【摘要】第一篇:工程進度款管理辦法 福建省南平三建工程有限公司工程進度款 支付管理辦法 為加強對公司所屬建設(shè)工程項目工程款申請和支付程序的管理,加快流轉(zhuǎn)速度,提高工程項目管理水平,根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)及...
2024-10-09 00:12
【摘要】工程進度款支付管理辦法第一條:目的加強公司工程款支付的規(guī)范性、合理性、及時性,明確各部門參與人員的工作職責(zé)及應(yīng)盡義務(wù),確保工程款按合同約定及公司相關(guān)管理規(guī)定支付,為公司開發(fā)項目提供資金保障,進而促進公司在建項目的開展。第二條:適用范圍適用于公司投資開發(fā)的及改建、裝修裝飾、二次建設(shè)的所有在建項目。第三條:工作職責(zé)1、項目經(jīng)理:負(fù)責(zé)對現(xiàn)場施工單位工程進度款支付的總體把控
2025-04-12 03:03
【摘要】萊州北海房地產(chǎn)開發(fā)有限公司關(guān)于工程進度款及結(jié)算款的管理辦法各施工單位:為便于雙方結(jié)算工作開展,現(xiàn)將我司工程進度款及結(jié)算款管理辦法發(fā)給您,希望各施工單位嚴(yán)格按照管理辦法執(zhí)行,確保進度款和結(jié)算款的順利進行。一、工程進度款管理:1、施工單位根據(jù)本月到月底的工程進度,于每月25號前填寫工程進度審批表(詳見附表一),審批日期到本
2024-12-15 15:43
【摘要】1進度管理績效考核辦法序號考核內(nèi)容(子指標(biāo))分值績效標(biāo)準(zhǔn)考評標(biāo)準(zhǔn)和方法考核部門得分扣分實得1策劃準(zhǔn)備階段100對總包合同的學(xué)習(xí)、分析101、項目經(jīng)理部應(yīng)針對總承包合同工期條件進行分析,并制訂應(yīng)對措施1、未分析扣10分,未制訂應(yīng)對措施扣5分。工程部
2024-09-06 08:56
【摘要】 第1頁共21頁 工程進度計劃管理辦法 第一章總則 第一條編制目的 為了加強施工進度管理,明確管理職責(zé),有效控制工程施工 進度,保證項目有序、高效運行,完成集團的一二級節(jié)點計劃, 確保工...
2024-09-20 13:48
【摘要】 第1頁共11頁 工程進度管理制度 第一章總則 第一條目的: 為了適應(yīng)公司發(fā)展需要,便于公司領(lǐng)導(dǎo)掌握各項目建設(shè)進度, 進行戰(zhàn)略決策和宏觀調(diào)控,并利于公司各相關(guān)職能部門,更好地 管理、協(xié)調(diào)...
【摘要】第一篇:工程進度款支付管理細(xì)則 工程進度款支付管理細(xì)則 第一條目的為規(guī)范公司工程進度款款項的審批及支付,控制成本費用支出,穩(wěn)定施工業(yè)務(wù)分包商,保障工程進度,特制訂本細(xì)則。 第二條適用范圍 本細(xì)...
2024-10-08 17:59
【摘要】工程進度承諾書與工程進度款申請報告匯編 第7頁共7頁 工程進度承諾書 工程進度承諾書 為加快在建項目建設(shè)和已完工項目竣工驗收,確保各項建設(shè)項目按時保質(zhì)保量完成任務(wù),明確落實項目責(zé)任...
2024-11-22 22:36
【摘要】工程進度計劃與措施一、施工進度計劃因工程任務(wù)重,工期時間緊,合理制定施工計劃是非常關(guān)鍵的一環(huán)。我們對施工設(shè)計做了深入的分析和細(xì)致研究,制定了《工程進度表》為了高質(zhì)量、高速度按期完成本標(biāo)段施工任務(wù),項目部擬定了科學(xué)的施工配合措施:1、配備強有力的項目經(jīng)理部和施工隊伍組織,陣容強大、技術(shù)力量雄厚的施工隊伍,高效優(yōu)質(zhì)按時完成任務(wù)。2、科學(xué)統(tǒng)籌,齊
2024-07-31 11:42
【摘要】專業(yè)資料分享、進度控制、(一)工程進度控制目標(biāo)分解保證工程項目按期建成交付使用,是建設(shè)工程施工階段進度控制的最終目的。為了有效地控制施工進度,首先要將施工進度總目標(biāo)從不同角度進行層層分解,形成施工進度控制目標(biāo)體系,從而作為實施進度控制的依據(jù)。根據(jù)總體規(guī)劃,為保證工期要求,我司將
2025-06-19 14:22
【摘要】筠山都市2F-3#樓、2F-5#樓、2F-6#樓施工進度計劃瀘州市金龍建筑工程有限公司1工程進度計劃及保障措施(一)進度計劃施工進度計劃編制的原則根據(jù)瀘州苑林房地產(chǎn)開發(fā)公司在2022年12月6日召開的安置房工程進度會議的要求,我公司應(yīng)在2022年4月30日前將2F-3#樓、2F-5#樓、2F-6#樓全面交付業(yè)主使用。結(jié)合本工程概
2024-08-15 00:09
【摘要】......第九章工程進度保證措施1組織措施本工程列為我公司重點工程,為確保工程質(zhì)量、目標(biāo)工期、文明施工的全面實現(xiàn),從管理班子、技術(shù)力量、機械設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料、物質(zhì)供應(yīng)、后勤保障、施工人員等諸方面予以重點保證
2025-05-04 01:06
【摘要】工程進度申請書 工程進度申請書 工程進度款申請書 陜西xx房地產(chǎn)公司: 我單位承建的江南臻品1#、3#、5#,2#、4#、6#樓大理石幕墻工程?,F(xiàn)已完工2#、4#、6#、1#、。大門口和3...
2024-12-15 06:53
【摘要】分包工程進度款管理辦法1目的為規(guī)范分包工程合同進度款支付的工作程序,確保工程合同合法、順利履行,滿足工程現(xiàn)場施工要求,支付和使用工程款,使整個施工現(xiàn)場高質(zhì)量、高效率運行,特制定本辦法。2適用范圍本辦法適用于公司所有分包工程進度款支付的管理活動。3編制依據(jù)公司管理制度,EPC業(yè)務(wù)單元管控手冊。4職責(zé)項目部,審核后按公司規(guī)定錄入ERP系統(tǒng)并及時提交(按ERP
2025-04-17 07:15
【摘要】HENANPMKINGPROJECTMANAGEMENTCO.,LTD南水北調(diào)中線一期工程總干渠陶岔渠首~沙河南(中線建管局直管項目)淅川段工程建設(shè)監(jiān)理2標(biāo)工程進度計劃監(jiān)理實施細(xì)則南水北調(diào)中線工程淅川2標(biāo)項目監(jiān)理部2020年03月01日工程進度計
2024-11-09 17:25