【摘要】商周數(shù)位學(xué)院先進(jìn)觀念?輕鬆掌握《人本教練模式》建議最佳閱讀版本:powerpoint20221987年創(chuàng)刊每周四出刊人的信念會影響人的行為,人的行為又影響人的結(jié)果。人應(yīng)該在知識、技術(shù),和心態(tài)、信念兩方面平衡發(fā)展,才能成為全面發(fā)展的卓越人才。人本教練模式認(rèn)為應(yīng)該「對人不對事」,
2025-01-10 05:02
【摘要】趙菊春導(dǎo)師介紹實(shí)踐派戰(zhàn)略思想家、中國領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)研究院執(zhí)行院長、原北京大學(xué)金融與產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究中心領(lǐng)導(dǎo)力研究部主任、行為建設(shè)學(xué)創(chuàng)始人、清華等十余所高??妥淌?,一百余家企業(yè)管理咨詢顧問和首席訓(xùn)練導(dǎo)師。趙教授有著二十多年的領(lǐng)導(dǎo)與管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),他深入挖掘中華民族五千年文化的思想精髓,中西結(jié)合、融會貫通,形成了自己的思想體系以及獨(dú)特的培訓(xùn)風(fēng)格。
2025-01-11 06:14
【摘要】趙菊春導(dǎo)師介紹實(shí)踐派戰(zhàn)略思想家、中國領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)研究院執(zhí)行院長、原北京大學(xué)金融與產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究中心領(lǐng)導(dǎo)力研究部主任、行為建設(shè)學(xué)創(chuàng)始人、清華等十余所高??妥淌?,一百余家企業(yè)管理咨詢顧問和首席訓(xùn)練導(dǎo)師。趙教授有著二十多年的領(lǐng)導(dǎo)與管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),他深入挖掘中華民族五千年文化的思想精髓,中西結(jié)合、融會貫通,形成了自己的思想體系以及獨(dú)特的培訓(xùn)風(fēng)
2025-01-18 11:01
【摘要】企業(yè)教練管理技術(shù)第一講測試題心案例分析1、教練發(fā)問的方向中,通常會先問哪一類型的問題:?A、心態(tài)B、宣言C、資料D、挑戰(zhàn)/激勵2、回應(yīng)時要注意的是,以下哪一項(xiàng)不屬于?真誠、善意?明確?包容?是一份禮物3、你的同事、下屬或上司對
2025-02-19 14:11
【摘要】企業(yè)教練技術(shù)知識入門導(dǎo)語:教練技術(shù)成為一門通過完善心智模式來發(fā)揮潛能,提升效率的管理技術(shù)。教練通過一系列有方向性、有策略性的過程,洞察被教練者的心態(tài),向內(nèi)挖掘潛能,向外發(fā)現(xiàn)可能性,令被教練者有效達(dá)到目標(biāo)。它的核心內(nèi)容是:教練以中立的身份,通過運(yùn)用聆聽、發(fā)問等教練技巧反映出被教練者的心態(tài),從而區(qū)分其行為是否有效,并給予直接的反饋,使其洞悉自己、及時調(diào)整心態(tài)、清晰目標(biāo)、激發(fā)潛能,
2025-06-28 11:55
【摘要】翱鷹國際訓(xùn)練機(jī)構(gòu)提升素質(zhì)·成就卓越1TA實(shí)習(xí)教練合格標(biāo)準(zhǔn)須知TA實(shí)習(xí)教練合格標(biāo)準(zhǔn)包括感召、客戶個人宣言、及客戶回應(yīng)等三個分?jǐn)?shù)評核。1、感召:實(shí)習(xí)教練必須達(dá)成人均三個或以上的成功感召人數(shù)。計(jì)算方法如下:(1)周末教練人均成績客戶在首周末及中周末所做的感召成績,屬周末
