāo),確保指標(biāo)完
2025-07-14 23:31
【摘要】物業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程(下)目的規(guī)范柴油發(fā)電機(jī)的操作程序,確保正確、安全的操作柴油發(fā)電機(jī)。適用范圍食用于物業(yè)管理公司轄區(qū)內(nèi)各類柴油發(fā)電機(jī)的操作。職責(zé)機(jī)電維修部主管/組長負(fù)責(zé)檢查本規(guī)程的執(zhí)行情況。當(dāng)值管理員依照本規(guī)程負(fù)責(zé)進(jìn)行柴油發(fā)電機(jī)的操作。程序要點(diǎn)啟動前檢查檢查機(jī)油油位是否在
2025-07-15 01:21
【摘要】2023年12月此報(bào)告僅供內(nèi)部使用,請勿擅自傳閱、引用或復(fù)制?!痢凉竟芾碜稍兊臉?biāo)準(zhǔn)流程——××招商局項(xiàng)目目錄三.參與項(xiàng)目工作的收獲與啟示一.××公司及項(xiàng)目工作小組簡況二.項(xiàng)目的主要內(nèi)
2025-02-26 10:33
【摘要】深圳市德信誠經(jīng)濟(jì)咨詢有限公司TEL:0755-255856892593626325936264FAX:0755-25585769E-mail:mailto:、公司兼職人員薪金管理規(guī)定第一條目的本規(guī)定旨在規(guī)范有關(guān)兼職員工的薪金支付事宜。第二條薪金體系兼職人員薪金體
2025-04-23 05:21
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632十二、公司外銷人員薪金管理辦法(一)基本工資第一條基本工資分為固定工資與業(yè)績工資兩部分。對新進(jìn)入公司者,各付一半。第二條固定工資按照各自的技能、經(jīng)驗(yàn)、年齡、實(shí)績和身份確定。第三條固定工資每年調(diào)整一次。第四條業(yè)績工資根據(jù)各人的業(yè)績,每3個(gè)月調(diào)整一次。調(diào)整方法是,以固定工資為基準(zhǔn)調(diào)整業(yè)績
2025-08-22 13:33
【摘要】人事考核規(guī)程范例現(xiàn)舉例說明人事考核規(guī)程如下。第一章總則 第一條目的1.鼓勵員工的工作情緒,有效改進(jìn)員工工作績效。2.發(fā)掘員工潛力,幫助員工成功與發(fā)展。3.促進(jìn)員工人事升遷、調(diào)派、獎懲公平合理,作為薪資調(diào)整的依據(jù)。4.增進(jìn)主管與員工之間的相互了解。第二條適用范圍適用于職位分類后的單位所有員工。第三條考核依據(jù)以員工在被考
2025-04-09 00:20