【摘要】北京xx置業(yè)有限公司財(cái)務(wù)管理制度目 錄第一章總則 2第二章 主要會(huì)計(jì)政策 2第三章 會(huì)計(jì)科目的設(shè)置 2第四章 會(huì)計(jì)憑證和帳簿 2第五章流動(dòng)資產(chǎn)管理 4第六章對(duì)外投資的管理 9第七章固定資產(chǎn)管理 10第八章 資金籌集管理 12第九章所有者權(quán)益 13第十章收入管理 14第十一章 成本費(fèi)用管理 15第十
2025-04-19 04:01
【摘要】13/15XXXXXXXX公司分公司財(cái)務(wù)管理制度二〇〇九年五月十二日目錄第一章總則………………………………………………………………………1第二章財(cái)務(wù)工作崗位職責(zé)…………………………………………………
2025-04-12 13:37
【摘要】15/16財(cái)務(wù)管理制度選編祥影科技有限公司財(cái)務(wù)管理制度選編目錄2財(cái)務(wù)報(bào)銷管理制度………………………………………………32物品購(gòu)、銷管理制度……………………………………………102固定資產(chǎn)管理制度………………………………………………132現(xiàn)金管理制度……………………………………………………162票據(jù)管理制度……………………………………………………
2025-04-16 05:20
【摘要】財(cái)務(wù)制度體系第一部財(cái)務(wù)管理制度第一章總則第二章財(cái)務(wù)工作崗位職責(zé)第三章財(cái)務(wù)工作管理第四章出款管理第一節(jié)出款聯(lián)簽審批第二節(jié)支票管理第三節(jié)現(xiàn)金管理第四節(jié)合同出款管理第五節(jié)固定資產(chǎn)出款管理第六節(jié)日常費(fèi)用出款管理第七節(jié)差旅費(fèi)出款管理第八節(jié)其他出款管理第五章財(cái)產(chǎn)管理第六章收款管理第
2025-04-12 22:08
【摘要】八、口岸公司財(cái)務(wù)管理制度第一章、總則第一條為了加強(qiáng)公司財(cái)務(wù)管理,實(shí)行對(duì)財(cái)務(wù)運(yùn)作的有效監(jiān)督,提高經(jīng)濟(jì)效益,以保證公司資產(chǎn)的安全、完整和增值,現(xiàn)依據(jù)國(guó)家有關(guān)財(cái)務(wù)管理制度和本公司章程,結(jié)合本公司的性質(zhì)和特點(diǎn),制訂本制度。第二條公司是依據(jù)中華人民共和國(guó)《公司法》成立的具有獨(dú)立的法人資格的有限責(zé)任公司,獨(dú)立核算,自負(fù)盈虧,因此公司的財(cái)務(wù)運(yùn)作必須對(duì)公司股東承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任,符
2025-04-09 00:11
【摘要】目錄第一章總則 1第二章單店的組織結(jié)構(gòu) 2第三章單店的日常運(yùn)作管理 7第一節(jié)物料管理 7第二節(jié)工時(shí)管理 11第三節(jié)財(cái)務(wù)管理 12第四節(jié)品質(zhì)管理 17第五節(jié)服務(wù)管理 20第六節(jié)環(huán)境管理 23第七節(jié)保全管理 25第八節(jié)設(shè)備管理 27第九節(jié)分析與總結(jié) 28第四章人員管理 29第一節(jié)人員招聘 29第二節(jié)人員培訓(xùn)
2025-04-19 04:22
【摘要】第一篇:酒店財(cái)務(wù)管理制度 酒店財(cái)務(wù)管理制度 第一節(jié)、概述 財(cái)務(wù)管理辦法是酒店在財(cái)務(wù)管理業(yè)務(wù)、會(huì)計(jì)制度的基礎(chǔ)上,結(jié)合業(yè)務(wù)需要所訂立的運(yùn)作規(guī)條。本管理辦法所包括的規(guī)定內(nèi)容,酒店所有員工必須遵守,不得...
2024-10-13 17:54
【摘要】第一篇:酒店財(cái)務(wù)管理制度 賓館家具、用具財(cái)務(wù)管理制度 1、要按年分季編報(bào)家具、用具的購(gòu)進(jìn)計(jì)劃,由各使用部門根據(jù)營(yíng)業(yè)所需或辦公需用編報(bào)計(jì)劃,報(bào)財(cái)務(wù)部審查并提出意見(jiàn)后報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn),酒店財(cái)務(wù)管理制度。 ...