2025-10-11 10:03
【摘要】NLP教練技術(shù)之平衡輪圈在這個物欲橫飛的社會里,人們總是因各種人、事、物而被消耗著諸多的時間和精力。我們生活在這個豐富多彩、快速的生活節(jié)奏的世界里,我們很快被陷入快速旋轉(zhuǎn)的生活潮流乊中。為了家庭、為了孩子、為了父母、為了工作、為了朋友等社交關(guān)系。在這樣一個無序的世界里,人們最渴求的就是能保持一種平衡狀態(tài),然而平衡并丌是一種可以完全達(dá)到戒實(shí)現(xiàn)的狀態(tài),因?yàn)樗偸翘庁∝嘧?/span>
2025-10-01 08:15
【摘要】企業(yè)教練管理技術(shù)測試題心案例分析1、教練發(fā)問的方向中,通常會先問哪一類型的問題:?A、心態(tài)B、宣言C、資料D、挑戰(zhàn)/激勵2、回應(yīng)時要注意的是,以下哪一項(xiàng)不屬于?真誠、善意?明確?包容?是一份禮物3、你的同事、下屬或上司對你說:“我今天
2025-02-19 14:15
2025-02-19 14:32
【摘要】開展國有資本投資運(yùn)營公司試點(diǎn)的建議日期:2015-10-9??文章來源:國研網(wǎng)??文章錄入:李金金??[關(guān)閉]摘要:作為政府與國有企業(yè)的界面或隔離層的國有資本投資運(yùn)營公司,其在功能定位、股權(quán)關(guān)系、公司治理、運(yùn)營機(jī)制等方面與一般商業(yè)投資公司、現(xiàn)有的企業(yè)集團(tuán)公司等存在一定差別。國有資本投資運(yùn)營公司試點(diǎn)的主要任務(wù)就是試驗(yàn)國有資本
2025-06-24 15:32
【摘要】(引導(dǎo)詞)好,歡迎大家回來!請問在座的各位學(xué)員:你們喜歡旅游嗎?(略微停頓)想不想去夏威夷那個美麗的地方放松一下你的身心?(略微停頓),《班得瑞》32碟1首那好,我現(xiàn)在邀請大家和我一起坐上一艘豪華游輪去夏威夷旅游,(請大家閉上眼睛,跟著我的引導(dǎo)去夏威夷暢游??)。
2025-10-17 18:09
【摘要】-領(lǐng)袖風(fēng)采領(lǐng)袖風(fēng)采:請大家把椅子放到二邊,下面我們進(jìn)行一個游戲,請本次比賽的裁判進(jìn)場,現(xiàn)在全場的最高指揮是主裁判。要求學(xué)員排成四路或二路縱隊(duì),如圖示一、選出兩隊(duì)的隊(duì)長步驟(1)愿意擔(dān)任隊(duì)長,帶領(lǐng)大家去贏的上前一步(2)每人發(fā)表一句宣言:如何做好隊(duì)長(3)不愿意當(dāng)隊(duì)長的后退一步(4)留下的同學(xué)再一次發(fā)表宣言,然后轉(zhuǎn)過身(5)投票表決,同意他當(dāng)隊(duì)長,站到他的
2025-05-31 12:19
【摘要】20200822王教練對sala+的案例分析ala(850009044)20:09:04如何才能找對與兒子的溝通頻道王青松0(32964796)20:10:07我們不提供標(biāo)準(zhǔn)的答案王青松0(32964796)20:11:48不要期望找到一種方法就能解決你所面臨的問題,因?yàn)楹⒆釉诔砷L,問題也會不斷的產(chǎn)生,所以最好的解決辦法就是自己也
2025-10-09 17:07
【摘要】教練入門課目錄第一課:走進(jìn)教練?????????3第二課:什么是教練????????5第三課:教練的歷史和發(fā)展?????18第四課:教練的基本理念??????45第五課:教練的基本能力和素質(zhì)???68第六課:教練的基本技巧??????81后記附錄教練課程
2025-10-25 18:15