2024-11-05 03:34
【摘要】財(cái)務(wù)制度目錄1.財(cái)務(wù)管理制度…………………………………………………………………22.合同管理制度…………………………………………………………………63.財(cái)務(wù)核算制度…………………………………………………………………74.財(cái)務(wù)系統(tǒng)管理制度……………………………………………………………95.收銀制度………………………………………………………………………126.收銀程序
2025-04-13 02:49
【摘要】酒店財(cái)務(wù)管理制度一、總則1、依據(jù)《中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法》、《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》及公司實(shí)際情況制定本制度;2、為規(guī)范公司日常財(cái)務(wù)行為,合理控制費(fèi)用支出,發(fā)揮財(cái)務(wù)在公司經(jīng)營(yíng)管理和提高經(jīng)濟(jì)效益中的作用,便于公司各部門及員工對(duì)公司財(cái)務(wù)部工作進(jìn)行有效地監(jiān)督,同時(shí)進(jìn)一步完善公司財(cái)務(wù)管
2025-04-09 08:14
【摘要】2021年05月19日14:00總則1、為了規(guī)范“XXX”酒樓的財(cái)務(wù)行為,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,特制定本制度。2、本制度適用于“XXX”餐飲連鎖有限公司。3、酒樓的財(cái)務(wù)行為,應(yīng)遵守國(guó)家的法律法規(guī)和本制度,并接受董事會(huì)的檢查和監(jiān)督。4、酒樓應(yīng)當(dāng)建立健全財(cái)務(wù)核算體系,完善內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任制,提高經(jīng)濟(jì)效益,做好財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)工作。5
2024-12-15 04:26
【摘要】1財(cái)務(wù)管理制度第一節(jié)財(cái)務(wù)計(jì)劃管理第一條根據(jù)集團(tuán)總部和酒店集團(tuán)對(duì)酒店經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的要求,在酒店總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下對(duì)市場(chǎng)及酒店經(jīng)營(yíng)情況調(diào)查分析的基礎(chǔ)上,提出酒店全年經(jīng)營(yíng)計(jì)劃大綱;各部門根據(jù)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃大綱編制各自的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,經(jīng)酒店管理班子集體討論通過(guò)報(bào)酒店集團(tuán),集團(tuán)總部審批后,由酒店財(cái)務(wù)部匯總編制酒店財(cái)務(wù)計(jì)劃。第二條酒店財(cái)務(wù)計(jì)劃主要包括
2024-12-16 20:22
【摘要】9/10財(cái)務(wù)管理制度第一節(jié)財(cái)務(wù)計(jì)劃管理第一條根據(jù)集團(tuán)總部和酒店集團(tuán)對(duì)酒店經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的要求,在酒店總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下對(duì)市場(chǎng)及酒店經(jīng)營(yíng)情況調(diào)查分析的基礎(chǔ)上,提出酒店全年經(jīng)營(yíng)計(jì)劃大綱;各部門根據(jù)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃大綱編制各自的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,經(jīng)酒店管理班子集體討論通過(guò)報(bào)酒店集團(tuán),集團(tuán)總部審批后,由酒店財(cái)務(wù)部匯總編制酒店財(cái)務(wù)計(jì)劃。第二條酒店財(cái)務(wù)計(jì)劃主要包括經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,資本性支出計(jì)劃,現(xiàn)金收
2025-04-13 02:47
【摘要】酒店財(cái)務(wù)制度模板會(huì)計(jì)核算制度編號(hào):01為加強(qiáng)本單位的會(huì)計(jì)核算,根據(jù)會(huì)計(jì)法和企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則,特制定如下具體核算辦法:一、公司會(huì)計(jì)核算必須符合會(huì)計(jì)法和會(huì)計(jì)準(zhǔn)則制度的要求。二、公司會(huì)計(jì)年度為公歷年1月1日起12月31日至。三、公司會(huì)計(jì)核算以人民幣為記帳本位幣。四、公司會(huì)計(jì)核算以實(shí)際發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)為依據(jù),如實(shí)反映財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果。五、公司會(huì)計(jì)核算以權(quán)責(zé)發(fā)生制為基礎(chǔ)。六
【摘要】財(cái)務(wù)管理制度本制度之制定,是為使酒店各部門以及全體員工在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和行政業(yè)務(wù)工作中有所遵循,使酒店的各面工作和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)均能沿著國(guó)家政策、法令和各項(xiàng)規(guī)章制度的軌道前進(jìn)。一、財(cái)務(wù)計(jì)劃管理規(guī)定1、酒店財(cái)務(wù)計(jì)劃的確定,必須依據(jù)黨和政府的方針、政策、法令、上級(jí)單位的規(guī)定、結(jié)合董事會(huì)、總經(jīng)理對(duì)酒店經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的安排、計(jì)劃期內(nèi)客源、貨源、內(nèi)外價(jià)格等變化情況,以及報(bào)告期內(nèi)計(jì)劃執(zhí)行情況,預(yù)計(jì)完成計(jì)劃情
2025-04-17 22:32